注冊建造師一級(建筑工程管理與實務)模擬試卷33一、單項選擇題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)知識點解析：暫無解析5、框架—剪力墻結(jié)構(gòu)一般宜用于()的建筑。D、25層以上知識點解析：暫無解析B、拱式結(jié)構(gòu)C、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析9、要求快硬早強的混凝土，應優(yōu)先選用()。A、普通水泥C、火山灰水泥知識點解析：暫無解析10、()特別適用于各種重型結(jié)構(gòu)、高層結(jié)構(gòu)、大跨度結(jié)構(gòu)及橋梁工程等。A、低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼B、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼C、碳素結(jié)構(gòu)鋼知識點解析：暫無解析11、目前建筑使用的外加劑中，()適用于防凍、防滲、抗硫酸鹽、泌水嚴重的B、引氣劑知識點解析：暫無解析A、成型方法B、花色質(zhì)感C、特性D、材料不同知識點解析：暫無解析13、施工總平面圖設計要求中規(guī)定，消火栓間距知識點解析：暫無解析14、當網(wǎng)絡計劃的計劃工期小于計算工期時，關鍵工作的總時差()。A、小于0B、大于0D、無法確定知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析23、下列屬于普通混凝土的工程特點或所處環(huán)境條件的有()。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析25、根據(jù)挖掘機的開挖路線與運輸汽車的相對位置不同，開挖方法一般分為知識點解析：暫無解析27、影響磚砌體抗壓強度的主要因素包括知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)公開招標的方式，由招標單位委托某招標代理機構(gòu)組織招投標活動，此招標代理機構(gòu)在市建設工程交易信息網(wǎng)及建設工程交易中心發(fā)布了招標公告，招標公告明確，當資格預審合格的投標申請人過多時，招標人按照上級有關規(guī)定和資格預審文件中明確的方法，從中擇優(yōu)確定不少于7家資格預審合格的投標申請人。經(jīng)過報名，共有20家投標單位報名參加了投標，后經(jīng)招標單位、招標代理機構(gòu)組成的資格審查小組資審，共有10家投標單位符合資審文件要求。在投標截止時間之前，這10家單位均提交了投標文件，并按照招標文件的規(guī)定提交了投標保證金。問題：(1)招標單位對投標單位進行資格預審應包括哪些內(nèi)容?(2)簡述編制投標文件的步驟。(3)通常情況下哪些投標可作為廢標處理?(4)根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，中標人的投標應當符合哪些條件?(5)根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，對評標委員會的成員組標準答案：(1)招標人對投標單位進行資格預審應包括以下內(nèi)容：投標單位組織機構(gòu)和企業(yè)概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設備等方面的情況；其他情況(各種獎勵和處罰等)。(2)編制投標文件的步驟：組織投標班子，確定投標文件編制的人員；仔細閱讀投標須知、投標書附件等各個招標文件；結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果，進一步分析招標文件；校核招標文件中的工程量清單；根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設計；根據(jù)工程價格構(gòu)成進行工程估價，確定利潤方針，計算和確定報價；形成投標文件，進行投標擔保。(3)廢標的條件如下：逾期送達的或者未送達指定地點的；未按招標文件要求密封的；無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的；未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字模糊、無法辨認的；投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效(按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外);投標人名稱或組織機構(gòu)與資格預審時不一致的；未按招標文件要求提交投標保證金的；聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。(4)中標人的投標應當符合下列條件之一：①能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；②能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本的除外。(5)依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。知識點解析：暫無解析31、某大型綜合超市工程，發(fā)包方通過邀請招標的方式確定了本工程的承包商為乙，雙方簽訂了工程總承包合同。在征得發(fā)包方書面同意的情況下，承包商乙將樁基礎工程分包給了具有相應資質(zhì)的專業(yè)分包商丙，并簽訂了專業(yè)分包合同。另外，在甲方不知情的情況下，承包商乙又與另一家具有施工總承包一級資質(zhì)的某知名承包商丁簽訂了主體工程分包合同，合同約定承包商丁可以以承包商乙的名義進行施工，雙方按約定的方式進行結(jié)算。問題：(1)什么是工程分包?(2)什么是工程轉(zhuǎn)包?(3)承包商乙與分包商丙簽訂的樁基礎工程分包合同是否有效?為什么?(4)承包商乙將主體工程分包給承包商丁在法律上屬于何種行為?為什么?標準答案：(1)工程分包，是相對總承包而言的。所謂工企業(yè)將所承包的建設工程中的專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給其他建筑企業(yè)完成的活動。(2)工程轉(zhuǎn)包，是指承包單位承包建設工程，不履行合同約定的責任和義務，將其所承包的全部建設工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。(3)有效。根據(jù)有關規(guī)定，在征得建設單位書面同意的情況下，施工總承包企業(yè)可以將非主體工程或者勞務作業(yè)分包給具有相應專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。(4)該主體工程的分包在法律上屬于違法分包行為。根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》第78條之規(guī)定，下列行為均為違法分包：總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位的；建設工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；施工總承包單位將建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他知識點解析：暫無解析32、某公司承建一高層建筑，建筑場地周圍有居民區(qū)，還有一電視臺。工程結(jié)構(gòu)為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱現(xiàn)澆，梁板預制，抗震設防烈度為8度設防，項目經(jīng)理部已經(jīng)按照有關資料組織完成了施工總平面設計，并根據(jù)施工平面圖和安全管理需要，項目部繪制了施工現(xiàn)場安全標志平面圖，按照不同施工階段的特點布置了安全警示標志。施工現(xiàn)場管理的其他工作也相應進行了科學規(guī)劃和實施。問題：(1)施工現(xiàn)場安全管理中，安全標志一般有幾種?(2)施工現(xiàn)場一般在哪幾個口設置明顯的安全警示標志?(3)施工總平面圖設計時應堅持的基本原則有哪些?(4)簡述施工總平面圖的設計步驟。(5)安全標志采用的安全色有哪幾種?分別表示什么意思?標準答案：(1)施工現(xiàn)場安全管理中，安全標志一般有禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志。(2)施工現(xiàn)場一般應在通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口和隧道口等設置明顯的安全警示標志。(3)施工總平面圖應堅持以下基本原則：在滿足施工要求的前提下布置緊湊，少占地，不擠占交通道路；最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運；在滿足施工要求的前提下，臨時工程的工程量應該最小，以降低臨時工程費；臨時設施布置應利于生產(chǎn)和生活，減少工人往返時間；充分考慮勞動保護、環(huán)境保護、技術(shù)安全、防火要求等；施工總平面圖設計依據(jù)：設計資料；調(diào)查收集到的地區(qū)資料；施工部署和主要工程施工方案；施工總進度計劃；資源需要量表。(4)施工總平面圖設計步驟：引入場外交通道路；布置倉庫；布置加工廠和混凝土攪拌站；布置內(nèi)部運輸?shù)缆?；布置臨時房屋；布置臨時水電管線網(wǎng)和其他動力設施；繪制正式的施工總平面圖。(5)安全標志采用的安全色有紅、黃、藍、綠四種。紅色表示禁止、停止的意思；黃色表示注意、警告的意思；藍色表示指令、必須遵守的意思；綠色表示通行、安全的意思。33、某建筑工地層高15m,為搶進度，施工方批準擅自將原施工組織設計中吊籃方案改為鋼管扣件或雙排腳手架，對其沒有進行設計，只做了三個簡單的搭設方案，幾天后，搭起了一個高50m,長16m,自重52t的腳手架，剛投入使用，突然塌落，12名工人墜落，破壞了一條市政電纜，造成5人死亡，7人負傷。同一天，相鄰不遠處的另一工地上一名工人郭某身上未系安全帶、頭上戴有遮陽帽在7.8m高處修補墻身，操作平臺上無防護欄桿，因操作平臺發(fā)生搖晃失足落地，碰在已被破壞的380V電纜上，觸電身亡。問題：(1)分析造成腳手架塌落的事故原因?(2)全控制的主要對象是危險源，危險源辨識的程序是什么?(5)傷亡事故處理的程序是標準答案：(1)造成腳手架塌落的事故原因分析：施工現(xiàn)場負責人安全意識薄弱，未經(jīng)批準任意改變施工方案；腳手架未經(jīng)設計，留下安全隱患；違反規(guī)定腳手架未經(jīng)檢查驗收即投入使用；管理人員未盡到監(jiān)督責任。(2)造成郭某發(fā)生事故的原因分析：違反規(guī)定，未對安全防護設施驗收；搭設的平臺不符合安全要求，沒有防護欄桿；工人安全意識差，沒有正確使用防護用品，未系安全帶；施工環(huán)境差。(3)三級安全教育是指公司、項目、班組三個級次的安全教育。公司級安全教育的內(nèi)容包括：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。培訓教育的時間不應少于15學時。項目級安全教育的內(nèi)容應包括：現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不少于15學時。班組級安全教育的內(nèi)容應包括：本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種易發(fā)事故案例剖析、所接觸的安全設施、用具和勞動防護用品的正確使用、崗位勞動紀律等。培訓教育的時間不少于20學時。(4)安全控制的主要對象是危險源，建筑工程施工危險源辨識的基本程序是：首先按作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等劃分區(qū)域進行，對于施工活動可以從分部到分項工程。再從分項工程的具體工藝流程中逐一辨識其對應的危險源。辨識時應充分考慮常規(guī)活動和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和生活起居安全、作業(yè)場所內(nèi)的所有設備設施及所采購的勞動防護用品(包括相關提供部分處理的程序一般為：迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場；組織調(diào)查組；現(xiàn)場勘查；分析事故原因，明確責任者；制定預防措施；提出處理意見，寫出調(diào)查報告；事故的審定和結(jié)案；員工傷亡事故登記記錄。(6)應急預案的核心內(nèi)容應包括：對緊急情況或事故災害及其后果的辨識、評價；規(guī)定應急救援組織及人員的詳細職責；規(guī)定應急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)；明確應急救援中可使用的設備、設施、物資、資金、人力和其他資源(包括社會和外部援助資源)等；明確在緊急情況或事故災害發(fā)生時確保生命財產(chǎn)安全、環(huán)境安全的具體措施；規(guī)定現(xiàn)場恢復程序；其他(如對應急培訓、演練的具體要求)。(7)應急演練一般分為功能性演練、桌面演練知識點解析：暫無解析34、34、某建設工程合同工期為25個月，其雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，該計劃已經(jīng)監(jiān)問題：(1)該網(wǎng)絡計劃的計算工期是多少?為保證按期完工，哪些施工過程應作為重點控制對象?為什么?(2)當該計劃執(zhí)行7個月后，檢查發(fā)現(xiàn)，施工過程C和施工過程D已完成，而施工過程E將拖后2個月。此時施工過程E的實際進