管理學(xué)考試單選含答案

一■、選擇題(單選)

1.由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)管理所下定義也各異。法約

爾認(rèn)為()［單選題］*

A.管理就是決策。

B.管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干。

C.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

D.管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作。

2.非正式組織的行為標(biāo)準(zhǔn)是()［單選題］*

A.效率邏輯

B.任務(wù)邏輯

C.目標(biāo)邏輯

D.感情邏輯

3.下列決策哪一種更傾向于程序化決策？()［單選題］*

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.多元化經(jīng)營(yíng)

C.企業(yè)合并

D.原材料訂購(gòu)

4.“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)？()［單選題］*

A.泰羅

B.法約爾

C.韋伯

D.西蒙

5.某企業(yè)打算開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)該產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)路可能有三種自然狀態(tài):銷(xiāo)

路好，銷(xiāo)路一般，銷(xiāo)路較差。各種自然狀態(tài)的概率不知道。現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選

擇，即自行開(kāi)發(fā)和購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利。預(yù)計(jì)這兩個(gè)方案在上述三種自然狀態(tài)下的損益值為：

方案銷(xiāo)路好銷(xiāo)路一般銷(xiāo)路較差自行開(kāi)發(fā)500300100購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利800500-100

用后悔值法判斷選擇的結(jié)果應(yīng)是（）。［單選題］*

A.自行開(kāi)發(fā)

B.購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利

6.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔菑?qiáng)調(diào)（）的重要性。［單選題］*

A.預(yù)防

B.預(yù)測(cè)

C.組織

D.計(jì)劃］（正確答案）

7.汪力是一家民營(yíng)企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至相互沖

突的命令。以下哪種說(shuō)法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因？（）［單選題］*

A.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)。

B.該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級(jí)指揮問(wèn)題。

C.該公司的組織層次設(shè)計(jì)過(guò)多。

D.該公司組織運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮原則。

8.馬克斯?韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了（）o［單選題］*

A.理想的行政組織體系理論

B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)

C.X-Y理論

D.管理方格論

9.人際溝通中會(huì)受到各種“噪音干擾”的影響，這里所指的“噪音干擾”可能來(lái)自

于：（）［單選題］*

A.溝通的全過(guò)程

B.信息傳遞過(guò)程

C.信息解碼過(guò)程

D.信息編碼過(guò)程

10.當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比，與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等的，這時(shí)

就會(huì)有較大的激勵(lì)作用，這種理論稱為：（）［單選題］*

A.雙因素理論

B.效用理論

C.公平理論

D.強(qiáng)化理論

11.一家產(chǎn)品單一的跨國(guó)公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該公司的組織

結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來(lái)劃分部門(mén)？（）［單選題］*

A.職能

B.產(chǎn)品

C.地區(qū)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

12.根據(jù)期望理論，對(duì)被激勵(lì)對(duì)象產(chǎn)生最大激勵(lì)力量的情況是（）［單選題］*

A.期望值低，效價(jià)也低

B.期望值低，效價(jià)高

C.期望值高，效價(jià)也高

D.期望值高，效價(jià)低

13.在會(huì)議進(jìn)行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問(wèn)題干擾會(huì)議的進(jìn)程，于

是，在有人舉手要發(fā)言時(shí)便無(wú)視他們的舉動(dòng)，只顧自己把話講完。這種影響下屬行

為的方式是。。［單選題］*

A.正強(qiáng)化

B.負(fù)強(qiáng)化

C.自然消退

D.懲罰

14.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()［單選題］*

A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)；

B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作；

C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)

D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

15.科學(xué)管理理論是古典管理理論之一，科學(xué)管理的中心問(wèn)題是()o［單選題］*

A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率H

B.提高工人的勞動(dòng)積極性

C.制定科學(xué)的作業(yè)方法

D.工作標(biāo)準(zhǔn)化

16.以下哪種現(xiàn)象不能在需求層次理論中得到合理的解釋()［單選題］*

A.一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物

B.窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)

C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)

D.一個(gè)生理需要占主導(dǎo)地位的人，可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

17.某企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，有兩個(gè)方案供選擇。一個(gè)方案是為了降低風(fēng)險(xiǎn)，

建議使用臨時(shí)性設(shè)備。另一個(gè)方案是一步到位，進(jìn)行長(zhǎng)期性投資。如果在這個(gè)決策

中，決策者知道兩個(gè)方案的初期投資額;產(chǎn)品銷(xiāo)售有暢銷(xiāo)、不暢銷(xiāo)和銷(xiāo)不出去三種

可能；以及在每種可能的情況下，這兩個(gè)方案的獲利的情況。根據(jù)以上信息，你認(rèn)

為這個(gè)決策是一個(gè)什么類(lèi)型的決策?加入何種信息后該決策將變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性決策?

()［單選題］*

A.確定性決策，投產(chǎn)后生產(chǎn)的數(shù)量

B.本身就是風(fēng)險(xiǎn)性決策，不需要加其他信息

C.不確定性決策，三種市場(chǎng)前景出現(xiàn)的預(yù)期概率

D.戰(zhàn)略決策，企業(yè)預(yù)期的市場(chǎng)份額

18.行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最

能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合

適的崗位。這就是人員配備的()原則。［單選題］*

A.因人設(shè)職

B.因事設(shè)職

C.量才使用(支確答案)

D.因才施教

19.你手下的一位雇員不斷給你招惹麻煩。她一直沒(méi)精打采的，只有在你不斷監(jiān)督

下才勉強(qiáng)完成任務(wù)。然而，最近你感到她發(fā)生了變化。她的工作表現(xiàn)改變了，你也

越來(lái)越少提醒她按時(shí)完成任務(wù)。她甚至還提出了改進(jìn)其工作績(jī)效的若干建議。此

時(shí)，你應(yīng)當(dāng)如何做？()［單選題］*

A.繼續(xù)指導(dǎo)和嚴(yán)密監(jiān)督她的工作

B.繼續(xù)監(jiān)督她的工作，但聽(tīng)取她的建議并且采納那些合理的建議

C.采納她的建議，并支持她的想法

D.讓她對(duì)自己的工作承擔(dān)起責(zé)任

20.以下對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)方式的論述中哪個(gè)是正確的？()［單選題］*

A.不同的組織結(jié)構(gòu)需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，例如在縱向結(jié)構(gòu)中傾向采用較獨(dú)裁的領(lǐng)

導(dǎo)方式，而在扁平結(jié)構(gòu)中使用較民主的領(lǐng)導(dǎo)方式。

B.一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)水平高的企業(yè)往往采取較為專(zhuān)制的領(lǐng)導(dǎo)方式，反之，則采用較

為民主和參與的領(lǐng)導(dǎo)方式。

C.無(wú)論企業(yè)的目標(biāo)怎樣發(fā)生變化，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、方式應(yīng)盡量保持穩(wěn)定不變，

以穩(wěn)定企業(yè)的工作環(huán)境和員工的態(tài)度。

D.領(lǐng)導(dǎo)方式與企業(yè)所處的外部環(huán)境沒(méi)有太大的關(guān)系，故領(lǐng)導(dǎo)者決定其領(lǐng)導(dǎo)方式時(shí)

不必考慮環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響。

21.種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦?一種辦法是灌溉，以彌補(bǔ)天

不下雨的不足。另一種辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種措

施分別是：（）［單選題］*

A.糾正偏差和調(diào)整計(jì)劃

B.調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差。

C.反饋控制和前饋控制

D.前饋控制和反饋控制。

22.俗話說(shuō)：“一山難容二虎”、“一條船不能有二個(gè)船長(zhǎng)”，從管理的角度看，

對(duì)這些話的如下解釋?zhuān)阏J(rèn)為哪一種最恰當(dāng)？（）［單選題］*

A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)降低管理效率。

B.對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心。

C.一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。

D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn)，否則易造成管理混亂。

23.深層的企業(yè)文化是指（）［單選題］*

A.廠容廠貌

B.職工風(fēng)貌

C.組織體中廣大員工共同的意識(shí)形態(tài)，

D.產(chǎn)品形象

24.如果較低一級(jí)做出的決策事關(guān)重大，影響面廣，就可以認(rèn)為分權(quán)程度相反，如

果下級(jí)做出的決策無(wú)關(guān)緊要，則分權(quán)程度較。（）［單選題］*

A.低、高

B.高、低（正確答案）

C.高、高

D.低、低

25.控制活動(dòng)過(guò)程中，管理人員所在的部門(mén)、所處的管理層次不同，實(shí)施控制的主

要任務(wù)也不盡相同。一般來(lái)說(shuō)，（）主要從事例行的、程序性的控制活動(dòng)。［單選

題］*

A.高層管理人員

B.中層和基層管理人員，

C.重點(diǎn)部門(mén)管理人員

D.科研部門(mén)管理人員

26.有人認(rèn)為“一個(gè)繁忙的管理者往往不是一個(gè)好的管理者”，對(duì)于這種看法，你

如何評(píng)價(jià)？（）［單選題］*

A.這種看法有一定的正確性，因此管理者的工作重點(diǎn)應(yīng)該是讓下屬的積極性得到

發(fā)揮，而不是自己繁忙。確答案）

B.這種看法不對(duì)，管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任，當(dāng)然應(yīng)該很繁忙。

C.這種看法不對(duì)，管理者除了管理下屬以外，也要處理千頭萬(wàn)緒的事務(wù)性的工

作，當(dāng)然會(huì)很繁忙。

D.這種看法正確，最高明的管理者就應(yīng)該是“無(wú)為而治”的管理者。

27.長(zhǎng)期計(jì)劃往往是（）［單選題］*

A.戰(zhàn)略性計(jì)劃

B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

C.年度計(jì)劃

D.綜合計(jì)劃

28.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的關(guān)鍵件要素是：（）［單選題］*

A.傳遞者、接收者、信息渠道

B.發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容

C.發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容

D.發(fā)送者、傳遞者、接收者

29.現(xiàn)有兩個(gè)所需代價(jià)相同的投資方案。第一方案:若成功可獲利100萬(wàn)元，而失敗

則損失10萬(wàn)元;第二方案:若成功可獲利1100萬(wàn)元，而失敗則損失1010萬(wàn)元。如

果這兩個(gè)方案實(shí)施時(shí)失敗的可能性都是50%,則你同意下面（）種觀點(diǎn)。［單選題］

*

A.由于這兩個(gè)方案都有50%的失敗可能，所以均不可能獲利

B.第二方案成功時(shí)可獲利1100萬(wàn)元，由此可見(jiàn)第二方案要比第一方案好

C.這兩個(gè)方案的獲利期望值都是45萬(wàn)元，所以這兩個(gè)方案沒(méi)什么差別

D.綜合考慮獲利期望與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可知:第二方案優(yōu)于第一方案；i—

30.“治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”根據(jù)這一說(shuō)法，以下幾種控制方式中，

哪一種方式最重要：（）［單選題］*

A.預(yù)先控制角件案）

B.實(shí)時(shí)控制

C.反饋控制

D.前饋控制。

31.于先生受命前往一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上

早早地站在工廠的門(mén)口迎候大家，如果有的員工遲到，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是

詢問(wèn)原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際困難。一周下來(lái)，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到

廠，而且又待人熱情，原來(lái)習(xí)慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看，是什

么權(quán)力使于廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）。［單選題］*

A.個(gè)人影響權(quán)

B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)

C.法定權(quán)

D.A和C

32.組織設(shè)計(jì)的根本目的是保證（）。［單選題］*

A.人人有事做

B.職務(wù)設(shè)計(jì)

C.報(bào)酬設(shè)計(jì)

D.事事有人做

33.在強(qiáng)化理論中，如果一個(gè)人是以被威脅的方式而增加了行為的頻率，可以認(rèn)為

是（）的結(jié)果。［單選題］*

A.正強(qiáng)化

B.負(fù)強(qiáng)化確答案）

C.消退

D.增強(qiáng)物的作用

34.在當(dāng)前飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，人們常常會(huì)感到“計(jì)劃趕不上變化”，有人甚

至懷疑制定計(jì)劃是否還有必要，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)采取的正確措施是：（）［單選題］*

A.堅(jiān)持計(jì)劃工作的必要性，批判懷疑論者

B.“趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計(jì)劃

C.如果形勢(shì)變化快，可僅僅制定短期計(jì)劃

D.變化的環(huán)境，更傾向于指導(dǎo)性計(jì)劃和短期計(jì)劃

35.古人云：”運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了

管理的（）o［單選題］*

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

36.你正面臨是否購(gòu)買(mǎi)某種獎(jiǎng)券的決策。你知道每張獎(jiǎng)券的售價(jià)以及該期共發(fā)行獎(jiǎng)

券的總數(shù)、獎(jiǎng)項(xiàng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。在這樣的情況下，該決策的類(lèi)型是什么？（）。

［單選題］*

A.確定型決策

B.風(fēng)險(xiǎn)型決策

C.不確定型決策

D.冒險(xiǎn)決策

37.有人說(shuō)，教師不是管理者，但也有人不同意此觀點(diǎn)，正確的觀點(diǎn)是（）。［單

選題］*

A.教師是管理者，因?yàn)樵诮虒W(xué)過(guò)程中同樣要行使計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的職能

B.教師不是管理者，因?yàn)榻處煕](méi)有下屬

C.教師是管理者，因?yàn)榻處煹墓ぷ魇菫閷?shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)服務(wù)的，是一種管理工作

D.教師不是管理者，因?yàn)闆](méi)有行政級(jí)別而只有職稱的高低

38.為了消除腐敗，廉潔清正，某部門(mén)除了大力提倡工作人員要嚴(yán)格自律之外，還

一直實(shí)行著一種崗位輪換制度，規(guī)定處級(jí)以上的干部在同一崗位工作不得超過(guò)五

年。這種做法可以認(rèn)為是一種（）。［單選題］*

A.反饋控制

B.前饋控制

C.現(xiàn)場(chǎng)控制

D.間接控制

39.某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴(yán)治軍，注重強(qiáng)化規(guī)章制度和完善組織結(jié)

構(gòu)。盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過(guò)于生硬，但幾年下來(lái)企業(yè)還是得到了很大

的發(fā)展。根據(jù)管理方格理論，老張的作風(fēng)最接近于（）。［單選題］*

A.1.1貧乏型

B.1.9鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型

C.9.1任務(wù)型

D.9.9戰(zhàn)斗集體型

40.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地

區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師

匯報(bào)每天的銷(xiāo)售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以直接向經(jīng)銷(xiāo)辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理

的這種做法違反了什么原則？（）。［單選題］*

A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

B.統(tǒng)一指揮原則

C.集權(quán)化原則

D.職務(wù)提高、職能分散原則

41.某地2元福利彩券銷(xiāo)售時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)人潮洶涌的現(xiàn)象，如果用期望理論對(duì)此事進(jìn)

行解釋?zhuān)詈侠淼目赡苁窍旅婺捻?xiàng)？（）。［單選題］*

A.能有一個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)社會(huì)有所回報(bào)，是許多人所渴望的

B.期望概率雖然低，但許多人還是想碰碰運(yùn)氣

C.效價(jià)太高了，以致許多人忘記了概率的問(wèn)題

D.由于綜合的激發(fā)力量受到了媒體宣傳的影響，所以已經(jīng)偏離正常的規(guī)律

42.（）不是企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任。［單選題］*

A.積極尋找途徑參與各種社會(huì)活動(dòng)

B.定期或不定期培訓(xùn)員工

C.營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)節(jié)

D.推行民主管理

43.下列關(guān)于組織文化的說(shuō)法中不正確的是()o［單選