版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
各部門KPI考核指標(biāo)匯總
分類指標(biāo)名稱指標(biāo)定義考核依據(jù)
(股東大會(huì)審議通過的堇事會(huì)報(bào)告數(shù)量/董事會(huì)提交股
1決策層董事會(huì)工作報(bào)告通過率董事會(huì)
東大會(huì)審議的報(bào)告數(shù)量)X100%
2決策層對(duì)外協(xié)調(diào)及時(shí)性(已處理的對(duì)外協(xié)調(diào)事件/總對(duì)外協(xié)調(diào)事件)XI00%董事會(huì)
3決策層員工流失率一定周期內(nèi)流失的員工人數(shù)/年度平均員工人數(shù)董事會(huì)
4決策層人才培養(yǎng)量(培養(yǎng)晉升人數(shù)/總員工人數(shù))X100%董事會(huì)
5決策層核心員工保有率(所流失的核心人員/總核心人員數(shù))X100%董事會(huì)
6決策層人力資源規(guī)劃建設(shè)的完成度規(guī)劃建設(shè)的完善度董事會(huì)
7決策層例會(huì)執(zhí)行度(會(huì)議組織次數(shù)/要求組織次數(shù))X100%董事會(huì)
8決策層各部門工作安排合理性一定周期內(nèi)各部門工作變更的頻率董事會(huì)
9決策層對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)及時(shí)性(已處理的對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)事件/總對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)事件)XI00%董事會(huì)
內(nèi)部管理信息系統(tǒng)建設(shè)完成
10決策層(實(shí)際完成量/計(jì)劃完成量)X100%董事會(huì)
率
(實(shí)際匯編的管理制度/總共需匯編的管理制度數(shù))
11決策層管理制度匯編計(jì)劃完成率董事會(huì)
X100%
12決策層制度、文化執(zhí)行統(tǒng)一性不符合集團(tuán)文化的行為、現(xiàn)象次數(shù)及影響董事會(huì)
13決策層企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率(已完成的戰(zhàn)略目標(biāo)要求部分/計(jì)劃完成的部分)x100%董事會(huì)
14決策層新產(chǎn)品、新項(xiàng)目銷售收入一定周期內(nèi)推出的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目銷售收入董事會(huì)
15決策層新產(chǎn)品、新項(xiàng)目推出數(shù)量一定周期內(nèi)推出的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目數(shù)量董事會(huì)
{(本期利潤(rùn)總額一上期利潤(rùn)總額)/上期利潤(rùn)總
16決策層利潤(rùn)總額增加率董事會(huì)
額}X100%
17決策層利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額董事會(huì)
18決策層利潤(rùn)率(產(chǎn)品利潤(rùn)/產(chǎn)品銷售收入)X100%董事會(huì)
19決策層市場(chǎng)占有率(產(chǎn)品銷售收入/產(chǎn)品市場(chǎng)總份額)x100%董事會(huì)
20決策層市場(chǎng)拓展達(dá)成率(一定時(shí)期市場(chǎng)拓展數(shù)量/計(jì)劃拓展數(shù)量)X100%董事會(huì)
本年度企業(yè)具備資質(zhì)級(jí)別與上年度企業(yè)具備資質(zhì)級(jí)別
21決策層企業(yè)資質(zhì)增長(zhǎng)度董事會(huì)
比較
22決策層品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率(本年度品牌市場(chǎng)價(jià)值/上年度品牌市場(chǎng)價(jià)值)X100%董事會(huì)
23決策層資金周轉(zhuǎn)率一定周期內(nèi)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率董事會(huì)
一定周期內(nèi)流動(dòng)資金用于固定投資和彌補(bǔ)虧損的資金
24決策層資金沉淀率董事會(huì)
占用額占全部流動(dòng)資金總和的比例
25決策層資產(chǎn)負(fù)債率(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)x100%董事會(huì)
26決策層主營(yíng)業(yè)務(wù)收入經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主要營(yíng)業(yè)務(wù)收入額董事會(huì)
(考核期末當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/考核期前一年主營(yíng)業(yè)務(wù)
27決策層主要收入增長(zhǎng)率董事會(huì)
收入)X100%
28決策層投資收益率(稅后利潤(rùn)/實(shí)收資本)x100%董事會(huì)
29決策層凈資產(chǎn)回報(bào)率(凈利潤(rùn)/資產(chǎn)總額)X100%董事會(huì)
30決策層集團(tuán)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率(某分(子)公司利潤(rùn)總額/集團(tuán)公司利潤(rùn)總額)x100%董事會(huì)
31決策層工程進(jìn)度安排合理性一定周期內(nèi)工程進(jìn)度變更的頻率董事會(huì)
32決策層施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(一定周期內(nèi)達(dá)標(biāo)的施工件數(shù)/總施工件數(shù))X100%董事會(huì)
33決策層分公司人才梯隊(duì)建設(shè)率規(guī)定周期內(nèi)分公司人才梯隊(duì)的建設(shè)完成情況董事會(huì)
34決策層分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)率一定周期分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)率董事會(huì)
35決策層對(duì)分公司事務(wù)協(xié)調(diào)及時(shí)性(已處理的分公司事務(wù)協(xié)調(diào)事件/總協(xié)調(diào)事件)X100%董事會(huì)
(已建立、運(yùn)行的制度流程/應(yīng)建立、運(yùn)行的制度流程數(shù))
36決策層分公司制度、流程完善率董事會(huì)
X100%
37決策層費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)x100%董事會(huì)
38決策層閑散資金運(yùn)用收益率(閑散資金投資收益率/閑散資金總額)X100%董事會(huì)
39決策層融資計(jì)劃完成率(實(shí)際完成融資計(jì)劃/應(yīng)完成融資計(jì)劃)X100%董事會(huì)
公司整體財(cái)務(wù)計(jì)劃及執(zhí)行報(bào)(己完成合格計(jì)劃及報(bào)告數(shù)量/應(yīng)完成的計(jì)劃及報(bào)告數(shù)
40決策層董事會(huì)
告完成率量)x|00%
(已完成的財(cái)務(wù)制度、規(guī)章、規(guī)程/應(yīng)完成的財(cái)務(wù)制度、
41決策層財(cái)務(wù)系統(tǒng)完善率董事會(huì)
規(guī)章、規(guī)程)XI00%
42決策層計(jì)劃的完成率(實(shí)際完成率/計(jì)劃目標(biāo))X100%董事會(huì)
43決策層突發(fā)事件處理有效率(有效處理突發(fā)事件數(shù)/總突發(fā)事件數(shù))X100%董事會(huì)
44決策層運(yùn)營(yíng)安全事故率運(yùn)營(yíng)事故發(fā)生的次數(shù)董事會(huì)
公司制度、運(yùn)營(yíng)流程的建立及
45決策層制度、流程建立是否完善董事會(huì)
實(shí)施
1財(cái)務(wù)類資金統(tǒng)籌合理性一定周期內(nèi)因資金調(diào)度不到位而引起資金斷流的次數(shù)董事會(huì)
2財(cái)務(wù)類資金收益率(閑散資金投資收益額/閑散資金總額)XI00%董事會(huì)
3財(cái)務(wù)類資金成本率(資金使用成本金額/總調(diào)撥資金數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
4財(cái)務(wù)類支票開據(jù)準(zhǔn)確率(1-開據(jù)支票出錯(cuò)數(shù)量/開據(jù)發(fā)票總數(shù)量)X100%財(cái)務(wù)部
5財(cái)務(wù)類賬目核算準(zhǔn)確率(1-帳目核算出錯(cuò)數(shù)/核算帳目總數(shù))xl00%財(cái)務(wù)部
(1-未及時(shí)完成核算帳目數(shù)/應(yīng)完成核算帳目總數(shù))
6財(cái)務(wù)類賬目核算及時(shí)性財(cái)務(wù)部
X100%
7財(cái)務(wù)類賬款核對(duì)準(zhǔn)確率(1-賬款核對(duì)出錯(cuò)數(shù)/總核對(duì)數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
8財(cái)務(wù)類月度報(bào)表匯總準(zhǔn)確率(準(zhǔn)確月度報(bào)表數(shù)量/提交月度報(bào)表總數(shù)量)xlOO%財(cái)務(wù)部
9財(cái)務(wù)類員工工資發(fā)放出錯(cuò)率(錯(cuò)誤發(fā)放工資次數(shù)/發(fā)放工資總次數(shù))xl00%財(cái)務(wù)部
10財(cái)務(wù)類原材料信息匯總及時(shí)率(及時(shí)匯總信息數(shù)/應(yīng)匯總信息總數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
11財(cái)務(wù)類預(yù)算完成率(已完成的預(yù)算控制項(xiàng)/總要求的預(yù)算控制項(xiàng))XI00%董事會(huì)
12財(cái)務(wù)類應(yīng)收帳款壞帳率(應(yīng)收帳款形成壞款額/應(yīng)收帳款總額)X100%財(cái)務(wù)部
13財(cái)務(wù)類應(yīng)收款數(shù)據(jù)反饋準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)應(yīng)收款數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確的次數(shù)財(cái)務(wù)部
(己采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提案數(shù)量/總提交的風(fēng)險(xiǎn)提案數(shù))
14財(cái)務(wù)類應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提案采信率財(cái)務(wù)部
xl00%
一定周期內(nèi)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)收款催收處理的次
15財(cái)務(wù)類應(yīng)收款處理及時(shí)性財(cái)務(wù)部
數(shù)
(提出應(yīng)收帳款問題數(shù)量/實(shí)際存在應(yīng)收帳款問題數(shù)量)
16財(cái)務(wù)類應(yīng)收款報(bào)告完整率財(cái)務(wù)部
xl00%
17財(cái)務(wù)類銀行月報(bào)表編制準(zhǔn)確率(1-編制出錯(cuò)數(shù)量/編制總數(shù)量)X100%財(cái)務(wù)部
18財(cái)務(wù)類銀行月報(bào)表編制及時(shí)率(1-未及時(shí)編制數(shù)量/應(yīng)編制總數(shù)量)xl00%財(cái)務(wù)部
19財(cái)務(wù)類銀行收付準(zhǔn)確率(1-一定周期內(nèi)收付出錯(cuò)次數(shù)/總收付次數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
20財(cái)務(wù)類銀行收付出錯(cuò)率(一定周期內(nèi)收付出錯(cuò)的次數(shù)/總收付次數(shù))XI00%財(cái)務(wù)部
21財(cái)務(wù)類銀行結(jié)算準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)財(cái)務(wù)部門銀行結(jié)算出錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)部
22財(cái)務(wù)類驗(yàn)貨準(zhǔn)確率(1?■驗(yàn)貨出錯(cuò)次數(shù)/驗(yàn)貨總次數(shù))xl00%財(cái)務(wù)部
23財(cái)務(wù)類信用事件發(fā)生次數(shù)一定周期內(nèi)發(fā)生的信用事件數(shù)董事會(huì)
24財(cái)務(wù)類銷售合同審核準(zhǔn)確率(1-銷售合同審核出錯(cuò)數(shù)量/總審核銷售合同數(shù)量)X100%財(cái)務(wù)部
(按時(shí)完成的銷售報(bào)表數(shù)量/應(yīng)提交的銷售報(bào)表數(shù)量)
25財(cái)務(wù)類銷售報(bào)表及時(shí)率財(cái)務(wù)部
xl00%
26財(cái)務(wù)類銷售報(bào)表出錯(cuò)率(查出有誤的銷售報(bào)表數(shù)量/提交的銷售報(bào)表總數(shù))x100%財(cái)務(wù)部
27財(cái)務(wù)類項(xiàng)目申報(bào)資料準(zhǔn)備完整率(完整提交的資料數(shù)量/總共應(yīng)提交的資料數(shù)量)X100%申報(bào)記錄
28財(cái)務(wù)類項(xiàng)目申報(bào)資料準(zhǔn)備及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)提交項(xiàng)目申報(bào)費(fèi)料的數(shù)量申報(bào)記錄
29財(cái)務(wù)類項(xiàng)口報(bào)表編制準(zhǔn)確率(1-編制出錯(cuò)數(shù)量/編制總數(shù)量)X100%財(cái)務(wù)部
30財(cái)務(wù)類項(xiàng)目報(bào)表編制及時(shí)率(1-未及時(shí)編制報(bào)表數(shù)量/編制報(bào)表總數(shù)量)X100%財(cái)務(wù)部
31財(cái)務(wù)類現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率(1-現(xiàn)金收付出錯(cuò)次數(shù)/現(xiàn)金收付總次數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
32財(cái)務(wù)類現(xiàn)金回籠及時(shí)性一定周期內(nèi)現(xiàn)金未及時(shí)回籠的數(shù)量財(cái)務(wù)部
一定周期內(nèi)財(cái)務(wù)部發(fā)生現(xiàn)金入庫(kù)、支出、保管的安全事
33財(cái)務(wù)類現(xiàn)金管理安全性董事會(huì)
故次數(shù)
一定周期內(nèi)通過其它部門或事件發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)問題,
34財(cái)務(wù)類揭示各種財(cái)務(wù)問題及時(shí)性財(cái)務(wù)部
但未及時(shí)、準(zhǔn)確揭示的次數(shù)
(按時(shí)完成的成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量/應(yīng)提交的成本統(tǒng)計(jì)報(bào)
35財(cái)務(wù)類提交核算統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)率財(cái)務(wù)部
表數(shù)量)X100%
(杳出有誤的成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量/提交的成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表總
36財(cái)務(wù)類提交核算統(tǒng)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)率財(cái)務(wù)部
數(shù))x100%
37財(cái)務(wù)類提成計(jì)算準(zhǔn)確率(提成計(jì)算準(zhǔn)確次數(shù)/計(jì)算總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
38財(cái)務(wù)類送單準(zhǔn)確率(1-送單出錯(cuò)數(shù)/送單總數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
39財(cái)務(wù)類送單及時(shí)率(1-未及時(shí)送單次數(shù)/應(yīng)送單總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
40財(cái)務(wù)類稅銷比下降率{(上期稅銷比-本期稅銷比/上期稅銷比)}x100%財(cái)務(wù)部
41財(cái)務(wù)類稅銷比(企業(yè)實(shí)際納稅額/銷售收入)xlOO%財(cái)務(wù)部
42財(cái)務(wù)類上游部門支持度一定周期內(nèi)被非正常調(diào)查次數(shù)董事會(huì)
43財(cái)務(wù)類商品明細(xì)帳出錯(cuò)率(商品明細(xì)帳出錯(cuò)數(shù)量/商品明細(xì)帳總數(shù)量)xlOO%財(cái)務(wù)部
44財(cái)務(wù)類商品庫(kù)存記錄出錯(cuò)率(商品庫(kù)存記錄出錯(cuò)數(shù)量/商品庫(kù)存記錄總數(shù)量)x100%財(cái)務(wù)部
45財(cái)務(wù)類融資總額?定周期內(nèi)企業(yè)運(yùn)用各種方式向機(jī)構(gòu)或個(gè)人籌集資金董事會(huì)
的總額
(按時(shí)完成的融資資料表數(shù)量/應(yīng)提交的融資資料數(shù)量)
46財(cái)務(wù)類融資資料提交及時(shí)率董事會(huì)
X100%
(查出有誤的融資資料表數(shù)量/提交的融資資料總
47財(cái)務(wù)類融資資料出錯(cuò)率董事會(huì)
數(shù))x100%
48財(cái)務(wù)類融資周期完成某項(xiàng)融資項(xiàng)口所需要的時(shí)間董事會(huì)
49財(cái)務(wù)類融資手續(xù)辦理及時(shí)率(1-未及時(shí)辦理融資手續(xù)的次數(shù)/應(yīng)辦理總次數(shù))X100%董事會(huì)
(規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的融資額/規(guī)定時(shí)間內(nèi)計(jì)劃融資額)
50財(cái)務(wù)類融資任務(wù)按時(shí)完成率董事會(huì)
X100%
51財(cái)務(wù)類融資計(jì)劃完成率(實(shí)際完成融資計(jì)劃/應(yīng)完成融資計(jì)劃)X100%董事會(huì)
(通過審核的融資計(jì)劃書數(shù)量/提交的融資計(jì)劃書總數(shù))
52財(cái)務(wù)類融資計(jì)劃書通過率董事會(huì)
x|00%
53財(cái)務(wù)類融資分析報(bào)告提交及時(shí)率(報(bào)告提交及時(shí)次數(shù)/報(bào)告提交總次數(shù))X100%董事會(huì)
54財(cái)務(wù)類融資費(fèi)用率(實(shí)際融資費(fèi)用/計(jì)劃融資費(fèi)用)XI00%董事會(huì)
55財(cái)務(wù)類融資成本降低率(預(yù)算成本-實(shí)際成本/預(yù)算成本)X100%董事會(huì)
人力資源
56財(cái)務(wù)類人才培養(yǎng)量一定周期內(nèi)人才培養(yǎng)的數(shù)量
部
57財(cái)務(wù)類日常記帳準(zhǔn)確率(1-日常記賬出錯(cuò)次數(shù)/記賬總次數(shù))XI00%財(cái)務(wù)部
58財(cái)務(wù)類日常記賬出錯(cuò)率(記帳出錯(cuò)的次數(shù)/記帳總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
59財(cái)務(wù)類日常核算工作準(zhǔn)確率(準(zhǔn)確核算次數(shù)/總核算次數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
60財(cái)務(wù)類認(rèn)證發(fā)票準(zhǔn)確率(1-認(rèn)證發(fā)票出錯(cuò)的數(shù)量/發(fā)票總數(shù)量)xlOO%財(cái)務(wù)部
61財(cái)務(wù)類憑證審核準(zhǔn)確率(1-憑證審核出錯(cuò)數(shù)量/審核總數(shù)量)X100%財(cái)務(wù)部
62財(cái)務(wù)類憑證審核完成率(一定周期內(nèi)己完成審核的憑證數(shù)/總憑證數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
63財(cái)務(wù)類憑證記帳準(zhǔn)確率(1-周期內(nèi)憑證記帳出錯(cuò)次數(shù)/總憑證數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
64財(cái)務(wù)類憑證編制及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)完成編制的憑證數(shù)量財(cái)務(wù)部
65財(cái)務(wù)類票據(jù)準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)票據(jù)出錯(cuò)數(shù)量數(shù)財(cái)務(wù)部
人力資源
66財(cái)務(wù)類部門培訓(xùn)小時(shí)數(shù)一定周期內(nèi)部門人員培訓(xùn)的小時(shí)數(shù)
部
67財(cái)務(wù)類年檢辦理及時(shí)性一定周期內(nèi)年檢處理未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的次數(shù)董事會(huì)
人力資源
68財(cái)務(wù)類內(nèi)部協(xié)作滿意度(內(nèi)部協(xié)作滿意人數(shù)/內(nèi)部協(xié)作總?cè)藬?shù))xlOO%
部
69財(cái)務(wù)類納稅申報(bào)、繳納準(zhǔn)確率(1-納稅申報(bào)、繳納出錯(cuò)次數(shù)/應(yīng)繳納次數(shù))XI00%申報(bào)記錄
70財(cái)務(wù)類納稅申報(bào)、繳納及時(shí)率(1-納稅申報(bào)、繳納及時(shí)次數(shù)/應(yīng)繳納次數(shù))xlOO%申報(bào)記錄
71財(cái)務(wù)類明細(xì)帳整理準(zhǔn)確率(準(zhǔn)確整理的明細(xì)帳數(shù)量/總明細(xì)帳數(shù)量)xlOO%財(cái)務(wù)部
72財(cái)務(wù)類零錢兌換及時(shí)性一定周期內(nèi)零錢兌換不及時(shí)導(dǎo)致延誤收銀效率的次數(shù)財(cái)務(wù)部
73財(cái)務(wù)類臨時(shí)交辦事情完成率(實(shí)際完成臨時(shí)交辦事情數(shù)/要求完成事情數(shù))xl00%直接上級(jí)
74財(cái)務(wù)類扣款出錯(cuò)率(扣款出差次數(shù)/扣款總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
75財(cái)務(wù)類開單準(zhǔn)確率(開單準(zhǔn)確次數(shù)/總開單次數(shù))x100%財(cái)務(wù)部
76財(cái)務(wù)類開單及時(shí)率(開單及時(shí)次數(shù)/總開單次數(shù))*100%財(cái)務(wù)部
77財(cái)務(wù)類結(jié)算延遲資金量一定周期內(nèi)延遲結(jié)算的資金數(shù)額財(cái)務(wù)部
一定時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)部門為公司各部門結(jié)算時(shí)超出正常時(shí)
78財(cái)務(wù)類結(jié)算延遲天數(shù)財(cái)務(wù)部
間的累計(jì)天數(shù)
(1-一定周期內(nèi)結(jié)算手續(xù)辦理未及時(shí)次數(shù)/辦理總次
79財(cái)務(wù)類結(jié)算手續(xù)辦理及時(shí)率財(cái)務(wù)部
數(shù))xlOO%
80財(cái)務(wù)類結(jié)算手續(xù)辦理出錯(cuò)率(一定時(shí)期結(jié)算手續(xù)辦理出錯(cuò)次數(shù)/辦理總次數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
81財(cái)務(wù)類結(jié)算檔案管理規(guī)范性一定周期內(nèi)出現(xiàn)結(jié)算檔案丟失、缺失、出錯(cuò)的數(shù)量財(cái)務(wù)部
82財(cái)務(wù)類記賬準(zhǔn)確率(1-記賬差錯(cuò)次數(shù)/總記賬次數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
83財(cái)務(wù)類記帳及時(shí)率(記帳及時(shí)次數(shù)/總記帳次數(shù))x100%財(cái)務(wù)部
84財(cái)務(wù)類貨款支付準(zhǔn)確率(貨款支付準(zhǔn)確次數(shù)/支付總次數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
85財(cái)務(wù)類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電算化率(已用電子化會(huì)計(jì)種類/會(huì)計(jì)種類之和)xl00%財(cái)務(wù)部
86財(cái)務(wù)類憑證、帳表完整性一定周期內(nèi)缺失、遺失的憑證、帳表的數(shù)量財(cái)務(wù)部
87財(cái)務(wù)類合同/檔案保管完整性一定周期內(nèi)合同、檔案缺失、遺失的數(shù)量財(cái)務(wù)部
人力資源
88財(cái)務(wù)類關(guān)鍵人才流失率(部門關(guān)鍵人才流失數(shù)/部門關(guān)鍵人才數(shù))xlOO%
部
89財(cái)務(wù)類固定資產(chǎn)盤查準(zhǔn)確率(準(zhǔn)確盤查次數(shù)/總盤查次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
90財(cái)務(wù)類固定資產(chǎn)盤查及時(shí)率(及時(shí)盤查次數(shù)/總盤查次數(shù))xl00%財(cái)務(wù)部
91財(cái)務(wù)類公司票據(jù)規(guī)范率(一定周期內(nèi)符合規(guī)范的票據(jù)數(shù)/總票據(jù)數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
1(上期發(fā)生的費(fèi)用-本期發(fā)生的費(fèi)用)/上期發(fā)生的費(fèi)
92財(cái)務(wù)類費(fèi)用降低率財(cái)務(wù)部
用}xlOO%
93財(cái)務(wù)類費(fèi)用報(bào)銷準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)費(fèi)用報(bào)銷出錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)部
一定周期內(nèi)各種費(fèi)用報(bào)銷違反公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的次
94財(cái)務(wù)類費(fèi)用報(bào)銷合規(guī)性財(cái)務(wù)部
數(shù)
(一定周期內(nèi)出錯(cuò)的費(fèi)用報(bào)銷次數(shù)/總費(fèi)用報(bào)銷次數(shù))
95財(cái)務(wù)類費(fèi)用報(bào)銷出錯(cuò)率財(cái)務(wù)部
xl00%
96財(cái)務(wù)類發(fā)票開據(jù)準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)發(fā)票開據(jù)出錯(cuò)的數(shù)量財(cái)務(wù)部
97財(cái)務(wù)類發(fā)票管理出錯(cuò)率(發(fā)票出錯(cuò)數(shù)量/發(fā)票總數(shù))xl00%財(cái)務(wù)部
98財(cái)務(wù)類發(fā)票購(gòu)買及時(shí)性一定周期內(nèi)購(gòu)買發(fā)票延誤的次數(shù)財(cái)務(wù)部
99財(cái)務(wù)類對(duì)賬信息記錄完整率(信息記錄完整數(shù)量/信息總數(shù))xl00%財(cái)務(wù)部
100財(cái)務(wù)類對(duì)賬及時(shí)率(1-對(duì)賬未及時(shí)次數(shù)/對(duì)賬總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
101財(cái)務(wù)類對(duì)賬出錯(cuò)率(對(duì)賬出錯(cuò)次數(shù)/對(duì)賬總次數(shù))xl00%財(cái)務(wù)部
(按時(shí)完成的外交統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量/應(yīng)提交的外交統(tǒng)計(jì)報(bào)
102財(cái)務(wù)類對(duì)外提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)率財(cái)務(wù)部
表數(shù)量)xl00%
(查出有誤的外交統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量/提交的外交統(tǒng)計(jì)報(bào)表總
103財(cái)務(wù)類對(duì)外提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)率財(cái)務(wù)部
數(shù))x100%
104財(cái)務(wù)類對(duì)內(nèi)賬務(wù)及時(shí)率(1-對(duì)內(nèi)賬務(wù)未及時(shí)上交數(shù)量/對(duì)內(nèi)賬務(wù)總數(shù)量)xlOO%財(cái)務(wù)部
105財(cái)務(wù)類對(duì)內(nèi)賬務(wù)準(zhǔn)確率(1-對(duì)內(nèi)賬務(wù)出錯(cuò)數(shù)量/對(duì)內(nèi)賬務(wù)總數(shù)量)xlOO%財(cái)務(wù)部
106財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性一定周期內(nèi)不按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)操作的次數(shù)董事會(huì)
107財(cái)務(wù)類檔案管理達(dá)標(biāo)率(已達(dá)標(biāo)檔案類別/全部檔案類別)xlOO%財(cái)務(wù)部
108財(cái)務(wù)類單據(jù)審核準(zhǔn)確率(1-審核單據(jù)出錯(cuò)次數(shù)/單據(jù)總數(shù)量)x100%財(cái)務(wù)部
109財(cái)務(wù)類貸款資料準(zhǔn)備準(zhǔn)確率(1-資料出錯(cuò)次數(shù)/資料總數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
110財(cái)務(wù)類貸款資料準(zhǔn)備及時(shí)率(1-準(zhǔn)備未及時(shí)次數(shù)/準(zhǔn)備總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
111財(cái)務(wù)類出口退稅準(zhǔn)確率(1-出口退稅出錯(cuò)次數(shù)/出口退稅總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
112財(cái)務(wù)類出口退稅及時(shí)率(1-出口退稅未及時(shí)次數(shù)/出口退稅總次數(shù))xl00%申報(bào)記錄
113財(cái)務(wù)類成本預(yù)算控制完成率(成本預(yù)算控制未超支部門數(shù)/總部門數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
114財(cái)務(wù)類成本預(yù)算準(zhǔn)確率((成本預(yù)算額-實(shí)際成本額)/實(shí)際成本額}xlOO%財(cái)務(wù)部
115財(cái)務(wù)類成本核算準(zhǔn)確率(1-成本核算出錯(cuò)次數(shù)/總核算次數(shù))x100%財(cái)務(wù)部
116財(cái)務(wù)類成本分析合格率(合格的報(bào)告數(shù)/提交的報(bào)告數(shù))xlOO%董事會(huì)
117財(cái)務(wù)類成本分析完整率(完整的成本分析數(shù)/提交的報(bào)告數(shù))xl00%董事會(huì)
118財(cái)務(wù)類成本分析及時(shí)率(按時(shí)完成的報(bào)告數(shù)量/應(yīng)提交的報(bào)告數(shù)量)X100%董事會(huì)
119財(cái)務(wù)類產(chǎn)品核算準(zhǔn)確率(1??核算出錯(cuò)次數(shù)/核算總次數(shù))XI00%財(cái)務(wù)部
120財(cái)務(wù)類產(chǎn)品核算完成率(產(chǎn)品核算完成數(shù)量/應(yīng)核算總數(shù)量)xlOO%財(cái)務(wù)部
(已完成推行的財(cái)務(wù)制度、流程/應(yīng)完成的財(cái)務(wù)制度、流
121財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)制度、流程完善率董事會(huì)
程)xlOO%
122財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)預(yù)警及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)提出預(yù)警導(dǎo)致發(fā)生的財(cái)務(wù)事故數(shù)董事會(huì)
123財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率(規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成數(shù)/計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)總數(shù))x100%董事會(huì)
124財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率(1-數(shù)據(jù)出錯(cuò)項(xiàng)/總要求數(shù)據(jù)項(xiàng))xlOO%財(cái)務(wù)部
125財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確率(1-數(shù)據(jù)錄入出錯(cuò)次數(shù)/錄入總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
126財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入及時(shí)率(1-數(shù)據(jù)錄入未及時(shí)次數(shù)/應(yīng)錄入總次數(shù))xlOO%財(cái)務(wù)部
(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)數(shù)據(jù)的反饋次數(shù)/總要求反饋次數(shù))
127財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反饋及時(shí)率財(cái)務(wù)部
xlOO%
128財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)審核準(zhǔn)確率(財(cái)務(wù)審核準(zhǔn)確數(shù)據(jù)/總審核數(shù)據(jù))x]00%財(cái)務(wù)部
(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)/應(yīng)審核的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))
129財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)審核及時(shí)率財(cái)務(wù)部
xlOO%
(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交并通過的財(cái)務(wù)控制計(jì)劃數(shù)/總共應(yīng)
130財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)控制計(jì)劃提交及時(shí)率董事會(huì)
提交的財(cái)務(wù)控制計(jì)劃數(shù))xlOO%
(一定周期內(nèi)對(duì)總公司其它部門、各分子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)
131財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)監(jiān)督完成率董事會(huì)
操作規(guī)范化監(jiān)督指導(dǎo)的次數(shù)/應(yīng)監(jiān)督指導(dǎo)次數(shù))xlOO%
(已完成的財(cái)務(wù)計(jì)劃、策略數(shù)/應(yīng)完成的財(cái)務(wù)計(jì)劃、策略
132財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)計(jì)劃及策略制定完成率董事會(huì)
數(shù))xlOO%
133財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)核算完整率(按要求實(shí)際完成核算項(xiàng)/要求完成核算項(xiàng))xlOO%財(cái)務(wù)部
(1-未及時(shí)提交分析報(bào)告數(shù)量/應(yīng)完成的報(bào)告數(shù)量)
134財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)率董事會(huì)
xl00%
135財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)分析報(bào)告采納率(已采納的報(bào)告意見數(shù)/所提交的報(bào)告意見數(shù))xlOO%董事會(huì)
136財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)操作合規(guī)性一定周期內(nèi)出現(xiàn)的不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)范的操作次數(shù)財(cái)務(wù)部
(按時(shí)完成的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)量/應(yīng)提交的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)量)
137財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)率財(cái)務(wù)部
xlOO%
138財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)報(bào)表出錯(cuò)率(財(cái)務(wù)報(bào)表出錯(cuò)數(shù)量/提交財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù))xl00%財(cái)務(wù)部
人力資源
139財(cái)務(wù)類部門員工培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率(培訓(xùn)達(dá)標(biāo)人數(shù)/總培訓(xùn)人數(shù))xl00%
部
人力資源
140財(cái)務(wù)類部門員工流失率(一定周期內(nèi)部門人員流失數(shù)/部門總?cè)藬?shù))X100%
部
141財(cái)務(wù)類部門管理費(fèi)用控制{(實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用}xl00%董事會(huì)
142財(cái)務(wù)類部門工作計(jì)劃完成率(已完成部門工資計(jì)劃/計(jì)劃完成部門工作計(jì)劃)X100%財(cái)務(wù)部
143財(cái)務(wù)類科目匯總表編制及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)編制科口匯總表的數(shù)量財(cái)務(wù)部
144財(cái)務(wù)類報(bào)稅及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)報(bào)稅的次數(shù)報(bào)稅記錄
145財(cái)務(wù)類按揭手續(xù)辦理完整率(實(shí)際完成程度/規(guī)定完成程度)xl00%財(cái)務(wù)部
146財(cái)務(wù)類按揭手續(xù)辦理及時(shí)率(1-未及時(shí)辦理按揭手續(xù)的次數(shù)/需辦理總次數(shù))X100%財(cái)務(wù)部
I營(yíng)銷類疑難問題處理及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)受理業(yè)務(wù)的次數(shù)銷售部
2營(yíng)銷類信息傳遞及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)傳遞信息的次數(shù)銷售部
3營(yíng)銷類轉(zhuǎn)介紹客戶數(shù)一定周期內(nèi)轉(zhuǎn)介紹客戶的數(shù)量銷售部
4營(yíng)銷類客戶信息更新及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)更新客戶信息的次數(shù)銷售部
5營(yíng)銷類客戶回訪次數(shù)一定周期內(nèi)回訪的客戶數(shù)量銷售部
(己執(zhí)行的公司催辦查辦事件數(shù)/公司催辦查辦事件總
6營(yíng)銷類公司催辦查辦事件執(zhí)行率銷售部
數(shù))XI00%
客戶所需各類數(shù)據(jù)提供及時(shí)
7營(yíng)銷類一定周期內(nèi)未及時(shí)提供客戶所需各類數(shù)據(jù)的次數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)危機(jī)管理與公關(guān)應(yīng)對(duì)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 會(huì)議管理制度
- 公共交通行業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度
- 車站客運(yùn)服務(wù)評(píng)價(jià)考核制度
- 辦公室員工招聘與錄用制度
- 2026年武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)街道招聘文明實(shí)踐崗備考題庫(kù)完整答案詳解
- 2026年重慶機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司磐聯(lián)傳動(dòng)科技分公司招聘6人備考題庫(kù)附答案詳解
- 2026年渭南市“縣管鎮(zhèn)聘村用”專項(xiàng)醫(yī)療人才招聘41人備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2026年楚雄市愛昕健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司招聘啟示備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2026年資金收支與企業(yè)會(huì)計(jì)綜合崗位招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解一套
- GB/T 28701-2012脹緊聯(lián)結(jié)套
- GA/T 268-2019道路交通事故尸體檢驗(yàn)
- CB/T 3762-1996船用潤(rùn)滑油嘴
- 清水混凝土構(gòu)件預(yù)制技術(shù)與質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)課件
- AWG線規(guī)-電流對(duì)照表
- 臨床藥學(xué)科研思路與選題課件
- 燒結(jié)余熱鍋爐施工方案(最終版)
- 壓力容器質(zhì)保體系內(nèi)審檢查表模板樣本
- DB37-T 3134-2018.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南
- 造紙術(shù) 完整版課件
- 2019年度上訴案件被發(fā)改情況分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論