說(shuō)明書格式范文(篇一)說(shuō)明書格式范文(篇一)我身邊處處有難忘的事，但最難忘的事還是那一件事，是什么事呢？請(qǐng)聽(tīng)我往下說(shuō)。

相信大家都玩過(guò)魔方，我也對(duì)它產(chǎn)生了濃厚的興趣。在暑假第四天，舅媽給我和表弟一人一個(gè)魔方，我歡天喜地，一拿上就愛(ài)不釋手。我下定決心說(shuō)：“暑假幾天一定要學(xué)會(huì)！”我一拿上魔方，就拆開說(shuō)明書，掃視頻教程的二維碼看視頻來(lái)學(xué)。只要有休息的時(shí)間，我就會(huì)磨出一些時(shí)間來(lái)學(xué)，不管過(guò)了多長(zhǎng)時(shí)間，我都不覺(jué)得累。

我學(xué)完武術(shù)課回來(lái)，正是我在學(xué)魔方的第二天，我換好衣服拿出魔方來(lái)學(xué)。漸漸到了最后一步，不知怎么，我的手一卡頓了一下，跟不上視頻上節(jié)奏了，原本調(diào)整得快要好的方塊亂了，自己的心也亂了，真是一子落錯(cuò)，滿盤皆輸呀！我生氣極了，把魔方扔在一邊。

到了第三天，我又拿魔方來(lái)學(xué)，我心想：堅(jiān)持就是勝利，我一定要跟上節(jié)奏！又到了最后一步，我沉住氣，不理其它事，盯住教學(xué)步驟，轉(zhuǎn)下最后一個(gè)公式，“成功了！”看到每一個(gè)魔方面的顏色都整整齊齊的，我高興地叫起來(lái)。

這還不夠，我要在不看說(shuō)明書和視頻的情況下還原魔方。我記住順序，做好每一個(gè)公式，又是一個(gè)成功的難點(diǎn)，最后一步來(lái)臨，我想好公式，轉(zhuǎn)動(dòng)魔方，“成功了！”我高興得手舞足蹈。

學(xué)魔方并不是一個(gè)艱難的事，我也不會(huì)忘記堅(jiān)持就是勝利的啟示！

說(shuō)明書格式范文(篇二)根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。?

主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;?

擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;?

審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;?

召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào);?

主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;?

向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

處理公司重大突發(fā)事件;?

推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

工作職責(zé)：

一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

崗位描述：

1、對(duì)公司目標(biāo)用戶進(jìn)行用電數(shù)據(jù)采集、能源審計(jì);

2、根據(jù)數(shù)據(jù)采集、能源審計(jì)結(jié)果分析用戶節(jié)能空間;

3、出具節(jié)電改造工程方案;

4、參與現(xiàn)場(chǎng)施工，技術(shù)支持。

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，電氣工程、工業(yè)自動(dòng)控制、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè);

崗位描述：1、保證公共區(qū)域及大廈內(nèi)空調(diào)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;2、協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)整改工作;保證公共設(shè)備、設(shè)施的正常使用;3、個(gè)人分管設(shè)施設(shè)備的巡視和保養(yǎng)維護(hù);4、檢查(驗(yàn)收)設(shè)備的運(yùn)行情況，報(bào)告運(yùn)行故障和報(bào)修結(jié)果;及時(shí)處理客戶報(bào)修。

崗位描述：1、負(fù)責(zé)進(jìn)行政策與市場(chǎng)行業(yè)的研究與分析;2、負(fù)責(zé)拓展拓展項(xiàng)目來(lái)源，儲(chǔ)備項(xiàng)目資源;3、項(xiàng)目調(diào)研各支基金，對(duì)各投資基金充分細(xì)致的調(diào)查研究;4、負(fù)責(zé)制定所管理的基金的投資計(jì)劃與實(shí)施方案;5、負(fù)責(zé)依研究人員的等建議，決定所管理基

崗位描述：1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;2、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì);3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;4、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);6、審核設(shè)計(jì)圖紙，

崗位描述：1、普通工作人員職位，協(xié)助上級(jí)執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的任務(wù);2、協(xié)助組織和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)活動(dòng);3、維護(hù)渠道信息、銷售臺(tái)帳等信息;4、收集和維護(hù)客戶資料;5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

崗位描述：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的電子電氣系統(tǒng)總成項(xiàng)目的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)，并參與項(xiàng)目管理;2、參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，就電子電氣系統(tǒng)提供可行性研究服務(wù);3、配合項(xiàng)目組贏得oem項(xiàng)目;4、負(fù)責(zé)與oem客戶溝通，隨時(shí)更新客戶要求信息，并向客戶匯報(bào)項(xiàng)目狀況;

崗位描述：1、向客戶提供業(yè)務(wù)支持，獨(dú)立完成業(yè)務(wù)受理;2、負(fù)責(zé)回答客戶的業(yè)務(wù)咨詢，處理客戶的業(yè)務(wù)投訴;3、負(fù)責(zé)跟蹤并處理客戶訂單及用戶回訪;4、需從事夜班工作;任職資格：1、有呼叫中心相關(guān)操作工作經(jīng)驗(yàn)為佳;2、標(biāo)準(zhǔn)普通話，聲音純正，有

崗位描述：1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能;2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作;3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程;4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件;5、參加主

崗位描述：1、協(xié)助總裁對(duì)公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;3、負(fù)責(zé)總裁的日常行程安排;4、負(fù)責(zé)總裁文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá);5、負(fù)責(zé)總裁日常經(jīng)營(yíng)工作中文件的起草;6、負(fù)責(zé)來(lái)訪的接待、商務(wù)隨行;7、協(xié)助安排外出行

崗位描述：1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;3、

崗位描述：1、負(fù)責(zé)開拓目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)客戶的需求提供全方位的理財(cái)服務(wù)2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通，維護(hù)客戶關(guān)系3、負(fù)責(zé)分析客戶的財(cái)務(wù)漏洞，提供理財(cái)服務(wù)4、負(fù)責(zé)組織客戶進(jìn)行理財(cái)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)5、負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行

崗位描述：1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本

崗位描述：1、負(fù)責(zé)銀行信用卡市場(chǎng)營(yíng)銷及產(chǎn)品宣傳活動(dòng);2、制定銀行信用卡業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃;3、與客戶直接接觸，根據(jù)客戶的具體情況推薦客戶選擇信用卡的種類與金額，介紹并辦理銀行信用卡;4、對(duì)客戶基本情況進(jìn)行核實(shí)，并保證信用卡的順利審批。

個(gè)人理財(cái)興起于美國(guó)上世紀(jì)90年代初，成熟于90年代末，經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)已經(jīng)成為一個(gè)新興的職業(yè)。而我國(guó)內(nèi)居民儲(chǔ)蓄額已超過(guò)10萬(wàn)億元。

崗位描述：1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，建立市場(chǎng)和銷售的溝通橋梁;4、

崗位描述：1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;3、負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理;4、制定分公司年度目標(biāo)，并

鉗工(職業(yè)崗位)切削加工、機(jī)械裝配和修理作業(yè)中的手工作業(yè)，因常在鉗工臺(tái)上用虎鉗夾持工件操作而得名。鉗工作業(yè)主要包括鏨削、銼削、鋸切、劃線、鉆削、鉸削、攻絲和套絲(見(jiàn)螺紋加工)、刮削、研磨、矯正、彎曲和鉚接等。

崗位描述：1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;4、策劃、實(shí)施和評(píng)估企業(yè)、產(chǎn)品的品牌推廣活動(dòng);5、指導(dǎo)制作各種

崗位描述：1、股票研發(fā)、推薦，確定個(gè)股的買點(diǎn)與賣點(diǎn)2、為客戶提供股票操盤服務(wù)任職資格：1、證券或金融，保險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)等專業(yè)畢業(yè)，大專及以上學(xué)歷2、2年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)3、有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)

崗位描述：1、運(yùn)用pl/sql,oraclereports,forms,jdeveloper,unixshellandworkflow等開發(fā)、升級(jí)和遷移oracle11i客戶化及接口研發(fā);2、參與erp項(xiàng)目的實(shí)施，包括與系統(tǒng)供應(yīng)商、實(shí)施咨詢公司和內(nèi)部各級(jí)用戶的有效交流，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)erp系統(tǒng)

崗位描述：1、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;2、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;3、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;4、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;5、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)

崗位描述：1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、

檔案員做好檔案入庫(kù)、分類、查閱手續(xù)、保管、銷毀等相關(guān)工作。檔案員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、實(shí)施《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》，增強(qiáng)法制觀念，遵守檔案業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范和規(guī)章制度，切實(shí)搞好檔案的管理，保護(hù)和利用。

崗位描述：1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；2、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、工程及其研發(fā)領(lǐng)域的工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)；4、制訂相關(guān)工

崗位描述：1、建立和完善成本核算和控制體系;2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);4、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;6、通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反

崗位描述：1、依據(jù)總公司戰(zhàn)略方針，實(shí)施本地公司營(yíng)銷及管理運(yùn)營(yíng);2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等;4、全面主持公司的管理工作

編號(hào)：職位名稱技術(shù)部所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下級(jí)技術(shù)主管任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)碩士及以上，具備本企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及技術(shù)管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理等管理知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

崗位描述：1、在工程主管的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);2、參與設(shè)計(jì)過(guò)程中各專業(yè)技術(shù)論證及圖紙會(huì)審工作;3、負(fù)責(zé)公路工程施工組織計(jì)劃的制定落實(shí)，技術(shù)性工作的管理、監(jiān)督、檢查;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分

崗位描述：1、負(fù)責(zé)拓展銷售渠道，開發(fā)新客戶，銷售公司發(fā)行或代銷的金融理財(cái)產(chǎn)品;2、負(fù)責(zé)維護(hù)銷售渠道，維護(hù)老客戶，為客戶提供理財(cái)咨詢等服務(wù);3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息和客戶建議，向客戶傳遞公司產(chǎn)品與服務(wù)信息;4負(fù)責(zé)為客戶提供金融理財(cái)?shù)?/p>

說(shuō)明書格式范文(篇三)崗位描述：

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行貨代行業(yè)進(jìn)出口操作流程，包括：編制各種外貿(mào)單據(jù)、訂艙、配載等；

2、聯(lián)系客戶以及國(guó)外代理，與客戶保持良好的溝通與交流；

3、維持與船公司，車隊(duì)等相關(guān)部門良好的關(guān)系；

4、處理各類突發(fā)事件并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

5、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

任職資格：

1、專科及以上學(xué)歷，航運(yùn)及貨代、外貿(mào)、英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先；

2、1年以上貨代操作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立處理貨代海運(yùn)提單和空運(yùn)提單，有散貨操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、熟悉貨代操作流程，熟悉貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

4、英語(yǔ)應(yīng)用熟練，熟悉office等辦公軟件；

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，思維敏捷，有良好的客戶服務(wù)意識(shí)以及溝通能力，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

說(shuō)明書格式范文(篇四)在小川“一畝蝦”魚菜共生系統(tǒng)中，三大核心技術(shù)系統(tǒng)缺一不可，共同構(gòu)建出一個(gè)包括分解者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者在內(nèi)的多級(jí)能量流動(dòng)、生態(tài)循環(huán)閉合系統(tǒng)：

系統(tǒng)由包括循環(huán)泵、六角過(guò)濾器、發(fā)酵分解過(guò)濾袋、零耗能混氧器、加溫造浪混氧器和平面潮汐種植槽及蝦糞蝦殼收納器等設(shè)備和結(jié)構(gòu)單元構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)對(duì)魚糞殘餌的收集、有壓厭氧發(fā)酵、亞鹽氨氮硝化分解、植物根系吸收和養(yǎng)殖池造浪增氧的效果，完成對(duì)養(yǎng)殖水體的循環(huán)過(guò)濾增氧功能。

系統(tǒng)內(nèi)共配備6臺(tái)六角過(guò)濾器和6臺(tái)流量循環(huán)泵，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖水體的每小時(shí)循環(huán)一遍的效果，水循環(huán)過(guò)程中，水中的殘餌、魚糞首先收集在六角過(guò)濾箱內(nèi)部的過(guò)濾袋中，并在此進(jìn)行有壓厭氧發(fā)酵，避免有機(jī)物在養(yǎng)殖池內(nèi)厭氧發(fā)酵后的有害鹽污染水體毒害魚類；發(fā)酵后轉(zhuǎn)化出的氨氮和亞鹽隨水流析出過(guò)濾袋進(jìn)入硝化區(qū)硝化分解。該硝化區(qū)不僅包括過(guò)濾箱下層，每個(gè)魚池同時(shí)配套有250平米帶硝化層的平面潮汐種植槽，使整體硝化體積達(dá)到養(yǎng)殖水體體積的1/4，徹底的將水中的氨氮和亞鹽轉(zhuǎn)化為硝酸鹽；硝酸鹽為植物生長(zhǎng)很好的養(yǎng)分，可被平面潮汐種植槽上層種植層的植物根系完全的吸收，水體得到凈化，魚糞、殘餌最終轉(zhuǎn)化為可為利用的綠色健康菜蔬。

經(jīng)過(guò)六角過(guò)濾器后的凈水回流水，借助液位勢(shì)能迅速通過(guò)安裝于出水處的零耗能混氧器和加溫造浪混氧器，實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)殖水體增氧作用，同時(shí)起到推水造浪作用，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖水體的循環(huán)流動(dòng)和水體中魚糞、殘餌的推動(dòng)聚集，以便水泵及時(shí)吸出收集發(fā)酵。

系統(tǒng)由包括電控潮汐浮板、平面潮汐種植槽、發(fā)酵分解過(guò)濾袋、潮汐發(fā)生器等設(shè)備和結(jié)構(gòu)單元構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)對(duì)于大分子有機(jī)物的收集、發(fā)酵、分解硝化和植物吸收的作用，所產(chǎn)出的無(wú)公害蔬菜更是該項(xiàng)目另一大核心贏利點(diǎn)。

種植系統(tǒng)共分為上下兩部分，上層為蔬菜無(wú)土栽培種植區(qū)，下層為養(yǎng)殖水體氨氮、亞鹽的硝化分解區(qū)。系統(tǒng)的中硝化分解區(qū)總體積達(dá)到養(yǎng)殖水體的1/4，能夠快速處理水體中的對(duì)水產(chǎn)有害的鹽分，轉(zhuǎn)化為對(duì)水產(chǎn)無(wú)害且能被植物生長(zhǎng)利用的營(yíng)養(yǎng)元素。上層種植區(qū)的蔬菜不僅可以為項(xiàng)目增加收益，更對(duì)封閉循環(huán)系統(tǒng)的穩(wěn)定性起到重要作用。種植區(qū)域的植物是一個(gè)很好的生物過(guò)濾凈化器，種植基質(zhì)中發(fā)達(dá)的植物根系，可以有效的吸收來(lái)自六角過(guò)濾器和下層硝化區(qū)分解硝化后得到的硝鹽，使養(yǎng)殖水體得到徹底的凈化，達(dá)到大自然水域中一樣的在態(tài)水。

說(shuō)明書格式范文(篇五)總經(jīng)理：

直接上級(jí)：董事會(huì)

1、制定戰(zhàn)略與計(jì)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批，公司崗位說(shuō)明書。

2、分解指標(biāo)：根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過(guò)組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。

3、監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會(huì)，通過(guò)各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、目標(biāo)修正：依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，召集經(jīng)營(yíng)管理專題決策會(huì)議，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。

5、專題匯報(bào)：負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào)，以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會(huì)的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說(shuō)明書》。

6、資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，并確定專人落實(shí)實(shí)施，納入公司規(guī)范管理的渠道。

7、員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

副總經(jīng)理：

直接上級(jí)：總經(jīng)理

1、在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3、協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。

4、熟悉和掌握公司的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。

5、負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。

6、公司介紹信、證明的使用管理。

7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。

8、兼任公司監(jiān)察工作，對(duì)公司物資采購(gòu)、活動(dòng)支出等開支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。

9、承擔(dān)公司對(duì)外行政性接待工作以及對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門的來(lái)訪、接待工作等；處理公司各類外事工作，包括起草、制定各類綜合性外事工作計(jì)劃、組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

10、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

11、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理開展工作。

12、根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

總經(jīng)理助理：

直接上級(jí)：總經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。

3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

4、重點(diǎn)分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化公司人力資源儲(chǔ)備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績(jī)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。

5、重點(diǎn)分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會(huì)議決定，組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。

6、根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

營(yíng)銷總監(jiān)：

直接上級(jí)：總經(jīng)理

參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，總體營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)和建立，營(yíng)銷計(jì)劃的制定和推進(jìn)。

說(shuō)明書格式范文(篇六)中文職稱：

廚工

部門名稱：

行政人事部

直屬上司：

中級(jí)廚師

職務(wù)概述：

協(xié)助員工餐廳中級(jí)廚師處理粗加工和烹飪工作，完善和堅(jiān)持員工餐廳的廚房的場(chǎng)地和設(shè)備的衛(wèi)生清潔。

職責(zé)范圍：

1、必須服從上司的工作安排，并按時(shí)完成。

2、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

3、負(fù)責(zé)每日的提貨及保證貨品的質(zhì)量及數(shù)量。

4、堅(jiān)持工作臺(tái)，工具及個(gè)人衛(wèi)生整潔，虛心聽(tīng)取上級(jí)的指導(dǎo)，協(xié)助上司完成每一天工作。

5、負(fù)責(zé)登記每段員工用餐的情景和相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

6、協(xié)助完成每月盤點(diǎn)工作。

7、對(duì)上司和各部門同事，必定要有禮貌和尊重別人。

8、負(fù)責(zé)各類牲口宰殺、和蔬菜切割、清洗和分類等粗加工工作，并協(xié)助完成每一天烹飪工作。

9、按要求標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，務(wù)求高效率完成各項(xiàng)工作。

10、負(fù)責(zé)廚房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持各機(jī)械設(shè)備及用具，場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

11、必須與各部門同事堅(jiān)持緊密合作。

12、在工作時(shí)，必須儀容整潔，穿著整齊制服。

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

說(shuō)明書格式范文(篇七)【藥品名稱】

通用名稱：書香漢語(yǔ)拼音：shuxiang

【成分】本品主要成分為書中蘊(yùn)含的道理以及讀書者的用心。

【性狀】本品無(wú)色無(wú)味且無(wú)形狀。

【適用人群】任何會(huì)用心讀書的人。

【規(guī)格】無(wú)規(guī)格，分量都不一定。這取決于書本內(nèi)容的質(zhì)量以及讀書者的用心的程度。

【用法用量】

用法：打開書，認(rèn)真仔細(xì)、酌字酌句地品讀書中的內(nèi)容，體會(huì)書中所蘊(yùn)含的道理，就是在很好的使用本品。

用量：每日使用的次數(shù)與量越多越好。

【簡(jiǎn)介】

書香是一顆星星，光芒雖微弱，卻能照亮前路；書香是一朵小花，外形雖簡(jiǎn)單，卻能點(diǎn)綴心靈。

書香是瞬間轉(zhuǎn)移器，它能讓你在剎那間到任何地方：可以去一望無(wú)際的草原感受小丘線條的柔美；可以去熱帶雨林尋找五花八門的動(dòng)植物；可以去炎熱的沙漠觀賞巨大的仙人掌；也可以飛到空中，像小鳥一樣無(wú)憂無(wú)慮地迎風(fēng)飛翔；還可以潛入河底，與小魚小蝦打招呼，或去探望沉睡于河底的鵝卵石……

書香是時(shí)空穿梭器，它能帶你在頃刻間去任何時(shí)代：可以去春秋時(shí)代，聽(tīng)孔子講學(xué)，體會(huì)“溫故而知新，可以為師矣”的深刻道理；可以去戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，看看各大將在戰(zhàn)場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的模樣；也可以去宋朝，聽(tīng)葉紹翁作詩(shī)，欣賞“春色滿園關(guān)不住，一枝紅杏出墻來(lái)”的景象；還可以……

丘特說(shuō)：“書是唯一不死的東西?！备郀柣f(shuō)：“書籍是人類進(jìn)步的階梯?！庇旯f(shuō)：“書籍是造就靈魂的工具?！?/p>

總而言之，書的好處數(shù)不勝數(shù)。

【注意事項(xiàng)】

1。使用本品時(shí)應(yīng)與眼部保持一尺左右的距離。

2。在使用本品時(shí)若遇到不認(rèn)識(shí)的字或不懂的句子，應(yīng)查找工具書或詢問(wèn)他人，不然就失去了使用本品的意義。

3。不提倡不會(huì)靜下心看書的人使用本產(chǎn)品。

【藥物互相作用】無(wú)。

【貯藏】應(yīng)存放于上等的容器（書）里。

【有效期】無(wú)限。

【使用提示】本品能多次重復(fù)使用，且每次使用的收獲都各不相同，只要你用心，就能發(fā)現(xiàn)其中的真理。

【藥品價(jià)格】有時(shí)免費(fèi)，有時(shí)無(wú)價(jià)。

浙江象山港書院初一:姚足

說(shuō)明書格式范文(篇八)1畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的前置部分

題名畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的題名(即畢業(yè)設(shè)計(jì)課題名)要求以最恰當(dāng)、最簡(jiǎn)明的詞語(yǔ)反映說(shuō)明書中最重要的特定內(nèi)容的邏輯組合，做到文、題貼切。

題名中不使用非規(guī)范的縮略詞、符號(hào)、代號(hào)和公式，通常不采用提問(wèn)的方式。

題名的字?jǐn)?shù)一般不超過(guò)20個(gè)字，題名一般取居中編排格式。

摘要摘要是畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的內(nèi)容不加注釋和評(píng)論的簡(jiǎn)短陳述。

摘要主要是說(shuō)明研究工作的目的、方法、結(jié)果和結(jié)論。

文字要簡(jiǎn)練流暢，又能夠獨(dú)立成文，而且要避免與“前言”和“結(jié)論”雷同。

陳述要實(shí)事求是，又要力求喚起讀者渴望詳細(xì)閱讀本設(shè)計(jì)資料的興趣。

書寫要合乎邏輯關(guān)系，盡量同正文的文體保持一致。

摘要的結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)要簡(jiǎn)明、語(yǔ)義要確切，一般不再分段落。

畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的摘要字?jǐn)?shù)應(yīng)為250～300字。

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞是為了文獻(xiàn)標(biāo)引，從論文中選取出來(lái)，用以表示全文主題內(nèi)容信息款目的單詞或術(shù)語(yǔ)。

關(guān)鍵詞的個(gè)數(shù)為3～5個(gè)。

關(guān)鍵詞的排序，通常應(yīng)按研究的對(duì)象、性質(zhì)(問(wèn)題)和采取的手段排序，而不應(yīng)任意排列。

關(guān)鍵詞后面不加冒號(hào)，關(guān)鍵詞與關(guān)鍵詞之間應(yīng)留出一個(gè)漢字的空間，不加任何標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

關(guān)鍵詞應(yīng)另起一行，排在摘要的左下方。

目錄目錄由畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書各部分內(nèi)容的順序號(hào)、名稱和頁(yè)碼組成，另頁(yè)排在“摘要”之后。

目次應(yīng)該用“……”聯(lián)系名稱與頁(yè)碼。

2畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的主體部分引言(或緒論)⑴簡(jiǎn)述本課題的含義、范圍及其在國(guó)內(nèi)(外)的發(fā)展概況及存在問(wèn)題;⑵完成本課題的總體思路;⑶簡(jiǎn)述本設(shè)計(jì)要解決的主要問(wèn)題及預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

該部分應(yīng)有一定量的文字?jǐn)⑹?，如有必要可單?dú)編成第1章。

正文正文是畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的核心部分，占據(jù)主要篇幅。

其內(nèi)容可包括：調(diào)查對(duì)象、實(shí)驗(yàn)和觀測(cè)方法、儀器設(shè)備、元器件說(shuō)明、實(shí)驗(yàn)和觀察結(jié)果、設(shè)計(jì)思想、計(jì)算方法、編程原理、數(shù)據(jù)資料、圖表、形成的論點(diǎn)和導(dǎo)出的結(jié)論等。

⑴總體方案論證：應(yīng)說(shuō)明本設(shè)計(jì)的原理并進(jìn)行方案選擇。

應(yīng)說(shuō)明選擇設(shè)計(jì)方案(包括各種方案的分析、比較)的理由，還應(yīng)闡述所采用方案的特點(diǎn)(如采用了何種新技術(shù)、新措施，提高了什么性能等)。

⑵計(jì)算部分：這部分在設(shè)計(jì)說(shuō)明書中應(yīng)占相當(dāng)?shù)谋壤?，必須有本課題的具體計(jì)算，不能僅僅是普適性的計(jì)算方法介紹。

⑶設(shè)計(jì)部分：這也是設(shè)計(jì)說(shuō)明書的重要組成部分，是對(duì)本課題解決主要問(wèn)題的構(gòu)思過(guò)程和預(yù)期實(shí)現(xiàn)方案的說(shuō)明，不能僅僅是普適性的理論和方法的介紹。

⑷樣機(jī)或試件的各種試驗(yàn)及測(cè)試情況：包括試驗(yàn)方法、過(guò)程、數(shù)據(jù)及其處理等。

⑸預(yù)期效果：說(shuō)明本人設(shè)計(jì)的結(jié)果是否滿足各項(xiàng)性能指標(biāo)的要求，能否達(dá)到預(yù)期效果。

校驗(yàn)的方法可以是理論論證(即反推算)，包括系統(tǒng)分析;也可以是實(shí)驗(yàn)測(cè)試或計(jì)算機(jī)模擬運(yùn)行等。

正文部分必須做到客觀真實(shí)、準(zhǔn)確完備、合乎邏輯、層次分明、簡(jiǎn)練可讀。

說(shuō)明書格式范文(篇九)崗位描述：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行政策與市場(chǎng)行業(yè)的研究與分析；

2、負(fù)責(zé)拓展拓展項(xiàng)目來(lái)源，儲(chǔ)備項(xiàng)目資源；

3、項(xiàng)目調(diào)研各支基金，對(duì)各投資基金充分細(xì)致的調(diào)查研究；

4、負(fù)責(zé)制定所管理的基金的投資計(jì)劃與實(shí)施方案；

5、負(fù)責(zé)依研究人員的等建議，決定所管理基金的投資組合；

6、負(fù)責(zé)所管理基金的日常投資管理工作，對(duì)基金投資業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

7、負(fù)責(zé)在投資過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)控指引，控制投資風(fēng)險(xiǎn)；

8、負(fù)責(zé)進(jìn)行基金投資的前期調(diào)研和基金投資的分析報(bào)告。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)專業(yè)；

2、具有一年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)基金投資有深刻的理解；

3、具有房產(chǎn)業(yè)、銀行保險(xiǎn)業(yè)、汽車業(yè)、直銷業(yè)等行銷經(jīng)驗(yàn)；

4、具有證券實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)并有公開透明的操作績(jī)效；

5、具有較強(qiáng)的數(shù)理分析能力，熟練掌握數(shù)量化分析工具；

6、精通行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)以及行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)；

7、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

說(shuō)明書格式范文(篇十)一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬部門：品質(zhì)保證部

崗位編碼：直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

工資等級(jí)：直接下級(jí)：qc、qa、qm主管，質(zhì)量監(jiān)督

可輪換崗位：無(wú)分析日期：

二、崗位工作概述

負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作，不斷降低質(zhì)量成本，實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

1.負(fù)責(zé)分供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證

(1)負(fù)責(zé)分供方資格的認(rèn)可;

(2)負(fù)責(zé)分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升;

(3)對(duì)于提交的有關(guān)原材料問(wèn)題予以解決。

2.負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制

(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);

(2)監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。

3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制

(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;

(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問(wèn)題發(fā)生。

(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制

1.保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;

2.制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。

(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能

1.培訓(xùn)、指導(dǎo)

(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;

(2)分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

2.評(píng)估

(1)評(píng)估下屬工作效果;

(2)評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。

(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件

1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性;

2.發(fā)生變更時(shí)，對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估，予以審批;

3.引入外來(lái)文件時(shí)，確認(rèn)外來(lái)文件的有效性、適應(yīng)性。

(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范

(六)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

(一)產(chǎn)品質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)計(jì)劃要求

(二)產(chǎn)品出貨符合客戶要求標(biāo)準(zhǔn)

1.內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行有效，通過(guò)外部(客戶、第三方)審核;

2.下屬工作及績(jī)效符合公司要求。

五、崗位工作關(guān)系

(一)內(nèi)部關(guān)系

1.所受監(jiān)督：受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的.監(jiān)督;

2.所施監(jiān)督：對(duì)本部門下屬及相關(guān)職能進(jìn)行監(jiān)督;

3.合作關(guān)系：與其它部門經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。

(二)外部關(guān)系

1.在材料質(zhì)量控制方面與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系;

2.在產(chǎn)品質(zhì)量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系;

3.在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。

六、崗位工作權(quán)限

(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

(七)資金使用的審核權(quán);

(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

(九)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定權(quán);

(十)對(duì)工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)。

七、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

八、崗位工作環(huán)境

主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。

九、知識(shí)及教育水平要求

(一)pcb制程;

(二)專業(yè)外語(yǔ)知識(shí);

(三)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí);

(四)管理專業(yè)知識(shí);

(五)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)。

十、崗位技能要求

(一)計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作能力;

(二)內(nèi)部審核員資格;

(三)組織協(xié)調(diào)能力。

十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

大本以上，管理或相關(guān)專業(yè)，有5年工作經(jīng)驗(yàn)，任主管職務(wù)2年以上。

十二、其他素質(zhì)要求

任職者需具有健康的體魄，充沛的精力;好的視力，強(qiáng)烈的責(zé)任心;年齡在45歲以下為宜，無(wú)特殊性別要求。

說(shuō)明書格式范文(篇十一)。投標(biāo)書附錄

。指定材料表

。合同協(xié)議書格式

。投標(biāo)保函格式

。履約擔(dān)保書及動(dòng)員預(yù)付款銀行保證書格式

。授權(quán)書格式

第4章輔助資料表

第5章技術(shù)規(guī)范

第6章工程量清單

第7章圖紙

第8章參考資料

投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的須知、條件、格式、條款、規(guī)范和圖紙。

如果投標(biāo)人的標(biāo)書不能滿足本須知的要求，責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。根據(jù)第26款的規(guī)定，不符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)書將被拒絕。

凡獲得招標(biāo)文件者。無(wú)論投標(biāo)與否，均應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件保密。

8招標(biāo)文件的澄清

要求澄清招標(biāo)文件的投標(biāo)人應(yīng)不晚于投標(biāo)截止時(shí)間35天以

說(shuō)明書格式范文(篇十二)1、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通，解答客戶提出的各種問(wèn)題，達(dá)成交易。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系

(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

2、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向，及時(shí)與用戶溝通，避免用戶不滿意。

3、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通，解答客戶提出的各種問(wèn)題，達(dá)成交易。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

什么是崗位說(shuō)明書?顧名思義，崗位說(shuō)明書是崗位的詳細(xì)介紹，是關(guān)于崗位的一份詳細(xì)說(shuō)明。崗位說(shuō)明書一般包括崗位基本資料、崗位職責(zé)、崗位關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、任職條件和工作特征等六大組成部分。

通過(guò)一份崗位說(shuō)明書，員工應(yīng)該能夠知道自己在何時(shí)何地以何種方式完成何事，向誰(shuí)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)誰(shuí)給予指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)具備何種技能，將是怎樣的工作環(huán)境;企業(yè)可以知道這一崗位的責(zé)任和權(quán)力，明白這一崗位的價(jià)值如何衡量。通過(guò)一整套的崗位說(shuō)明書，員工能夠?qū)ζ髽I(yè)整體運(yùn)作流程的輪廓具有一定程度的了解，知道自己的崗位處于流程的哪一個(gè)節(jié)點(diǎn)，熟悉上下游工作的內(nèi)容，明白自身崗位的客觀地位和價(jià)值，能夠?qū)Ρ緧徫粌r(jià)值具有理性認(rèn)識(shí)和較為合理的判斷;通過(guò)一整套的崗位說(shuō)明書，能夠反映出企業(yè)的整體運(yùn)作，體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值增值環(huán)節(jié)。在運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)現(xiàn)有崗位說(shuō)明書體系與企業(yè)發(fā)展需要的職能比對(duì)吻合程度進(jìn)行崗位職責(zé)的調(diào)整或崗位的增減，保持企業(yè)組織的活力和柔性。

說(shuō)明書格式范文(篇十三)編號(hào)：

職位名稱技術(shù)部所屬部門技術(shù)部

直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下級(jí)技術(shù)主管

任職資格

1、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

碩士及以上，具備本企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及技術(shù)管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理等管理知識(shí)

2、工作經(jīng)驗(yàn)

五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有三年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

職責(zé)

一職責(zé)表述：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

工作任務(wù)

1、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，并不斷進(jìn)行完善

2、組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

考核重點(diǎn)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定情況和年度目標(biāo)的完成情況

職責(zé)

二職責(zé)表述：技術(shù)管理制度建設(shè)

工作任務(wù)

1、組織制定技術(shù)管理與技術(shù)開發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批

2、技術(shù)管理制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行

3、安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案管理

考核重點(diǎn)：技術(shù)管理制度的完善和有效執(zhí)行程度

職責(zé)

三職責(zé)表述：技術(shù)調(diào)研、分析工作

任務(wù)

1、關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息

2、帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)各技術(shù)信息進(jìn)行專業(yè)分析與研究

3、組織編制國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門

考核重點(diǎn)：每半年擬寫一次本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告職責(zé)

四職責(zé)表述：技術(shù)創(chuàng)新工作

任務(wù)

1、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施

2、技術(shù)創(chuàng)新完成后，負(fù)責(zé)組織新技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)

考核重點(diǎn)：職責(zé)

五職責(zé)表述：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流工作任務(wù)

1、組織同國(guó)內(nèi)外企業(yè)、科研院所的技術(shù)合作與技術(shù)交流活動(dòng)

2、承辦行業(yè)機(jī)構(gòu)委托的國(guó)外技術(shù)交流活動(dòng)或?qū)W術(shù)會(huì)議

考核重點(diǎn)：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流的效果職責(zé)

六職責(zé)表述：引進(jìn)新技術(shù)的消化工作任務(wù)

1、組織所引進(jìn)新技術(shù)的消化工作，按照企業(yè)的實(shí)際情況組織編制新技術(shù)的工藝文件

2、組織對(duì)新技術(shù)的實(shí)施進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題

考核重點(diǎn)：引進(jìn)新技術(shù)課題的完成及推廣實(shí)施情況職責(zé)

七職責(zé)表述：技術(shù)與工藝管理工作任務(wù)

1、組織對(duì)技術(shù)與工藝操作規(guī)程的研究，制定企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)

2、對(duì)生產(chǎn)部門、子公司（工廠）生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)

3、組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題

考核重點(diǎn)：技術(shù)、工藝的改善、創(chuàng)新程度職責(zé)

八職責(zé)表述：技術(shù)支持工作任務(wù)

1、參與營(yíng)銷合同的評(píng)審，對(duì)合同中有關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)與協(xié)調(diào)

2、對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)提供有關(guān)技術(shù)支持

3、協(xié)助人力資源部對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)工作的配合程度職責(zé)

九職責(zé)描述：其他管理職責(zé)工作

任務(wù)

2、調(diào)配、安排本部門的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的順利開展

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考核、培訓(xùn)等工作

考核重點(diǎn)：部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，員工考核結(jié)果

說(shuō)明書格式范文(篇十四)【管理層級(jí)關(guān)系】

直接上級(jí):樓層領(lǐng)班

對(duì)樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé),從事客房清潔和服務(wù)方面的日常事務(wù),提供給客人高水準(zhǔn)服務(wù)。

【工作內(nèi)容】

早班:

1、按程序清掃客房,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、按標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充各種客用品和巾類。

3、根據(jù)客人的實(shí)際消費(fèi)補(bǔ)充各種飲品。

4、填寫有關(guān)工作報(bào)告表。

5、保持區(qū)域公共衛(wèi)生的清潔。

6、正確處理客人遺留的物品,為客人提供洗衣服務(wù)。

7、做好安全防火工作,確保工作區(qū)域內(nèi)的客人及財(cái)產(chǎn)的安全。

8、滿足客人各種合理的需求,做好走客房的查房工作。

9、保持各種服務(wù)工作處于良好狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)檢查房間內(nèi)各種設(shè)備是否工作正常。

11、按順序清理房間:先做VIP房、請(qǐng)即打掃、退房、長(zhǎng)住房、續(xù)住房、空房。

12、下午2:00后,如仍掛著"請(qǐng)勿打擾"牌的房間,一定要通知領(lǐng)班。

13、賓客信息反饋,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

14、做好鐘點(diǎn)房的清潔工作。

15、做好工具的清潔保養(yǎng)。

16、及時(shí)派入當(dāng)日的報(bào)紙。

17、面帶微笑用禮貌的語(yǔ)言及客人姓氏與客人打招呼。

18、整理工作間、布草間、準(zhǔn)備工作車,并對(duì)當(dāng)日布草進(jìn)行盤點(diǎn)與登記。

19、每天在下班前要完成指定的工作,特別房間保養(yǎng)工作。

20、完成樓層領(lǐng)班分派的其它任務(wù)。

中班:

1、為所有預(yù)抵和住客的房間提供服務(wù),并把當(dāng)日?qǐng)?bào)紙派入房間。

2、為客人提供免費(fèi)擦皮鞋服務(wù)。

3、清掃離店的房間,晚九點(diǎn)前清掃好的房間吸塵,九點(diǎn)后清掃房間交早班吸塵。

4、保持工作間及樓面的清潔,并將所有垃圾倒掉,每周大清吸塵器。

5、客人有需維修的應(yīng)該及時(shí)報(bào)修,并跟蹤維修。

6、清洗好當(dāng)天房間取出的杯具、放入消毒柜消毒,準(zhǔn)備明天的使用。

7、按照公共區(qū)域計(jì)劃保養(yǎng)要求,清潔公共區(qū)域。

8、做好消防安全檢查。

9、有VIP客人需要站立服務(wù)。

10、遇到突發(fā)事件,可疑人員要及時(shí)向上級(jí)反映。

11、面帶微笑用禮貌的語(yǔ)言及客人姓氏同客人打招呼。

12、完成上司安排的其它工作。

13、檢查空房,關(guān)閉房間空調(diào)。

14、下班前檢查好各項(xiàng)工作完成程序,做好記錄,與下一班做好交接。

夜班:

1、檢查樓道,并收取客人門外的洗衣,留意在住客人動(dòng)態(tài),做好記錄。

2、檢查樓層所有空房,注意酒水和物品是否齊全,做好記錄。

3、按照夜班工作程序嚴(yán)格操作。

4、按規(guī)定的時(shí)間在樓層巡視。

5、完成上司分派的其他工作。

6、檢查好離店房間工作。

7、檢查房間門鎖是否鎖好。

8、把當(dāng)晚發(fā)生的事情報(bào)告上級(jí)并做好記錄。

9、做好夜班循環(huán)保養(yǎng)工作。

10、當(dāng)班結(jié)束后與下一班做好交接工作。

說(shuō)明書格式范文(篇十五)職位說(shuō)明書主要包括兩個(gè)部分：一是職位描述，主要對(duì)職位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括，包括職位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容;二是職位的任職資格要求，主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括，包括該職位的行為標(biāo)準(zhǔn)，勝任職位所需的'知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。

職位說(shuō)明書的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的：

一、職位名稱。例如，拿人力資源部門的經(jīng)理來(lái)說(shuō)，以下簡(jiǎn)稱HRM。職位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。

二、部門名稱。HRM的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。

三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理，

要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間，一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。

六、任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗(yàn)要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式，熟悉國(guó)內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。

七、下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。

九、職位設(shè)置的目的。如HRM的職位目的為：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛力，開發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標(biāo)。

十、行xxx限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。

十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是職位說(shuō)明書重之又重的地方，所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面：組織體系與制度;培訓(xùn);人事考核與績(jī)效評(píng)估;招聘;薪酬激勵(lì)政策;職位管理，部門管理與建設(shè)等等。

十二、能力要求與個(gè)性傾向與特征等。屬于個(gè)性化的東西，應(yīng)該算是職位的修正要求吧。

十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括職位關(guān)系與理論支持。職位關(guān)系又分為直接晉升的職位，相關(guān)轉(zhuǎn)換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。

文員崗位職責(zé)說(shuō)明書2022-05-08

項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書2022-05-08

安神膠囊說(shuō)明書2022-05-02

如何制作崗位說(shuō)明書？2022-05-14

c財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書范文2022-05-07

設(shè)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書范文2022-05-06

羅紅霉素軟膠囊說(shuō)明書2022-05-07

大敗毒膠囊說(shuō)明書2022-06-28

牛黃降壓片說(shuō)明書2022-06-27

氧氟沙星滴眼液說(shuō)明書2022-07-07

說(shuō)明書格式范文(篇十六)一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)隸屬部門：營(yíng)銷部

崗位級(jí)別：行政二級(jí)直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管

二、崗位工作概述

全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位供給科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位供給的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。

7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

五、崗位工作關(guān)系

1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中理解總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。

2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。

3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。

4、合作關(guān)系：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。

六、崗位工作權(quán)限

1、對(duì)營(yíng)銷口所有資源的管理權(quán)和調(diào)配權(quán)。

2、對(duì)直接下級(jí)人事任免的提議權(quán)。

3、對(duì)直接下級(jí)的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)。

4、對(duì)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的決策權(quán)。

5、對(duì)經(jīng)公司決定的營(yíng)銷事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)。

6、對(duì)公司營(yíng)銷決策的提議權(quán)。

7、向直接上級(jí)的工作報(bào)告權(quán)。

8、代表公司與外界相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。

說(shuō)明書格式范文(篇十七)中文職稱：廚工

部門名稱：行政人事部

直屬上司：中級(jí)廚師

直屬下級(jí)：

職務(wù)概述：

協(xié)助員工餐廳中級(jí)廚師處理粗加工和烹飪工作，完善和堅(jiān)持員工餐廳的廚房的場(chǎng)地和設(shè)備的衛(wèi)生清潔。

職責(zé)范圍：

1、必須服從上司的工作安排，并按時(shí)完成。

2、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

3、負(fù)責(zé)每日的提貨及保證貨品的質(zhì)量及數(shù)量。

4、堅(jiān)持工作臺(tái)，工具及個(gè)人衛(wèi)生整潔，虛心聽(tīng)取上級(jí)的指導(dǎo)，協(xié)助上司完成每一天工作。

5、負(fù)責(zé)登記每段員工用餐的情景和相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

6、協(xié)助完成每月盤點(diǎn)工作。

7、對(duì)上司和各部門同事，必定要有禮貌和尊重別人。

8、負(fù)責(zé)各類牲口宰殺、和蔬菜切割、清洗和分類等粗加工工作，并協(xié)助完成每一天烹飪工作。

9、按要求標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，務(wù)求高效率完成各項(xiàng)工作。

10、負(fù)責(zé)廚房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持各機(jī)械設(shè)備及用具，場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

11、必須與各部門同事