———底盤車間縱梁班組后備人才工作總結(jié)“narzib”投稿了3篇底盤車間縱梁班組后備人才工作總結(jié)，以下是我整理后的底盤車間縱梁班組后備人才工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。篇1：底盤車間縱梁班組后備人才的工作總結(jié)關(guān)于底盤車間縱梁班組后備人才的工作總結(jié)我是縱梁班組的一名后備人才，樂觀支持車間、班組工作,我將的全部工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：1.設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，除去了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。2.安全方面：作為一名后備人才，率領(lǐng)機(jī)組除去安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組QC改善小組《除去D22左縱梁歪拉斜吊》改善除去了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)省資金3500余元.3.士氣方面：樂觀參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事溝通我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6S的目的和緊要性。樂觀支持班組工作，完成班組交給我的全部任務(wù)。和班構(gòu)成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的溝通，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫忙他們。篇2：底盤車間縱梁班組工作總結(jié)我是縱梁班組的一名后備人才，樂觀支持車間、班組工作,我將xx年的全部工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：1、改善方面：xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達(dá)1、1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”除去安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益實現(xiàn)3553、53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)省資金4286、余元。2、設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，除去了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。3、安全方面：作為一名后備人才，率領(lǐng)機(jī)組除去安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《除去d22左縱梁歪拉斜吊》改善除去了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)省資金3500余元、4、士氣方面：樂觀參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事溝通我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和緊要性。樂觀支持班組工作，完成班組交給我的全部任務(wù)。和班構(gòu)成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的.溝通，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫忙他們。5、參加活動：曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年樂觀參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過活動加添了班組的活力，更凝集了班組里不行或缺的團(tuán)隊力氣。xx年樂觀參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳競賽。xx年榮獲優(yōu)秀員工，設(shè)備先進(jìn)個人，和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽稱呼。篇3：底盤車間縱梁班組工作總結(jié)我是縱梁班組的一名后備人才，樂觀支持車間、班組工作,我將20xx年的全部工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：1.設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，除去了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。2.安全方面：作為一名后備人才，率領(lǐng)機(jī)組除去安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組QC改善小組《除去D22左縱梁歪拉斜吊》改善除去了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)省資金3500余元.3.士氣方面：樂觀參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事溝通我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的