注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷66一、單項(xiàng)選擇題(本題共80題，每題1.0分，共80分。)1、下列關(guān)于設(shè)計(jì)交底目的的敘述，正確的是()。A、設(shè)計(jì)交底是為了審查設(shè)計(jì)圖紙與說明的齊全性B、設(shè)計(jì)交底是為了指導(dǎo)施工單位的施工與質(zhì)量管理工作C、設(shè)計(jì)交底是為了對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖D、設(shè)計(jì)交底是為了審核并解決設(shè)計(jì)文件存在的問題2、在施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，作業(yè)技術(shù)交底的工作屬于()的內(nèi)容。A、施工準(zhǔn)備控制B、施了過程控制C、施工預(yù)控D、竣工驗(yàn)收控制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、對(duì)于工程中所用的主要材料和設(shè)備，在訂貨之前施工單位應(yīng)進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)A、設(shè)計(jì)單位B、監(jiān)理工程師D、主管部門知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、()是建立和維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序應(yīng)遵守的準(zhǔn)則。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、行業(yè)規(guī)范C、國家標(biāo)準(zhǔn)D、專項(xiàng)規(guī)劃5、根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和我國有關(guān)質(zhì)量、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的定義，凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某項(xiàng)規(guī)定的要求，就稱為()。A、質(zhì)量問題D、質(zhì)量缺陷知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、承包單位提交工程開工報(bào)審表，應(yīng)附的材料文件包括()。A、場(chǎng)地準(zhǔn)備狀況B、專項(xiàng)施工方案D、材料到場(chǎng)和檢驗(yàn)情況知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的質(zhì)量宗旨和方向指的是()。A、質(zhì)量方針D、質(zhì)量手冊(cè)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)是指()。A、審計(jì)、分析、處理、反饋C、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理D、預(yù)審、判斷、結(jié)算、決算知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、施工承包單位提出的技術(shù)修改問題一般由()組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人10、為了保證承包單位能夠順利施工，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)督促建設(shè)單位(),事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)A、按照合同約定并結(jié)合承包單位需要B、按照合同約定并結(jié)合建設(shè)單位需要C、按照合同約定并結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃D、按照招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、監(jiān)理工程師在設(shè)備試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制主要是()。A、編制試運(yùn)行方案B、組織設(shè)備試運(yùn)行C、批準(zhǔn)試運(yùn)行申請(qǐng)D、監(jiān)督安裝單位按規(guī)定步驟進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、施工生產(chǎn)會(huì)受到不可避免的偶然性因素的影響，下列屬于偶然性因素的是A、生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作B、使用了與設(shè)計(jì)要求不同的其他規(guī)格的材料C、因施工機(jī)械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異D、在突然遇到劇烈天氣變化的情況下將剩下的工作繼續(xù)完成而帶來的質(zhì)量差異知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、搞清原因B、清除隱患C、界定責(zé)任D、妥善處理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析B、模板拼裝C、模板的支撐體系與平整度D、模板的強(qiáng)度知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、措施項(xiàng)目清單B、分部分項(xiàng)工程量清單知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、當(dāng)承包商提交的進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證及檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告不足以說明進(jìn)場(chǎng)材料符A、要求承包商將該材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)C、親自對(duì)該材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)D、向承包商下達(dá)停工指令知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析由()組織相關(guān)部門研究處理。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B、工程質(zhì)量預(yù)控C、工序質(zhì)量控制D、質(zhì)量監(jiān)督檢查知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、發(fā)生工程質(zhì)量問題，在施工單位收到《監(jiān)理通知》后，在()的組織參與A、項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、建設(shè)工程決策、設(shè)計(jì)、施工、工期、造價(jià)等直接或間接地影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，A、影響因素多D、終檢的局限性知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，分部分項(xiàng)工程量是通過()得到的。A、實(shí)際測(cè)算知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、不論是由建設(shè)工程參與方的哪一方提出的設(shè)計(jì)變更，作出變更決定后由()簽發(fā)《工程變更單》,指示承包單位按變更的決定組織方可施工。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師C、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、建筑工程中對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目是A、主控項(xiàng)目B、一般項(xiàng)目C、重點(diǎn)項(xiàng)目D、主要項(xiàng)目知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、繪出直方圖后，如出現(xiàn)折齒形時(shí)，很可能是由()造成的。A、分組數(shù)據(jù)不當(dāng)B、原材料發(fā)生變化C、數(shù)據(jù)收集不正常知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、構(gòu)成建設(shè)工程投資的要素包括人工、材料、施工機(jī)械等，要素價(jià)格是由()知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、施工承包企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)、降級(jí)實(shí)行資質(zhì)公告制度，二級(jí)及其以下施工承包企業(yè)的資質(zhì)公告由()發(fā)布。A、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C、各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門D、工商管理部門知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、項(xiàng)目經(jīng)理C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、組建工作小組B、與委托單位交換意見知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、初步可行性研究階段性成果分析B、可行性審查記錄D、可行性研究報(bào)告知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、建安工程費(fèi)用中的城市維護(hù)建設(shè)稅，其納稅人所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、線性相關(guān)原則B、整體優(yōu)化原則C、連續(xù)均勻原則D、簡明適用原則知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、生產(chǎn)能力指數(shù)法、造價(jià)指標(biāo)法B、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備費(fèi)用百分率法C、擴(kuò)大單價(jià)法、概算指標(biāo)法D、預(yù)算單價(jià)法、概算指標(biāo)法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、推行限額設(shè)計(jì)時(shí)，施工圖設(shè)計(jì)階段的直接控制目標(biāo)是()。A、經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算B、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算C、經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算D、經(jīng)確定的合同價(jià)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、直接工程費(fèi)D、規(guī)費(fèi)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)列入()。A、施工機(jī)械使用費(fèi)D、間接費(fèi)A、生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間工資B、生產(chǎn)工人基本工資C、生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼D、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析40、某監(jiān)理公司計(jì)劃第5年末購置一套20萬元的檢測(cè)設(shè)備，擬在這5年內(nèi)每年末等額存入一定資金到銀行作為專用基金，銀行存款年利率為10%,按復(fù)利計(jì)算，則每年等額存入的資金額應(yīng)不少于()萬元。41、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目，其重要設(shè)備、材料的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在()萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。(單位：周)4321A2245B3256C4628D4657該辦公樓裝修工作的總工期T=()D、39周周周知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析B、工作HC、工作J知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析工作D的緊后工作是()。44、用生產(chǎn)能力指數(shù)法進(jìn)行投資估算時(shí)，擬建項(xiàng)目生產(chǎn)能力與已建同類項(xiàng)目生產(chǎn)能知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析B、編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)D、現(xiàn)場(chǎng)勘察知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、監(jiān)理工程師同意采用承包商提出的改設(shè)計(jì)圖紙的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和收益應(yīng)由()分擔(dān)或分享。A、監(jiān)理單位和承包單位C、發(fā)包單位和承包單位D、設(shè)計(jì)單位和發(fā)包單位知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、工程結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)以招標(biāo)人或由其授權(quán)委托的監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的()為A、清單中的工程量D、計(jì)劃完成量49、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，有多項(xiàng)開始工作和結(jié)束工作，則該網(wǎng)絡(luò)圖()。A、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為實(shí)工作，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為實(shí)工作B、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為實(shí)工作，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為虛工作C、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為虛工作，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為實(shí)工作D、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為虛工作，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為虛工作A、總工期51、投資偏差程度是指投資實(shí)際值與計(jì)劃值的偏離程度，其表達(dá)式為()。A、投資偏差程度=(投資實(shí)際值-投資計(jì)劃值)/投B、投資偏差程度=投資實(shí)際值/投資計(jì)劃值C、投資偏差程度=已完工程實(shí)際時(shí)間/已完工程計(jì)劃時(shí)間D、投資偏差程度=累計(jì)投資實(shí)際值/累計(jì)投資計(jì)劃值元。012340該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天，則工作M的總時(shí)差和自由A、均為6B、均為3C、分別為6和3D、分別為11和8C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長1天61、當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，則該端點(diǎn)與檢查日期的距離表示工作()。B、實(shí)際多花費(fèi)的時(shí)間C、進(jìn)度超前的時(shí)間D、進(jìn)度拖后的時(shí)間知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析62、流水施工的表達(dá)方式除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要還有橫道圖和垂直圖。這兩種圖形均可A、每單位時(shí)間完成的工作量C、每個(gè)施工過程的工作量D、各施工過程的時(shí)間和空間狀況63、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)某工作的總時(shí)差由原計(jì)劃的5天變?yōu)?天，則說明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A、拖后2天，影響工期2天B、拖后5天，影響工期2天C、拖后8天，影響工期3天D、拖后7天，影響工期7天知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、資源均衡利用條件下的最短工期安排B、最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案C、工期固定條件下的資源均衡利用方案D、工程總費(fèi)用最低時(shí)的資源利用方案知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析65、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了5天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲()。A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析66、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)選擇的壓縮對(duì)B、資源消耗最少D、直接費(fèi)用率最小知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析67、某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/m3:而9月份實(shí)際完成工程量為4000m3,實(shí)際單價(jià)為410元/m3,則該工程9月份的進(jìn)度偏差知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析68、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)，其特點(diǎn)之一是A、各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間B、同一施工過程的流水節(jié)拍不全相等，從而使專業(yè)工作隊(duì)有時(shí)無法連續(xù)作業(yè)C、相鄰施工過程的流水步距不全相等，從而使專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)D、雖然在施工段上沒有空閑時(shí)間，但有的專業(yè)工作隊(duì)有時(shí)無法連續(xù)作業(yè)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析69、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，關(guān)鍵工作的(A、總時(shí)差為零B、總時(shí)差均大于零知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析70、工程勘察單位在實(shí)施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合各勘察階段的工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制()。B、勘察實(shí)施細(xì)則C、勘察工作方案D、勘察、設(shè)計(jì)文件知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析71、監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控時(shí)，其主要工作內(nèi)容A、編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B、定期檢查設(shè)計(jì)工作實(shí)際進(jìn)展情況C、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的配合關(guān)系D、建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析72、某道路工程劃分為3個(gè)施工過程在5個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍值分別為4天、2天、6天，該工程的流水施工工期為()天。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析73、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指()。A、沒有虛工作的線路B、由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C、沒有波形線的線路D、持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析74、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的總時(shí)差是指在不影響()的前提下，該工作可以A、緊后工作最早開始D、緊后工作最早完成知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析75、建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，()施工過程必須全部列入施工進(jìn)度計(jì)劃。和第18天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為()天。B、進(jìn)度是否得到滿足C、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足D、是否滿足施工單位的施工技術(shù)要求知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)81、()是一些不經(jīng)常發(fā)生的、對(duì)設(shè)備質(zhì)量影響比較大而又前后呈現(xiàn)一定規(guī)律的知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析82、一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備設(shè)計(jì)將為設(shè)備的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，所以設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量對(duì)設(shè)備的質(zhì)量影響()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析83、()主要是由國家或部委統(tǒng)一制定的，用以作為檢驗(yàn)和評(píng)定設(shè)備質(zhì)量水平或知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析84、作為一個(gè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理時(shí)應(yīng)該遵循五項(xiàng)原則。如果某監(jiān)理工程師不遵守五項(xiàng)準(zhǔn)則，按(),就可認(rèn)為未履行監(jiān)理合同義務(wù)，雇主可用85、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在編制完成后送交雇主審閱，然后再交()確認(rèn)，由雇主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包商三方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，作為該項(xiàng)目監(jiān)理工作的依據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析88、設(shè)備的適用性是其質(zhì)量特性總括，決定著設(shè)備的()、經(jīng)濟(jì)性等這些設(shè)備自身的屬性，關(guān)系著設(shè)備的質(zhì)量水平是否適宜，是否能滿足市場(chǎng)和用戶的需求，決定知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析89、成套設(shè)備采購質(zhì)量控制()是承包合同的實(shí)施細(xì)則，是檢驗(yàn)總承包、分承包各方工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此，在采購合同中必須要求各承包商嚴(yán)格執(zhí)行，以此來統(tǒng)一各知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析90、為保證和證明采購質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，()要收集和整編有關(guān)質(zhì)量記錄，其中包括來自供應(yīng)方的質(zhì)量記錄文件，并按合同要求進(jìn)行核查。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析91、承包商在開始制造前()制定一套相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)文件，質(zhì)量目標(biāo)主要應(yīng)是與設(shè)備質(zhì)量有關(guān)的關(guān)鍵質(zhì)量要素，如性能、適用性、安全性、可信性等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析92、監(jiān)理工程師審核承包商的加工工藝