石嘴山場地租賃合同范本第1篇石嘴山場地租賃合同范本第1篇甲方：

乙方：

經甲乙雙方協商一致，達成如下協議：

1、甲方原將_______樓房一套租賃給乙方。

2、房屋租金壹萬伍仟元整，一次付清，租賃期一年;

3、房屋只作普通住房使用。

4、租賃期滿，甲方有權收回出租房屋，乙方如期交還。如乙方要求續(xù)租，提前兩月通知甲方，甲方同意后，簽訂新租賃合同。

5、房屋租賃期間，現有設施不得損壞。如損壞加倍賠償，沒有設施自行安裝，但不得破壞房體結構。

6、租賃期間，房屋的物業(yè)費、水、電、暖、天然氣、電視、電話等費用均由乙方承擔。

7、房屋的安全，如窗戶、空調等發(fā)生墜落事故一切由乙方負責。

8、房屋租賃期滿后乙方安裝的裝飾配置一律不許拆卸。

9、房屋內不允許干非法的事項。

10、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

——房屋租賃合同房管局版本(菁華1篇)

石嘴山場地租賃合同范本第2篇（一）項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

階段主任務

1、成立項目組：

部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

2、前期調研：

項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》：

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

4、啟動會：

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下：

共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協議》。?項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；?項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制；?項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用；

階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

（二）需求調研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現。

需求調研階段具體包括如下內容：

1、進行需求調研準備

2、編制《需求調研計劃》

3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調研工作做準備

7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業(yè)務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

9、內部評審是否通過《需求分析報告》，項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》，項目組編寫《需求分析報告確

認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

11、用戶是否確認《需求分析報告》，如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。

（三）軟件功能實現確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。

在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。

按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

（四）數據標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

（五）系統(tǒng)培訓階段

系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶

了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。

操作層：操作方法。

具體的培訓工作流程為：

1、調研培訓信息：

在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

2、編制培訓計劃：

結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

3、簽署培訓計劃：

用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

4、發(fā)培訓通知：

培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

5、搭建培訓環(huán)境：

公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

6、組織培訓：

公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

7、培訓考核：

公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。

8、培訓總結：

石嘴山場地租賃合同范本第3篇為貫徹《^v^母嬰保健法》，實現《中國兒童發(fā)展綱要（20xx－20xx年）》和《中國婦女發(fā)展綱要（20xx－20xx年）》目標，降低孕產婦死亡率、5歲以下兒童死亡率和消除新生兒破傷風，為落實省衛(wèi)生廳、財政廳、婦兒工委《20xx年中央補助安徽省公共衛(wèi)生專項資金婦幼衛(wèi)生項目實施方案（衛(wèi)計秘[20xx]930號）》，結合瑯琊區(qū)區(qū)（含開發(fā)區(qū)）實際，制定本實施方案。

一、項目目標

1．孕產婦死亡率：到20xx年底，轄區(qū)孕產婦死亡率控制在全市平均水平以下。

2．新生兒破傷風發(fā)病率：新生兒破傷風發(fā)病率下降到1‰以下，力爭避免新生兒破傷風病例發(fā)生。

3．消毒接生率≥98%。

4．產前檢查覆蓋率≥90%。

5．市直、瑯琊區(qū)醫(yī)療保健機構產科“三基”（基本理論、基本知識、基本技能）考核合格率≥80%。

二、項目范圍和內容

（一）項目范圍

此項目覆蓋瑯琊區(qū)、滁州經濟技術開發(fā)區(qū)。

（二）項目內容

1．人員培訓

市衛(wèi)生局、市保健所負責項目管理培訓工作，市直、瑯琊區(qū)醫(yī)療保健機構產科人員參加培訓。

2．健康教育

市、區(qū)兩級醫(yī)療保健單位積極推行“以婦女為核心，家庭為最佳場所”的健康教育模式，對孕產婦進行孕產期保健，安全分娩等知識的宣傳教育；利用社區(qū)醫(yī)療機構舉辦“孕婦學?！薄ⅰ凹议L學?！边M行健康知識的傳播；編寫語言通俗、圖文并茂的健康教育讀本，發(fā)放至孕婦和家庭成員，廣泛宣傳住院分娩的好處。

各級醫(yī)療保健機構和社區(qū)衛(wèi)生服務機構（村衛(wèi)生室）張貼孕產期保健知識、安全分娩知識宣傳畫，使群眾了解有關孕產婦保健知識，提高婦幼保健服務利用率。

3．建立孕產婦急救“綠色通道”和危急癥搶救中心

市一院作為孕產婦搶救中心，市二院、市中西醫(yī)結合醫(yī)院作為孕產婦搶救分中心，負責危重孕產婦急救，市一院作為新生兒急救中心，區(qū)助產機構要加強產科建設，做好平產接生工作和高危孕產婦篩查，嚴格執(zhí)行高危孕產婦轉診指征。城區(qū)社區(qū)居委會危重孕產婦轉運由市120急救中心負責；涉農街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立轉送小組，組織機動車輛2臺，負責轉送高危孕產婦。

4．項目啟動和宣傳

四月份召開項目啟動會，同時利用新聞媒體、開展講座等活動，使廣大群眾了解“降消項目”內容，增強婦幼保健意識，提高醫(yī)療保健服務利用率。

三、項目組織實施

（一）組織形式

按照省婦兒工委、省衛(wèi)生廳、省財政廳《關于認真做好“降消項目”工作的通知》（衛(wèi)婦秘[20xx]506號）要求，成立瑯琊區(qū)“降消”項目領導小組（見附件），由瑯琊區(qū)婦兒工委、衛(wèi)生局和市保健所負責對項目執(zhí)行活動的監(jiān)督管理和技術指導?，樼饏^(qū)婦兒工委和衛(wèi)生局負責項目在本地區(qū)的組織與實施，市婦幼保健所負責具體落實監(jiān)督管理和技術指導。

（二）培訓進修

市婦兒工委、衛(wèi)生局和市保健所人員參加行政管理培訓，由省婦幼保健所負責。市衛(wèi)生局與市婦幼保健所負責街、村（居）級行政管理人員和產科人員培訓。

（三）資金安排

中央財政安排專項資金用于人員培訓、農村孕產婦住院分娩補助、社會宣傳和健康教育等工作。

（四）農村孕產婦住院分娩補助

凡持“農業(yè)戶口”且為計劃內生育的農村孕產婦在具有助產資質的醫(yī)療保健機構住院分娩的，均可享受每位孕產婦400元的補助，農村孕產婦在區(qū)內醫(yī)療保健機構住院分娩的，填寫《安徽省農村孕產婦住院分娩補助卡》，直接抵扣住院分娩費用，再由醫(yī)療機構按月集中到區(qū)新農合管理中心核報；在區(qū)外醫(yī)療保健機構住院分娩的，由產婦持出院小結、住院發(fā)票、戶口簿、計生證件、補助卡到區(qū)新農合管理中心核報。

（五）嚴格控制剖宮產率

市級醫(yī)療保健機構剖宮產率不得超過50%；社區(qū)衛(wèi)生服務中心剖宮產率不得超過20%，市、區(qū)衛(wèi)生局將定期對助產機構剖宮產情況進行督查，對剖宮產率超過規(guī)定標準5%以上的助產機構給予通報批評。

四、項目執(zhí)行時間

項目工作于20xx年1月1日開始執(zhí)行，至20xx年12月31日完成。

五、項目監(jiān)督與評估

1．監(jiān)督指導

市、區(qū)衛(wèi)生局、市保健所監(jiān)督指導每季度一次，全覆蓋。督導內容：組織管理、設備使用、人員培訓、健康教育、項目指標的完成情況、群眾反映和評價等。

2．資金使用和設備管理

各醫(yī)療機構對項目經費必須專款專用，有明細賬目，不得挪作他用。項目配備的設備要有專人負責，并保持完好狀態(tài)。

石嘴山場地租賃合同范本第4篇一、市政大院基本情況

二、具體服務項目和主要工作職責

1、市政大院服務項目有：安全保衛(wèi)、會議服務、機關餐廳、機關理發(fā)室、機關門診部、設備維修、衛(wèi)生保潔（內、外場地）、車輛服務、綠化養(yǎng)護、領導生活房、機關文印中心、人民廣場管理等。

2、主要工作職責：

⑴安全保衛(wèi)：負責市政大院門衛(wèi)管理、巡邏、消防、監(jiān)控系統(tǒng)值班，治安、信訪秩序管理等。

⑵會議服務：負責在市政大院范圍內召開各類會議的會場服務和相關后勤服務工作。

⑶機關餐廳（領導小餐廳）：負責市政大院機關工作人員和市級領導就餐服務工作。

⑷機關理發(fā)室：負責市政大院機關工作人員理發(fā)服務工作。

⑸機關門診部：負責市政大院機關工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作。

⑹設備維修：負責市政大院供電、給排水、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設備設施的修理工作。

⑺（內、外場）衛(wèi)生保潔：負責市政大院辦公大樓內、外場地的衛(wèi)生保潔工作。

⑻車輛服務：負責市委、市政府領導工作用車服務和市級重大活動的車輛調度工作。

⑼綠化養(yǎng)護：負責市政大院內花木、草地和市級領導辦公室內花木的養(yǎng)護管理工作。

⑽領導生活房：負責外地在瑞市級領導生活服務工作。

⑾機關文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門提供文件資料打印等服務工作。

⑿人民廣場管理：負責人民廣場綠化養(yǎng)護，設備設施維修，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。

三、現階段運作情況和存在主要問題

1、具體運作情況。上述12個服務項目中，除機關餐廳實行內部責任制管理，綠化養(yǎng)護、外場衛(wèi)生保潔實行社會化服務外，均實行按具體項目聘用臨時人員做服務工作的傳統(tǒng)后勤服務方式，現服務崗位除部分原在編工作人員外，共聘臨時人員80名，臨聘人員經費采用切塊包干，今年市財政安排該項經費萬元，扣除養(yǎng)老保險外，臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。

2、存在的主要問題。

①工作效率不高，服務質量差。服務項目采用定崗定責的事業(yè)單位管理模式，獎罰措施不到位，出現干好干壞一個樣，臨聘服務人員完全處于被動應付狀態(tài)，不能充分調動積極性，造成工作效率低下，服務質量差的現狀。

②隊伍結構不合理，管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數聘用年限已達7年之久，存在年齡較大、文化程度不高，流動困難，整體素質不高等問題。同時由于長期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素，使全局上下父子、父女、夫妻等裙帶關系相當嚴重，給開展正常管理工作帶來相當難度。

③福利待遇差，工作積極性不高。由于臨聘人員實行經費切塊包干，近幾年來養(yǎng)老保險費增加，臨聘人員工資福利得不到提高，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實際困難問題，使臨聘人員長期處于低工資收入狀態(tài)，影響工作積極性。

四、實行社會化服務的具體方案

針對目前市政大院后勤服務工作中存在的種種問題，根據機關后勤社會化服務的改革發(fā)展方向，借鑒其他地區(qū)推行社會化服務的成功經驗基礎上，結合市政大院實際情況，提出將市政大院的主要服務項目安全保衛(wèi)、設備維修、衛(wèi)生保潔推行社會化服務，引進物業(yè)管理。

具體要求：

1、根據上述三個服務項目的要求，我局制訂具體服務范圍和標準（見附表）。由具備資質的物業(yè)公司公開招投標，確定物業(yè)公司和標的。

2、將目前三個服務項目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司，人員隸屬關系與本局脫鉤。

3、經費問題。按今年下達經費科目，40名人員切塊經費51萬元，空調機組維護費12萬元，消防設施維護費15萬，共計78萬元。據我局初步預算，經招投標后經費缺口不大。

五、實行社會化服務的優(yōu)點

1、由于物業(yè)公司的管理機制和服務規(guī)范性，可使市政大院服務質量得以明顯提高。

2、解決了長期困擾我局臨聘人員過多，管理難度大，人的問題和矛盾十分突出的狀況，使機關后勤的整體形象得以明顯改善。

3、為市政大院全面實行社會化服務，以及其它機關辦公摟推行社會化服務提供經驗借鑒。

4、可以使局領導和機關職能科室人員有更多時間、精力抓好機關后勤管理工作，進一步提高機關后勤管理的工作水平。

石嘴山場地租賃合同范本第5篇鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

實施方案

編制單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司

編制時間:20xx年1月

第一章項目摘要

項目概況

1）項目名稱：鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局

3）項目建設單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司

4）項目性質：新建

5）項目類別：生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設

6）建設地點：九龍川村

7)建設期限：20xx年

8）主要技術內容、規(guī)模及投資

項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購臵鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫(yī)器械5套，紫外線燈及消毒室配套設備5套。

9）投資概算：

項目概算總投資萬元。其中：建筑土建工程費概算為萬元；設備及安裝費概算為15萬元；項目建設其它費用

萬元，預備費2萬元。

10）資金籌措

經概算，該項目總投資萬元。其中：申請中央預算內-3-333

專項資金50萬元，項目單位自籌資金萬元。

11）經濟和社會效益

(1)本項目建設指導思想明確，規(guī)模與現有設施設備匹配，專區(qū)布臵合理，可以明顯提高企業(yè)的經濟效益。

(2)項目建設可提高生豬產業(yè)的發(fā)展水平，推動生態(tài)農業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農村富余勞動力的就業(yè)渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力，降低價格，促進社會穩(wěn)定，對構建和諧社會具有非常重要的作用，其社會效益非常明顯。

(3)項目建設采用的技術方案可靠，符合項目實際需要，同時利用生產廢棄物，生產沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。

(4)項目通過基礎設施改善、五良技術推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規(guī)模的同時，有助于降低生豬的疫病，減少經濟損失，節(jié)約生產成本。項目正常年銷售收入達萬元。本項目財務內部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術可行，經濟合理，其經濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。

實施方案編制參考資料

1）項目區(qū)社會經濟、氣象、水文、地質等基礎資料，設備初步報價資料等；

2）其它相關的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋；

3）項目建設單位提供的各種資料；

4）甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號）。

實施方案的主要內容

項目建設背景和建設的有利條件、生產供需分析、建設場址和建設條件分析、建設規(guī)模和建設方案、項目建設內容、項目建設進度、項目招投標、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水措施、組織機構與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會經濟評價

石嘴山場地租賃合同范本第6篇無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，結合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務企業(yè)21家，在管物業(yè)項目63個，納入物業(yè)管理面積約190萬*方米，服務對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務、商業(yè)服務設施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務水*進一步增強，服務標準有了明顯提高。

一、立足實際，切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制

今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度，進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務水*，改善人居環(huán)境，進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例，落實并完善關于實行新建物業(yè)質量保修金制度的通知、關于開展物業(yè)管理招投標工作的暫行通知和關于開展物業(yè)服務合同備案工作的通知。

物業(yè)管理辦公室對所屬的物業(yè)企業(yè)及項目實行不定時抽查制度。檢查中對項目的衛(wèi)生情況、小區(qū)秩序、安保情況及業(yè)主評價進行綜合考評并建立信用檔案。對存在問題的物業(yè)管理企業(yè)進行警告并督促限期整改。物業(yè)管理辦公室還定期聘請專家對物業(yè)企業(yè)管理人員進行培訓，提高物業(yè)管理人員素質，提高物業(yè)管理水*，使企業(yè)管理更加規(guī)范。通過嚴格監(jiān)管和正確的市場引導，我縣物業(yè)企業(yè)服務項目管理服務水*得到了有效提升，取得了可喜的成績。無棣房產物業(yè)服務中心服務的無棣縣建設大廈、山東中建物業(yè)管理有限公司濱州分公司服務的無棣政務中心獲得20xx年度山東省物業(yè)管理優(yōu)秀大廈;無棣縣鑫泰物業(yè)管理有限公司服務的無棣縣國土大廈、山東潔濱物業(yè)有限公司服務的無棣縣交通大廈獲得20xx年度市級優(yōu)秀物業(yè)服務示范項目;無棣金羚物業(yè)服

務的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務示范小區(qū)。

二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水*

隨著我縣房地產業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關注，已成為城市管理及和諧社會建設的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不*衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的`物業(yè)服務企業(yè)規(guī)模小、標準低、從業(yè)人員工資待遇低、服務能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務企業(yè)服務不到位、經營不講誠信、只收費少服務以及個別從業(yè)人員素質低、服務態(tài)度不好的現象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務企業(yè)安保滯后，安保隊員年齡大、體質弱、應變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務企業(yè)的整體形象。

下一步，物業(yè)管理辦公室將進一步加強物業(yè)管理宣傳和行業(yè)監(jiān)管。加強對物業(yè)質量保證金及專項維修基金的管理水*。結合當前工作實際，加大工作力度，強化監(jiān)管服務，嚴把市場準入關，為了規(guī)范和保護現有的物業(yè)市場秩序，現在城區(qū)已不再批準新的物業(yè)公司，為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設和管理，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處允許成立一個物業(yè)服務公司。對物業(yè)企業(yè)資質申報、延期及核定等級方面嚴格把關，堅持審批標準，嚴格控制規(guī)模小、實力弱、信譽差的企業(yè)入市，對一些管理水*低、服務質量差、業(yè)主投訴多、有劣跡的企業(yè)清理出物業(yè)市場。強化日常監(jiān)管，堅持“屬地管理”原則，推行選聘物業(yè)企業(yè)招投標的方式，要求各物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同及時到物業(yè)管理辦公室備案，不備案的其業(yè)績不予認定;定期檢查與不定期檢查相結合，對各物業(yè)公司

每半年進行一次業(yè)績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質等級、直至吊銷資質。

三、強化監(jiān)管，切實完成八項工作

石嘴山場地租賃合同范本第7篇為進一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對我市基層中醫(yī)藥建設實際，決定在全市組織實施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設項目。為做好項目建設工作，特制定本方案。

一、項目目標

通過項目實施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立相對集中獨立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術技術服務。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務的診療設備，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術服務，全面提升基層中醫(yī)藥服務能力。

二、項目范圍及內容

（一）項目范圍

全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站

（二）項目內容

1、加強基層中醫(yī)藥基礎建設。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務；裝飾裝修采用中式風格，門扇可掛體現中醫(yī)藥文化內涵的對聯，走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注重人文關懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；集中開展基本醫(yī)療、預防保健、養(yǎng)生康復等一體化中醫(yī)藥服務，同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。

2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術設備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務的臨床類別醫(yī)師，在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。

3、提高基層中醫(yī)藥技術水平?；鶎訂挝灰杏媱澋陌才胖嗅t(yī)藥人員到二、三級中醫(yī)院參加培訓和跟師學習，二、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接，安排專家到基層坐診、講課和義診，現場幫助、規(guī)范和指導基層中醫(yī)藥工作。

4、加強基層中醫(yī)首診工作。落實分級診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術上下流動、資源共享、優(yōu)勢互補的良性機制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。

三、項目實施階段

第一階段：1季度，市衛(wèi)計委制定下發(fā)實施方案。

第二階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計委指導基層單位規(guī)范體系、設備、人才隊伍、制度和業(yè)務建設。

第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計委組織調研，督查建設情況，推動工作開展。

第四階段：4季度，組織專家檢查驗收項目建設情況。

四、項目要求

一、要嚴密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計委要認真計劃，落實責任，制定詳細建設方案，列出序時進度，既要注重點上突破，又要重視面上整體推進。

二、要加強投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務能力建設項目的單位，按規(guī)定配套資金，加強管理，做到?？顚Ｓ?，其他單位要廣開渠道，積極主動籌措經費，發(fā)揮好經費保障作用。

三、要狠抓落實。各基層單位堅持項目建設標準，嚴格按照實施方案，逐項抓好落實工作。

石嘴山場地租賃合同范本第8篇甲方：

乙方：

經雙方協商，一致同意訂立以下合同條款：

一、租賃房屋位置、范圍：吉安市交警支隊指揮中心一樓2號店面，面積為67、5m2。

二、租賃期限：_____年11月1日至_____年11月1日。

三、租金交付方式：每年租賃費共28350元(每月每平方米35元，房租隨支隊其它店面租金的行情變化而變化)。交款方式為每季度月初付7087、5元。

四、其他

1、乙方不得從事餐飲業(yè)，否則甲方將有權收回店面(乙方無權將店面轉讓第三者)。

2、乙方不得隨意對房屋進行改建，如因功能原因確需改建，須經甲方和設計部門同意，但不準改、拆承重墻。乙方退租時必須按原貌恢復。乙方須愛護房屋內現有設施，包括門窗、水電器具等，租賃期內，對易損器具自行負責維修，店面水電費乙方負責。乙方在租期內自行裝修的物品，合同終止時由乙方自行處理，甲方不予補償。

五、租賃期結束時，在同等條件下乙方對房屋有優(yōu)先承租權。但應在每季度滿前半個月內交清下一季度的租金，柒仟零捌拾柒元伍角，并辦理相關手續(xù)，方為有效，否則甲方有權收回房屋。

六、本合同未盡事項，另行協商解決。

七、本合同一式叁份，甲方兩份、乙方一份，合同自簽訂之日起生效，合同期滿失效。

甲方(代表)：乙方(代表)：

年月日

石嘴山場地租賃合同范本第9篇工程總承包單位：四川榮鑫建筑工程有限公司(以下簡稱甲方)

勞務分包單位：中江縣力源勞務有限公司(以下簡稱乙方)

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就勞務分包事項協商達成一致，訂立本合同。

1、勞務分包工程概況

工程名稱：歐洲花園二期工程

工程規(guī)模：60000平方米

工程地點：中江縣回龍路口

分包范圍：實行場內人工包干，以施工圖和招標文件確定的工程內容為準。

2、分包工作期限

以總承包合同約定的工程期限為準。

3、質量標準

按總包合同有關質量的約定、國家現行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質量評定標準》，本工作必須達到質量評定合格等級。

4、項目經理

4．1甲方委派的擔任駐工地履行本合同的項目經理為，職務：項目經理。

4.2乙方委派的擔任駐工地履行本合同的負責人為，職務：現場負責人。

5、甲方義務

組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量向發(fā)包人負責；

負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工，計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；

統(tǒng)籌安排、協調解決非乙方獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地；

按時提供圖紙，及時交付應供材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要；

按本合同約定，向乙方支付勞動報酬；

7、乙方義務

7．1對本合同勞務分包范圍內的工程質量向甲方負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經甲方授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯系；自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度；

7．2嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強現場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款；

7．3自覺接受甲方及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現場其他單位協調配合，照顧全局；

7．4做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程的成品保護工作，因乙方責任發(fā)生損壞，乙方自行承擔由此引起的一切經濟損失及各種罰款；

7．5妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉材料及其他設施；

7．6乙方應為下屬職工辦理職工社保、職工福利及各種社會保險，并支付費用；

乙方須服從甲方轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。

7．8除非本合同另有約定，乙方應對其作業(yè)內容的實施、完工負責，乙方應承擔并履行總包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。

8、安全施工

8．1乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行有關安全文明生產管理規(guī)定，負責對現場施工作業(yè)人員進行安全教育，負責現場施工的安全管理，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。

8．2甲方應為現場施工作業(yè)人員辦理意外傷害保險，支付保險費用；乙方因為現場施工作業(yè)人員辦理工傷保險，并支付保險費用；施工現場內需用的安全防護用品，由乙方提供使用計劃，甲方負責按使用計劃及時組織供應。

8．3甲方應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進行施工。如因甲方現場管理不當導致安全事故，由甲方承擔相應責任及發(fā)生的費用。

9、材料、設備供應

乙方在接到圖紙后，向甲方提交材料、設備、構配件供應計劃，甲方按供應計劃要求的質量、品種、規(guī)格、型號、數量和供應時間等組織貨源并及時交付乙方。如質

量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，乙方應在驗收時提出，甲方負責處理。

9．2乙方應與甲方項目都密切配合，搞好材料節(jié)約工作，如出現浪費材料現象，甲方項目部有權予以書面警告直至罰款。

10、勞務報酬

本工程采用固定勞務報酬，共計￥，大寫人民幣貳佰伍拾萬元整。勞務報酬的支付

甲方收到建設單位撥付的工程款后，按勞務報酬總額占工程總造價比例向乙方支付。

本合同勞務報酬(依據現有施工圖確定，結算時按實進行調整)。

甲方與乙方達成的勞務報酬支付方式，不得作為乙方向下屬作業(yè)人員支付工資的依據，乙方應按有關法規(guī)及時支付下屬作業(yè)人員工資。本工程若發(fā)生拖欠工人工資等勞資糾紛，由乙方承擔全部責任和費用，概與甲方無關。

11、施工機具、周轉材料供應

甲方提供給乙方勞務作業(yè)使用的機具、設備性能應滿足施工的要求，及時運入場地，安裝調試完畢、運行良好后交付乙方使用。周轉材料、低值易耗材料應按時運入現場交付乙方，保證工程需要。

12、施工變更

施工中如發(fā)生對原工作內容進行變更，甲方項目經理應提前以書面形式向乙方發(fā)出變更通知，并提供變更的相應圖紙和說明；乙方按照甲方(項目經理)發(fā)出的變更通知及有關要求進行變更。

因變更導致勞務報酬的增加及造成的乙方損失，由甲方承擔，延誤的工期相應順延：困變更減少工程量，勞務報酬應相應減少，工期相應調整。

施工中乙方不得對原工程設計進行變更。乙方擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致的直接損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延。

因乙方自身原因導致的工程變更，乙方無權要求追加勞務報酬。

13、施工驗收

乙方應確保所完成施工的質量符合本合同約定的質量標準。甲方與發(fā)包入對乙方的施工質量進行檢查驗收，當乙方施工質量不合格時，乙方應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的相關損失。

14、施工配合

乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收，以及甲方按發(fā)包人或建設行政主管都門要求進行的涉及乙方工作內容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收；甲方或施工場地內第三方的工作必須乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。

15、其他

甲方未按約定向乙方支付勞務報酬時，按拖欠金額向乙方支付每日萬分之四的資金占用費。

乙方因自身原因延期交工，應向甲方支付500元／天的工期罰款；

違約責任：本合同簽定后甲乙雙方均應嚴格執(zhí)行，不得違約。否則，違約一方除賠償守約一方的經濟損失外，還應向守約一方支付本合同金額10%的違約金。

爭議：甲乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關主管部門調解，和解、調解不成時，可向有管轄權的人民法院起訴。

合同解除：

(1)如在乙方沒有完全履行本合同義務之前，總包合同終止，甲方應通知乙方終止本合同。乙方接到通知后盡快撤離現場，甲方應支付乙方已完工程的勞務報酬，并賠償因此而遭受的損失。

(2)如因不可抗力致使本合同無法履行，或因一方違約或因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，甲乙雙方可以解除合同。

(3)合同解除后，乙方應妥善做好已完工程和剩余材料設備的保護和移交工作，按甲方要求撤出施工場地。甲方應為乙方撤出提供必要條件，支付發(fā)生的費用，并按合同約定支付已完工作勞務報酬。有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。合同解除后，不影響本合同中約定的結算和清理條款的效力。

本合同自雙方簽字蓋章后后生效，雙方履行合同義務完畢付清勞務報酬后終止。

本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，均具同等法律效力。

甲方：中江縣力源勞務有限公司乙方：四川榮鑫建筑工程有限公司

法定代表人：法定代表人：

年月日年月日

石嘴山場地租賃合同范本第10篇為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將XX年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。

一、指導思想

按照“項目謀劃提速、項目引進提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤活存量資產、壯大產業(yè)龍頭、推進項目建設、發(fā)展總部經濟為主攻方向，深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結交千名朋友、引進百個項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進一步擴大項目建設成果，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、任務目標

1、引進建設固定資產投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產加工項目，年納稅額20萬元以上的總部經濟項目及對尚志經濟社會發(fā)展有重要促進作用的項目100個以上。其中，固定資產投資超千萬元的項目20個，固定資產投資超億元的項目6個。

2、任務指標分配辦法：項目引進任務按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領導雙重分解的方式進行分配。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負責完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領導負責推進；每個市直部門引進項目2個，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由部門黨政班子負責完成，市級主管領導負責推進；各戰(zhàn)線市級主管領導同時承擔上述招商任務。

三、工作重點

定向推進

1、以風力、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。

一是以xx龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口，分期建設100萬千瓦風電項目集群；

二是完成亞布力水庫規(guī)劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開工建設；

三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；

四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目；

五是積極尋求合作伙伴，加速推進市區(qū)熱電聯供項目。

2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內重點規(guī)模項目，積極推進現有規(guī)模項目的技改擴建。

一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產；

二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；

三是啟動５萬噸辣椒堿生產項目；

四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產線建設任務；

五是啟動建設并完成哈工大格瑞鍋爐產能翻番擴建項目；

六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；

七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產；

八是推進漢楓集團山特產品糧食加工項目建設。

3、尋求合作伙伴努力盤活現有重點存量資產新上項目。

一是合作轉產，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠；

二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現輝煌；

三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動改造土產油脂廠。

4、因地制宜，努力加速建設重點產業(yè)化龍頭項目。

一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設鉛筆加工園區(qū)；

二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設木制品加工園區(qū)；

三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設套娃加工園區(qū)或產業(yè)集團；

四是爭取引進建設食用菌精深加工龍頭項目；

五是爭取引進建設地方漿果精深工龍頭項目；

六是爭取引進建設環(huán)保建筑模板項目。

5、加速商貿物流產業(yè)發(fā)展，推進商貿物流中心配套項目。

一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發(fā)大市場建設，力爭年底前投入使用；

二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產品包裝加工項目建設；

三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設；

四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目；

五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏xx農貿市場的銷售平臺。

6、借助大冬會的后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內的重點項目建設，進一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次；二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設一批重點配套項目；三是加速推進烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目；四是啟動建設并部分完成石嘴山公園建設項目。

7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設為切入點，加速城市基礎設施和房地產開發(fā)小區(qū)建設。

一是完成市區(qū)污水處理廠建設并正式投入使用；

二是完成尚五路市區(qū)內段改造建設工程；

三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設；

四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設項目。

8、繼續(xù)加大總部經濟項目的引進力度。

一是重點引進永久性總部經濟項目；

二是篩選引進階段性總部經濟項目；

三是攻關引進一次性總部經濟項目。

定點推進

石嘴山場地租賃合同范本第11篇甲方：

乙方：

依據《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工項協商一致，訂立本合同，以資守信。

第一條、工程概況

1、工程名稱：開江縣康復醫(yī)院門診住院綜合樓裝修工程。

2、工程地點：開江縣普安鎮(zhèn)九十坎社區(qū)。

3、工程量：圖紙標注以及經雙方協商確定的工程量（發(fā)生工程量變更時甲方簽字認證的實際工程量）。

4、分包工種和方式:應做的全部，實行包工不包料。

第二條、工期

1、開工日期：20xx年月日

2、竣工日期：20xx年月日

3、工程總時間：110天

第三條、清單單價

第四條、工程質量

1、本工程的裝修質量按裝修行業(yè)標準執(zhí)。

2、所有陰/陽角的驗收標準為橫平豎直。

第五條、甲乙雙方權利義務

一、甲方權利義務

1、提供進程的施工條件，協助乙方辦理各項施工手續(xù)。

2、甲方負責提供水源、電源為乙方使用。

3、甲方負責協調裝飾方與鄰里之間的關系;協助乙方做好現場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作。

二、乙方權利義務

1、乙方與甲方簽定合約后不得將該工程轉包給其他施工單位施工。

2、按工期、按質量如期完成工程。

3、負責現場的防火、安全責任。

4、工程交付時對室內外的材料、垃圾要清掃干凈。

第六條、文明施工

1、施工材料整齊堆放。

2、保持現場衛(wèi)生。

第七條、安全施工

乙方應對員工進行安全教育，嚴格按安全施工法則施工，如乙方員工出現任何安全事故，醫(yī)療費在3000元內由乙方自行負責，3000以上超出部分乙方承擔30%

第八條、工程驗收

1、工程以甲方提供的圖紙和現場確認的意見，相關施工規(guī)范及質量要求為依據。

2、隱蔽工程施工，需由乙方通知甲方階段驗收并作好驗收記錄。

3、工程竣工前2天，由乙方通知甲方驗收，并在竣工后7天內進行簽字確認。

4、如質量不符合甲方規(guī)范要求，由乙方在商定的期限補建或返修補充后再驗收，知道符合要求為止。

5、最后驗收為合格竣工期。

第九條、工期

一、因下列原因造成工期延期，經甲方確認，工期相應順延：

1、工程量變化或設計變更;

2、不可抗力的自然因素;

3、甲方同意工期順延的其他情況。

二、因乙方責任不能按期開工或無故中途停工而影響的工期不順延;因乙方原因造成工程質量存在的問題，返工費及材料費由乙方承擔，工期不順延。

第十條、工程延期責任

1、工期按期竣工，達到合格標準不獎不懲。

2、工期每延誤一天，甲方罰乙方每天300元。

3、罰金在竣工工程款中直接抵扣

第十一條、付款方式

1、每月按所完成工程量的70%付款;

2、竣工驗收合格后付至決算款的95%，余款5%作質保金，在質保期1年期滿后7個工作日內付清。

3、乙方對員工的付款須接受甲方和監(jiān)理的監(jiān)督各掌控。

第十二條、其他約定條款

材料的使用做到合理使用原材料，損耗不得超過3%，超過部分由乙方承擔。

第十三條、違約責任

本合同乙方支付甲方合同履行保證金，雙方簽字后生效（合同履行保證為元整，無利息）雙方不得擅自變更或解除合同，否則違約方將支付對方工程價款3%的違約金，并承擔因此造成的經濟損失;若乙方違約甲方將不予退還乙方合同履行保證金;若甲方違約將無條件退還乙方合同履行保證金;工程竣工驗收合格后7個工作日退還乙方合同履行保證金（不計利息）。

一、甲方責任

工程未經驗收，甲方提前使用，出現質量問題，甲方承擔全部責任，乙方不承擔任何直接和間接損失。

二、乙方責任

1、所有施工人員必須佩戴安全工具，若由此產生的安全事故由乙方自行負責。

2、達不到合約質量標準的，乙方支付甲方同等工程量價款3%的違約金，并負責免費返修。

第十四條、爭議解決方式，

如發(fā)生爭議應雙方先行協商解決，若協商不成時，向工程所在地仲裁委員會或人民法院提起訴訟。

第十五條

本合同在雙方簽字后生效，一式兩份，甲乙雙方各一份;合同施工明細及驗收記錄表做附件。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

石嘴山場地租賃合同范本第12篇甲方(出租人)：

乙方(承租人)：

甲、乙雙方經平等協商，甲方將自己的商服樓出租給乙方開飯店，現雙方就有關事宜自愿達成協議如下：

一、甲方出租給乙方的商服樓位于肇源鎮(zhèn)政府大街工會東富士祥和小區(qū)西廂房樓北數第七至第十二門、一二層，建筑面積820平方米。

二、租賃期限：6年，自年月日起至年月日止。

三、租賃費及給付方式：前三年租賃費一次^v^齊17萬元，后三年的租賃費每年一交(如房租上調每年不能超2萬元)。

四、合同到期后，乙方對房屋進行的裝飾、裝修，如果與房屋結合為一體或者拆除對房屋造成損害，乙方應當保持原狀，未經甲方允許不得拆除，乙方自行購置的可以移動的物品，合同到期后乙方可以自行拿走。

五、在租賃期限內如果甲方的房屋發(fā)生糾紛，給乙方造成經濟損失，甲方應當全額賠償。

六、甲方保證在房屋交付給乙方后的第一年冬季能按時供暖、供電，如發(fā)生不能及時供暖、供電的情況，乙方有權解除合同，同時有權要求甲方退還租賃費并賠償乙方因裝修造成的經濟損失。

八、在租賃期間內，如乙方飯店出兌，乙方可以將該房屋民轉租，甲方不得阻止。

九、合同到期后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承租權。

十、本合同書一式二份，甲、乙雙方各一份，自雙方簽字起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

石嘴山場地租賃合同范本第13篇甲方：xx州水務局

乙方：xx省水利水電工程局有限責任公司

根據《^v^合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》，xx州水務局將xx縣結古鎮(zhèn)禪古新村～10kV線路工程承包給xx省水利水電工程局有限責任公司施工，為保證該工程按期、保質完成，明確雙方職責，經協商，雙方達成如下協議。

第一條工程概況：～10kV線路工程、變臺安裝及下戶線路安裝

一、工程名稱：xx縣禪古新社區(qū)水利配套基礎設施（供電）工程

二、工程內容：～10kV線路工程、變臺安裝及下戶線路安裝工程

三、工程地點：xx縣結古鎮(zhèn)禪古新村

四、設計單位：xx省水利水電勘探設計院

五、工期：xxxx年月日至xxxx年月日

五、質量標準：按電力行業(yè)優(yōu)質工程執(zhí)行，符合設計及規(guī)范標準

六、合同價款(工程總造價)：工程施工費用總造價暫定

（￥）萬元人民幣，工程竣工后以工程竣工決算為準，甲方需要增加的項目部分以設計變更為準。

第二條合同使用的語言文字、標準和適用法律

一、合同語言：漢語

二、適用法律：國家法律、法規(guī)以及工程所在地地方法規(guī)。

三適應標準、規(guī)范：建筑工程質量評定驗收標準及國家電力工程質量驗評標準。

第三條甲乙方駐工地代表

一、甲方項目負責人：

二、乙方項目負責人：

三、工程甲方代表：負責施工全過程工程質量檢查。

四、監(jiān)理工程師代表：

第四條甲方工作

一、施工場地具備開工條件和完成相應土地政策性劃撥，給施工單位提供施工的便利條件。

二、甲方負責組織相關部門，對工程實施監(jiān)督，對質量不合格工程，有權責令乙方返工，直至合格為止。

三、開、竣工時間由甲方確定。

四、負責向乙方提供工程施工圖及施工變更單，組織設計部門及乙方對工程施工圖進行施工前會審，技術交底。

五、甲方可向施工項目部在本地區(qū)提供生活費和材料及機械使用費。

第五條乙方工作

一按照國家電力工程質量驗評標準，擔負xx縣結古鎮(zhèn)禪古新村建設～10kV線路工程、變臺安裝及下戶線路安裝施工任務。

二與甲方簽定工程施工合同和安全合同，并接受甲方管理人員對所有施工工程的質量檢查監(jiān)督。

三在工程施工前，必須向甲方申報開工報告，報告經甲方同意后，方可進行工程施工。工程竣工后，向甲方提出竣工申請，配合甲方做好工程竣工驗收工作。

四對甲方檢查中發(fā)現的不合格工程，乙方必須無條件返工，確保工程質量達到合同約定的驗收標準。

五提供施工的工程進度計劃。

六遵守地方政府及有關部門對施工場地交通管理規(guī)定和其它施工單位的相互配合。

七已經竣工的工程未交付甲方之前，由乙方負責已完工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損失的，乙方應自費修復。

八做好施工現場地下管線及鄰近建筑物的保護工作。

九保證施工現場清潔符合有關規(guī)定，交工前清理現場符合要求。

十積極配合甲方的工作，承擔相應的重建保電工作。

第六條工程質量

一、工程質量等級：按電力行業(yè)優(yōu)質工程執(zhí)行。乙方如達不到約定條件的部分，甲方代表一經發(fā)現，可要求乙方返工，乙方應按甲方代表要求的時間返工，直至符合約定條件，因乙方原因達不到約定條件的，由乙方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件的，乙方承擔違約責任。

二、質量評定部門：由甲方確定。

第七條驗收和重新檢驗

一甲方根據乙方的申請，組織xxxx電力公司生技部、供電所對工程進行竣工驗收。對不合格的工程甲方通知乙方處理，乙方承擔因自身原因導致返工、修改等費用，處理合格后甲方重新組織人員驗收，直至符合質量要求。

二檢查和返工。乙方應認真按照標準、規(guī)范和設計的要求以及甲方代表發(fā)出的施工指令，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，并承擔由此發(fā)生的相關費用，甲方實施檢查檢驗不得影響乙方正常的施工進行。

第八條工程預付款

本工程開工前預付工程款造價的30℅。

第九條工程款支付

一工程款支付方式：轉賬或支票

二工程款支付金額和時間：按工程進度支付工程款。

第十條竣工決算

一竣工日期為乙方送交竣工報告的日期，需修改后才能達到竣工要求的，竣工日期為乙方修改后提請甲方驗收的日期。

二乙方在工程竣工驗收合格后向甲方提交決算報告。

第十一條保修條款

一保修內容、范圍：乙方施工的項目及乙方提供的相關材料的質量證明文件。

二保修期限：一年，自工程驗收合格并交付使用之日起計算。

第十一條爭議

因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，有爭議雙方協商解決，協商不成，有xx州仲裁委員會仲裁。

第十二條安全施工

在工程施工中，乙方確保工程施工科學、安全，因乙方原因造成的工程質量、財產損失和人身傷害，由乙方承擔責任，甲方概不負責；由于乙方施工原因造成他人財產、人身損害的由乙方承擔賠償責任。

第十三條合同的生效和份數

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同一式六份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)兩份，由雙方各自分送相關部門。

第十五條附加條款

合同條款中未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：xx州水務局乙方:xx省水利水電工程局

有限責任公司

負責人：負責人：

法人代表：法人代表：

開戶行：

賬號：

年月日年月日

石嘴山場地租賃合同范本第14篇為保障國家投資土地開發(fā)整理項目順利實施，加強土地開發(fā)整理項目管理，全面完成舒城縣百神廟鎮(zhèn)土地整理項目工作任務，根據《^v^土地管理法》，《^v^土地管理法實施條例》，《國家投資土地開發(fā)整理項目實施管理暫行辦法》（國土資發(fā)[xx]122號），安徽省財政廳、國土資源廳《關于下達xx年國家投資土地開發(fā)整理項目計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關于做好xx年國家和省級投資土地開發(fā)整理項目實施工作的通知》皖國土資[xx]145號的文件精神，結合我縣實際制定本方案。

一、建設任務目標

1、項目范圍

項目區(qū)位于舒城縣百神廟鎮(zhèn)的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約15km。地理坐標為東經117°01′20″～117°05′31″，北緯31°25′43″～31°28′12″。

2、項目建設規(guī)模和投資規(guī)模

本工程項目主要包括土地平整、農田水利建設、田間道路工程及其它工程四個部分。項目區(qū)面積公頃，凈增耕地公頃。

本項目預算總投資32917800元，其中：工程施工費元，占總投資額的（其中土地平整占總投資額的，農田水利占總投資額的，田間道路占總投資額的，其它工程占總投資額的）；設備購置費元，占總投資的；其它費用總計元，占總投資額的［其中前期工作費（土地清查費、項目可研費、項目勘測費、項目設計與預算編制費、工程招標費）元，占總投資額的，工程監(jiān)理費元，占總投資額的％，竣工驗收費元，占總投資額的，業(yè)主管理費元，占總投資額的，拆遷補償費元，占總投資的］；不可預見費元，占總投資額的。項目區(qū)土地總面積公頃，其中農用地公頃占項目區(qū)總面積的；建設用地公頃，占；未利用土地公頃，占。

3、項目工期

計劃工期為18個月：

xx年8月至xx年2月。

項目前期工作：

xx年8月至xx年11月。

計劃施工工期：

xx年11月至xx年1月。

項目竣工驗收：

xx年2月。

4、項目目標任務

石嘴山場地租賃合同范本第15篇一、主要項目：

新建女生公寓、公共廁所、運動場跑道，購買學生床、柜子，安裝太陽能。

二、學?；厩闆r：

本校是一所初中學?！，F有占地面積33350m2，建筑面積6220m2。學校主要服務18個村萬人口子女的初中教育。學校目前有10個教學班，現有教職工41人。在校學生總數430人，其中住宿生430人。

三、學生校舍建設的必要性：

1、新建女生公寓：學?，F有宿舍1505m2，每個寢室住學生15人左右，學生住宿比較擁擠，加之每個房間又無洗漱間、無廁所、無洗澡間，離學生公寓標準還有很大差距，另外男女學生住在一棟樓上也不變于管理。

2、新建公共廁所：學?，F有廁所120m2，修建于1984年，距今快30年了，由于年久設施老化，加之又不是水沖式的，屬于老式的旱廁所，一到夏天臭氣熏天。

3、新建籃場及跑道：學?，F有運動場200m跑道，跑道沒有下水道，跑道上面是土和煤渣，一到下雨跑道就積水，學生很長時間都上不成體育課。

4、購買太陽能、床、柜子：主要用于學生公寓配套。

四、校舍改造投資計劃：

1、計劃總投資：255萬元。

2、付上年欠款：13萬元。

3、前期費用：22萬元。

4、實有投資：220萬元。

5、具體投資項目及資金：面積及數量金額選·址備·注女生公寓1025m212萬元教學樓與宿舍樓間三層全框價結構廁所120m215萬元教學樓西原廁所處水沖式跑道約300m270萬元學校原跑道硅pu籃球場太陽能5千升7萬元女生公寓集成版太陽能學生床108張4萬元女生公寓鋼制學生柜子216口4萬元女生公寓鋼制合計1445m2220萬元。

五、保障措施：

1、成立專班。為確保項目的順利實施，學校成立項目領導小組：校長為組長，分管后勤工作的副校長為副組長，總務主任、學校辦公室主任為組員。領導小組負責該項目的正常運轉及全程監(jiān)督。

2、嚴格管理程序，嚴肅辦事紀律。該項目的所有程序都將按有關規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范操作，公開招標，充分發(fā)揮該項目資金的效益。

3、確保安全，不出事故，不影響正常的教學秩序。分兩步實施即先修女生公寓，該公寓是一塊空地，實行封閉管理。再到明年暑假建廁所，修跑道。

4、確保工期和質量，按期投入使用。學校專班人員將積極做好前期準備工作，施工過程中學校將積極配合工程的需求，為施工方搞好服務，確保工程的進度。加強工程質量的監(jiān)管力度，確保工程質量。

5、嚴格按上級要求做好審計工作。

六、建設工期：

__年11月——__年8月

石嘴山場地租賃合同范本第16篇出租方姓名(甲方)：__________身份證號碼：______________

承租方姓名(乙方)：__________身份證號碼：______________

為明確甲乙雙方的權利及義務，根據《^v^合同法》的有關規(guī)定，特制定本合同以便雙方共同遵守。

一、甲方將位于單間出租給乙方居住使用，租賃期限自220xx年月日至220xx年月日，計個月。乙方居住人數：人，乙方不得改變房屋用途。

二、本房屋月租金為人民幣元，，如乙方提前終止合同，則按每月元結算;結算周期為三個月，根據先付租金后用房的原則，簽訂合同后，乙方先付第三個月租金給甲方。

四、室內物品清單：床、衣柜、桌柜、空調、沙發(fā)、冰箱、洗衣機、熱水器等，為保障雙方權利，乙方須向甲方支付押金:元，租賃結束時，甲方須交還押金。若乙方在租賃期間損壞房屋設備，乙方需賠償甲方損失。

五、乙方不得隨意損壞房屋設施，如需裝修或改造，需先征得甲方同意，并承擔裝修改造費用。租賃結束時乙方須將房屋設施恢復原狀。乙方有下列情形之一的，甲方可終止合同并收回房屋，造成甲方損失，由乙方負責賠償：a.擅自將承租的房屋轉租的;b.擅自將承租的房屋轉讓、轉借他人或擅自調換使用的;c.擅自拆改承租房屋結構或改變承租房屋用途的;d.拖欠租金累計達15日;e.利用承租房屋進行違法活動的;f.故意損壞承租房屋的;如{衛(wèi)生間，墻壁}

六、租賃期滿后，如乙方要求繼續(xù)租賃，則須提前1個月向甲方提出，甲方收到乙方要求后7天內答復。如同意繼續(xù)租賃，則續(xù)簽租賃合同。同等條件下，乙方享有優(yōu)先租賃的權利。

七、租賃期間，任何一方提出終止合同，需提前1個月通知對方，經雙方協商后可以終止合同書。若一方強行中止合同，須向另一方支付違約金一個月房租元。

八、租賃期滿后，乙方不再承租的，應在2日內將房屋交還甲方;任何滯留物，均視為放棄，任憑甲方處臵，乙方決無異議。

九、發(fā)生爭議，甲、乙雙方友好協商解決。協商不成時，提請成都仲裁委員會仲裁。

十、因不可抗力或政策原因導致該房屋不能出租和造成損失的，雙方互不承擔責任。

十一、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

石嘴山場地租賃合同范本第17篇【培訓背景】

目前企業(yè)培訓或多或少都存在著“學”與“習”結合不緊密、“學”與“用”脫節(jié)的現象，有些培訓想起來“心動”、聽起來“激動”、回到崗位上“原地不動”，企業(yè)的培訓管人員想盡辦法來提高培訓的實效性，但總是收效不大，這也是人力資源部門的一大困惑。

該課程是依據成年人學習的原理，結合企業(yè)的實際情況而設計開發(fā)的主要針對支行長群體的實戰(zhàn)類課程，因為成年人必須自己想學才能學，必須有用才會學，必須見到成效才會學，但是，成年人有著非富的工作和生活經驗，這些經驗非常保貴，所以該課程設計了“課程+實踐+行動學習”教學方式，用科學的方法激發(fā)學員已有的經驗和主動思考的意識，引導學員自己解決問題并提升解決問題的能力，使參訓學員在真實的情境中學習、演練，并用所學知識解決工作中的實際問題，從而達到學習與實踐的緊密結合。

【項目目標】

1.企業(yè)中層管理人員行動學習項目，擬幫助學員提升管理技能，培養(yǎng)出一批符合市場發(fā)展需要的優(yōu)秀中基層干部隊伍。

2.聚焦組織中的問題，圍繞企業(yè)關注的重點，如“執(zhí)行力提升”“團隊管理”等內容，通過課程學習、課后實踐、行動學習等方法，不斷發(fā)現問題、分析問題，找出解決問題的方案，并推動問題的解決。

3.建立一套基于行動學習的管理干部培養(yǎng)機制，推動管理培訓創(chuàng)新，實現“帶著問題學習，在學習中行動，在行動中學習”的創(chuàng)新培訓理念。

【實施方案】

一、建議安排課程：

1.用提問來領導（2天）

2.創(chuàng)新思維工具訓練（2天）

3.復盤：（行動學習）

A.復盤的步驟：

回顧目標

評估結果

分析原因

總結規(guī)律。

B.復盤的態(tài)度：

開放心態(tài)

坦誠表達

實事求是

反思自我

集思廣益

【工具與方法】

A.行動學習

行動學習是一小組人共同解決組織實際存在問題的過程和方法。行動學習不僅關注問題的解決，也關注小組成員的學習發(fā)展以及整個組織的進步。簡單而言，行動學習就是：帶著組織存在的真實問題開始學習，學習的過程同步為組織解決問題，提升績效。

B.提問力

提問力能夠通過提出引發(fā)他人思考的問題，促進個人/團隊去發(fā)現其所需的行動，同時使人們承諾與實踐。

提問力相關知識結構圖：

提問力的促動技術――聚焦式會話法

C.對話力

對話力-提升創(chuàng)造力

對話力相關知識結構圖：

對話力的促動技術――世界咖啡

D.共識力

共識力相關知識結構：

A.共識力的促動技術――愿景共識

發(fā)掘共同愿景

團隊共創(chuàng)

4.決策力

決策力相關知識結構

決策力的促動技術――群策群力

1、激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造性

從一開始的目標制定，整個團隊參與其中。團隊的積極性、創(chuàng)造性和對目標達成的渴望均被激發(fā)到最高點

2、最大限度展示解決方案

在頭腦風暴環(huán)節(jié)將可以最大限度的將可能的解決方案展示出來，從而極大擴展決策的空間。

3、優(yōu)中選優(yōu)，使最終策略更合理

整個過程就像一個漏斗。從頭腦風暴到團隊共創(chuàng)，再到想法陳列，經過了兩輪的篩選，從最初可能的解決方案確定后的可行方案

石嘴山場地租賃合同范本第18篇合同的效力是指已經成立的合同在當事人之間產生的一定法律拘束力。

民事法律行為應當具備下列條件：

1、行為人具有相應的民事行為能力；

2、意思表示真實；

3、不違反法律或者社會公共利益。民法通則的規(guī)定，基本概括了有效合同的標準。房屋轉租合同只要符合上述條件應認定轉租合同有效。

筆者認為在以下幾種情況下轉租合同應當認定為有效：

1、房屋承租人將房屋轉租給次承租人，已經取得房屋出租人的書面或者口頭同意，這種行為完全符合合同法第二百二十四條的規(guī)定，依此訂立的合同應認定為有效。房屋承租人將房屋轉租給次承租人，未取得房屋出租人的同意，但房屋出租人知道或者應當知道該房屋承租人將房屋轉租給次承租人未作反對表示的（默示），應視為已經取得了房屋出租人的同意，該房屋轉租合同有效。

2、房屋承租人將房屋轉租給次承租人，未取得房屋出租人的同意，房屋出租人在不知情的情況下，房屋轉租合同應認定為效力待定。我國《合同法》第二百二十四條規(guī)定：“承租人經出租人同意，……合同繼續(xù)有效，承租人未經出租人同意轉租的，出租人可以解除合同?！狈课莩鲎馊嗽诓恢狼橄碌霓D租，出租人知情后可能會產生兩種態(tài)度，一種是同意；一種是不同意。如果出租人同意轉租，那么轉租合同有效；如果出租人不同意轉租，那么就意味著出租人有權解除出租人與承租人之間的房屋租賃合同，如果出租人解除該合同，轉租合同也就無效。因此，在房屋出租人不知情的情況下的轉租合同屬于效力待定的合同。

3、房屋承租人將房屋轉租給次承租人，未經房屋出租人同意，房屋出租人在知道該事實后，雖反對房屋轉租，但未與承租人解除原租賃合同，該房屋轉租合同也應有效。合同法規(guī)定，承租人未經出租人同意轉租的，出租人可以解除合同，并沒有規(guī)定合同無效。因此在出租人提出解除原房屋租賃合同的情況下，轉租合同應予以解除。

石嘴山場地租賃合同范本第19篇一、檢討與愿景

20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后，與目標的差距還是很大的，多次投標失利，集團客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓沒到位，人員流失大，團隊發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中，不斷進步，業(yè)績也稍有起色，在接下來的時間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強。

二、xx市場客戶分析和市場潛力分析

1)地產客戶：地產客戶是我們最重要的客戶群體，也是能產生經濟效益的客戶群，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當大的，目前找到負責人并跟進的項目有130多個，重點跟進客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點。

2)大型商業(yè)機構以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創(chuàng)維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強跟進力度，長沙這塊的市場還是很大的。

3)汽車銷售，汽車4S店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候能夠跟進，也合作客戶有蘭天集團。

4)大型會展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有必須的跟進，但是效果不明顯，主要給本地公司占據了，在有必須條件的狀況下能夠做跟進。

5)金融，銀行個人零售部，基金發(fā)售的推廣，這些長沙基本是做內部平臺的推廣，不作為重點跟進客戶。

三、同行業(yè)分析

四、業(yè)務人員開拓市場的計劃

公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征，公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃：

1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶，公司透過帶給高效、優(yōu)質的服務保證核心客戶群穩(wěn)定，確保基礎市場并推動公司擴大市場規(guī)模。另一方面，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場潛力。

2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū)，包括雨花，芙蓉，開福，岳麓，星沙。

3)深化服務營銷戰(zhàn)略公司將以限度滿足客戶需求為目標，在產品銷售中不斷強化服務營銷理念，將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程，進而提升公司市場競爭力。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍，這個現階段最重要的，需要公司的大力支持，此刻開拓市場人手嚴重不足，需要透過不斷的培訓和人才引進，提高銷售人員的專業(yè)素質和營銷技巧，建立一支精通業(yè)務、勤勉盡責、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制，對銷售人員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策，充分調動銷售隊伍的用心性和創(chuàng)造性。

5)實施品牌戰(zhàn)略，樹立良好品牌形象。公司產品在市場上已有了良好的信譽，未來幾年將重點實施品牌戰(zhàn)略，借助本次發(fā)行上市，進一步樹立產品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增強產品的市場競爭潛力。

五、業(yè)務人員此刻面臨的問題

1)硬件方便公司辦公室太少，不利于人員擴張，人才的引進，電腦配備不足，需要引進新的業(yè)務，但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一臺，最少還擴招4名