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財務(wù)會議記錄范文(篇一)財務(wù)會議記錄范文(篇一)時間:xx年x月x日14:00至17:30
地點(diǎn):xx一局xx項(xiàng)目部會議室
主持人:__成
參加單位:城軌公司安質(zhì)部、長沙中大GZJL-1標(biāo)監(jiān)理站、xx八局GZZH-1標(biāo)項(xiàng)目部、xx二十三局GZZH-2標(biāo)項(xiàng)目部、xx二十三局SKZH-1標(biāo)項(xiàng)目部、xx二局GZZH-3標(biāo)項(xiàng)目部、xx一局GZZH-4標(biāo)項(xiàng)目部
參加人員:詳見簽到表
xx年x月x日14:00~17:30時,長沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣肇監(jiān)理站在xx一局GZZH-4標(biāo)項(xiàng)目部會議室召開了GZJL-1標(biāo)十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監(jiān)理站總監(jiān)__成主持,參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通職責(zé)有限公司安質(zhì)部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、GZZH-1標(biāo)至GZZH-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安質(zhì)部部長、試驗(yàn)室主任等,參會人員詳見附后簽到表。各施工標(biāo)段簡要匯報了十一月施工質(zhì)量及安全情景并遞交了書面匯報資料;安質(zhì)部林澤輝副部長通報了十一月廣州
監(jiān)督站督查檢查情景和后階段安全質(zhì)量方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求;監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理報告了十一月份監(jiān)理工作;監(jiān)理站總監(jiān)__成對十一月份施工和監(jiān)理在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保和禮貌施工等方面進(jìn)行了總結(jié),深刻分析十一月份存在問題的原因,研究和布置十二月份工作重點(diǎn)。構(gòu)成會議紀(jì)要如下:
一、會議主要資料:
1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作,安排十二月份工程計(jì)劃,詳見各標(biāo)段匯報資料。
2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報了幾個方面的情景:
(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位,我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。
(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能供給施工過程記錄、施工日志,有的監(jiān)理不能供給旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。
(3)應(yīng)做好迎接年底前xxx監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備,為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭光。
(4)目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距,12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下,盡努力趕進(jìn)度,爭取超額完成年度計(jì)劃。
(5)強(qiáng)調(diào)幾個具體問題:
①甲控料各標(biāo)段已明確供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設(shè)計(jì),在新的砼配合比未生效前,各標(biāo)段以聯(lián)系單報監(jiān)理站批準(zhǔn)可采用原配合比。②原材料質(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。③梁場和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后,申請有資質(zhì)單位專項(xiàng)監(jiān)測,取得合格證,按屬地管理原則報監(jiān),由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備,必須做好這項(xiàng)工作。④安質(zhì)部聯(lián)系xxx相關(guān)部門,培訓(xùn)300名安全生產(chǎn)管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓(xùn)。
3、各專業(yè)監(jiān)理報告了11月份監(jiān)理工作,安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會會議紀(jì)要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對質(zhì)量通病進(jìn)行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測量監(jiān)理工作主要強(qiáng)調(diào)控制樁復(fù)測,引入增加控制樁報監(jiān)理批準(zhǔn)、測量報驗(yàn)、變形監(jiān)測、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面資料。
4、總監(jiān)__成強(qiáng)調(diào)幾個方面的事項(xiàng):
(1)安全和質(zhì)量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監(jiān)理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面資料。
(2)加強(qiáng)監(jiān)理工作內(nèi)部考核,監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù),文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點(diǎn)和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程,整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見。
(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,職責(zé)到人,監(jiān)理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監(jiān)理站。
(4)試驗(yàn)和測量是工程質(zhì)量異常重要的兩個方面,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗(yàn)監(jiān)理工作專題會議,進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。
二、下階段工作布置:
1、繼續(xù)做好日常工作,質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重,必須抓實(shí)抓好,確保安全可控,質(zhì)量合格。
2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗(yàn)工作專題會,試驗(yàn)室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的資料,規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。
3、GZZH-3標(biāo)項(xiàng)目部據(jù)實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標(biāo)盡快確定梁場選址方案,編寫專項(xiàng)報告報公司,再不能拖延和反復(fù)變動,否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。
5、各方應(yīng)加強(qiáng)交流溝通、通力合作,在保證安全與質(zhì)量的前提下,推進(jìn)施工進(jìn)度,完成年度計(jì)劃。
如何做好工地會議紀(jì)要
工地開工之后,總是有各種會議需要我們?nèi)⒓??;蚴琼?xiàng)目例會,或是技術(shù)交底,又或是其他各種會議。
這些種種,因會議主題和資料而區(qū)別,但卻都有一個共同點(diǎn):需要做會議記錄。
然而,如此這么一個會議記錄,做起來并不是那么容易。
或許很多人有這種感覺,不明白會議記錄如何下手,也不明白會議記錄到底有什么意義。
回憶起會議記錄,伴隨著血和淚,卻又有搞定之后的快感。
究竟,如何優(yōu)雅的做好會議記錄呢?
將自我的心得與大家共同分享。
1、提前了解會議的主要資料
很多時候,當(dāng)你進(jìn)入會議室時,你會發(fā)現(xiàn)有很多人你是不認(rèn)識的。也許有人覺得這是理所應(yīng)當(dāng),也就沒有繼續(xù)想了。但其實(shí),會前熟悉好會議參與人,是對我們很重要的事情。了解清楚會議參與人,你才能夠在會議上更有針對性的記錄事情。
在開會以前,我們能夠經(jīng)過會議通知了解一下會議的大體資料,然后在會前就將一些能夠?qū)懮系臇|西寫好,比如時間、地點(diǎn)、參會人等等,等正式會議開始,我們就只需要記錄參會人的觀點(diǎn)了。會議代表人物的觀點(diǎn),是記錄會議紀(jì)要的基本原則之一。
2、會議紀(jì)要
1)認(rèn)真聆聽參會人的觀點(diǎn)
所謂的會議記錄是要記錄參會人的不一樣觀點(diǎn),而不是每一句話都要記錄。所以在進(jìn)行會議記錄的時候,我們完全能夠先聆聽發(fā)言人的話,然后歸納總結(jié)后記錄。
2)不要一心二用,左顧右盼
做會議記錄最忌諱的就是會議過程中開小差,一心二用。一旦自我有一個地方跟不上,那么其他地方就會隨之跟不上,就會嚴(yán)重影響會議記錄的完整性。所以,記錄時要堅(jiān)持高度集中,認(rèn)真記錄。
3)記錄格式
記錄的格式大致能夠分為兩個部分:執(zhí)行任務(wù)和會議資料。
執(zhí)行任務(wù)就是俗稱的Todo項(xiàng)。目的在于事后讓自我或者其他人了解到具體需要做的任務(wù)是什么,并且要寫好具體負(fù)責(zé)的職位或者具體人員。
最重要的,要將截止時間寫明。而在會議資料方面,能夠根據(jù)自我的習(xí)慣,按照具體時間進(jìn)行流水化記錄,或按照具體邏輯歸納記錄。在會議上做好的記錄,因時間關(guān)系,肯定不夠正式??墒菦]關(guān)系,能夠到下一階段進(jìn)行統(tǒng)一整理。
3.記錄技巧
采用筆記本、電腦、手機(jī)錄音亦或者DVD錄像等工具;不管如何,用什么取決于你。
1)提升自我的書寫速度
要做會議記錄,首先要有必須的書寫速度,不能人家說了三句話,你才記下來一句話。在平日里多寫東西,有意識地提升自我的書寫速度,久而久之速度就提升起來了。
2)借助錄音筆等工具
在做會議記錄的時候,即使是書寫速度再快的人,也會有疏忽漏寫的情景發(fā)生。這個時候,我們會議前準(zhǔn)備的錄音筆就派上用場了。在會議結(jié)束后,我們就能夠根據(jù)錄音填補(bǔ)自我缺失的地方,完善自我的會議記錄。
3)會議記錄
做好會議記錄,要記住四個字:簡明扼要。針對具體的資料,我們需要做的是,將會議上冗長邏輯性差的話進(jìn)行邏輯歸納,從而簡短的表述。再者,就是重復(fù)的言論只記錄一次。
當(dāng)會議結(jié)束后,就需要將做好的不太正式的會議記錄進(jìn)行進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)化整理。進(jìn)一步使用簡明扼要原則,按照剛才所談到的執(zhí)行任務(wù)+會議資料的格式進(jìn)行總結(jié)。
需要注意的是,做好會議記錄之后,使用電子版和紙質(zhì)版的形式發(fā)給大家備忘(在收發(fā)文記錄上簽字)以及以電子版的形式儲存在本地,以方便核對后期任務(wù)的執(zhí)行。
財務(wù)會議記錄范文(篇二)會議性質(zhì)部門例會會議時間20xx年x月x日9時00分至9時50分
召開部門分公司財務(wù)部
會議議題面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作
會議地點(diǎn)財務(wù)辦公室會議主持郭志平
與會人員
xxxx
遲到人員(附原因)無缺席人員(附原因)無
會議紀(jì)要
財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言:二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務(wù)部的工作不能松懈,做好財務(wù)本職工作的同時,密切配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作:
1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題,下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通,達(dá)到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時間,保障施工順利進(jìn)行。
2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程,與銷售部、策劃部溝通,做到簡化,但同時不能違反公司財務(wù)規(guī)定。
3、財務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握,特別是超計(jì)劃列支費(fèi)用手續(xù)需要總公司審批的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,與相關(guān)部門溝通好,做好解釋工作。
報賬時間、用款計(jì)劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦,杜絕延遲報賬,影響財務(wù)結(jié)賬及用款計(jì)劃的申報。
財務(wù)部會計(jì)陳玉發(fā)言:賬務(wù)處理要及時,出現(xiàn)差錯更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。
財務(wù)部出納滿從軍發(fā)言:現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會計(jì)賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關(guān)單據(jù),交會計(jì)做賬。
財務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言:。做好二期預(yù)售工作,相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,流程的控制,相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發(fā)票及收款實(shí)際金額是否相符。
財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言:再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng)新的完成工作。
財務(wù)會議記錄范文(篇三)—,概說
在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來,就形成了會議記錄.
會議記錄有"記"與"錄"之分."記"又有詳記與略記之別.略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備,記錄的言論必須詳細(xì)完整.若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠"錄"."錄"有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證.
二,格式
會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個部分.
記錄頭的內(nèi)容有:
1.會議名稱;
2.會議時間;
3.會議地點(diǎn);
4.會議主席(主持人)
5.會議出席,列席和缺席情況;
6.會議記錄人員簽名.
三,要求
會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實(shí)性要求.
(一)速度要求.
快速是對記錄的基本要求.
(二)真實(shí)性要求.
紀(jì)實(shí)性是會議記錄的重要特征,因此確保真實(shí)就成了對記錄稿的必然要求.
真實(shí)性要求的具體含義是:
1.準(zhǔn)確.不添加,不遺漏,依實(shí)而記.
2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.
3.突出重點(diǎn).
會議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有:
(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;
(2)會議討論,爭論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;
(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;
(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;
(5)會議已議決的或議而未決的事項(xiàng);
(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動.
飛熊公司項(xiàng)目會議
時間:1998年9月1日
地點(diǎn):公司會議室
出席人:公司各部門主任
主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)
記錄:祁迎峰(辦公室主任)
一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.
二,發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動手.
市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?這就必須考慮到兼容問題.
散會.
主持人:(簽名)記錄人:(簽名)
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會議名稱開會時間開會地點(diǎn)主持人記錄人出席對象缺席人會議內(nèi)容:無小學(xué)校務(wù)公開工作實(shí)施校務(wù)公開制度,是樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以依靠全體師生辦好學(xué)校的思想為指導(dǎo),堅(jiān)持校務(wù)公開。校務(wù)公開工作細(xì)節(jié):1、各類教育收費(fèi)公示2、教師考勤考核公示;3、各類活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)公示;4、年度考核優(yōu)秀、表揚(yáng)名單公示;5、三好學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀隊(duì)干、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等名單公示;殷保印:公開的主要形式:通過公開專欄、校園公告、教工大會、行政會議、教研組長會議、年級組長會議、黨支部會議、黨員大會、各種座談會、協(xié)調(diào)會等各種形式公開。張俊英:對涉及學(xué)校的重大事項(xiàng)以及師生切身利益的問題,嚴(yán)格工作程序,通過溝學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組會議2011。10。10校長室殷保印崔新濤
通與座談,廣泛聽取了大家對學(xué)校的工作意見與建議,為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。崔新濤:校務(wù)公開增強(qiáng)了我校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的意識,提高了依法辦學(xué),*管理的自覺*,增強(qiáng)了全校教職工的凝聚力,形成了榮辱以共的工作氛圍,促進(jìn)了文明校園、*校園的建設(shè)。
財務(wù)會議記錄范文(篇六)一、會議記錄的寫作格式
會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,多用于一般性會議。會議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫散會二字,如中途休會,要寫明休會字樣。二、會議記錄的寫作范文××公司辦公會議記錄
時間:二零××年×月×日×?xí)r
地點(diǎn):公司辦公樓六樓大會議室
出席人:×××××××××××××××……
缺席人:×××××××××……
主持人:公司總經(jīng)理
記錄人:辦公室主任×××
主持人發(fā)言:(略)
與會者發(fā)言:×××………………×××………………散會
主持人:×××(簽名)
記錄人:×××(簽名)(本會議記錄共×頁)
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為,員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在員工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便員工領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,行政人事部配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào),公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度,完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性
公司(營銷工作)晨會流程
一、每天10:10,團(tuán)隊(duì)激勵:
(選隊(duì)長一名,主持激勵儀式)
我們的隊(duì)名是:
xxxx戰(zhàn)隊(duì)!
我們的口號是:
xxxx,越戰(zhàn)越強(qiáng),堅(jiān)信伙伴,肯定自己,同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!
團(tuán)隊(duì)文化:
到、是、好,沒問題、是,保證完成任務(wù)、沒有任何借口、
不辛苦,沒幸福、
我們要的是效率,不要的是借口,
做得不好是缺乏練習(xí),把練習(xí)當(dāng)比賽,
不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說到、做到、說到、做到、說到、做到!
xxxx預(yù)備起:
性格決定命運(yùn),什么好都不如狀態(tài)好,只有吃了別人吃不了的苦,受了別人受不了的罪,忍了別人忍不了的委屈,才能做別人做不了的事,才能得到別人得不到的一切的一切!
二、報業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇?zhǔn))
超過20xx元的用紅筆填寫,掛0也用紅筆填寫,由每個人親自填寫,連續(xù)兩天掛0,需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0,連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。
三、新項(xiàng)目PK報業(yè)績
個人PK、分組PK
四、個人匯報工作
月業(yè)績目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問題匯報
五、部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題,激勵!
部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進(jìn)度,及時與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
六、參考資料
1、成功公式
從今天起,我要找回我自己;
從今天起,我要用快樂激發(fā)我自己;
從今天起,我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;
從今天起,我要奮勇超越,我要做xxx第一;
從今天起,我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己,我熱愛我的工作,
我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人,在任何時間,
所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品,
所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品,
我是全世界最頂尖的銷售員。
我是全世界最棒的人,
我是全世界最有魅力的人,
全世界所有的人都非常喜歡我,
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人,
我是全世界最有行動力的人,
我是全世界最有說服力的人,
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚(yáng),
我擁有成功的習(xí)慣,
我的時間管理真是好的沒話說,
我的收入每月以10倍以上的速度增長,
以上所有自我確認(rèn)詞句,都馬上輸入我的潛意識,而且立即奏效!
每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時,這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上,而且永久不忘。OH—————YES,我是最棒的!
3、成功哲學(xué)
古往今來,人類的每一步成功,均由于思想的不斷推進(jìn),同樣,人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍?,如果你心中想到失敗,你就失?。蝗绻銢]有必勝的決心,就無任何成就可言;縱然,你想要得到成功,只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼,勝利便不會對你微笑。因此,從現(xiàn)在這一刻起,我有明確的目標(biāo),加上大量的行動力,用積極的心態(tài)告訴自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,堅(jiān)定自己必勝的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx的時候,我感謝公司選擇了我,我感謝我的同事,因?yàn)檫@樣一個集體,讓我的生命變得充實(shí)而有意義;我感謝我的顧客,是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會;想得到愛,先付出愛;想得到快樂,先付出快樂。心存感激的人,沒有什么事情辦不到。
5、銷售人員十大軍規(guī)
1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。
2、如果你要離開,請帶上你的榮譽(yù)和獎金,我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員,面對困境就有原因分析,更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會成為今天的障礙,你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
6、銷售人員自下而上的價值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。
7、被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會最強(qiáng)。
8、全世界銷售人員的共同點(diǎn)只有四條:喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn),惟有貢獻(xiàn)證明你的價值。
10、xxx學(xué)校競爭之道:在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!
財務(wù)會議記錄范文(篇七)成華區(qū)青龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
院務(wù)會會議記錄
會議時間:2013年2月1日
會議地點(diǎn):中心會議室
參加人員:劉健嚴(yán)塔金薛家秀閆莉韓慶
印曉雯陳春梅李崇英劉文輝曾明蓉馬倩李雙玲唐麗李國蓉尚國芳代明清廖郁
2012年,我中心的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作又實(shí)現(xiàn)了長足的進(jìn)步,為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),激勵全體干部職工在新的一年里取得更大的成績,按照精簡會議活動、提高會議效率的相關(guān)規(guī)定,在2013年2月1日院務(wù)會上對上述工作進(jìn)行了年度總結(jié)表彰。
會議首先由劉健主任、薛家秀書記、嚴(yán)塔金副主任、閆莉副主任分別就分管各質(zhì)量安全委員會落實(shí)改進(jìn)意見的成效進(jìn)行講評,嚴(yán)塔金副主任對2012年度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作進(jìn)行了簡要總結(jié),并宣讀了表彰決定。醫(yī)療質(zhì)量管理總結(jié)表彰按照<醫(yī)療質(zhì)量控制工作獎勵辦法(試行)>,分別對感染控制與管理、醫(yī)保質(zhì)量控制、病例質(zhì)量控制、科室二級質(zhì)量控制、完成平均住院日目標(biāo)值、全年*占比控制值、臨床醫(yī)療安全、三級醫(yī)院臨床新技術(shù)、醫(yī)師[三基三嚴(yán)"技
能比賽、護(hù)理單元綜合考核(護(hù)理質(zhì)量考核、護(hù)理業(yè)務(wù)考核)等項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的科室及個人進(jìn)行獎勵。并對未完成責(zé)任目標(biāo)的科室進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
劉健院長在講話中首先向獲獎科室和個人表示祝賀,并強(qiáng)調(diào)全院科主任、副主任、護(hù)士長進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,全面落實(shí)<醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案>。中心將在人力、物
財務(wù)會議記錄范文(篇八)會議內(nèi)容記錄:
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃
1、___
(1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放,和____年年終獎的計(jì)算;
(2)12月費(fèi)用交至___公司并與其核對;
(3)辦理___公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;
(4)進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);
(5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進(jìn)行調(diào)配,及繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、___
(1)檢查201_年__月_家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);
(3)有關(guān)成本確認(rèn),___公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);
(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為___名稱的款項(xiàng),原件已全部移交給___,并只由___會計(jì)簽名確認(rèn);
(5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關(guān)于___工程,___公司要求提供合同、驗(yàn)工計(jì)價表;
(7)___工程款及年底雙薪已完成在___公司的審批流程,并已開好支票。3、___
(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點(diǎn);
(2)完成__月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;
(3)完成_家公司國稅的電話申報;
(5)_家公司_月份的憑證及報表已完成。
4、___
(1)進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);
(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;
(3)___公司未確認(rèn)成本,有關(guān)會計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;
(4)本周需完成第_季度企業(yè)所得稅的申報,國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;
(5)_月流水賬已完成;
二、_總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排
1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題,需與___溝通,把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;
2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;
4、與___公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內(nèi)容,希望各位同事盡快落實(shí)。
與會人員簽名:
_______________
財務(wù)會議記錄范文(篇九)公司:
為加強(qiáng)交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作精神,制定共同的目標(biāo),完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能,職責(zé)。希望能以本次會議為契機(jī),促進(jìn)相互學(xué)習(xí),分享交流經(jīng)驗(yàn),提高員工素質(zhì),帶動企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下:
一、時間:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30
二、地點(diǎn):另行通知
三、與會人員:
董事長
財務(wù)部:xx年房地產(chǎn)財務(wù)趙,廣告財務(wù)王,廣告財務(wù),財務(wù)謝。
xx年房地產(chǎn):總經(jīng)理陳鵬,工程部經(jīng)理胡龍江,銷售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè):經(jīng)理李勇。
廣告:總經(jīng)理侯,制作部經(jīng)理張,售后服務(wù)部經(jīng)理景,銷售經(jīng)理趙、孫、張,運(yùn)營部經(jīng)理王,客服部經(jīng)理殷,設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬。
廣告:總經(jīng)理陳,銷售經(jīng)理金、任、齊,媒介部負(fù)責(zé)人鄒。
傳媒(購物狂雜志):總經(jīng)理韓,設(shè)計(jì)部經(jīng)理李,銷售經(jīng)理欒,發(fā)行總監(jiān)。
財務(wù)會議記錄范文(篇十)時間:2017年7月19日
地點(diǎn):財務(wù)辦公室
主持人:
參加人:財務(wù)部全體人員
記錄人:
內(nèi)容摘要:
1.提出問題,解決問題。關(guān)于工作中遇到的問題,要及時提出,清楚“是什么、為什么、怎么辦”,經(jīng)過各部門溝通協(xié)調(diào)后解決問題。
2.加強(qiáng)成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評,互相批評。
3.評效報表的傳遞。結(jié)算部每周二下午,每月5號出評效報表遞交給財務(wù)(編程序或者利用excel做好公式)。
4.做好自營人員的培訓(xùn)。關(guān)于*報銷的相關(guān)知識,整理成ppt,定期給自營人員做培訓(xùn)。
5.部門之間的協(xié)調(diào)使用聯(lián)絡(luò)函。
時間:20xx年03月24日
地點(diǎn):五樓財務(wù)辦公室
主持人:
參加人:財務(wù)部全體人員
記錄人:
一、上周大事回顧
1、日常工作穩(wěn)定開展,做賬、報稅工作順利完成;
2、融資部收益測算完成;
3、商場個體工商戶統(tǒng)計(jì)完成,并提交稅務(wù)局;
4、各部門人員明確職責(zé)分工;
5、股權(quán)投資資料準(zhǔn)備完成,等待審核;
6、與招商運(yùn)營部對接新商戶落位。
二、難題匯總與解決
1、深國投、印象城開具*問題需要與稅務(wù)局繼續(xù)溝通;
2、財務(wù)單據(jù)交接不及時;
3、信息部停車場方案的準(zhǔn)備與二樓收銀臺需要移動問題;
4、vip調(diào)音臺設(shè)置問題;
5、到本月底vip缺2人、收
財務(wù)會議記錄范文(篇十一)引導(dǎo)語:下面是一篇房地產(chǎn)財務(wù)會議紀(jì)要,歡迎大家參考。
會議名稱:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議
會議時間:20xx年x月x日
會議地點(diǎn):公司五樓會議室
參會人員:
主要內(nèi)容:
1、財務(wù)總監(jiān)xxx首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)*講話,并明確了此次會議主題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓工作重心找工作不足,并聽取各項(xiàng)目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。
2、xx項(xiàng)目財務(wù)xxx對汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度,及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報,并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先,財務(wù)部門是一個*的部門,但是財務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合,比如銷售部,工程部要及時進(jìn)行信息反饋,規(guī)范流程,為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù),財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強(qiáng)交流溝通,歸集必要資料,以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次,要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能,工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題,以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高,下一步要對銷售活動禮品的采購,存放,發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
3、xx項(xiàng)目財務(wù)xxx針對觀城的樓盤銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題,并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,公司正走在集團(tuán)化的道路上,集團(tuán)對各個分公
司的資金分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。
財務(wù)會議記錄范文(篇十二)會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,多用于一般性會議。會議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫散會二字,如中途休會,要寫明休會字樣。二、會議記錄的寫作范文__公司辦公會議記錄
時間:二零__年_月_日_時
地點(diǎn):公司辦公樓六樓大會議室
出席人:_______________……
缺席人:_________……
主持人:公司總經(jīng)理
記錄人:辦公室主任___
主持人發(fā)言:(略)
與會者發(fā)言:___………………___………………散會
主持人:___(簽名)
記錄人:___(簽名)(本會議記錄共_頁)
20__年__月__日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。___總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為,員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在員工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便員工領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,行政人事部配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào),公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度,完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性
公司(營銷工作)晨會流程-
-一、每天10:10,團(tuán)隊(duì)激勵:
(選隊(duì)長一名,主持激勵儀式)
我們的隊(duì)名是:
____戰(zhàn)隊(duì)!
我們的口號是:
____,越強(qiáng),堅(jiān)信伙伴,肯定自己,同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!
團(tuán)隊(duì)文化:
到、是、好,沒問題、是,保證完成任務(wù)、沒有任何借口、
不辛苦,沒幸福、
我們要的是效率,不要的是借口,
做得不好是缺乏練習(xí),把練習(xí)當(dāng)比賽,
不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說到、做到、說到、做到、說到、做到!
____預(yù)備起:
性格決定命運(yùn),什么好都不如狀態(tài)好,只有吃了別人吃不了的苦,受了別人受不了的罪,忍了別人忍不了的委屈,才能做別人做不了的事,才能得到別人得不到的一切的一切!
二、報業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇?zhǔn))
超過2000元的用紅筆填寫,掛0也用紅筆填寫,由每個人親自填寫,連續(xù)兩天掛0,需要請部門全部人員吃雞蛋,連續(xù)3天掛0,連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。
三、新項(xiàng)目PK報業(yè)績
個人PK、分組PK
四、個人匯報工作
月業(yè)績目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問題匯報
五、部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題,激勵!
部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進(jìn)度,及時與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
六、參考資料
1、成功公式
從今天起,我要找回我自己;
從今天起,我要用快樂激發(fā)我自己;
從今天起,我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;
從今天起,我要奮勇超越,我要做___第一;
從今天起,我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己,我熱愛我的工作,
我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人,在任何時間,
所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品,
所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品,
我是全世界最頂尖的銷售員。
我是全世界最棒的人,
我是全世界最有魅力的人,
全世界所有的人都非常喜歡我,
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人,
我是全世界最有行動力的人,
我是全世界最有說服力的人,
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚(yáng),
我擁有成功的習(xí)慣,
我的時間管理真是好的沒話說,
我的收入每月以10倍以上的速度增長,
以上所有自我確認(rèn)詞句,都馬上輸入我的潛意識,而且立即奏效!
每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時,這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上,而且永久不忘。OH-----YES,我是最棒的!
3、成功哲學(xué)
古往今來,人類的每一步成功,均由于思想的不斷推進(jìn),同樣,人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍睿绻阈闹邢氲绞?,你就失?如果你沒有必勝的決心,就無任何成就可言;縱然,你想要得到成功,只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼,勝利便不會對你微笑。因此,從現(xiàn)在這一刻起,我有明確的目標(biāo),加上大量的行動力,用積極的心態(tài)告訴自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,堅(jiān)定自己必勝的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔___的時候,我感謝公司選擇了我,我感謝我的同事,因?yàn)檫@樣一個集體,讓我的生命變得充實(shí)而有意義;我感謝我的顧客,是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會;想得到愛,先付出愛;想得到快樂,先付出快樂。心存感激的人,沒有什么事情辦不到。
5、銷售人員十大軍規(guī)
1、___是一家講求實(shí)效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。
2、如果你要離開,請帶上你的榮譽(yù)和獎金,我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員,面對困境就有原因分析,更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會成為今天的障礙,你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
6、銷售人員自下而上的價值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。
7、被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會最強(qiáng)。
8、全世界銷售人員的共同點(diǎn)只有四條:喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn),惟有貢獻(xiàn)證明你的價值。
10、___學(xué)校競爭之道:在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!
財務(wù)會議記錄范文(篇十三)為了進(jìn)一步提升村級事務(wù)規(guī)范化管理水平,全面落實(shí)財務(wù)會計(jì)制度,規(guī)范賬務(wù)處理程序,健全村級財務(wù)民主管理機(jī)制,根據(jù)市統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)81個行政村的財務(wù)狀況進(jìn)行了全面的清理整頓,并且對清理整頓中發(fā)現(xiàn)的問題逐一研究制定了整改方案,現(xiàn)將清理整改情況匯報如下:
一、委托代理情況。
我鎮(zhèn)81個村集體資金全部納入委托代理中心代管,在這次清查中,有個別備用金超限額的村,已限令兩天內(nèi)將超額款項(xiàng)送存代理中心。81個村的賬目全部委托代理錄入微機(jī),除了兩個村會計(jì)生病需要更換,沒能按月結(jié)賬以外,其他村都能夠按月進(jìn)行微機(jī)錄入,這兩個村正在辦理會計(jì)更換申請手續(xù),并在近期內(nèi)馬上進(jìn)行會計(jì)交接,使微機(jī)錄入工作能夠按時完成。在清查過程中未能發(fā)現(xiàn)侵占村集體資金的行為。
二、財務(wù)收支情況。
我鎮(zhèn)所有村集體全部使用市統(tǒng)一的專用收據(jù),并且嚴(yán)格執(zhí)行銷號制度,前幾年專用收據(jù)管理不夠嚴(yán)格,存在一定的漏洞,自20XX年我鎮(zhèn)的收據(jù)管理逐步走向規(guī)范化。
以前年度的大額支出大部分村未履行民主程序,自20XX年大額支出基本都有會議記錄。部分支出單據(jù)由于農(nóng)村的實(shí)際情況不夠規(guī)范,大部分飯費(fèi)單據(jù)不是稅務(wù)發(fā)票,用稅務(wù)發(fā)票的話會徒增村集體的費(fèi)用支出。
三、資產(chǎn)資源管理及經(jīng)濟(jì)合同情況。
20XX年以前,大部分村的集體資產(chǎn)資源對外承包、租賃、出讓以及經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等未履行民主程序,沒有會議記錄,自20XX年開始,合同的簽訂全部按照程序進(jìn)行,從申請到會議記錄等手續(xù)齊全。以前年度的合同存在著不同程度的不規(guī)范性,甚至有的村部分小合同沒有簽訂書面合同,屬于口頭合同。主要存在的問題是,部分村的部分合同不能按時履行,承包費(fèi)收繳不上來。有個別村的固定資產(chǎn)多年前在個人手中使用,沒有合同,沒有費(fèi)用,并且這屆村委表示收不回來。
四、財務(wù)公開和民主理財情況。
我鎮(zhèn)目前有兩個村沒有理財小組,未執(zhí)行理財小組職責(zé),工作片及村委正積極按照程序步驟抓緊組建理財小組,估計(jì)近期內(nèi)即可完成。其他村都逐月進(jìn)行財務(wù)公開,理財記錄比較規(guī)范。所有村的單據(jù)都經(jīng)財務(wù)委托中心審核蓋章后才進(jìn)行微機(jī)錄入。
五、“一事一議”管理資金使用情況。
我鎮(zhèn)沒有“一事一議”籌資酬勞情況,有“一事一議”獎補(bǔ)資金的村,獎補(bǔ)資金全部落實(shí)到位,并且用用村級公益事業(yè)項(xiàng)目的支出,有預(yù)決算及會議記錄。
六、會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)情況。
自20XX年以來,我鎮(zhèn)陸續(xù)因各種原因有會計(jì)人員更換情況,都分別按照規(guī)定程序進(jìn)行了申報,當(dāng)前還有兩個村的會計(jì)在更換申報過程中。
在清查過程中存在著一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,需要共同探討解決。
1、多年前簽訂的合同,部分存在不規(guī)范性。同時部分村承包費(fèi)的收繳存在問題,多年陳欠承包費(fèi)無力收繳,合同不能夠正常履行,即使通過法律程序也很難執(zhí)行。
2、部分村上屆或者更早的招待費(fèi)理財不認(rèn)可,或者現(xiàn)在的兩委不認(rèn)可,款已支付未下賬,抵庫存現(xiàn)金。即使掛賬應(yīng)收款也將是死賬一筆。
3、由于村級實(shí)際情況的限制,許多支出單據(jù)不規(guī)范,尤其招待費(fèi),在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的山村小店沒法得到正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票,而非要稅務(wù)發(fā)票的話,無疑在一定程度上增加了村級的費(fèi)用。
通過這次的清理整頓,徹底解決了村級財務(wù)管理方面存在的問題,我們針對發(fā)現(xiàn)的問題分別研究了解決方案跟整改措施,使村級財務(wù)進(jìn)一步的規(guī)范化,為以后更好的完善和落實(shí)村級財務(wù)管理制度打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財務(wù)會議記錄范文(篇十四)地方一中團(tuán)支部會議記錄新學(xué)期團(tuán)支部工作部署例會新一屆團(tuán)員入團(tuán)及團(tuán)員新學(xué)期工作...
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.會議記錄時間2013年10月地點(diǎn)15日多媒體會議室會議名稱團(tuán)干培訓(xùn)會議會議議題讓每位團(tuán)干了解交院團(tuán)支部的部分規(guī)章制度;團(tuán)干明確自己的職責(zé);鼓勵所有的同學(xué)入黨積極心。主持人付曉芬記錄人劉美惠會議內(nèi)容:......
工作計(jì)劃是對一定時期內(nèi)的工作進(jìn)行安排和計(jì)劃時,提前制定工作計(jì)劃。事實(shí)上,有許多不同類型的工作計(jì)劃,不僅有時間長度,而且有范圍大小。以下是為大家整理的關(guān)于初中地
為了對黨員進(jìn)行黨章教育,中國xxx的組織有時會邀請申請入黨的人來上課。以下是為大家整理的關(guān)于年度黨課學(xué)習(xí)計(jì)劃范本的文章3篇,歡迎品鑒!年度黨課學(xué)習(xí)計(jì)劃范本篇
財務(wù)會議記錄范文(篇十五)會議名稱:關(guān)于集團(tuán)財務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的工作指導(dǎo)會議
會議時間:XX年4月13日下午4:00
簽發(fā):
會議主持:
參加人員:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。
記錄整理:
抄報:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理
抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。
一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:
集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理xx對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解,在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作。
二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:
為適應(yīng)新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理xx同志分管財務(wù)中心工作。xxx同志對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求:
1、在今后的財務(wù)工作中,財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議,對上一個月的工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一個月的工作計(jì)劃,及時調(diào)整工作重點(diǎn),更好的開展財務(wù)工作。
2、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中。現(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責(zé),每月及時上報報表,在財務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,為汶上項(xiàng)目財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
三、集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:
1、xxx首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價,對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、xxx提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要,開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測算,項(xiàng)目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評價,做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn),為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性的意見,對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、xxx要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開盤,資金流加大,集團(tuán)對個分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營。
4、xxx對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況,及時歸還貸款。
四、集團(tuán)公司董事長xxx對本次會議做出總結(jié):
現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定,根據(jù)公司實(shí)際的情況,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排,安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,xxx同志分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。
xxx同時要求財務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,與各部門搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團(tuán),服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。
財務(wù)會議記錄范文(篇十六)TheSecretary'sdutiesincludemaintainingdocuments,operatingtelephones,typinglettersandotherclericalwork.Thesefunctionsmaybeperformedsolelytoassistoneotheremployeeormaybeforthebenefitofmorethanoneperson.Inothercases,thesecretaryisanofficialofasocietyororganization,responsibleforhandlingletters,acceptingnewmembers,andorganizingofficialmeetingsandactivitiesaccordingtotheConvention.
Mostoftheseresponsibilitiesarerelatedtocorrespondence,suchasprintingletters,maintainingpaperfiles,etc.Theadventofwordprocessingtechnologyhasgreatlyreducedthetime
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