PAGEPAGE4工程質(zhì)量安全檢查小組管理規(guī)定第一章總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范城投公司的工程質(zhì)量安全管理工作，強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建筑工程施工質(zhì)量與安全，促進(jìn)工程質(zhì)量安全管理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全目標(biāo)，制定本規(guī)定。第二條公司內(nèi)所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總承包單位、分包單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、材料及所有施工人員，均適用本規(guī)定。第三條質(zhì)量小組管理總目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上，工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。（一）全部工程達(dá)到符合法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及建設(shè)工程合同的要求；（二)杜絕施工重大質(zhì)量、安全事故，安全生產(chǎn)，文明施工。（三）分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到lOO％；(四)竣工文件按部頒規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。第四條質(zhì)量安全管理的意義：對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行雙重監(jiān)管，提高全員產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生，建立完善的品質(zhì)控制體系，確保過(guò)程控制，從而提升產(chǎn)品的素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司成立工程質(zhì)量安全檢查小組，是公司工程質(zhì)量安全管理的檢查機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督檢查工作。工程質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)、工程質(zhì)量專(zhuān)職組員、安全專(zhuān)職組員、水暖、電氣兼職質(zhì)量組員等組成，其主要職責(zé)是：（一）組長(zhǎng)與組員之間緊密配合，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各組員間、各專(zhuān)業(yè)間、各合作單位間的協(xié)調(diào)工作、工程質(zhì)量組員主要負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，安全組員主要負(fù)責(zé)檢查安全、文明施工，水暖、電氣組員主要負(fù)責(zé)檢查安裝工程。（二）組織和修訂公司工程質(zhì)量安全管理的管理規(guī)定和辦法；（三）監(jiān)督檢查公司的工程質(zhì)量、材料使用情況、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行，維護(hù)公司利益；（四）定期召開(kāi)質(zhì)量安全管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施；（五）工程款累計(jì)支付85%，須經(jīng)質(zhì)量小組確認(rèn)后，才能進(jìn)行完工驗(yàn)收及下一步付款；（六）依照本規(guī)定處罰違反工程質(zhì)量管理的管理規(guī)定的行為。第三章工程質(zhì)量安全檢查制度第六條建立定期質(zhì)量安全檢查制度。（一）質(zhì)量小組定期、不定期的到各工地進(jìn)行檢查，采取分組檢查或共同（三）重大質(zhì)量事故：雖經(jīng)維修、加固能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，但影響觀感與使用；或經(jīng)維修加固處理仍不能滿(mǎn)足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，由施工單位自行拆除、重新施工的工程；且對(duì)工期影響在5天以上，每處罰款20000元。（四）屢犯質(zhì)量事故：經(jīng)工程質(zhì)量小組發(fā)單要求整改，但在后續(xù)工作中發(fā)生同樣的質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故每處罰款2000元，嚴(yán)重質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故加倍處罰。（五）合作單位未按整改通知單要求整改到位或遲遲不予整改，公司將另外委托相應(yīng)人員進(jìn)行整改，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用另加30%管理費(fèi)，由責(zé)任單位承擔(dān)，并對(duì)責(zé)任單位按質(zhì)量事故程度加倍處罰。（六）若施工單位私自采購(gòu)非甲定品牌材料及使用假冒偽劣產(chǎn)品，每項(xiàng)材料違規(guī)處以罰款20000元，并責(zé)令施工單位進(jìn)行整改（整改時(shí)間限期一個(gè)月），如不按期整改在下月審批該子項(xiàng)施工進(jìn)度款時(shí)暫扣當(dāng)次進(jìn)度款的10%，如一直未整改將不給予辦理該項(xiàng)違規(guī)甲定材料子項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理公司也負(fù)連帶責(zé)任處罰款2000元；如同一項(xiàng)目出現(xiàn)三項(xiàng)以上的材料違規(guī)情況，則終止監(jiān)理公司的委托合同，并按監(jiān)理單位違約進(jìn)行結(jié)算。（七）在公司每月一次的月度檢查中，若項(xiàng)目被通報(bào)批評(píng)，每次對(duì)施工單位處罰款5000元，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理公司也負(fù)連帶責(zé)任處罰款2000元；若連續(xù)三次項(xiàng)目被通報(bào)批評(píng)，則終止監(jiān)理公司的委托合同，并按監(jiān)理單位違約進(jìn)行結(jié)算。（八）不按時(shí)回復(fù)工程質(zhì)量整改通知單每張罰款500元。第六章獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)第九條設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)基金，所罰金額存入統(tǒng)一的帳戶(hù)、專(zhuān)款專(zhuān)用，用于獎(jiǎng)勵(lì)工程建設(shè)中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。（一）承包的工程在本年度內(nèi)取得省、市優(yōu)良或樣板工程，施工單位按合同約定獎(jiǎng)勵(lì)，管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)50000元；監(jiān)理單位按0.5元/㎡獎(jiǎng)勵(lì)，管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)20000元。（二）在施工過(guò)程中對(duì)本年度所承包工程提出合理化、優(yōu)化建議，并得到設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可實(shí)施，取得質(zhì)量上、效益上良好效果，按實(shí)際取得的經(jīng)濟(jì)效益的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十條在沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故的前提下，對(duì)符合下列條件之一的施工單位、監(jiān)理單位在下年度的工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，在同等條件下優(yōu)先中標(biāo)：（一）承包的工程在本年度內(nèi)取得省、市優(yōu)良或樣板工程；（二）承包的工程在本年度內(nèi)取得兩個(gè)或以上施工質(zhì)量?jī)?yōu)良工程；（三）在施工過(guò)程中對(duì)本年度所承包工程提出合理化、優(yōu)化建議，并得到設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可實(shí)施，取得質(zhì)量上、效