PAGE規(guī)范崗位名稱(chēng)管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司崗位名稱(chēng)管理，確保崗位名稱(chēng)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性，為公司的人力資源管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及內(nèi)部溝通協(xié)作提供有力支持，促進(jìn)公司的高效運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)，涵蓋公司各類(lèi)崗位設(shè)置，包括但不限于管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、操作崗位等。（三）基本原則1.合法性原則：崗位名稱(chēng)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，避免使用違法違規(guī)或帶有歧視性、誤導(dǎo)性的名稱(chēng)。2.準(zhǔn)確性原則：崗位名稱(chēng)應(yīng)準(zhǔn)確反映崗位的主要職責(zé)、工作內(nèi)容、任職要求等核心信息，便于員工理解和履行工作職責(zé)，也有利于公司進(jìn)行有效的人力資源管理。3.規(guī)范性原則：崗位名稱(chēng)應(yīng)遵循統(tǒng)一的命名規(guī)則和規(guī)范格式，保持一致性和連貫性，避免出現(xiàn)隨意命名、混亂不清的情況。4.適應(yīng)性原則：崗位名稱(chēng)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織架構(gòu)調(diào)整以及行業(yè)變化等因素，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保其與公司實(shí)際情況相適應(yīng)。二、崗位名稱(chēng)命名規(guī)則（一）崗位層級(jí)劃分1.高層管理崗位：通常包括公司董事會(huì)成員、高級(jí)管理人員等，如董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官（CEO）、首席運(yùn)營(yíng)官（COO）、首席財(cái)務(wù)官（CFO）等。2.中層管理崗位：涵蓋部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)等職位，負(fù)責(zé)組織和管理部門(mén)日常工作，協(xié)調(diào)資源，達(dá)成部門(mén)目標(biāo)。3.基層管理崗位：例如主管、班組長(zhǎng)等，主要負(fù)責(zé)一線團(tuán)隊(duì)的管理和任務(wù)分配，確保工作的順利執(zhí)行。4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：依據(jù)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分為不同專(zhuān)業(yè)方向，如工程師（包括電氣工程師、機(jī)械工程師、軟件工程師等）、設(shè)計(jì)師（如平面設(shè)計(jì)師、UI設(shè)計(jì)師等）、分析師（如數(shù)據(jù)分析師、市場(chǎng)分析師等）等，這些崗位需要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。5.操作崗位：包括直接從事生產(chǎn)、服務(wù)等具體操作工作的崗位，如工人、客服代表、收銀員等，主要負(fù)責(zé)按照既定流程和標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。（二）崗位名稱(chēng)構(gòu)成要素1.崗位類(lèi)別標(biāo)識(shí)：明確崗位所屬的類(lèi)別，如管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、操作類(lèi)等，以便快速識(shí)別崗位性質(zhì)。例如，在崗位名稱(chēng)前冠以“管理崗”“技術(shù)崗”“操作崗”等字樣。2.崗位層級(jí)標(biāo)識(shí)：體現(xiàn)崗位在公司組織架構(gòu)中的層級(jí)位置，如高層管理崗位可使用“高級(jí)”“首席”等詞匯；中層管理崗位可使用“經(jīng)理”“總監(jiān)”等；基層管理崗位可使用“主管”等；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位可根據(jù)技術(shù)水平和職責(zé)范圍，使用“資深”“高級(jí)”“中級(jí)”“初級(jí)”等進(jìn)行區(qū)分；操作崗位可根據(jù)工作復(fù)雜度和技能要求，使用“一級(jí)”“二級(jí)”等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。例如，“高級(jí)管理崗首席執(zhí)行官”“中層管理崗部門(mén)經(jīng)理”“基層管理崗主管”“專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗資深工程師”“操作崗一級(jí)熟練工人”。3.業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)識(shí)：針對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊或?qū)I(yè)領(lǐng)域，在崗位名稱(chēng)中明確體現(xiàn)，使崗位名稱(chēng)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。例如，對(duì)于從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的崗位，可在名稱(chēng)中加入“市場(chǎng)”字樣，如“市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理”“市場(chǎng)專(zhuān)員”；對(duì)于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的崗位，可使用“財(cái)務(wù)”標(biāo)識(shí)，如“財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理”“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”等。4.職責(zé)描述標(biāo)識(shí)：簡(jiǎn)要概括崗位的主要職責(zé)或工作內(nèi)容，使崗位名稱(chēng)更加直觀地反映崗位核心任務(wù)。例如，“人力資源部招聘經(jīng)理（負(fù)責(zé)公司人員招聘與配置）”“行政部行政專(zhuān)員（負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)處理）”。（三）崗位名稱(chēng)示例1.高層管理崗位董事長(zhǎng)首席執(zhí)行官（CEO）首席運(yùn)營(yíng)官（COO）首席財(cái)務(wù)官（CFO）首席技術(shù)官（CTO）2.中層管理崗位市場(chǎng)部經(jīng)理銷(xiāo)售部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理研發(fā)部總監(jiān)3.基層管理崗位生產(chǎn)車(chē)間主管客服主管行政主管采購(gòu)主管質(zhì)量主管4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位軟件工程師（高級(jí)）電氣工程師（中級(jí)）平面設(shè)計(jì)師（資深）數(shù)據(jù)分析師（初級(jí)）機(jī)械工程師（高級(jí)）5.操作崗位生產(chǎn)工人（一級(jí)）客服代表（二級(jí)）收銀員倉(cāng)庫(kù)管理員物流專(zhuān)員三、崗位名稱(chēng)管理流程（一）崗位設(shè)立與名稱(chēng)擬定1.各部門(mén)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出崗位設(shè)立申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明崗位設(shè)立的必要性、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、任職要求等信息。2.人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)，依據(jù)崗位命名規(guī)則，結(jié)合崗位實(shí)際情況，擬定崗位名稱(chēng)草案。草案應(yīng)經(jīng)過(guò)充分討論和論證，確保名稱(chēng)準(zhǔn)確、規(guī)范、清晰地反映崗位核心信息。3.崗位名稱(chēng)草案提交公司管理層審核，審核通過(guò)后正式確定崗位名稱(chēng)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公布。（二）崗位名稱(chēng)變更1.當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)生重大調(diào)整、組織架構(gòu)變更、工作流程優(yōu)化等情況，導(dǎo)致現(xiàn)有崗位名稱(chēng)不再適用時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出崗位名稱(chēng)變更申請(qǐng)。2.申請(qǐng)部門(mén)需詳細(xì)說(shuō)明崗位名稱(chēng)變更的原因、變更后的工作職責(zé)和工作內(nèi)容變化情況，以及對(duì)公司業(yè)務(wù)和管理的影響。3.人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)，按照崗位命名規(guī)則，對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核和評(píng)估，擬定變更后的崗位名稱(chēng)草案。草案經(jīng)公司管理層審核批準(zhǔn)后，正式實(shí)施崗位名稱(chēng)變更，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公告。（三）崗位名稱(chēng)廢止1.對(duì)于因公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、崗位撤銷(xiāo)等原因不再存在的崗位，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出崗位名稱(chēng)廢止申請(qǐng)。2.申請(qǐng)部門(mén)需提供崗位廢止的詳細(xì)原因和依據(jù)，以及廢止后對(duì)相關(guān)工作和人員的安排情況。3.人力資源部門(mén)對(duì)崗位名稱(chēng)廢止申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，在公司內(nèi)部發(fā)布崗位名稱(chēng)廢止通知，確保公司內(nèi)部對(duì)崗位變動(dòng)情況有清晰的了解。四、崗位名稱(chēng)使用規(guī)范（一）內(nèi)部文件與資料1.在公司各類(lèi)內(nèi)部文件、報(bào)告、制度、計(jì)劃、報(bào)表等資料中，應(yīng)準(zhǔn)確使用規(guī)范的崗位名稱(chēng)。涉及崗位信息的填寫(xiě)、引用、描述等，必須與公司正式公布的崗位名稱(chēng)一致。2.文件起草部門(mén)和人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)崗位名稱(chēng)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字、簡(jiǎn)稱(chēng)不當(dāng)、層級(jí)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等問(wèn)題。在文件審核環(huán)節(jié)，審核人員應(yīng)重點(diǎn)檢查崗位名稱(chēng)的使用是否符合規(guī)范要求。（二）人力資源管理系統(tǒng)1.公司人力資源管理系統(tǒng)中的崗位信息應(yīng)與本制度規(guī)定的崗位名稱(chēng)保持一致。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)更新和維護(hù)系統(tǒng)中的崗位名稱(chēng)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.在員工入職、崗位變動(dòng)、績(jī)效考核、薪酬管理、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源管理業(yè)務(wù)流程中，系統(tǒng)應(yīng)按照規(guī)范的崗位名稱(chēng)進(jìn)行操作和記錄，為公司人力資源管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。（三）對(duì)外溝通與宣傳1.在公司對(duì)外發(fā)布的宣傳資料、招聘信息、業(yè)務(wù)合作文件等中，使用的崗位名稱(chēng)應(yīng)遵循本制度規(guī)定，向外界展示公司規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的形象。2.與外部機(jī)構(gòu)（如客戶(hù)、合作伙伴、政府部門(mén)等）溝通交流時(shí)，提及公司崗位名稱(chēng)應(yīng)準(zhǔn)確、清晰，避免因崗位名稱(chēng)不規(guī)范而產(chǎn)生誤解或溝通障礙。（四）培訓(xùn)與教育1.人力資源部門(mén)應(yīng)將崗位名稱(chēng)管理制度納入新員工入職培訓(xùn)和在職員工培訓(xùn)課程體系，使員工了解崗位名稱(chēng)管理的重要性和規(guī)范要求，確保員工在工作中正確使用崗位名稱(chēng)。2.在培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)案例分析、實(shí)際操作等方式，幫助員工掌握崗位名稱(chēng)的命名規(guī)則、使用規(guī)范以及變更流程等內(nèi)容，提高員工對(duì)崗位名稱(chēng)管理的認(rèn)知和執(zhí)行能力。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立崗位名稱(chēng)管理監(jiān)督小組，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)代表。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司崗位名稱(chēng)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保崗位名稱(chēng)管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督小組通過(guò)日常工作檢查、內(nèi)部審計(jì)、數(shù)據(jù)分析等方式，收集崗位名稱(chēng)使用情況的相關(guān)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范使用崗位名稱(chēng)的行為。（二）檢查內(nèi)容1.崗位名稱(chēng)是否符合本制度規(guī)定的命名規(guī)則，包括崗位類(lèi)別標(biāo)識(shí)、層級(jí)標(biāo)識(shí)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)識(shí)、職責(zé)描述標(biāo)識(shí)等要素是否準(zhǔn)確、完整。2.在各類(lèi)內(nèi)部文件、資料、人力資源管理系統(tǒng)以及對(duì)外溝通與宣傳中，崗位名稱(chēng)的使用是否一致、規(guī)范，有無(wú)錯(cuò)別字、簡(jiǎn)稱(chēng)不當(dāng)、層級(jí)錯(cuò)誤等問(wèn)題。3.崗位名稱(chēng)變更和廢止流程是否按照規(guī)定執(zhí)行，相關(guān)申請(qǐng)、審核、公告等手續(xù)是否齊全、合規(guī)。（三）問(wèn)題處理1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的崗位名稱(chēng)使用不規(guī)范問(wèn)題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門(mén)或個(gè)人發(fā)出整改通知，要求其限期整改。2.責(zé)任部門(mén)或個(gè)人應(yīng)認(rèn)真分析問(wèn)題原因，采取有效措施進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)反饋給監(jiān)督小組。監(jiān)督小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。3.對(duì)于因崗位名稱(chēng)使用不規(guī)范給公司造成不良影響或損失的，公司將按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任部門(mén)或個(gè)人的責(zé)任。六、附則（一）