注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷5（共9套）（共225題）注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的是()的項(xiàng)目管理規(guī)劃。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。A、一經(jīng)編制則不得改變B、必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整C、不會(huì)因項(xiàng)目而變化D、可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。所以B正確。3、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是()。A、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B、制定進(jìn)度控制措施C、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、下列各項(xiàng)管理中，不屬于資源管理的是()。A、資金管理B、合同管理C、技術(shù)管理D、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A、過程控制措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A、保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良B、保證工期和滿足質(zhì)量要求C、縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良D、縮短工期和滿足質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A、明確成本管理的指導(dǎo)思想B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)D、建立成本管理責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在()時(shí)確定的。A、項(xiàng)目定義B、項(xiàng)目規(guī)劃C、項(xiàng)目可行性分析D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，在“項(xiàng)目的工作編碼”之后進(jìn)行()工作。A、調(diào)查研究和收集資料B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D、編制各層進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。所以D正確。10、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是()。A、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)備有關(guān)地找出問題及其原因，這是()的基本思想。A、因果分析法B、排列圖法C、分層法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容B、質(zhì)量控制點(diǎn)的管理是靜態(tài)的C、新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點(diǎn)D、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定能起到加強(qiáng)事前預(yù)控的作用標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()。A、項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度C、項(xiàng)目質(zhì)量管理程序性文件D、人員和資源的合理配置標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是()。A、施工總承包單位B、材料供應(yīng)單位C、分包單位D、建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法包括：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法，下列可通過目測(cè)法中“照”的手段檢查質(zhì)量的是()。A、油漆的光滑度B、管道管井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量C、內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D、混凝土的外觀是否符合要求標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A、業(yè)主方B、因果分析圖法C、排列圖法D、控制圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是()。A、環(huán)境方針B、環(huán)境因素C、內(nèi)部審核D、記錄控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、風(fēng)險(xiǎn)量是一個(gè)衡量（）的變量。A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率C、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D、風(fēng)險(xiǎn)大小標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南，稱為（）。A、應(yīng)急預(yù)案B、應(yīng)急指南C、應(yīng)急措施D、應(yīng)急計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其()。A、報(bào)批責(zé)任B、監(jiān)督責(zé)任C、合作責(zé)任D、組織責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、關(guān)于工期索賠的說法，正確的是()。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、國際工程承包合同的爭(zhēng)議解決應(yīng)該首選()方式。A、協(xié)商B、調(diào)解C、仲裁D、訴訟標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的信息屬于（）。A、組織類工程信息B、管理類工程信息C、經(jīng)濟(jì)類工程信息D、技術(shù)類工程信息標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、關(guān)于成本計(jì)劃編制過程的說法，正確的是()。A、是動(dòng)員全體設(shè)計(jì)管理人員、施工項(xiàng)目管理人員的過程B、是挖掘提升成本潛力的過程C、是檢驗(yàn)工程施工安全管理是否有效落實(shí)的過程D、是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實(shí)的過程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：編制成本計(jì)劃的過程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否有效落實(shí)的過程。所以D正確。25、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中，范圍最廣的是()。A、會(huì)計(jì)核算B、統(tǒng)計(jì)核算C、動(dòng)態(tài)核算D、業(yè)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()。A、確定項(xiàng)目的范圍B、確定項(xiàng)目的定義C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)D、溝通與協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A、施工階段B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段C、決策階段和實(shí)施階段D、實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、協(xié)調(diào)B、組織C、管理D、控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由()簽訂。A、業(yè)主與分包單位B、施工總承包管理單位與分包單位C、施工總承包單位與分包單位D、工程總承包單位與分包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。A、采取限額設(shè)計(jì)的方法B、調(diào)整管理職能分工C、采用價(jià)值工程的方法．D、強(qiáng)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)，這是指()。A、成本預(yù)測(cè)B、成本控制C、成本核算D、成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、我國某大型建設(shè)公司在北美某國承建了一項(xiàng)工程，但該公司并未在合同規(guī)定的時(shí)間收到付款，則作為承包人應(yīng)有權(quán)就未付款額收取延誤期的融資費(fèi)用。則該融資費(fèi)用應(yīng)以高出()。A、我國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)的年利率進(jìn)行計(jì)算，用人民幣支付B、我國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)的年利率進(jìn)行計(jì)算，用美元支付C、該國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)的年利率進(jìn)行計(jì)算，用人民幣支付D、該國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)的年利率進(jìn)行計(jì)算，用美元支付標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、()和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A、單項(xiàng)核算B、成本核算C、利潤核算D、業(yè)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，為滿足要求工期，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的基本方法是()。A、減少關(guān)鍵工作的總時(shí)差B、縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C、減少工作的自由時(shí)差D、縮短相鄰工作之間的時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的說法是()。A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2C、工作H的FF為1D、工作F的FF為1標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、某設(shè)備安裝工程已具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，應(yīng)當(dāng)由()組織試車。A、發(fā)包人B、工程師C、設(shè)備供應(yīng)商D、承包人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是()。A、承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B、業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償C、業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償D、承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A、規(guī)范規(guī)定B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出C、業(yè)主要求D、參建方各自確定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點(diǎn)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，是建設(shè)工程項(xiàng)目()的任務(wù)。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、投標(biāo)階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行()的安全教育。A、公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組B、公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C、公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組D、公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施，項(xiàng)目的培訓(xùn)由各項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，班組的培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。所以A正確。17、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為()的定為A類問題，實(shí)施重點(diǎn)管理。A、0％～50％B、0％～70％C、0％～80％D、0％～90％標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，由承包人采購的材料設(shè)備在使用前需要進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)()。A、工作由發(fā)包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)B、工作由發(fā)包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、工作由承包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)D、工作由承包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起最晚()內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A、6個(gè)月B、4個(gè)月C、3個(gè)月D、2個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。所以C正確。20、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是()。A、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度B、主要檢查安全生產(chǎn)管理是否有效C、主要檢查對(duì)過去提出的安全問題和發(fā)生的生產(chǎn)事故及安全隱患是否采取了安全技術(shù)措施D、檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告，對(duì)責(zé)任人是否已經(jīng)做出嚴(yán)肅處理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。A、3B、5C、10D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為()。A、晚10時(shí)到次日早6時(shí)B、晚8時(shí)到次日早5時(shí)C、晚11時(shí)到次日早6時(shí)D、晚6時(shí)到次日早6時(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是()。A、漏報(bào)項(xiàng)目B、工程量計(jì)算錯(cuò)誤C、工程范圍不確定D、工程變更標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。A、項(xiàng)目信息的檢索和查詢B、項(xiàng)目參與方之間的信息交流C、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D、項(xiàng)目的文檔管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、在施工成本指標(biāo)控制的程序中，控制工作的核心是()。A、事先分析產(chǎn)生偏差原因，決策及采取預(yù)防措施B、分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施C、收集實(shí)際成本支出數(shù)據(jù)D、成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。A、合同B、經(jīng)濟(jì)C、邏輯D、指令標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織分工圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。所以C正確。3、偏差分析可采用不同的方法，不能進(jìn)行偏差分析的方法是()。A、橫道圖法B、表格法C、曲線法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理范疇。A、業(yè)主方B、承包方C、咨詢單位D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。A、調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備B、調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C、審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案D、調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，()。A、對(duì)承包人越有利B、對(duì)發(fā)包人越不利C、對(duì)承發(fā)包雙方都不利D、對(duì)承包人越不利標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是()。A、監(jiān)理單位對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比B、合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比C、業(yè)主對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比D、政府部門對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示工時(shí)刻的（）。A、施工成本節(jié)約值B、施工成本增加值C、施工進(jìn)度滯后值D、施工進(jìn)度提前量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、因素分析法的排序規(guī)則是()。A、先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值B、先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值C、先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值D、先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對(duì)值，后絕對(duì)值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是()。A、里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對(duì)象的是()。A、建設(shè)項(xiàng)目B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、對(duì)于地基承載力的檢測(cè)數(shù)量，通常情況下每單位工程不應(yīng)少于3點(diǎn)，對(duì)于1000m2以上的工程，每()m2至少應(yīng)有1點(diǎn)。A、100B、200C、300D、400標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是()。A、雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B、仍按驗(yàn)收不合格處理C、先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5100萬元，則該起質(zhì)量事故屬于()。A、一般事故B、嚴(yán)重事故C、較大事故D、重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、ABC分類管理法中，A類問題是指（）問題。A、主要B、一般C、次要D、特殊標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)()個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類別。A、1至2B、1至3C、2至3D、2至4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、特種作業(yè)操作證有效期為()年。A、3B、5C、6D、1標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、關(guān)于高層建筑施工垃圾清理的做法，正確的是()。A、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走B、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理C、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理D、將各樓層施工垃圾裝人密封容器吊走標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。施工現(xiàn)場(chǎng)用明火做到嚴(yán)格按動(dòng)用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。所以D正確。19、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用()形式。A、總價(jià)合同B、成本補(bǔ)償合同C、有償合同D、單價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。A、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B、按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)C、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、合同分析時(shí)，對(duì)于“違約責(zé)任”，并不分析()。A、承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款B、由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款C、由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款等D、由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、國際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的方式是()。A、協(xié)商B、仲裁C、調(diào)解D、訴訟標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)()。A、服務(wù)的對(duì)象相同、服務(wù)的功能不同B、服務(wù)的對(duì)象不同、服務(wù)的功能不同C、服務(wù)的對(duì)象相同、服務(wù)的功能相同D、服務(wù)的對(duì)象不同、服務(wù)的功能相同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是()。A、材料領(lǐng)用的指標(biāo)B、材料的投料計(jì)量C、材料消耗量的大小D、材料的采購運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A、單一性B、復(fù)雜性C、不可逆性D、重復(fù)性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點(diǎn)有：復(fù)雜性，職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大。所以B正確。注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是()。A、保證三大目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)B、進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制C、通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法錯(cuò)誤的是()。A、工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B、工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成的過程C、工程項(xiàng)目策劃的過程是信息的組織和集成的過程D、工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（）。A、施工總承包B、施工總承包管理C、平行承發(fā)包D、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是()。A、施工的安全管理B、項(xiàng)目目標(biāo)的質(zhì)量控制C、項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)度控制D、項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。所以D正確。5、某分項(xiàng)工程采用全費(fèi)用綜合單價(jià)，其中直接費(fèi)300元/m3，間接費(fèi)率為11%，利潤率為10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為5%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更使該分項(xiàng)工程量減少超出合同約定幅度，施工單位要求執(zhí)行新的綜合單價(jià)。經(jīng)協(xié)商，新的全費(fèi)用綜合單價(jià)的間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.2和1.3，則新的全費(fèi)用綜合單價(jià)為()元/m3。A、391.28B、396.61C、391.51D、396.84標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：間接費(fèi)=直接費(fèi)×11%×1.2-300×11%×1.2=39.6元／m3利潤=(直接費(fèi)十間接費(fèi))×10%×1.3=(300+39.6)×10%×1.3=44.15元／m3計(jì)稅系數(shù)={1/[1-3%×(1+5%+3%)]]一1}×100%=3.35%全費(fèi)用綜合單價(jià)=(300+39.6+44.15)×(1+3.35%)=396.61元／m36、利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。A、偏小、需要整改B、處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C、適中、符合要求D、偏大、不經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、基于FIDIC合同條件，在下列情況下，應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格的有關(guān)工作是指()。A、如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)小于10%B、工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%C、工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過0.01%D、合同中沒有但有適合的相應(yīng)工作的費(fèi)率或價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A、分別為6和5B、均為5C、分別為11和6D、均為6標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、根據(jù)我國《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為()dB。A、55B、65C、70D、75標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、分項(xiàng)工程D、分部工程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。所以A正確。11、對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起最晚（）內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A、6個(gè)月B、4個(gè)月C、3個(gè)月D、2個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、從合同的計(jì)價(jià)方式看，F(xiàn)IDIC1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是()合同。A、單價(jià)B、固定總價(jià)C、可調(diào)總價(jià)D、成本加酬金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、對(duì)于爆破、拆除、起重、大型吊裝、水下等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)或工程，為了確保其施工安全，必須編制()。A、專項(xiàng)工程施工應(yīng)急預(yù)案B、職業(yè)健康安全管理方案C、季節(jié)性施工安全措施D、專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、反索賠是指()對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。A、反駁、抗辯B、反擊、反制C、反駁、反擊或防止D、防止、防御標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，設(shè)置（）；嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具、設(shè)備。A、排水系統(tǒng)B、防塵設(shè)施C、消防設(shè)施D、保衛(wèi)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、下列不屬于公開招標(biāo)的缺點(diǎn)的是（）。A、資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量大B、耗時(shí)長C、可能因把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠D、招標(biāo)人的選擇范圍太大標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析及()。A、不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B、合同實(shí)施趨勢(shì)分析C、偏差的跟蹤情況分析D、業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用()合同。A、成本加固定費(fèi)用B、成本加固定比例費(fèi)用C、成本加獎(jiǎng)金D、最大成本加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤)。如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用這種方式。所以D正確。19、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)()，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D、組織矩陣圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是()。A、質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平C、質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平D、分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象包括質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和()。A、重點(diǎn)流程B、重點(diǎn)結(jié)果C、重點(diǎn)的質(zhì)量因素D、重點(diǎn)的安全因素標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定中標(biāo)人的項(xiàng)目是()。A、涉及國家安全或者搶險(xiǎn)救災(zāi)的項(xiàng)目B、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目C、使用國家組織或外國政府資金的項(xiàng)目D、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括()。A、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系B、完成水、電、熱、通信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D、對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是()。A、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B、按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)C、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、國際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的方式是()。A、協(xié)商B、仲裁C、調(diào)解D、訴訟標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第5套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于()A、總包單位對(duì)分包單位的選擇B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的()。A、計(jì)劃值B、實(shí)際值C、相同值D、無法比標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。A、業(yè)主B、分包單位C、施工總承包管理單位D、施工總承包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。4、進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（）。A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、調(diào)整工作流程組織C、改變施工方法D、強(qiáng)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。A、技術(shù)措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。A、賓館可以開業(yè)B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C、賓館開始盈利D、項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度，這種成本分析的方法是()。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。8、目前各級(jí)政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象是()。A、自有職工B、長期合同工C、無固定期限的合同工D、農(nóng)民工標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、施工成本分析是對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，其分析的基礎(chǔ)是()。A、施工成本預(yù)測(cè)B、施工成本核算C、施工成本計(jì)劃D、施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)預(yù)備費(fèi)的考慮，下列描述錯(cuò)誤的是()。A、編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B、編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)C、編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見費(fèi)D、編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在所有的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。因此，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)其盡可能地采取一些措施。所以D正確。11、下列關(guān)于工程結(jié)算的說法，正確的是()A、分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B、按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C、按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D、只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的工程才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過（）進(jìn)行核算。A、業(yè)務(wù)核算B、會(huì)計(jì)核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于()問題。A、職業(yè)健康B、環(huán)境保護(hù)C、空氣污染D、生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的健康與安全B、控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C、避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害D、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是()。A、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、某工程合同價(jià)為500萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化。按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為()萬元。A、610.00B、543.50C、511.25D、500.00標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、對(duì)于地基承載力的檢測(cè)數(shù)量，通常情況下每單位工程不應(yīng)少于3點(diǎn)，對(duì)于1000m2以上的工程，每()m2至少應(yīng)有1點(diǎn)。A、100B、200C、300D、400標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、強(qiáng)夯地基、注漿地基、預(yù)壓地基，其竣工后的結(jié)果(地基強(qiáng)度或承載力)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)數(shù)量，每單位工程不應(yīng)少于3點(diǎn)，1000m2以上工程，每100m2至少應(yīng)有1點(diǎn)，3000m2以上工程，每300m2至少應(yīng)有1點(diǎn)。每一獨(dú)立基礎(chǔ)下至少應(yīng)有1點(diǎn)，基槽每20延米應(yīng)有1點(diǎn)。所以A正確。18、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法包括：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法，下列可通過目測(cè)法中“照”的手段檢查質(zhì)量的是()。A、油漆的光滑度B、管道管井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量C、內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D、混凝土的外觀是否符合要求標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于()。A、重傷事故B、死亡事故C、較大事故D、重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為()。A、要約B、要約邀請(qǐng)C、承諾D、承諾生效標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、關(guān)于物資采購合同價(jià)格，按規(guī)定應(yīng)由國家定價(jià)但國家尚無定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)()。A、由供需雙方協(xié)商確定B、報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門批準(zhǔn)C、由工程師確定D、由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，則()。A、工期和費(fèi)用索賠均不能成立B、工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立C、工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立D、工期和費(fèi)用索賠均能成立標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、下列成本計(jì)劃中，屬于項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的是()。A、控制性成本計(jì)劃B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、項(xiàng)目性成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、聯(lián)系建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的紐帶是()。A、投標(biāo)文件B、質(zhì)量計(jì)劃C、施工組織設(shè)計(jì)D、建設(shè)工程合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使()職能。A、驗(yàn)收B、保證C、監(jiān)督D、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第6套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、以下屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A、施工的進(jìn)度目標(biāo)B、施工的效益目標(biāo)C、項(xiàng)目的投資目標(biāo)D、項(xiàng)目的效益目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、施工組織總設(shè)計(jì)的編制，需要進(jìn)行：①編制資源需求量計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃：③擬定施工方案等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)?)。A、①②③B、②③①C、③①②D、③②①標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的是()A、常用的組織結(jié)構(gòu)模式只包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)兩種。B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框的含義為一個(gè)項(xiàng)目的組成部分C、組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系D、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是()。A、測(cè)量師事務(wù)所B、建筑師事務(wù)所C、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D、水電工程師事務(wù)所標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。所以B正確。5、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A、建設(shè)單位B、總監(jiān)理工程師C、政府質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫部門D、監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是()時(shí)距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、某工程項(xiàng)目合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，則該履約保函的金額一般約為()萬元。A、40B、60C、80D、2490標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是()。A、單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本B、單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本C、分項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本D、分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成的。所以A正確。9、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及()A、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付B、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付C、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析D、標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()人。A、1B、1～2C、1～3D、1～4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、按施工成本的組成編制的施工成本計(jì)劃，需將施工成本分解為（）。A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)、單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D、建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指()。A、各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理B、建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程的控制C、組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的環(huán)境中D、工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（）。A、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有()的特點(diǎn)。A、流水線生產(chǎn)、模塊化施工B、模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D、集成化生產(chǎn)、裝配化施工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)()。A、按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收C、征得建設(shè)單位同意后可予以驗(yàn)收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)()。A、按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收C、征得建設(shè)單位同意后可予以驗(yàn)收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點(diǎn)是()。A、受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B、項(xiàng)目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大D、項(xiàng)目建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點(diǎn)有：持續(xù)性，項(xiàng)目建設(shè)一般具有周期長的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。所以B正確。18、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB／工24001—2004)由范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、定義和（）四部分組成。A、環(huán)境管理體系特點(diǎn)B、環(huán)境管理體系要求C、環(huán)境管理體系目標(biāo)D、環(huán)境管理體系方針標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是()。A、職業(yè)健康安全是影響作業(yè)場(chǎng)所外員工和其他人員的健康安全條件和因素B、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)主要包括要求和實(shí)施指南C、職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的管理體系之外D、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行，組織者是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、專職安全員D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本約定，當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)()。A、階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后14天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告B、在索賠事件開始即向工程師發(fā)出索賠意向，待索賠事件終了后21天內(nèi)，一次性向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告C、階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后21天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告D、階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，則（）。A、工期和費(fèi)用索賠均不能成立B、工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立C、工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立D、工期和費(fèi)用索賠均能成立標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬元，則承包方提出工期索賠為()個(gè)月。A、1．5B、0．9C、1．2D、3．6標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由()簽訂。A、業(yè)主與分包單位B、施工總承包管理單位與分包單位C、施工總承包單位與分包單位D、工程總承包單位與分包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、從某種程度上說，決定項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣的因素是()。A、施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低B、施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度C、技術(shù)方案和工藝水平的高低D、施工材料的質(zhì)量高低標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第7套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A、組織集成化B、組織協(xié)調(diào)化C、組織扁平化D、組織高效化標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（）階段的主要任務(wù)。A、決策B、設(shè)計(jì)C、動(dòng)工前準(zhǔn)備D、施工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由()負(fù)責(zé)支付。A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、業(yè)主方D、施工總承包管理單位或業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，除了項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的動(dòng)態(tài)控制外，還應(yīng)重視()的主動(dòng)控制。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全過程控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。所以A正確。5、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A、明確成本管理的指導(dǎo)思想B、科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)C、建立成本管理責(zé)任體系D、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、網(wǎng)絡(luò)圖中的中間節(jié)點(diǎn)（）。A、既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭B、只有外向箭頭C、既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D、只有內(nèi)向箭頭標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對(duì)質(zhì)量和安全影響差別不大的基礎(chǔ)上，應(yīng)選擇的壓縮對(duì)象是分別在這兩條關(guān)鍵線路上的兩項(xiàng)（）的工作組合。A、直接費(fèi)用率之和最小B、資源強(qiáng)度之和最小C、持續(xù)時(shí)間總和最大D、間接費(fèi)用率之和最小標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)()。A、建設(shè)單位B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、設(shè)計(jì)單位D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的()，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。A、事前控制和事中控制B、事前控制和事后控制C、自控和監(jiān)控D、全過程控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過程的說法，正確的是()。A、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成于項(xiàng)目的實(shí)施過程之中B、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)決策是設(shè)計(jì)方和施工方的質(zhì)量管理職能C、業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)D、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量就是指項(xiàng)目實(shí)體本身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若管理體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定。A、認(rèn)證注銷B、認(rèn)證暫停C、認(rèn)證撤銷D、重新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是依（）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。A、分層次規(guī)劃的原則B、總目標(biāo)分解的原則C、質(zhì)量責(zé)任制的原則D、系統(tǒng)有效性的原則標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按()規(guī)定進(jìn)行備案。A、《建筑法》B、工程驗(yàn)收規(guī)范C、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)D、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是()。A、文件B、協(xié)商和溝通C、文件和資料控制D、運(yùn)行控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)（）備案。A、建設(shè)單位主管部門B、政府管理部門C、施工單位主管部門D、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和()。A、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B、監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況D、驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、安全生產(chǎn)管理的主要對(duì)象是（）。A、危險(xiǎn)源B、企業(yè)員工C、生產(chǎn)設(shè)備D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB12523--90)規(guī)定，推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工噪聲應(yīng)控制在（）dB(A)以內(nèi)。A、60B、65C、70D、75標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作是()。A、審核工程量清單B、編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)C、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查D、研究招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。所以D正確。20、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--20030214)，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是()。A、編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)B、搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D、做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，是承包人的義務(wù)。勞務(wù)分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。所以D正確。21、應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價(jià)值。A、數(shù)字化B、管理信息系統(tǒng)C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D、電算化標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：應(yīng)采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價(jià)值以及信息對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。所以C正確。22、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類時(shí)，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類的信息屬于()。A、項(xiàng)目信息綜合分類第二維B、按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象C、按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D、按信息內(nèi)容的屬性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類中，有多種分類方式。按項(xiàng)目實(shí)施的過程分類，如將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)等進(jìn)行信息分類。為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中第二維分類就是按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類。所以A正確。23、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，（）結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。A、每季度B、每半年C、每年D、每?jī)蓚€(gè)月標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的是()。A、履約擔(dān)保的有效期從合同簽訂之日起，至工程竣工交付之日止B、工程保修擔(dān)保可采用預(yù)付款扣回的方式C、在招標(biāo)公告中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)保D、履約擔(dān)保通常采用銀行保函或者履約擔(dān)保書的形式標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第8套一、單項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、關(guān)于組織工具的說法，正確的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工B、管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系C、工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有管理指令關(guān)系，矩形框之間的連接采用()。A、折線B、雙向箭線C、單向箭線D、直線標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。為了表示它們之間的指令關(guān)系，通常用單向箭線表示。所以C正確。3、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()A、是施工企業(yè)法定代表人B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括（）。A、項(xiàng)目合同文件B、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C、組織的經(jīng)營方針D、組織的經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、溝通能力包含（）。A、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B、思維能力、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力和傾聽能力C、思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力D、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和說服能力標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、以下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控的說法正確的是()。A、因?yàn)榇嬖谥O(jiān)控主體，所以自控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除B、因?yàn)榇嬖谥钥刂黧w，所以監(jiān)控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除C、自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中互不相關(guān)，各施其職D、自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中相互依存，各施其職標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)()通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、網(wǎng)絡(luò)圖中，中間節(jié)點(diǎn)()。A、既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭B、只有外向箭頭C、既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D、只有內(nèi)向箭頭標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序的處理原則說法，正確的是()。A、監(jiān)理工程師提出的建議，施工質(zhì)量計(jì)劃編制主體應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行B、施工質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)際過程中如因條件變化對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改后，修改內(nèi)容不需要按審批程序進(jìn)行審批C、充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系D、施工質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)施工企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后，由施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)相應(yīng)執(zhí)行結(jié)果的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、某現(xiàn)澆混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測(cè)，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以()。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不作處理D、返工處理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是()。A、施工工藝錯(cuò)誤B、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)C、盲目追求利潤，偷工減料D、操作者選用不合適的施工方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括()三個(gè)層次。A、政策文件、管理手冊(cè)、程序文件B、政策文件、程序文件、作業(yè)文件C、管理手冊(cè)、作業(yè)文件、政策文件D、管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中應(yīng)約定工期，包括()。A、開工日期和總工作天數(shù)B、開工日期、竣工日期和總工作天數(shù)C、總?cè)諝v天數(shù)D、開工日期、竣工日期和總?cè)諝v天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（）。A、“三同時(shí)”制度B、傷亡事故報(bào)告處理制度C、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度D、安全檢查制度標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行重點(diǎn)的是()。A、內(nèi)部審核B、信息交流C、管理評(píng)審D、合規(guī)性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序的規(guī)定，監(jiān)測(cè)，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動(dòng)推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。其余都屬于體系維持的內(nèi)容。所以B正確。17、某道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項(xiàng)工作屬于安全事故隱患治理的()原則。A、重點(diǎn)治理原則B、冗余安全度治理原則C、動(dòng)態(tài)治理原則D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，最高不超過（）萬元人民幣。A、10B、20C、40D、80標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是()。A、總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法C、實(shí)際費(fèi)用法D、修正的實(shí)際費(fèi)用法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它()。A、主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理B、主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C、是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)D、是項(xiàng)目信息門戶(PIP)的一種方式標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A、投資控制B、合同管理C、質(zhì)量控制D、安全管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、在國際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位C、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：在國際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。所以C正確。23、施工質(zhì)量控制必須控制全部作業(yè)過程，即對(duì)()持續(xù)進(jìn)行控制。A、各道工序施工質(zhì)量B、分項(xiàng)工程質(zhì)量C、分部工程質(zhì)量D、單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告。A、工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C、工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D、當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)管理部門標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213，以下不屬承包商責(zé)任義務(wù)的是()。A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B、負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合C、隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要D、提供專業(yè)分包合同專用條款中約定保修與試車，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理（單項(xiàng)選擇題）模擬試卷第9套一