...wd......wd......wd...《經(jīng)濟預(yù)測與決策》復習題一、選擇題1、預(yù)測期限為一年以上、五年以下〔含五年〕的經(jīng)濟預(yù)測稱為〔〕A、長期經(jīng)濟預(yù)測B、中期經(jīng)濟預(yù)測C、近期經(jīng)濟預(yù)測D、短期經(jīng)濟預(yù)測2、相關(guān)系數(shù)越接近±1，說明變量之間的線性相關(guān)程度〔〕A、越小B、一般C、越大D、不確定3、采用指數(shù)平滑法進展預(yù)測時，如果時間序列變化對比平穩(wěn)，則平滑系數(shù)的取值應(yīng)為〔〕A、0.1-0.3B、0.5-0.7C、0.7-0.9D、0.4-0.64、在進展經(jīng)濟預(yù)測時，以下哪一個原則不屬于德爾菲法必須遵循的基本原則〔〕A、匿名性B、反響性C、收斂性D、權(quán)威性5、使用多項式曲線模型對時間序列進展模擬時，假設(shè)該時間序列經(jīng)過m次差分后所得序列趨于某一常數(shù)，則通常應(yīng)采用〔〕A、m-1次多項式曲線模型B、m次多項式曲線模型C、m+1次多項式曲線模型D、m+2次多項式曲線模型6、以下哪一種說法正確〔〕A、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的每一行元素之和必為1B、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的每一列元素之和必為1C、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的主對角線元素之和必為1D、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的副對角線元素之和必為17、如果某企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備相對落后，擔負不起較大的經(jīng)濟風險，則該企業(yè)應(yīng)采用〔〕A、最大最小決策準則B、最大最大決策準則C、最小最大懊悔值決策準則D、等概率決策準則8、運用層次分析法進展多目標決策時，通常采用1～9標度法構(gòu)造判斷矩陣。假設(shè)第i個元素與第j個元素相比極端重要，則元素aij為〔〕A、1B、5C、1/9D、99、某廠生產(chǎn)某種機械產(chǎn)品需要螺絲作為初始投入。如果從外購置，市場單價為0.5元；假設(shè)自己生產(chǎn)則需要固定成本3000元，單位可變成本為0.3元。則螺絲的盈虧平衡點產(chǎn)量為〔〕A、6000B、10000C、15000D、2000010、以下支付矩陣的納什均衡是〔〕左中右上下〔2，0〕〔2，5〕〔1，3〕〔0，3〕〔1，2〕〔2，1〕A、〔上，左〕B、〔上，中〕C、〔下，中〕D、〔下，右〕11、某工廠對某種原料的年需求量為20000公斤，每次訂購費用為500元，每公斤原料的年存儲費用5元。則年最優(yōu)訂貨批次為〔〕A、8B、9C、10D、1112、某工廠某種產(chǎn)品的總收益曲線為TR=150Q-0.2Q2，總成本曲線為TC=3000-120Q+0.1Q2，則該工廠最正確產(chǎn)量Q為〔〕A、400B、450C、500D、55013、以以以下圖是哪種多項式增長曲線〔〕A.常數(shù)多項式B.一次多項式C.二次多項式D.三次多項式14、某廠商有建設(shè)大型工廠、建設(shè)中型工廠、建設(shè)小型工廠三種方案，不管以哪一種方案建廠，將來都可能面臨暢銷、平銷、滯銷三種情況之一，但其概率未知。收益值矩陣表如下所示〔單位為萬元〕：暢銷平銷滯銷建設(shè)大型工廠建設(shè)中型工廠建設(shè)小型工廠200170140150160130110100120則根據(jù)最小最大懊悔值法，最優(yōu)決策方案為〔〕A、建設(shè)大型工廠B、建設(shè)中型工廠C、建設(shè)小型工廠D、不確定15、考察某一商品的生命周期時，選用了邏輯曲線模型，擬合結(jié)果為〔單位：萬件〕，則該商品市場到達飽和時的銷售量為〔〕A、10B、20C、30D、40二、填空題1、圍繞某一問題召開專家會議，通過共同討論進展信息交流和相互誘發(fā)，激發(fā)出專家們創(chuàng)造性思維的連鎖反響，產(chǎn)生許多有創(chuàng)造性的設(shè)想，從而進展集體判斷預(yù)測的方法被稱為頭腦風暴法。2、采用匿名發(fā)表意見的方式，針對所要預(yù)測的問題，調(diào)查人員分別對各位專家進展多輪預(yù)測，經(jīng)過反復征詢、歸納、修改，最后匯總成基本一致的看法，并作為預(yù)測結(jié)果。這種預(yù)測方法被稱為德爾菲法。3、通過利用數(shù)學模型來研究一個變量〔稱為因變量〕對另一個或者多個變量〔稱為自變量〕的依賴關(guān)系，從而通過后者的值來估計或預(yù)測前者總體均值或者個別值，這一方法稱為回歸分析法。4、運用回歸模型進展預(yù)測時，通常使用回歸平方和占總的離差平方和的比重來衡量模型的擬合優(yōu)良程度，并稱其為判定系數(shù)，其取值范圍為[0，1]。5、影響經(jīng)濟時間序列變化的因素一般可劃分為長期趨勢因素、季節(jié)變動因素、循環(huán)變動因素和不規(guī)則變動因素等四種因素。6、通過對時間序列按一定的項數(shù)〔間隔長度〕逐期移動平均，從而修勻時間序列的周期變動和不規(guī)則變動，顯示出現(xiàn)象的開展趨勢，然后根據(jù)趨勢變動進展外推預(yù)測。這一方法被稱為移動平均法。7、一次移動平均法只適用于對具有水平趨勢的時間序列進展預(yù)測，否則預(yù)測將出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。當時間序列具有線性遞增趨勢時，預(yù)測結(jié)果將偏低；當時間序列具有線性遞減趨勢時，預(yù)測結(jié)果將偏高。8、用來擬合S形曲線的兩個常用預(yù)測模型為龔珀茲模型和邏輯斯蒂模型。當時間序列取對數(shù)后的一階差分的環(huán)比近似為一常數(shù)時，使用前者進展模擬；當時間序列取倒數(shù)后的一階差分的環(huán)比近似為一常數(shù)時，使用后者進展模擬。9、某現(xiàn)象在時間t+1時處于某一狀態(tài)的概率僅與該現(xiàn)象在時間t時所處的狀態(tài)有關(guān)，而與時間t前所處何種狀態(tài)無關(guān)的特性稱為無后效性〔或無記憶性，或馬爾科夫性〕。具有這種特性的時間轉(zhuǎn)移和狀態(tài)轉(zhuǎn)移的過程稱為馬爾科夫過程。10、按照信息的完備程度，經(jīng)濟決策可分為確定型決策和非確定型決策。11、在進展不確定型決策時，采用一個樂觀系數(shù)a表示決策者的樂觀程度，0＜a＜1，樂觀系數(shù)越趨近1，表示決策者對狀態(tài)的估計越樂觀，反之越悲觀。這一決策準則稱為赫威茲準則。12、決策者面臨多種可能的自然狀態(tài)，可選方案在不同自然狀態(tài)下的結(jié)果不同，未來會出現(xiàn)哪一種自然狀態(tài)，事前雖難以確定，但卻可以預(yù)測其出現(xiàn)的概率，這種決策稱為風險型決策。13、研究狀態(tài)概率或損益值的變動對最優(yōu)化方案的影響程度的分析方法稱為敏感性分析。14、一個多目標決策問題一般包括目標體系、備選方案和決策準則三個基本要素。15、在策略型對策中，一個對策由以下三種基本要素組成：局中人、策略集和支付函數(shù)。三、簡答題1、什么叫做經(jīng)濟預(yù)測P12、經(jīng)濟預(yù)測的意義是什么P22、簡述經(jīng)濟預(yù)測的基本步驟。P63、簡述頭腦風暴法的優(yōu)缺點。P13、p144、經(jīng)濟決策的公理有哪些P147四、計算題1、某汽車制造公司想了解廣告費用〔x〕對銷售量〔y〕的影響，收集了過去10年有關(guān)廣告費用〔萬元〕和銷售量〔輛〕的數(shù)據(jù)，試圖建設(shè)二者之間的線性回歸方程，并通過廣告費用來預(yù)測汽車的銷售量。通過計算得到局部結(jié)果如下：回歸平方和〔ESS〕殘差平方和〔RSS〕回歸方程的截距β0回歸方程的斜率β175545637504348.9414.41寫出銷售量與廣告費用的直線回歸方程，并解釋回歸系數(shù)β1的含義。解：銷售量與廣告費用的直線回歸方程為：。回歸系數(shù)表示：廣告費用每增加1萬元，汽車銷售量平均增加14.41輛?！?〕計算判定系數(shù)，解釋其含義。解：R2=ESS/TSS=ESS/〔ESS+RSS〕=755456/〔755456+37504〕=95.27%，它表示，在所觀察到的汽車銷售量與其均值的偏差的平方和中，有95.27%可以通過廣告費用進展解釋?！?〕根據(jù)回歸方程預(yù)測廣告費用為100萬元時汽車的銷售量。解：因為，所以廣告費用為100萬元時，預(yù)計汽車的銷售量大約為1790輛。2、市場上有A、B、C三種牌子的洗衣粉，上個月的市場占有率分別為30%、40%、30%，且轉(zhuǎn)移概率矩陣為：試預(yù)測本月和下月的市場占有率。答：本月市場占有率:下月市場占有率:3、某制造企業(yè)生產(chǎn)一款新機器，需要某種零部件。假設(shè)從廠外購入，每個零部件市場價格為30元；假設(shè)自己生產(chǎn)該零部件，前期固定投資需要240萬元，單位可變成本為18元。假設(shè)生產(chǎn)一部新機器需要零部件10個，并預(yù)計該款新機器市場銷量為21000部。試問，該制造企業(yè)應(yīng)當若何決策。解：盈虧平衡點產(chǎn)量：2400000/〔30-18〕=200000零部件需求量：21000×10=210000因為需求量大于盈虧平衡點，所以應(yīng)中選擇自己生產(chǎn)該零部件。4、某工廠欲投資興辦一個工廠，有建設(shè)大型工廠、建設(shè)中型工廠和建設(shè)小型工廠三種方案可供選擇，三種方案的投資金額分別為400萬元、365萬元和200萬元，使用期均為10年。在此期間，產(chǎn)品暢銷、平銷和滯銷的概率分別為0.5、0.3和0.2。三個方案的年度收益矩陣如下所示〔單位為萬元〕：自然狀態(tài)概率建大型廠建中型廠建小型廠暢銷平銷滯銷0.50.30.29