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安全生產(chǎn)與監(jiān)管外包合同模板合同編號:__________甲方(委托方):地址:聯(lián)系電話:乙方(受托方):地址:聯(lián)系電話:鑒于甲方生產(chǎn)經(jīng)營需要,為確保甲方員工的生命財產(chǎn)安全,提高甲方安全生產(chǎn)管理水平,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供安全生產(chǎn)與監(jiān)管外包服務(wù)事宜達成如下協(xié)議:一、服務(wù)內(nèi)容1.1乙方負責對甲方生產(chǎn)經(jīng)營場所進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告知甲方并協(xié)助甲方整改。1.2乙方負責對甲方員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識與技能。1.3乙方負責對甲方的安全生產(chǎn)管理制度進行評估,并提出改進意見。1.4乙方應(yīng)按照甲方的要求,定期向甲方提交安全生產(chǎn)報告。二、服務(wù)期限2.1本合同自雙方簽字之日起生效,有效期為____年。2.2合同期滿前,雙方如需續(xù)簽,應(yīng)提前一個月書面通知對方。三、服務(wù)費用3.1乙方提供的安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務(wù)費用為人民幣(大寫):____元整(小寫):¥_____。3.2甲方應(yīng)按照本合同約定的服務(wù)費用支付方式及時支付服務(wù)費用。四、支付方式4.1甲方分期支付乙方服務(wù)費用,具體支付方式如下:(1)合同簽訂后七個工作日內(nèi),甲方支付乙方服務(wù)費用的50%。(2)乙方完成合同約定的服務(wù)內(nèi)容后,甲方再支付乙方剩余的服務(wù)費用。五、違約責任5.1任何一方違反本合同的約定,導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的,應(yīng)承擔違約責任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,并賠償損失。六、爭議解決6.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。6.2雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。七、其他約定7.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):乙方(蓋章):簽訂日期:____年____月____日附件:1.安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務(wù)內(nèi)容清單2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案3.安全生產(chǎn)管理制度評估標準一、附件列表:1.安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務(wù)內(nèi)容清單2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案3.安全生產(chǎn)管理制度評估標準二、違約行為及認定:1.甲方未按約定時間支付服務(wù)費用。2.乙方未按約定提供安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務(wù)。3.乙方未按約定完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)和評估工作。4.任何一方違反合同約定的其他條款。三、法律名詞及解釋:1.安全生產(chǎn):指在生產(chǎn)過程中,為防止事故、減少損失、保護人員安全和健康而采取的各種措施和管理活動。2.監(jiān)管外包:指企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職能委托給專業(yè)機構(gòu)或個人進行管理和服務(wù)的行為。3.違約金:指當一方違反合同約定時,按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。4.爭議解決:指當合同雙方在履行過程中發(fā)生爭議時,通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決糾紛的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方未按約定時間支付服務(wù)費用。解決辦法:乙方應(yīng)與甲方溝通,提醒甲方按時支付服務(wù)費用;如甲方仍不支付,乙方有權(quán)暫停提供服務(wù),并依法追討欠款。2.問題:乙方未按約定提供安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務(wù)。解決辦法:甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)整改并補足服務(wù);如乙方仍不履行,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方賠償損失。3.問題:乙方未按約定完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)和評估工作。解決辦法:甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓(xùn)和評估;如乙方仍不履行,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方賠償損失。4.問題:合同雙方在履行過程中發(fā)生其他爭議。解決辦法:通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。五、所有應(yīng)用場景:1.適用于各類企業(yè),特別是在生產(chǎn)過程中存在較高安全風險的企業(yè)。2.
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