建筑工程學(xué)生個人總結(jié)（31篇）

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)（精選31篇）

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇1

時間很快，又到了寫總結(jié)的時候了，建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)期個人總結(jié)2。還是很傳統(tǒng)，先自我介紹下，我是建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會宣傳部的大一干事吳鴻銳，相當(dāng)懷念上次寫總結(jié)的時候。這學(xué)期真的很忙，呵~很快要到期末考試，即將要結(jié)束我的大一的生活了。每次寫總結(jié)總會有點(diǎn)傷感，就像要離別。步入正題吧！不知道是不是這學(xué)期活動太多還是最近太累，腦袋竟有點(diǎn)亂，忘記有什么活動了……當(dāng)然，我在學(xué)總結(jié)之前已經(jīng)整理過了。以下是我的個人工作總結(jié)，請審閱。

1、工作概況海報、舞臺的制作已經(jīng)是家常便飯了。先說說這學(xué)期的第一張海報，5.4大合唱，那是我們用突破性的畫法出的海報，當(dāng)時時間不是很緊，我們也花了很多心思在那海報上，因?yàn)橛昧怂实臐u變效果，兩種顏色的巧妙搭配，最后出來的效果也得到了別人的肯定。接著，技能比武的宣傳海報，因?yàn)槭撬膫€系合作的院里知名大活動，一個系一張，當(dāng)然還是我們系做得最好，最認(rèn)真啦。我投入最多心思，和部門的兩位兄弟花最多時間，也是最趕，最急，也是最大，也是最好的女生節(jié)舞臺出爐了！工程的龐大連自己也被自己嚇到了！但，這是我們自己弄的最后一個我們部門自己獨(dú)立做的舞臺，我想把它做好！當(dāng)時，我們部門的人也是這樣想的?？墒?，老天讓我們部門的一半干事都得病了。當(dāng)然，逆境中往往會有最好的成果！

這肯定是少不了我們的團(tuán)隊合作！老莫，老陳都非常努力。女生節(jié)的海報也是要完成的，在那短短的三天半，我們完成了的任務(wù)，用我們的汗水……累過之后，小小的活動海報還是有的，那時候我被選入了策劃小組，兩邊都要忙，現(xiàn)在想想，只要堅持，什么都能做好，什么都難不倒你的！五只亞運(yùn)吉祥物，因?yàn)榛顒拥男枰?，我們也在兩個小時把它們完成，工作計劃《建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)期個人總結(jié)2》。女生節(jié)晚會開始了，女生節(jié)那晚在臺下看著舞臺時，那種感動，你一定了解的。技能比武即將開幕了，舞臺的制作也開始了，和其他三個系的合作非常愉快，也很順利，人多就是不一樣，分工也很合理，在一個下午的時間我們就輕松把舞臺完成，當(dāng)然是我們系宣傳部是組長，地點(diǎn)和材料都是我們系負(fù)責(zé)，最后的收尾工作還是要我們忙的。但在此間，我們的友誼，又更進(jìn)一步了！

在策劃小組里開的會議并不比我調(diào)的顏色少。策劃一個活動的細(xì)節(jié)、流程、考慮最后的效果、活動的影響、資金預(yù)算等等等等，這都是要靠我們每個人精心去構(gòu)思和討論，不僅顧及其方方面面。終于，我們也畫完我自己策劃的攝影比賽這活動的兩張海報，以及宣傳擺攤時所用的宣傳板、相片的裝飾?；顒蛹磳㈤_始，天氣的原因，老天下那么大的雨，可是還是沒有影響我們策劃小組想大力宣傳這個活動的決心，擺攤由于天氣的影響，效果不佳，我們就走宿舍宣傳。經(jīng)過全學(xué)生會干部干事的努力，這個活動最后圓滿成功并最后表彰頒獎?？墒?，我本來準(zhǔn)備想?yún)⒓拥募寄鼙任浯筚愬e過了，分身不了做那么多東西。當(dāng)然明年一定參加！在技能比武這段時間夾雜的活動也不少，百科知識競賽的海報我們也順利完成。

2、優(yōu)越與不足

自己：這學(xué)期比上學(xué)期更努力了，兌現(xiàn)上次總結(jié)的諾言，我寒假時間準(zhǔn)備了一些關(guān)于宣傳部工作的資料，在工作中也用上了。這學(xué)期更開朗了，認(rèn)識的人也多了，不僅是自己系的，還包括其他系的干部干事，在交際部分的能力明顯提高?？赡苁亲孕帕耍€是自我了，這可能是我的不足吧！還相當(dāng)嚴(yán)重……有時候在工作中竟死堅持自己的意見和想法，以后會改正的。

部門：整體工作能力提高了，不僅是畫畫還是寫字，個人獨(dú)立能力我們都做得很好！可是可能由于身體或者其他原因，部門有點(diǎn)懶散，工作積極性也不那么強(qiáng)了！不過在那段我們最忙最累的日子里，我們一起走過了！

學(xué)生會：好的大家還是有目共睹的，說說一些關(guān)于我的建議和想法吧！有時候活動確定時間不固定，確定工作成果提交時間嚴(yán)重拖延。導(dǎo)致我們在很急很趕的時間內(nèi)完成工作后主辦活動的部門卻沒有那么急要成果。當(dāng)然活動與活動是有沖突的，但還是希望這下現(xiàn)象可以避免。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇2

從20__年入學(xué)，如今已經(jīng)過去了兩年，一眨眼我就快是大三生，要面對我的實(shí)習(xí)生涯了，作為一名建筑裝飾專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)校的兩年時間對室內(nèi)裝飾有了更加深入的了解并且初步掌握了設(shè)計的目的、流程等知識。熟練操作CAD、3Dsma_等軟件。

但作為一名在校大學(xué)生，在學(xué)校里所學(xué)的理論知識，都必須要放到客觀實(shí)際中去，才能真正成為自己學(xué)到的技能，所以我們要走進(jìn)社會，走進(jìn)公司，在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識，以便能夠拓展自身的知識面，擴(kuò)大自身與社會的接觸面，為將來立足社會做好準(zhǔn)備。

第一天來到公司，公司的老總也沒讓我急著工作，他先是給我介紹了一下公司，也告訴了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計和施工。之后他就叫了一位設(shè)計師蔣工過來帶我，第一天就進(jìn)行了一次實(shí)際量房，本來以為很容易，但實(shí)際操作下來就有問題。帶我的蔣工給我講解了怎么樣用尺來快速準(zhǔn)確測量，讓后讓我獨(dú)自去量另一套房子。第二次上手就好多了，雖然速度還是很慢，但相信不久后會熟練掌握。下午在公司畫上午量的房子，本以為很容易，但總是出現(xiàn)一些問題，像墻喜歡畫薄等。而后我就和主設(shè)計師一起根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是業(yè)主一定堅持讓我們把圖做出來給她看，我知道這是對我們水平的一次考驗(yàn)，之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，打掉了一些非承受墻使空間更加合理空透，接下來就等客戶看方案了，之后大家一起討論幾經(jīng)修改，客戶很滿意其中一套方案，并且要我們把報價但做出來，蔣工交給了我做，我很為難，因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校從來沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份報價單做了出來，而我也從中學(xué)到很多東西：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事：如衛(wèi)生間，廚房地面要做相應(yīng)規(guī)范的防潮防水處理。鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊，標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn)，對角安裝。鋪裝操作時要每行依次掛線，石材必須浸水濕潤，陰干后擦凈背面。石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護(hù)十分重要，安裝24小時后必須灑水養(yǎng)護(hù)，鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù)。

在跟隨蔣工做了這期項(xiàng)目之后，我對室內(nèi)設(shè)計的程序步驟有了一個細(xì)致的了解：

1、設(shè)計準(zhǔn)備階段

設(shè)計準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書，簽訂合同，明確設(shè)計期限并制定設(shè)計計劃進(jìn)度安排，考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào)；明確設(shè)計任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設(shè)計規(guī)模、等級標(biāo)準(zhǔn)、總造價，根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等；熟悉設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實(shí)例的參觀等。在簽訂合同時，還包括設(shè)計進(jìn)度安排，設(shè)計費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計收取業(yè)主設(shè)計費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。

2、方案設(shè)計階段

方案設(shè)計階段是在設(shè)計準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計，深入設(shè)計，進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計方案，提供設(shè)計文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：

（1）平面圖，常用比例1：50，1：100；

（2）室內(nèi)立面展開圖；

（3）平頂圖或仰視圖；

（4）室內(nèi)透視圖；

（5）室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面；

（6）設(shè)計意圖說明和造價概算；

初步設(shè)計方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計。

3、施工圖設(shè)計階段

施工圖設(shè)計階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。

4、設(shè)計實(shí)施階段

設(shè)計實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計意圖說明及圖紙的技術(shù)交底；工程施工期間需按圖紙要求核對施工實(shí)況，有時還需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)況提出對圖紙的局部修改或補(bǔ)充；施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

兩個月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，但自己學(xué)到的東西確是永久的。首先，來恒遠(yuǎn)裝飾公司實(shí)習(xí)的時間里，我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，以前在學(xué)校里學(xué)知識的時候，總是老師們往我們的頭腦里灌知識，自己根本沒有那么強(qiáng)的求知欲，大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實(shí)習(xí)，卻使我自己的感觸很大，自己的知識太貧乏了，公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃，無形中給我們營造了一個自己求知的欲望。其次，在本次實(shí)習(xí)的這段時間內(nèi)，我深深體會到團(tuán)隊合作的重要性，并勇于展現(xiàn)自我。自從來到這里。我為人處事的方法有所改變，最明顯的是我轉(zhuǎn)換了做事的方法，原來是學(xué)完了在干，現(xiàn)在是邊學(xué)邊干。

這段時間，我過得很充實(shí)，學(xué)到了很多書本上不能學(xué)到的東西，鞏固了自己的理論自己，增加了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也讓我能更加從容的面對以后的道路及挑戰(zhàn)。每一次的經(jīng)歷，不管是參加培訓(xùn)還是實(shí)習(xí)，都能讓我學(xué)到不少知識，我相信自己的人生會更加精彩。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇3

一、明晰工作的成績，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)

（一）文件管理進(jìn)一步得到規(guī)范

1、對公司所發(fā)公文的管理工作。半年來，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，公司通過總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件42份，其中涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容?？偨?jīng)辦在校稿時注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

2、對接收上級來文的管理工作。半年來，總經(jīng)辦累計接收辦理國家、省、市、區(qū)各部門及各兄弟單位來函累計183份。對于每份文件，總經(jīng)辦及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo)，并按批示意見快速傳遞，及時催辦。

3、檔案管理工作日趨科學(xué)完善。去年年底開始，公司加大了檔案管理工作的投入力度。改善了硬件投入，新購了檔案密集柜，滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實(shí)需要，今年又安裝了防盜窗，增設(shè)了檔案閱覽室，進(jìn)一步提高了檔案資料的存儲環(huán)境和管理環(huán)境，呂慶美同志已經(jīng)將所有檔案資料整理上架，檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌。

（二）內(nèi)部管理做到精細(xì)化、表格化、流程化

今年根據(jù)公司對管理精細(xì)化、表格化、流程化的整體要求，總經(jīng)辦對所轄范圍內(nèi)的所有重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂（流程、表格等）。完善了會議組織流程，制定了用車統(tǒng)計制度、租房補(bǔ)貼辦法、交通費(fèi)和招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)成公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。

（三）文秘與宣傳水平得以有效提高

今年以來，《中機(jī)環(huán)建通訊》已成功推出2期。雖然只是季刊，但由于編輯人員少，專業(yè)水平有限，稿源相對缺乏，總經(jīng)辦人員是傾注了大量的心血才使《通訊》得以一點(diǎn)點(diǎn)成長壯大。每一期我們都鼓勵廣大員工積極投稿，增加其可讀性，及時、全面報道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景，特別在第三期中，我們增加了蘇丹項(xiàng)目部的心聲。在接下來的半年里，我們將不斷提高編輯水平，逐漸擴(kuò)大影響力，一如繼往地為搭建企業(yè)內(nèi)部良好溝通和交流平臺做出努力。

（四）抓好資質(zhì)升級緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略

按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和總經(jīng)辦職能劃分，今年將有五個重點(diǎn)工作是資質(zhì)方面的。其一是資質(zhì)年審，目前已經(jīng)將所需材料報上級機(jī)關(guān)，由于一級建造師數(shù)量的問題（全市類似情況企業(yè)數(shù)較多，市建設(shè)局正在與省廳協(xié)調(diào)），正在等待省年審意見。市政和裝飾裝潢升級的綜合資料已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)束，業(yè)績資料正在進(jìn)行中，力爭七月份送申報材料。

（五）其他工作：

（1）歷經(jīng)半年之久，通過深入、細(xì)致、艱辛工作，使辦公輔房的消防驗(yàn)收合格。

（2）在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，外部同志的支持下，如期完成了大門前的電桿移位工作。

（3）根據(jù)上級和公司的要求，積極做好了5。19慈善日捐款和抗震救災(zāi)捐款工作。

（4）積極組織鋼筋工參加“工人先鋒杯”技能競賽活動。

（5）較好地完成了工會會員證的填寫，區(qū)總工會加印及發(fā)放工作。

（6）較好地完成了辦會的各項(xiàng)工作。

（7）市外經(jīng)貿(mào)局要求的中國對外經(jīng)濟(jì)合作指南網(wǎng)站關(guān)于對外承包工程信息的月報工作。目前已上報五月和六月的信息。

（8）揚(yáng)州市建筑市場信用管理系統(tǒng)的維護(hù)。上半年主要完成了企業(yè)信用等級的申報和前兩季度市區(qū)施工產(chǎn)值統(tǒng)計表的上報工作。

二、認(rèn)清自身的不足，找準(zhǔn)存在的差距

“千里之行，始于足下”，上半年，總經(jīng)辦積極發(fā)揮上情下達(dá)的樞紐與橋梁作用，進(jìn)一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力，認(rèn)真踐行新型民營企業(yè)運(yùn)行的要求，在領(lǐng)悟上級精神、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外工作等方面取得了較大的進(jìn)步。但同時我們更應(yīng)看到自身的不足，充分認(rèn)識到工作中存在的瓶頸之處?？偨Y(jié)起來，主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

（一）總經(jīng)辦人員的工作思路與公司的管理戰(zhàn)略要求有一定的差距，管理水平、協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步提高，工作力度還需要繼續(xù)加大。

（二）企業(yè)文化的標(biāo)志性工程《通訊》的編輯水平還有待于提高，稿源渠道有待進(jìn)一步拓寬。

（三）圍繞公司打造“執(zhí)行年”，我們感到在某些工作上的節(jié)奏與公司要求總慢半拍。尤其要說明的是：今年年初在通過本系統(tǒng)申報企業(yè)信用等級時，由于我部門沒有緊密跟蹤申報工作和多方面原因，致使我公司差點(diǎn)沒有進(jìn)行信用等級評定，給公司造成很壞影響。對此，我們做出深刻檢討，保證以后不再發(fā)生類似事件。

三、做好規(guī)劃，安排好下年度工作

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，總經(jīng)辦全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，樹立“辦公室無小事，責(zé)任重于泰山”的服務(wù)意識，開始新的征程。二OO八年，是企業(yè)深化內(nèi)部改革打造執(zhí)行力、拓展市場的關(guān)鍵性一年?？偨?jīng)辦作為企業(yè)運(yùn)行的協(xié)調(diào)中心，面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何規(guī)范各種管理，提高管理水平，發(fā)揮總經(jīng)辦特殊的作用，將是下半年度工作的重點(diǎn)，總經(jīng)辦將著力從以下幾個方面開展工作：

（一）苦練內(nèi)功，不斷提高總經(jīng)辦人員的自我學(xué)習(xí)能力、工作能力和執(zhí)行力，提高辦會、辦事、辦文能力。

（二）根據(jù)全年工作目標(biāo)，八月上旬做好上報市政一級、裝飾裝潢一級資質(zhì)資料的申報工作（一級建造師數(shù)量許可）

（三）注重宣傳，提升《通訊》辦刊水平，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。

（四）深化內(nèi)部改革，積極全面推行公司的績效考核制度，減少工作中的盲目性、隨意性。

（五）積極、慎重做好公司的各項(xiàng)申先工作，七月份做好省建筑業(yè)申先工作，十一月份做好市建筑業(yè)申先工作及公司其它有關(guān)申先工作。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇4

我從__工地調(diào)入工業(yè)園，回顧這半年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我__年_月份來到工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ?，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作（4#宿舍樓的施工管理工作5#宿舍樓的施工管理工作食堂的施工管理工作辦公樓的施工管理工作主要介紹一下辦公樓的施工情況：

結(jié)構(gòu)部分：

1、開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2、施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告，合格后方可使用。

3、鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。

4、本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20__年8月19日至20__年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由圣源、圣華混凝土有限公司提供。

5、施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

6、基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被__市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。

建筑部分：

1、開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2、施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并及時填寫材料報驗(yàn)單，并按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

3、嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項(xiàng)目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。

4、磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄。

5、本工程建筑部分施工時間自20__年11月至20__年7月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的.新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇5

在忙忙碌碌中，20年又將過去了，在這一年當(dāng)中，工程設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié)。

一、運(yùn)作模式的調(diào)整

工程設(shè)計部的運(yùn)作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，變化相對較大。工程設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。

二、設(shè)計產(chǎn)值的提高

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

三、人員流動性較大

工程設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個工程設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點(diǎn)趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計人員是值得學(xué)習(xí)的，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，故派新員工親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他們在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神。

今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是的未來。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇6

我是在20__年12月20日來到303項(xiàng)目部的，就在那一天，我正式與303結(jié)了緣。之前也在其他的項(xiàng)目工作過，在那時候就聽說303的管理模式跟其他項(xiàng)目不一樣，在經(jīng)過幾番周折之后，我也來到了這么一個充滿生機(jī)和活力的項(xiàng)目工作，我感到非常的開心和榮幸。剛剛來到這里的時候，給我的第一印象就是嚴(yán)，太嚴(yán)了，有點(diǎn)喘不過氣來的那種感覺，可是就是這個大家庭的踏實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度，業(yè)務(wù)分明的管理體系，齊抓共管的合作模式讓我在這里受益匪淺。

我來到這里就是希望有自己的平臺，不甘心做一個碌碌無為的人。在剛剛開始的時候，其實(shí)想法很簡單，每次發(fā)工資，看到其他的同事拿著高工資的時候，我心里就很難受，雖然我也知道有些過程是必須走的，我一直在偷偷的告訴自己，要想脫翼而出，就必須快速的成長。要想收獲別人得不到的，就必須拿出百分之二百的付出。寒風(fēng)中的保爾是我挑戰(zhàn)的榜樣，他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼！

一直秉著“給我一次機(jī)會，還你十分精彩”的工作信念。在給父母打電話的時候，爸媽經(jīng)常勸告我，在外工作一定要細(xì)心，踏實(shí)，盡量別給別人添麻煩。當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)找我談話說要從小港調(diào)我來湖島的時候，我就給領(lǐng)導(dǎo)承諾過，我盡我最大的努力不給您丟臉。以前一直認(rèn)為技術(shù)主管是多么輕松地一件事情，但是今年來到湖島世家的時間里，我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的技術(shù)主管是多么的不容易，就像老板說我是一個班長一樣，我能夠認(rèn)識到自己肩膀上的責(zé)任和使命。作為一個專業(yè)的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要有謀略。不僅熟悉自己專業(yè)的工作，還需要其他專業(yè)的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要良好的人際溝通能力。

今年這一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同事們的合作幫助下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。我知道我還有很多的不足，很多的地方做的不夠好，在接下來的工作中，我希望能跟在座的各位相互學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足，使我們能夠把我們的理想之路走的更好，更順。其實(shí)就像大家一樣，我們現(xiàn)在所經(jīng)歷的都是無法言喻的辛酸，在這里面所遇到的，得到的都不是幾句話就能概括的，但我相信，拿出年輕人所有的魄力，你的'收獲將超出你的想象。

空談?wù)`事、實(shí)干興邦。面對20__年的高度，做到“兵草未動、糧草先行”，加大學(xué)習(xí)的力度，做好工序前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以及組織工作；堅持好的工作做法，彌補(bǔ)工作中的不足；嚴(yán)格堅守項(xiàng)目綜合管理規(guī)定，公司制度。我相信，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在項(xiàng)目所有管理人員的熱情支持下，一定能讓公司的業(yè)績更上一層樓。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇7

為深化拓展環(huán)境建設(shè)年活動，最大限度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，推動全州經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)加速發(fā)展，州委、州政府決定在全州開展發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程，并于3月19日下發(fā)了《關(guān)于在全州實(shí)施發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程的決定》(黔東南黨發(fā)〔〕8號，以下簡稱《決定》)。自發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動以來，州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求，及時召開啟動動員大會，動員全州上下深入學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容，深刻領(lǐng)會創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì)，扎實(shí)抓好啟動階段各項(xiàng)工作，圓滿完成了啟動階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

(一)注重提高思想認(rèn)識，確保創(chuàng)優(yōu)工程思想統(tǒng)一步調(diào)一致

一是認(rèn)真科學(xué)研究制定《決定》，確保創(chuàng)優(yōu)工程有的放矢。發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程指向明確，就是通過五創(chuàng)四標(biāo)三評議把黔東南州打造成為全省、中西部地區(qū)乃至全國30個少數(shù)民族自治州中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的區(qū)域。為此，創(chuàng)優(yōu)工程牽頭單位州紀(jì)委監(jiān)察局組織人員到全國知名的蘇州工業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)等地考察當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境，并多次深入州內(nèi)、州外企業(yè)開展對比調(diào)研，結(jié)合全州實(shí)際開展了《決定》的起草工作?！稕Q定》起草過程中州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志和州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志多次向州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作思路，得到了州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。《決定》草案出臺后在1月31日召開的九屆州紀(jì)委二次全會上進(jìn)行了分組深入討論，修改后又廣泛征求了州縣兩級黨委、政府、紀(jì)委和州直各部門的意見，再提請送州委會、州政府常務(wù)會研究后行文下發(fā)執(zhí)行?！稕Q定》的科學(xué)形成過程保障了創(chuàng)優(yōu)工程的時代性、實(shí)用性和可操作性。二是多次召開創(chuàng)優(yōu)工程調(diào)度會，確保州縣兩級認(rèn)識統(tǒng)一。創(chuàng)優(yōu)工程啟動前，州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定首批試點(diǎn)單位，開展了先行先試;州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志多次召開由縣市紀(jì)委、監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)人和州首批開展試點(diǎn)工作的11個州直部門負(fù)責(zé)人參加的啟動前期工作通氣會、調(diào)度會，深入講解創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成了強(qiáng)大工作合力。

(二)適時召開啟動會議，全面安排部署全州創(chuàng)優(yōu)工程工作

州委、州政府于3月27日召開全州環(huán)境建設(shè)年暨發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動大會，州四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)全部參加會議，州委主要領(lǐng)導(dǎo)在會上對創(chuàng)優(yōu)工程作了重要講話，提出了具體工作要求。為確保創(chuàng)優(yōu)工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)啟動，州委、州政府從蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)和中國開發(fā)區(qū)協(xié)會等聘請了9位專家顧問成立黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程顧問團(tuán)，開設(shè)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)講壇，在啟動會議召開前邀請4位專家以《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)&&蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)》、《蘇州工業(yè)園區(qū)招商實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)漫談》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資環(huán)境建設(shè)》為主題開展了3期專家咨詢講座，并對蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等東部著名園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集匯編，編輯300余冊《黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程參考資料匯編》資料下發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)借鑒，提高了大家對創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要性和必要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇8

尊敬的_總你好：

我叫是尚河明郡現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在尚河明郡項(xiàng)目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個總結(jié)。

從20__年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后，我擔(dān)任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，開展了各方面工作。

今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個分包管理人員的分包任務(wù)，具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。

在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改，定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓(xùn)，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和

一些不安全隱患及時制止。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改，然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

建第七分公司

目部

20__年7月9日

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇9

--年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運(yùn)動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害(5.12汶川地震)。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。--年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

--年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于--年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于--年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;--年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

二、具體工作情況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。--年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項(xiàng)目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

②安全資料：及時地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填

寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：--年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

三、工作中存在的問題：

從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算：

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇10

在縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持配合下，我縣20__年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作方法，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象，工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時期，就20__年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護(hù)林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進(jìn)入裝飾階段；垃圾填埋場進(jìn)入防滲處理階段；第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完成了各項(xiàng)工作。我們在面對眾多建設(shè)項(xiàng)目的同時，始終堅持“突出重點(diǎn)工作，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)監(jiān)管”的原則；在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時，將日常工作與重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，深入抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作：

（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能質(zhì)量管理

民用建筑按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達(dá)100%。嚴(yán)格控制材料檢測，進(jìn)場材料全部實(shí)施抽樣復(fù)檢，合格后才允許使用。

（二）、開展春季復(fù)工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請復(fù)工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴(yán)格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。

（三）開展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》，并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地檢查，配合省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查組進(jìn)行檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行公開曝光。

（四）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查

按照省、市對標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，對全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進(jìn)行檢查，對不符合要求的工地進(jìn)行指導(dǎo)教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項(xiàng)目予以肯定，并組織不規(guī)范工地向符合標(biāo)準(zhǔn)的工地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（五）開展建筑安全專項(xiàng)整治工作

全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》的精神，在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，通過專項(xiàng)整治，加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機(jī)制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

（六）參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動

認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動的通知》（臨安發(fā)[20__]21號）、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求，為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進(jìn)我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

（七）積極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將于7月1日起正式施行。《條例》的修訂并頒布實(shí)施，將為各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)提供強(qiáng)有力的法律武器，也標(biāo)志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語、宣傳圖（畫），營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

經(jīng)過全體同志的共同努力，上半年我站的'各項(xiàng)工作取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設(shè)工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設(shè)程序；

（二）由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同，個別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難；

（三）個別建設(shè)單位對目前的監(jiān)督管理工作認(rèn)識不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識不足。對國家有關(guān)工程驗(yàn)收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責(zé)任并組織工程竣工驗(yàn)收；

（四）個別受監(jiān)工程項(xiàng)目的工程技術(shù)資料不能及時收集、整理和匯總，在真實(shí)、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術(shù)資料的核實(shí)工作走形式、走過場，不能認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

時光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標(biāo)。

（一）抓好隊伍建設(shè)，提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度；抓好在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，探索科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實(shí)，完善管理制度，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

（二）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強(qiáng)日常安全監(jiān)督和巡查力度；繼續(xù)加強(qiáng)對塔機(jī)、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機(jī)械的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開展安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進(jìn)“監(jiān)理管安全”工作的開展。

（三）完成縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)工作。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇11

自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己。

回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

1、對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查；

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或時，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

3、①砼工程

對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤。②攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇12

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合，給我一個展示工作平臺的機(jī)會，在這個崗位上，我和大家一同施工、進(jìn)步，直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進(jìn)程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項(xiàng)目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗(yàn)收階段。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批評指出。

一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;

1：技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。

除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書面資料外，還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。第一范文網(wǎng)

2：物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn)，分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

3：勞動力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。

督促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，同時進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。

向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。

4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場地的控制網(wǎng)測量。

搞好三通一平。

建造臨時設(shè)施。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉庫，對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

及時提供建筑材料的試驗(yàn)申請計劃。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5：施工場外準(zhǔn)備。

向材料員提供計劃，保證材料的加工定貨。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：

序號施工準(zhǔn)備項(xiàng)目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時間備注月日月日

二：根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，直至工程竣工驗(yàn)收。

內(nèi)容包括：

1、進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定，

2、內(nèi)容是否遺漏，

3、施工順序按排是否符合施工程序要求，

4、資源供應(yīng)計劃是否均衡,

5、施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃要求，

6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào)，

7、實(shí)施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚，從而避免閉門造車。

進(jìn)度計劃的實(shí)施：

1、編制月(旬)作業(yè)計劃，

2、簽發(fā)施工任務(wù)書，

3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表，

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

對人：加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。

對材料：檢查驗(yàn)收，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對機(jī)械控制：根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項(xiàng)檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

方法上：制定切合工程實(shí)際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)，降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

施工過程中：

事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。

四：加強(qiáng)職工教育，做好成品保護(hù)。

五：按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則，項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作，正確處理好安全與危險并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步，安全與質(zhì)量互促，安全與效益同在五種關(guān)系。

因?yàn)橛形ｋU，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)，

因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。

安全技術(shù)措施的實(shí)施會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個意義上說，安全與效益是統(tǒng)一的，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候，應(yīng)同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作，把安全工作落實(shí)到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。

堅持管生產(chǎn)必須管安全：須做到：目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)。調(diào)查工傷事故時，必須堅持：①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。

為此建立健全安全管理體系、落實(shí)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進(jìn)行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具安全檢查。

六：制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

七：實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。第一范文網(wǎng)

八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實(shí)體同步，從而保證工程資料一次驗(yàn)收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)督，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗(yàn)批有檢查。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進(jìn)場，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會信譽(yù)。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇13

第九項(xiàng)目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)，為工程建設(shè)盡心盡力、努力工作?，F(xiàn)從以下六個方面對__年工作進(jìn)行總結(jié)：

一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計劃運(yùn)用：

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。T3B工程的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。

不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

首都機(jī)場擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時，考慮到增加競爭力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確保總體工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為施工區(qū)，9流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。

結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段（結(jié)構(gòu)封頂），外裝修施工階段（結(jié)構(gòu)封圍），室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計劃細(xì)化到各個施工工序，上報總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。

一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃，計劃實(shí)施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計劃全部使用Project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級計劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每周編制雙周滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確保總工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法（CPM）和計劃評審法（PERT）。我們在ABC施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間，所以，我們在進(jìn)行整體施工部署時，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。

生產(chǎn)計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計劃的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計劃破網(wǎng)的風(fēng)險，加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：

1）以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

2）以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3）在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4）按總進(jìn)度計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計劃加大監(jiān)控力度和深度。

生產(chǎn)計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計劃的對比，主要是將計劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是：計劃期實(shí)際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率，計劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計劃對比是最實(shí)用、最快捷的方法。

二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理?？梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。T3B結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸；二是現(xiàn)場安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計劃，對加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家，采取了合同分割、

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇14

20__年_月_日，我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地，在基層做了15天的技術(shù)工人，考驗(yàn)合格后，我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員，7月_日轉(zhuǎn)入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個月中，艱辛和成長時刻伴隨著我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處事方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

回顧這幾個月的工作經(jīng)歷，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好工作。

我作為一名消防水、電技術(shù)員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

技術(shù)管理：在這方面我的工作是，參加工程圖紙會審，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理并簽字蓋章，及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到及時準(zhǔn)確。而部分不能在施工前簽證的，在施工后，立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時填寫收集。

質(zhì)量管理：以前積累的技術(shù)、知識有時不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別要求比較高的項(xiàng)目，要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從一下幾個方面加強(qiáng)管理工作：

1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕安全隱患。

材料管理：材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計劃，材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度，根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各項(xiàng)工程材料使用及人工費(fèi)的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。

在未來的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：停留在原有的知識面就意味著嚴(yán)重退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)，調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自己的技術(shù)水平。因此，工作之余，我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料，積極參加和接受在教育。隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以，在未來的工作中，我計劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

在已經(jīng)完成的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能憬然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中，進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找到不足，定制對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之、在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，今后還需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

有壓力才有動力，

人無壓力輕飄飄，

井無壓力不噴油。

建筑工程學(xué)生個人總結(jié)篇15

6月26日，是我們建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)踐小分隊第一次正式出征的日子，由于是第一天隊員們都比較興奮，干勁兒也比較足，所以我們一行人來到了大型的建材市場。

我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱，保溫隔熱從墻體和門窗開始，隨之我們到了門窗和幕墻的店面，詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。

經(jīng)過第一天的走訪，我們了解到了真正的節(jié)能，是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計、新建、改建(擴(kuò)建)和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品，提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率，利用可再生能源，在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗，并與可再生能源利用、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。

我們的社會實(shí)踐就這樣開始了，接下來我們做了問卷調(diào)查、走訪建筑工地、訪問了設(shè)計施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調(diào)查的過程中我們遇到了各種各樣的問題，但是通過隊員一致的分析和討論，我們都一個個克服過來，雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿的完成，但也還算順利。

在做調(diào)查問卷的時候，我們遭到了誤解，大家都對發(fā)放傳單或做調(diào)查問卷的舉動比較反感，我們好多隊員在做調(diào)查的時候遭到拒絕，可是大家都不放棄，當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷，我們一起努力完成了初定的調(diào)查問卷量。但是問卷統(tǒng)計總結(jié)后的結(jié)果不盡人意，現(xiàn)在的市民對國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解，不知道何為節(jié)能，為何要做節(jié)能，當(dāng)然我們在做調(diào)查問卷的同時，也做了很好的講解和宣傳，相信接受過我們問卷的市民一定對建筑節(jié)能有了一定的了解。

走訪杭州市建委的時候，碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng)，所以第一次沒有成行，經(jīng)過多番協(xié)調(diào)我們終于見到了市建委科教處的黃教授，他給我們概括地講，節(jié)能就是“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對建筑節(jié)能的