圓振篩篩分崗位責(zé)任制一、目的和適用范圍為規(guī)范圓振篩篩分崗位的工作流程，明確各崗位的職責(zé)和工作要求，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，特訂立此制度。本制度適用于全部參加圓振篩篩分工作的相關(guān)人員，包含但不限于生產(chǎn)管理人員、設(shè)備操作員、維護(hù)人員等。二、崗位及職責(zé)1.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施圓振篩篩分的生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。確保設(shè)備運(yùn)行正常，對設(shè)備故障及時(shí)處理并供應(yīng)維護(hù)和修理引導(dǎo)。負(fù)責(zé)布置操作人員的輪班工作，并進(jìn)行必需的崗位培訓(xùn)和引導(dǎo)。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的操作規(guī)范和安全操作，確保作業(yè)人員的安全和設(shè)備的正常使用。統(tǒng)計(jì)和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的連續(xù)提升。2.設(shè)備操作員負(fù)責(zé)圓振篩篩分設(shè)備的日常操作和維護(hù)，保持設(shè)備的良好工作狀態(tài)。依照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備開機(jī)、運(yùn)行和停機(jī)，確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，及時(shí)清理設(shè)備的積塵和雜質(zhì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)及時(shí)報(bào)告，并搭配維護(hù)和修理人員進(jìn)行維護(hù)、修理。搭配生產(chǎn)管理人員進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作。3.維護(hù)人員負(fù)責(zé)圓振篩篩分設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，確保設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。搭配生產(chǎn)管理人員和操作員，對設(shè)備進(jìn)行改造和升級，提升設(shè)備的性能和效率。維護(hù)設(shè)備備件和工具的完好和存儲管理，確保設(shè)備維護(hù)和修理和更換的及時(shí)進(jìn)行。三、工作流程1.生產(chǎn)計(jì)劃訂立生產(chǎn)管理人員依據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)需求，訂立圓振篩篩分的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包含生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、設(shè)備布置等內(nèi)容，并通過相關(guān)會議進(jìn)行討論和確認(rèn)。生產(chǎn)計(jì)劃訂立后，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備操作員和維護(hù)人員，并確保其對計(jì)劃的理解和準(zhǔn)備。2.設(shè)備操作和維護(hù)設(shè)備操作員依照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備開機(jī)和操作，并依據(jù)工藝要求進(jìn)行產(chǎn)品篩分。設(shè)備操作員應(yīng)注意設(shè)備運(yùn)行情形，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理或報(bào)告。設(shè)備操作員應(yīng)按規(guī)定程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行停機(jī)和清理，并做好相應(yīng)的清潔記錄。維護(hù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)記錄的完善。3.生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包含生產(chǎn)數(shù)量、合格率、故障次數(shù)等，并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄應(yīng)依照規(guī)定的格式進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。生產(chǎn)管理人員應(yīng)及時(shí)分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題和異常情況，并提出改進(jìn)措施和建議。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和分析結(jié)果應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)，并開展相關(guān)的改進(jìn)和措施。四、培訓(xùn)和考核1.崗位培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員應(yīng)對設(shè)備操作員和維護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)崗位培訓(xùn)，包含設(shè)備操作、維護(hù)和安全操作等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范和操作技能等，確保相關(guān)人員能夠勝任崗位工作。2.崗位考核生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對設(shè)備操作員和維護(hù)人員進(jìn)行崗位考核，評估其崗位技能和工作表現(xiàn)。崗位考核內(nèi)容應(yīng)包含操作本領(lǐng)、安全意識、維護(hù)本領(lǐng)等方面的評估，以確保崗位人員的工作質(zhì)量和本領(lǐng)。五、安全管理1.安全意識培養(yǎng)全部參加圓振篩篩分工作的人員應(yīng)接受安全意識培訓(xùn)，了解相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)范。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對設(shè)備操作過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和防范。2.安全檢查與管理生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對設(shè)備操作場合進(jìn)行定期的安全檢查和安全管理。發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，確保設(shè)備操作的安全性和人員的生命安全。六、附則1.制度的解釋和修改對本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如有需要，可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。對本制度的修改和完善應(yīng)進(jìn)行全員討論和確認(rèn)，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和宣傳。2.生效日期本制度自頒布之日起生效，之前的相關(guān)規(guī)章制度