煤炭企業(yè)節(jié)能報告范文第一篇煤炭企業(yè)節(jié)能報告范文第一篇20____年，在____公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，圍繞公司年度各項目標任務(wù)，以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，加強成本管理和煤質(zhì)管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓(xùn)，同時，積極實施45萬噸技術(shù)改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，團結(jié)拼搏、攻堅克難，實現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下：

一、各項指標完成情況。

(一)、20____年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量萬噸;其中好煤萬噸，次1煤萬噸，次2煤萬噸。掘進809米，修護米，回收巷道2572米，落底米。

20____年1月—10月共完成煤炭銷售萬噸(折合后萬噸)，其中好煤

萬噸(煤質(zhì)化40次，平均發(fā)熱量4861大卡)，次1煤萬噸(煤質(zhì)化驗57次，平均發(fā)熱量3478大卡)，次2煤萬噸(煤質(zhì)化驗54次，平均發(fā)熱量2622大卡)，轉(zhuǎn)篩煤萬噸、混煤萬噸。

1、完成了120XX工作面、12煤柱改造巷、120XX改造巷、120XX下輔巷等的掘進工作。目前120XX上、下輔巷、12采區(qū)膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。

2、完成了120XX復(fù)采工作面、120XX下輔巷復(fù)采工作面、120XX小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、120XX上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作，合計投入1300個工，出渣量達到5800車。

(二)、45萬噸礦井改造工作開展順利，技改驗收項目共9項，已累計完成7項。20____年1-10月份完成了單項工程質(zhì)量認證、職業(yè)防護設(shè)施驗收、安全設(shè)施及條件設(shè)施驗收、水土保持設(shè)施驗收、消防設(shè)施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作，剩余(2項)環(huán)保設(shè)施和竣工驗收正在積極準備中。

二、加強安全管理保證安全生產(chǎn)。

(一)、加大宣傳力度，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

20____年以來，以開展xxx百日安全賽xxx、xxx機電設(shè)備大會戰(zhàn)xxx、xxx一通三防隱患排查及治理xxx、xxx安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)誼xx、xxx安全知識競賽xxx、xxx機電運輸安全大排查xxx、xxx安全生產(chǎn)月xxx、xxx每日一題、自救器、滅火器學(xué)習(xí)xxx、xxx準軍事化管理xxx、xxx兩述工作、xxx風(fēng)險預(yù)控xxx、xxx雙七條xxx、xxx千百萬談心對話xxx等活動為契機，充分利用板報、櫥窗、宣傳標語等多種形式進行宣傳，全年在礦區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標語400多條，辦黑板報200多期，發(fā)放安全知識宣傳資料500多份。

(二)、加大安全投入，不斷完善安全設(shè)施。

為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè)，不斷完善xxx六大系統(tǒng)xxx;其中語音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m，拆除線路755m;新增語音廣播箱4個，拆除9個;監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號線3900m，新增各類傳感器11個，安裝視頻監(jiān)控攝像頭4個;調(diào)度通訊系統(tǒng)敷設(shè)線路1300m，拆除線路700m，維修電話92部。為了加強地面消防管理，新增消防栓5個。

(三)、加強安全教育及職工培訓(xùn)工作。

1、根據(jù)礦井實際制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃，并按照年度職工培訓(xùn)計劃組織進行了全員培訓(xùn)，其中各專項培訓(xùn)累計培訓(xùn)2632人次;三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計1016人次。

2、20____年我礦安排xxx五職xxx礦長資格證復(fù)訓(xùn)5人次，礦長安全資格證復(fù)訓(xùn)5人次;安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)7人次，復(fù)訓(xùn)14人次;班組長復(fù)訓(xùn)9人次;新培訓(xùn)特種作業(yè)人員46人次，復(fù)訓(xùn)19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格。

3、嚴格按照公司要求，對新工人進行了不少于12天96學(xué)時的崗前培訓(xùn)，全年共招收新工人126人。

4、各培訓(xùn)教室全部實現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué)，對于20____年以來的各類培訓(xùn)視頻進行了刻盤存檔，保存期限均不少于一年。

(四)、加強xxx一通三防xxx和防治水工作。

1、年初進行了礦井反風(fēng)演習(xí)，嚴格按規(guī)定進行測風(fēng)，定期檢查反風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施，根據(jù)需要及時調(diào)整風(fēng)量，有效保證了礦井總風(fēng)量和采掘工作面等主要用風(fēng)地點的需風(fēng)量。由于巷道壓力較大全年修復(fù)風(fēng)門86道，改制新型風(fēng)門8道，新建標準化測風(fēng)站2道(修復(fù)測風(fēng)站95道)，架設(shè)風(fēng)筒5000米。

2、深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作，建立治理水災(zāi)的長效機制，編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖，累計清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對井上、下進行全面細致的排查，對于查出的隱患立即組織人員進行了處理。掘進工作面嚴格落實xxx預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采xxx的防治水原則，堅持鉆探物探相結(jié)合的方法，對有異常情況制定專項探放水措施進行鉆探驗證，切實做好了探放水工作，有效保證了我礦的安全生產(chǎn)。

煤炭企業(yè)節(jié)能報告范文第二篇中國低碳經(jīng)濟發(fā)展趨勢及前景

低碳經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析

（1）低碳資源發(fā)展趨勢分析

（2）低碳經(jīng)濟運營趨勢分析

（3）低碳經(jīng)濟商業(yè)模式趨勢

（4）低碳經(jīng)濟競爭趨勢分析

（5）低碳經(jīng)濟監(jiān)管趨勢分析

低碳經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測

（1）低碳經(jīng)濟市場規(guī)模預(yù)測

（2）低碳經(jīng)濟變現(xiàn)方式預(yù)測

中國低碳經(jīng)濟投資規(guī)模及趨勢

低碳經(jīng)濟投資規(guī)模分析

低碳經(jīng)濟投資主體分析

低碳經(jīng)濟投資方式分析

低碳經(jīng)濟細分領(lǐng)域投資分析

低碳經(jīng)濟投資案例分析

低碳經(jīng)濟投資應(yīng)注意的問題

低碳經(jīng)濟投資趨勢預(yù)測

中國低碳經(jīng)濟投資機會與建議

低碳經(jīng)濟投資機會分析

低碳經(jīng)濟投資建議

圖表目錄：

圖表：2023-2029年我國主要產(chǎn)品單位能耗指標

圖表：2023-2029年我國主要耗能設(shè)備能效指標

圖表：2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值情況

圖表：2022年我國居民消費價格走勢

圖表：2022年我國居民消費價格漲跌幅度

圖表：2022年我國財政收入情況

圖表：2022年我國糧食產(chǎn)量情況

圖表：2022年我國工業(yè)增加值情況

圖表：2022年我國全社會固定資產(chǎn)投資情況

圖表：秦皇島港煤炭平倉價各周走勢情況

圖表：全國發(fā)電量月度走勢情況

圖表：中國新能源占能源生產(chǎn)總量比重增長情況

圖表：中國風(fēng)能分布圖

圖表：中國風(fēng)能分區(qū)及占全國面積的百分比

圖表：中國陸地的風(fēng)能資源及已建風(fēng)場

圖表：全國分布的幾種薪炭林樹種簡介

圖表：全國林業(yè)生物柴油原料林基地面積

圖表：全國主要農(nóng)作物秸稈資源量

圖表：北方地區(qū)住宅供熱計量面積

圖表：新建建筑節(jié)能達標率歷年變化

圖表：我國各地區(qū)主要污染物排放情況

更多圖表見正文……

煤炭企業(yè)節(jié)能報告范文第三篇2017-2022年國際低碳經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

國際經(jīng)濟開始向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

世界各國積極加速低碳經(jīng)濟發(fā)展

歐美發(fā)展低碳經(jīng)濟刺激經(jīng)濟復(fù)蘇

低碳經(jīng)濟要求建立全球能源新秩序

美國經(jīng)濟重心向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)移

美國積極推動清潔能源技術(shù)開發(fā)應(yīng)用

美國清潔能源與安全法案通過

美國推出汽車燃油效率評級新規(guī)

美國部分地方政府推動低碳燃料標準制定

英國發(fā)展綠色能源應(yīng)對氣候變化

英國發(fā)布“低碳經(jīng)濟”國家戰(zhàn)略計劃

英國積極推廣低碳經(jīng)濟發(fā)展模式

英國發(fā)展低碳經(jīng)濟促進經(jīng)濟復(fù)蘇

英國低碳經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗借鑒

德國減少碳排量建設(shè)低碳社會

德國新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

德國推動城市節(jié)能照明的綠色進程

德國發(fā)展低碳經(jīng)濟的政策措施

日本低碳經(jīng)濟發(fā)展綜述

日本逐步向低碳社會轉(zhuǎn)型

日本加大低碳經(jīng)濟財稅支持力度

日本政府倡導(dǎo)節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟

韓國政府確立低碳增長戰(zhàn)略

巴西大力發(fā)展低碳經(jīng)濟

丹麥多措并舉控制碳排放

法國開始征收碳排放稅

印度可再生能源交易制度出臺

煤炭企業(yè)節(jié)能報告范文第四篇XX年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程（以下簡稱“橋梁實驗室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，增合同額13、5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。

（一）成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2、加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0、00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4、因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

煤炭企業(yè)節(jié)能報告范文第五篇20____年即將過去，現(xiàn)就______分公司全年的工作做以報告。______分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與配合下，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務(wù)?；仡櫲旯ぷ鳎琠_____分公司既有成績，也有不足?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：

一、加強“三修”管理工作，為供暖平穩(wěn)運行做保障

今年，______分公司在制定“三修”計劃過程中，結(jié)合上一個采暖期的運行情況，對“三修”計劃進行論證。做到應(yīng)修盡修。各項工作要從實際出發(fā)，從保障運行出發(fā)，完成三修1049項，為平穩(wěn)運行奠定基礎(chǔ)。

二、發(fā)包工程組織員工自行完成，既鍛煉隊伍又為公司節(jié)

約成本

今年，______分公司根據(jù)自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則，對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題，集中全公司的力量，臨時從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項目，起到了鍛煉隊伍，提高業(yè)務(wù)水平的目的，同時也為公司節(jié)約了成本。

三、重點抓技改項目，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行

針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題，有針對性的進行技改。對天河家園和______苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴重的管線進行了更

四、加強科學(xué)運行與調(diào)節(jié)認真做好高低溫戶控制工作

熱源廠