第1頁共1頁車間主任工作職責樣本1、負責根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成;2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和設備的產(chǎn)能負荷，并積極提出改善建議;3、負責本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤;4、負責作業(yè)指導書的編寫，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;5、與技術部配合，組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展技術革新、通過工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動強度;6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作，及時組織、分析、解決質(zhì)量問題，并確保該問題不再重復發(fā)生;7、負責車間設備管理，監(jiān)督指導員工進行點檢工作，并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng);8、負責車間現(xiàn)場6S管理，持續(xù)改進生產(chǎn)勞動環(huán)境;9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務審計;對本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設備損壞負責;車間主任工作職責樣本（二）1、負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。2、負責對車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時達成公司下達的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計劃目標。4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。5.負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領導交辦的其他任務。車間主任工作職責樣本（三）1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。車間主任工作職責樣本（四）1、協(xié)調(diào)車間資源，根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務執(zhí)行本車間的生產(chǎn)計劃，檢查各組當日生產(chǎn)目標的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當日目標，及時調(diào)整人員分配，確保當日目標的完成。2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進行現(xiàn)場指導。3、規(guī)范車間員工的勞動生產(chǎn)