室內(nèi)裝飾及外墻掛石工程勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（附表）工程名稱：譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目三區(qū)一期58-59棟D1、E2戶型室內(nèi)裝飾及58-61棟外墻掛石工程單位：人工種/日期2011年3月4月5月中旬下旬上旬中旬下旬測(cè)量員2/////泥水工121212202020水電工666884油漆工/66121212木工121212202010雜工444466小計(jì)364040646652二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施1、做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，分批分次保障人員的進(jìn)場(chǎng)。2、做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會(huì)專業(yè)施工隊(duì)伍招聘為輔的勞動(dòng)力保障體系。通過考察、觀察、實(shí)際技能登記考評(píng)等三關(guān)淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質(zhì)高、手藝高超。3、全司動(dòng)員，全員誓師，堅(jiān)決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的員工及工人，全力確保本工程工人的配備。4、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細(xì)活。5、對(duì)于各專業(yè)的施工班組必須加強(qiáng)管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專業(yè)監(jiān)督及聯(lián)絡(luò)員，以確保其溶入我司的施工管理體系中。第二節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃配備足量的、能滿足本項(xiàng)目精度要求的測(cè)量?jī)x器，定期檢查，校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（附表）工程名稱：譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目三區(qū)一期58-59棟D1、E2戶型室內(nèi)裝飾及58-61棟外墻掛石工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電鋸12”4日本2010公共及樣板2沖擊鉆6日本20103手槍鉆10國(guó)產(chǎn)20104切割機(jī)（手提）10日本20105鑼機(jī)6國(guó)產(chǎn)20106壓縮機(jī)0.18m36國(guó)產(chǎn)20107風(fēng)批12國(guó)產(chǎn)20108射釘槍12國(guó)產(chǎn)2010910二、施工機(jī)械保證措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人和機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)項(xiàng)目部。以公司落實(shí)性良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使用完畢后由機(jī)械動(dòng)力部組織及時(shí)退場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。機(jī)械動(dòng)力部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制負(fù)責(zé)各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備落實(shí)專人進(jìn)行保管，保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻，同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證操作的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)基本內(nèi)容：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。機(jī)械動(dòng)力部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，上級(jí)部門動(dòng)力科每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。第三節(jié)工程材料和物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、在施工中保證不出現(xiàn)停工待料局面的保證措施：由于本工程的材料采購(gòu)量大，容易引發(fā)材料大幅上漲的情況。所以，我司準(zhǔn)備采取如下措施：1）搶占先機(jī)，按合同辦事。在進(jìn)場(chǎng)前，我司派專門負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的人員根據(jù)供料方的名單，逐個(gè)擊破，事先簽定材料優(yōu)先供應(yīng)的合同，對(duì)主要緊俏的材料應(yīng)提前預(yù)定和庫存，以防脫銷?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料倉庫區(qū)，積極備戰(zhàn)。2）公司設(shè)置1個(gè)材料供應(yīng)后勤組，每組應(yīng)配足抽料人員，如材料的抽料、制定采購(gòu)計(jì)劃單；預(yù)算人員應(yīng)提前估計(jì)材料的進(jìn)場(chǎng)安排；共設(shè)材料員1人，分別負(fù)責(zé)各組材料的采購(gòu)，并列明材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系地址，以便隨時(shí)加強(qiáng)緊密聯(lián)系，即使獲得材料的供求信息。3）提前三天或更長(zhǎng)時(shí)間配齊進(jìn)場(chǎng)材料。所以，必須從材料的進(jìn)度安排上要提前做好，發(fā)出供料單，提前采購(gòu)。4）突發(fā)事件的處理：如發(fā)生萬一材料脫銷的情況，應(yīng)從公司其它供應(yīng)商或公司庫存材料倉內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，以防停工待料的情況出現(xiàn)。但上述材料經(jīng)檢查合格并征得甲方同意后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。2、為杜絕工程隱患，給業(yè)主一個(gè)放心工程，保證各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。3、加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。4、在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。1）自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。2）專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。5、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。6、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料