2013年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段

施

工

組

織

設(shè)

計

編制人:

審核人:

日期:

目錄

第一章編制闡明及根據(jù)......................................................1

一、編制闡明...............................................................1

二、編制根據(jù)................................................................1

其次章工程概況及特點...................................................3

一、工程概況.................................................................3

二、工程特點.................................................................5

第三章施工管理把握目的.....................................................6

第四章施工重點及難點分析與對策.............................................7

一、施工重點.................................................................7

二、施工難點.................................................................7

三、施工重點與難點把握措施...................................................7

第五章項目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分..........................................10

■-'、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)........................................................10

二、項目管理形式闡明........................................................10

三、項目組人員職責(zé)分工......................................................11

四、質(zhì)量安全管理............................................................11

五、設(shè)備及材料管理..........................................................12

六、安全保衛(wèi)工作............................................................12

七、次要消防措施............................................................12

八、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生............................................................12

九、精神文明建設(shè)............................................................12

十、環(huán)保措施................................................................13

十一、排污方案及垃圾處理....................................................13

第六章施工組織管理機構(gòu)次要擔(dān)任人名單.....................................14

一、施工管理組織機構(gòu)........................................................14

二、施工現(xiàn)場次要人員名單....................................................17

第七章施工現(xiàn)場立體布置及闡明..............................................18

一、施工現(xiàn)場立體布置........................................................18

二、暫時供電、供水及消防措施................................................18

三、施工時期材料進場及建筑垃圾運輸成績....................................19

四、堆放建筑垃圾及材料所需留意的成績........................................19

第八章施工段劃分及施工程序...............................................20

一、后期預(yù)備...............................................................20

二、施工段劃分.............................................................20

三、施工程序與流水作業(yè).....................................................20

第九章施工工期進度方案及保證措施.......................................22

一、施工工期與進度方案...................................................22

二、各階段進度的工期保證措施...............................................22

三、進度方案其他保證措施...................................................24

第十章勞動力和材料投入方案及其保證措施...................................28

一、勞動力投入方案及其保證措施.............................................28

第十一章機械設(shè)備投入方案及檢測設(shè)備.......................................33

一、擬投入施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備準繩.....................................33

二、次要機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入的保證措施.................................33

第十二章各分項工程施工方案及技術(shù)措施要求.................................34

一、原墻、板裂痕處理.......................................................34

二、墻體基礎(chǔ)加固處理.......................................................35

三、墻體加固、錨筋方法.....................................................36

四、鋼筋工程...............................................................36

五、回填土工程.............................................................37

六、外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端增設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱施工.......38

七、預(yù)制板角鋼支撐加固技術(shù)................................................38

八、碳纖維加固工程.........................................................39

九、粘鋼板加固工程.........................................................48

十、腳手架工程.............................................................51

十一、鋼筋混凝土工程.......................................................70

十二、拆除工程.............................................................73

十三、鋼結(jié)構(gòu)制造工程.......................................................76

第十三章質(zhì)量目的及保證措施.............................................92

一、質(zhì)量目的...............................................................92

二、質(zhì)量保證體系...........................................................92

第十四章防止質(zhì)量通病的措施...........................................96

一、現(xiàn)場質(zhì)量檢查...........................................................96

二、工程材料設(shè)備的把握.....................................................96

三、加強工程材料設(shè)備的進場驗證和校核.....................................97

四、施工工序的質(zhì)量把握.....................................................97

第十五章安全文明施工保證措施.............................................99

一、安全施工管理措施.......................................................99

二、文明施工管理措施......................................................103

第十六章相關(guān)單位協(xié)調(diào)協(xié)作措施...........................................111

第十七章季節(jié)性施工措施..................................................112

一、旱季施工措施.........................................................112

二、高溫季節(jié)施工措施.....................................................112

第十八章成品、半成品愛護措施..............................................113

第十九章為保證工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工，擬實行的次要特殊措施......114

附表：1、次要施工人員表

2、次要施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入表

3、施工進度方案橫道圖

第一章編制闡明及根據(jù)

一、編制闡明

1、本加固方案在編制過程中充分考慮了現(xiàn)場的施工特點和難度，本著優(yōu)化施工方案、

強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、延長施工工期、確保施工安全等準繩，為工程設(shè)置了

施工組織和施工技術(shù)管理機構(gòu)，并對工程作出施工程序規(guī)劃。加固工程是專業(yè)性強的施工

過程，工程監(jiān)理單位和業(yè)主單位密協(xié)作、互相溝通、準時聯(lián)系，才能高質(zhì)量、高效率、按

時圓滿完成義務(wù)。

2、在文明施工、環(huán)境愛護、消防安全等具體措施中，貫徹了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對加強建筑

施工現(xiàn)場管理的精神和要求。

二、編制根據(jù)

序號稱號編號

—?設(shè)計圖紙

12013年學(xué)校校舍抗震加固改造工程施工圖紙

二施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準

1江蘇省中學(xué)校校舍抗震加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)章試行

2建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB

3混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范GB

4混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范CECS25-90

5碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS

6建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ

7磚混結(jié)構(gòu)加固與修復(fù)03SG611

8混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145—2004

9混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB

10建筑抗震鑒定標(biāo)準GB50023

11建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ

12建筑工程施工質(zhì)量驗收一致標(biāo)準GB50300

13混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204

14砌體工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB50203

15鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB

16鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96

17混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造06SG311-1^2

18碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS

19建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準GB

20建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ

21鋼結(jié)構(gòu)焊接及驗收規(guī)程JGJ

22碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-88

23低合金鋼焊條GBT

24碳素鋼焊條GB

25鋼結(jié)構(gòu)防火涂料運用技術(shù)規(guī)程CECS24-90

26建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB

27施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88

28建筑施工高處作業(yè)安全準時規(guī)范JGJ80-91

29建筑機械運用安全技術(shù)規(guī)程JGJ

30建筑施工安全檢查標(biāo)準JGJ59-99

三政府部門的有關(guān)法規(guī)、法令

四公司綜合施工力量，同類工程施工閱歷

其次章工程概況及特點

一、工程概況

1、工程稱號：2013年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段

2、工程地點：各個學(xué)校內(nèi)內(nèi)

3、建設(shè)地點及特點：

1）接受門廳室邊疆坪面作為該工程±0.000標(biāo)高。

2）建筑物抗震設(shè)防烈度7度。

4、工程概況：

1）現(xiàn)狀：本次招標(biāo)工程為2013年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段項目。

2

此標(biāo)段為90年月、2002年及2003年的建筑,本標(biāo)段加固建筑面積約為88954.6mo

2）抗震加固及修繕改造措施：

A.鋼筋網(wǎng)水泥砂漿面層粉刷。

①為保證加固層與原墻面牢靠性粘結(jié)，必需仔細做好墻面清算工作；對原墻面損壞

及較嚴峻酥堿部位，應(yīng)先進行局部拆砌，補修。對墻體裂痕應(yīng)灌漿；鏟除原墻面原有粉刷

層（切忌大錘敲鑿），剔除灰縫至深度5?10毫米，并用鋼絲刷和壓力水刷洗潔凈。對普通

清水墻面運用水洗刷潔凈，墻面刷素水泥漿一道。

②雙面加固穿墻“S”鋼筋或單面加固拉接筋的孔洞必需用機械鉆孔，樓板穿筋孔洞

也宜用機械成孔或熔割成孔，鋼筋穿入后需用水泥基灌漿料或水泥砂漿填實。

③鋼筋網(wǎng)片與墻面的空隙不應(yīng)小于5毫米。

④抹水泥砂漿面層前應(yīng)順墻面來回澆水潮濕，待墻面稍干后再進行抹灰。

⑤水泥砂漿必需分層抹至設(shè)計厚度，每層厚度不大于15毫米，壓實粘牢，并滿足設(shè)

計要求標(biāo)號。

⑥加固水泥砂漿面層應(yīng)在氣溫5°C以上時進行施工，室內(nèi)墻體抹面后，要將門窗關(guān)

閉，以免通風(fēng)過強形成表面干裂。水泥砂漿終凝后，室內(nèi)墻風(fēng)光層每天澆水2?3遍，仔細

做好養(yǎng)護。

⑦對部分學(xué)校的端部樓梯墻接受鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固

B.對不滿足要求的門窗間墻接受周圍包角鋼加固

C.對有裂痕的混凝土過梁粘鋼加固。

D.對輕度裂痕的墻灌縫處理。

E.對柱布置不合理的地方增設(shè)框架柱處理

F.對部分承載力不滿足的梁接受粘貼碳纖維布、粘貼鋼板進行加固

G.對部分不滿足要求的磚墻加固，加固方法如下表：

加固內(nèi)容加固方法運用材料

磚墻加固鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固鋼筋，M10水泥砂漿，聚合物砂漿

添加預(yù)制板擱置長度鋼結(jié)構(gòu)型鋼，化學(xué)錨栓

新增鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱鋼結(jié)構(gòu)型鋼，化學(xué)錨栓

H.對部分不滿足要求的梁、柱加固，加固方法如下表:

加固內(nèi)容加固方法運用材料

外包鋼加固Q235B鋼材，結(jié)構(gòu)膠

柱加固

碳纖維加固300gm2型碳纖維，結(jié)構(gòu)膠

粘鋼加固Q345B鋼板，結(jié)構(gòu)膠

梁加固

碳纖維加固300gm2型碳纖維，結(jié)構(gòu)膠

I.對預(yù)制樓、屋面板接受增設(shè)角鋼支撐系統(tǒng)加固

J.對部分支撐大梁柱（磚墻）接受混凝土圍套加固或接受型鋼加強帶對墻體加強處

理。

加固內(nèi)容加固方法運用材料

外包鋼加固型鋼、結(jié)構(gòu)膠

墻

鋼筋網(wǎng)砂漿面層鋼筋網(wǎng)、砂漿

預(yù)制樓、屋面板支座增設(shè)角鋼角鋼、鋼板、化學(xué)錨栓

混凝土圍套鋼筋、細石混凝土

柱

型鋼加強帶角鋼、鋼板、對拉螺桿

K.對部分不滿足抗震要求的框架柱和框架梁加固，加固方法如下表:

加固內(nèi)容加固方法運用材料

框架柱碳纖維300gm2型碳纖維、A級結(jié)構(gòu)膠

框架梁碳纖維300gm2型碳纖維、A級結(jié)構(gòu)膠

L.結(jié)構(gòu)裂痕處灌縫及碳纖維加固。

M.對非承重墻體：

室邊疆面以上框架填充墻接受加氣混凝土砌塊或接受等容重其他砌塊替代，其容重

10KNm3o

N.預(yù)制樓板新增L形錨筋，并粘貼碳纖維進行加固。

二、工程特點

1、本改造工程觸及的改造面大，加固內(nèi)容較為簡單，屬于典型的綜合改造工程。

2、本工程加固工藝多包含的加固工藝包括：化學(xué)植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、靜力切割

等。

3、本工程除了加固工種外，還包括土建與鋼結(jié)構(gòu)工種，且各部分施工同步進行。多工

種協(xié)作作業(yè)與單工種作業(yè)存在著很大的不同，從而對施工組織有很大影響。

4、工期特別緊急：本工程工期為60日歷天，為此我公司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人

員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅守崗位。

5、本次工程所接受設(shè)備大部分都會產(chǎn)生樂音，由于施工區(qū)緊鄰居民區(qū)，因此施工時應(yīng)

把握施工樂音，以免對周圍居民產(chǎn)生干擾。

第三章施工管理把握目的

一、管理目的

1、工期目的

工程擬定60天內(nèi)完成施工圖紙包括的全部結(jié)構(gòu)改造、加固部分內(nèi)容。

2、質(zhì)量目的

確保工程一次交驗合格率達到100%。

3、安全目的

杜絕死亡，無嚴重機械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故；避開重傷事故，無損失安全工時，年

因工負傷頻率把握在4%。以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與嚴重火災(zāi)事故。

4、文明施工目的

按泰州市和公司文明施工的規(guī)范要求，進行現(xiàn)場管理，確保文明施工。

5、培訓(xùn)和教育目的

完成百分百的全員培訓(xùn)教育，不只包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)人員進

一步強化培訓(xùn)和教育，使全員樹立堅固的質(zhì)量看法、安全看法、環(huán)境愛護和文明施工的意

識、成品愛護看法、為業(yè)主服務(wù)看法以及互相合作、互相協(xié)調(diào)看法，強化施工管理和工程技

術(shù)程度。

6、團隊合作目的

樂觀、自動、高效地為業(yè)主服務(wù)、急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，處理好業(yè)主、監(jiān)理、

設(shè)計以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方構(gòu)成一個勾結(jié)、協(xié)作、高效、和和諧健康的有機

全體，構(gòu)成合力共同促進項目綜合目的的完成。

第四章施工重點及難點分析與對策

一、施工重點

本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)（樓板）、

鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝等。各個工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時確定會處在交叉

作業(yè)的形態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的互相

關(guān)系，使各工種都能別扭的根據(jù)既定方案進行施工，是該工程的重點，也是該工程的施工

難點。我們將在甲方的指導(dǎo)和部署下合理的支配各工種的協(xié)作及協(xié)調(diào)關(guān)系。

二、施工難點

1、本改造工程觸及到加固、拆除、土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電、暖、等專業(yè)，工程交叉堆

疊施工作業(yè)多。

2、現(xiàn)場拆除與改造工程量大，工期短，拆除與改造是本工程工期的把握關(guān)鍵，開工起

必需予以注重。

3、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制造標(biāo)準高、要求嚴，投入設(shè)備多。

4、本標(biāo)段工程改造次要在學(xué)校校內(nèi)以內(nèi)施工，由于施工場地狹小，施工干擾大，故在

施工時要加強對職工的安全教育，做好現(xiàn)場文明施工。

三、施工重點與難點把握措施

1、多施工工種的協(xié)作與協(xié)調(diào)

本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括土建工種、拆除工種等。各個工

種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時確定會處在交叉作業(yè)的形態(tài)，因此如何合理的

協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的互相關(guān)系，使各工種都能別扭的根

據(jù)既定方案進行施工，是該工程的重點，也是該工程的施工難點。我們將在項目經(jīng)理的指

導(dǎo)和部署下合理的支配各工種的協(xié)作及協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、如何避開對原結(jié)構(gòu)的損傷

該工程中有大量的拆除、切割、鑿除等施工，在施工中不合理的操作方法確定會對原

結(jié)構(gòu)或其它非施工部位形成影響，因此在施工中如何合理支配這些施工內(nèi)容，是該工程中

的一個施工重點。

在切割時，由于切割設(shè)備本身的構(gòu)造緣由，會對非切割部位形成肯定的損傷，例如可

能將非切割部位的鋼筋切斷等；切割后的混凝土塊分量普通都在200?300kg左右，分量

較大，不合理的吊裝、堆放都會對原結(jié)構(gòu)形成肯定的影響。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點和難點的施工對策

經(jīng)過對設(shè)計圖紙的閱讀、對施工現(xiàn)場的理解及對本工程的特點、重點及難點分析，確

定了本工程的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工程重點，并針對每一個狀況，制定了相應(yīng)的施工對策，施

工時將嚴厲根據(jù)對策，逐一對比檢查，保證各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的安全、別扭進行。

1、各項施工內(nèi)容的協(xié)作和協(xié)調(diào)

施工內(nèi)容的協(xié)作和協(xié)調(diào)包括：各工種工作界面的明白和交接、與其它非加固施工之間

的協(xié)作與協(xié)調(diào)、施工中各加固工藝之間互相協(xié)作與協(xié)調(diào)等。從該工程的工程特點可以

看出，

施工協(xié)作與協(xié)調(diào)是該工程中的重要環(huán)節(jié)，直接影響各單位各工種的施工能否別扭進行。

施工對策包括：

人員裝備：由項目經(jīng)理部指定專人直接擔(dān)任整個工程的協(xié)調(diào)，確保工作面交接明白、合

理、可操作；

制度、措施保證：

(1)各工種建立工作面交接制度，以書面方式對工作面予以確認；

(2)本著“目的全都，真誠合作”的準繩，和業(yè)主及監(jiān)理方建立良好的溝通方式，確

保協(xié)作順暢。

2、化學(xué)植筋

本工程中，植筋工程量很大，是本工程的關(guān)鍵分項工程。化學(xué)植筋施工牽涉到梁、柱

的錨固施工，施工構(gòu)件多，對其他加固工藝的進度和質(zhì)量都會產(chǎn)生較大的影響。因此化學(xué)

植筋施工的別扭與否，將直接影響整個加固施工的進度。

施工對策包括：

進度把握：

（1）設(shè)備材料的供應(yīng)：根據(jù)進度要求，裝備合適數(shù)量的具有高效率的博士電錘；并可

根據(jù)實踐狀況需求，可接受在潮濕環(huán)境下運用的植筋膠，避開由于構(gòu)件潮濕不能施工形成

的工期影響；

（2）人員裝備：根據(jù)施工進度要求裝備施工人員（包括裝備嫻熟的機修人員，保證工

具正常運用）；并由專人擔(dān)任對化學(xué)植筋施工的進度實施狀況進行把握。

質(zhì)量把握：

（1）嚴厲執(zhí)行三級交底制度，保證施工方案的正的確施；

（2）由專人擔(dān)任對化學(xué)植筋施工的全部過程（包括原材料）進行檢查、監(jiān)督和驗收；

嚴厲執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查程序。

3、混凝土構(gòu)件切割

切割中運用的大型切割設(shè)備是該工程的安全隱患，因此，保證該部分施工的安全是整

個工程安全管理的重點。

施工對策：

安全保證

（1）切割設(shè)備運用前，必需根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程進行試機，并檢查配電線路的布置能否

合理，確保切割時設(shè)備可以正常運轉(zhuǎn)；并對操作人員進行培訓(xùn)以及安全交底；

（2）切割前，嚴厲根據(jù)切割的安全區(qū)域進行場地圍護，做好安全警示標(biāo)志；并對切割

的附屬設(shè)備（吊裝設(shè)備等）進行安全檢查；

（3）切割時，支配專人對切割部位周圍（包括切割部位下方）的安全狀況進行全過程

監(jiān)督檢查。

進度把握

（1）運用先進高效的靜力液壓切割機或金剛石繩鋸，裝備有豐富閱歷的操作人員及維

護人員，確保施工別扭進行；

（2）合理支配切割挨次，保證多臺設(shè)備同時施工；

（3）對切割后的混凝土塊做到準時裂開、準時清場，為后續(xù)施工供應(yīng)操作空間。

第五章項目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分

一、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

根據(jù)工程項目要求，成立“2013年學(xué)校校舍抗震加固改造工程項目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮

公司管理與技術(shù)優(yōu)勢，加強項目的一致管理與協(xié)調(diào)，進步資源利用率，最大限制的降低工

程成本。組織我公司加固施工特別人才，組成公司施工技術(shù)顧問團。在總結(jié)類似工程加固

施工的閱歷基礎(chǔ)上，進一步完善和進步我公司的加固施工及科研程度。

委派施工閱歷豐富、年富力強、有責(zé)任心的人員作為該項目施工的骨干力氣，成立強

有力的指導(dǎo)班子。堅持質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目的的完成，忠實執(zhí)行合同條款，實行各種有

效措施，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，按期竣工。項目經(jīng)理部代表我公司一致管理和實施2013年學(xué)

校校舍抗震加固改造工程施工。

項目組織機構(gòu)組成見下圖

二、項目管理形式闡明

精干高效，功能完備。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理進行綜合管理，技術(shù)質(zhì)量部擔(dān)任施工技

術(shù)與質(zhì)量把握、工程材料與預(yù)結(jié)算，由技術(shù)擔(dān)任人直接擔(dān)任；消費管理部擔(dān)任現(xiàn)場安全文

明施工，現(xiàn)場材料供應(yīng)及現(xiàn)場施工管理，由施工員直接擔(dān)任。以上是本項目的管理層構(gòu)架。

管理層下設(shè)作業(yè)層：靜力切割班組，碳纖維加固班組，粘鋼加固班組，基面處理、植

筋、外加鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固班組，土建施工班組，水電安裝班組，鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝班

組共七個專業(yè)施工班組。

項目經(jīng)理部由上至下分為管理層和作業(yè)層，管理層管“面”，即進行消費、質(zhì)量、安全、

文明施工的綜合管理；作業(yè)層管“線”，切割班組、粘鋼加固班組、基面處理、植筋、外加

鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固班組等班組，各盡其職，各負其責(zé)，進行專業(yè)化作業(yè)，實行專業(yè)化管

理。

三、項目組人員職責(zé)分工

次要管理人員的崗位職責(zé)如下：

項目經(jīng)理：擔(dān)任項目施工的片面工作；

技術(shù)擔(dān)任人：擔(dān)任制定施工方案，處理施工中遇到的技術(shù)難題；

技術(shù)員：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，

辦理工程變更、匯合整理工程技術(shù)材料，組織材料檢驗和施工實驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，

調(diào)整工序沖突，并準時處理施工中消滅的一切技術(shù)成績，對項目主管工程師擔(dān)任

施工員：擔(dān)任制定落實消費方案，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的立體布

置、消費方案、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工要素的日常管理

質(zhì)量員：面擔(dān)任工程項目質(zhì)量檢查工作，對進貨和過程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控，嚴厲落實

“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報送質(zhì)量檢查報表和質(zhì)量活動

狀況

安全員：片面擔(dān)任所承包范圍內(nèi)工程的安全工作，協(xié)作總包做好整個工地的安全工作,

擔(dān)任檢查、排解安全隱患，組織工人、項目部人員學(xué)習(xí)各種安全規(guī)程、規(guī)范、條例。

材料員：擔(dān)任工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料運用

方案，監(jiān)督把握現(xiàn)場各種材料運用狀況，修繕保養(yǎng)機械、工具等。

四、質(zhì)量安全管理

成立質(zhì)量、安全管理機構(gòu)，特別擔(dān)任施工質(zhì)量和施工安全。同時加強安全質(zhì)量教育，進

步全員安全質(zhì)量看法，并制定安全質(zhì)量管理條例，避開發(fā)生各種安全質(zhì)量事故，保證工程

按質(zhì)按期別扭進行。

五、設(shè)備及材料管理

在施工場地內(nèi)設(shè)置特別的設(shè)備修繕和停放區(qū)，裝備足夠的機修人員，同時加強對各種

施工機械的管理、修繕和保養(yǎng)，保證機械殘缺率，以滿足正常施工需求。

現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類存放、堆碼劃一，并根據(jù)各種材料的不同質(zhì)地和功能，實行不同

的愛護方法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生失效和銹蝕，影響材料的功能或形成材料的鋪

張。

六、安全保衛(wèi)工作

為了協(xié)作業(yè)主實行施工現(xiàn)場的封閉管理的準繩，我方全部進出人員或車輛須登記檢查

方可通行，避開有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的干擾。

加強施工人員教育，現(xiàn)場實行嚴禁禁煙，加工區(qū)、材料場區(qū)及各個施工作業(yè)點配置足

夠的消防滅火器材。

我方現(xiàn)場人員自動佩戴胸卡進入施工場地。對施工現(xiàn)場實行現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度和防火

安全管理制度。

七、次要消防措施

消防工作列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強指導(dǎo)，健全組織，嚴厲制度，制定現(xiàn)場特

別防火人員，做好施工現(xiàn)場的消防安全工作，定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。

施工現(xiàn)場可燃物，如粘結(jié)膠、清洗溶劑、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬。指點

教育工人按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定生疏、運用現(xiàn)場裝備的消防器材，對易燃物品設(shè)專庫專人管

理，嚴厲把握電焊地位，實行保證消防用水的措施。

易燃物品不得聽?wèi){進入現(xiàn)場，大批存入要專人管理。

八、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生

施工現(xiàn)場要求各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機具等材料堆放劃一

或送至料場，不得聽?wèi){丟棄。做好對施工衛(wèi)生區(qū)的打掃和保持工作，確?，F(xiàn)場交通、排水

及排污系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。嚴厲要求各班組，加強對切割棄漿、混凝土棄料的管理。不得隨

意見丟棄，堅持文明衛(wèi)生管理制度和責(zé)任檢查考核方法。

九、精神文明建設(shè)

加強對職工隊伍及勞務(wù)人員的管理和思想教育，激勵全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)而

奮斗。進場前，組織職工學(xué)習(xí)地方政策法規(guī)、進行必要政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和鼓吹工作。

嚴明施工紀律，加強法制教育，在職工中開展各種勞動競賽和有益的文明消遣活動。

堅決杜絕黃、賭、毒大事和一切違法亂紀等不文明大事的發(fā)生。

十、環(huán)保措施

對施工場地范圍內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)愛護，以免施工機具及施工人員

等對其形成毀壞，并由專人經(jīng)常檢查防護，施工終了后將其殘缺無損地向業(yè)主移交。

十一、排污方案及垃圾處理

施工現(xiàn)場的消費排污及建筑垃圾、同當(dāng)?shù)厥姓块T聯(lián)系，按指定地點集中堆放，并制

定實在可行的排污方案。嚴禁將污水亂排亂放，嚴禁亂棄建筑垃圾。

第六章施工組織管理機構(gòu)次要擔(dān)任人名單

一、施工組織管理機構(gòu)

1、聯(lián)合體牽頭方公司管理體系

公司根據(jù)質(zhì)量管理程序及環(huán)境安全管理程序?qū)椖坎窟M行管理。項目管理體

系從縱向分為策劃服務(wù)f組織實施f實踐操作三個層次，三個層次觸及到公司f項目

部f勞務(wù)分包等方面。

1）、策劃服務(wù)

包括確定目的，制定方案，裝備資源，規(guī)范程序，使本項目的目的明白，責(zé)任清楚，

是運作項目能否獲得成功的關(guān)鍵前提。

2）、組織實施

項目上的具體工作，按“三位一體”的管理思想即“過程精品，CI籠統(tǒng)，成本把握”

為核心，根據(jù)程序標(biāo)準化、工作獸性化，管理科學(xué)化的要求，組織實施。

3）、實踐操作

施工方案、樣板引路，工序把握節(jié)點為核心，嚴厲獎懲；經(jīng)過三個層次的管理責(zé)任的

劃分來保障項目管理目的的完成，在管理中強調(diào)管理晉級，即責(zé)任晉級、目的晉級、優(yōu)化

晉級，以制造出精品名牌工程。

2、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖

為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、高校的完成，我公司將選派有閱歷的項目經(jīng)理、工程師擔(dān)當(dāng)

本工程技術(shù)擔(dān)任人。選擇最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理

部。

項目部組織機構(gòu)指導(dǎo)管理層，下設(shè)備工組、技術(shù)組、行政核算組、安全組等。按崗位

責(zé)任制和考核方法，層層落實，確保完成各級目的。

項目部組織機構(gòu)如圖：

3、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理職能

A、項目經(jīng)理

1）、遵照國家施工規(guī)范標(biāo)準，以及上海地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，擔(dān)任本工程總體。

2）、對本工程的質(zhì)量、安全消費、勞動愛護、經(jīng)濟效益、進度片面擔(dān)任。

3）、仔細執(zhí)行公司的安全、工期、管理目的、確保質(zhì)量、安全消費目的的完成。

4）、擔(dān)任組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全消費體系和防火體系。

5）、堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工沖突，指導(dǎo)開展質(zhì)檢評選活動，倡導(dǎo)文明

施工，確保環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理。

6）、遵從接受下級主管部門對質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指點，擔(dān)任落

實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。

7）、擔(dān)任對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和運用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)理和效率，組織

對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷進步隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全看法、

技術(shù)素養(yǎng)和管理程度。

8）、擔(dān)任經(jīng)濟安排，倡導(dǎo)集體爭辯，添加透亮度，做到正確處理國家、集體、

個人三者之間的利益，對職工安排貫徹“按勞取酬”的準繩，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，

關(guān)懷職工生活和勞動愛護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。

B、技術(shù)副經(jīng)理（工程師）

1）、根據(jù)項目部創(chuàng)優(yōu)目的，擔(dān)任制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施和實施方案；

2）、遵照國家頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)定，以及設(shè)計要求，結(jié)合工地現(xiàn)場和實踐條件，擔(dān)

任編制單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實施。

3）、對工程的質(zhì)量、安全消費、勞動愛護、工期等負有技術(shù)責(zé)任。

4）、擔(dān)任組織各要素、工種生疏圖紙，一致歸納成績，做好圖紙會審前的預(yù)備工作，以

及會審記要的整理簽認工作。

5）、在整個施工過程中，擔(dān)任貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準，嚴厲執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢

驗評定標(biāo)準以及有關(guān)規(guī)定。

6）、擔(dān)任單位工程，分部分項工程的技術(shù)交底和安全消費技術(shù)交底，擔(dān)任對接受的新技

術(shù)、新材料、新工藝運用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，組織職工開展技術(shù)操作

競賽活動。

7）、擔(dān)任單位工程的測量定位、找平、放線工作，擔(dān)任技術(shù)考核，組織隱蔽工程驗收，

分部分項質(zhì)量內(nèi)評。擔(dān)任整理施工技術(shù)材料、施工總結(jié)及竣工圖。

8）、參與質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗出工作，擔(dān)任處理質(zhì)量事故，對

嚴重質(zhì)量事故做到準時上報，協(xié)同有關(guān)部門準時處理。

C、消費副經(jīng)理（施工員）

1）、嚴厲恪守國家和上海市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)定以及設(shè)計要求，結(jié)合本工地的實踐

狀況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實施。

2）、對擔(dān)任施工的工程質(zhì)量、安全消費、勞動愛護、工期等負有直接責(zé)任。

3）、在整個施工過程中，擔(dān)任貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準。嚴厲執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評

定標(biāo)準、以及有關(guān)規(guī)定。

4）、擔(dān)任支配各班組的具體施工義務(wù)，擔(dān)任對班組進行技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。5、

擔(dān)任對工程材料、構(gòu)件等的規(guī)格、型號、質(zhì)量方面的檢查和驗出工作，以及碎、砂漿等的

試配工作。

6）、參與單位工程的測量定位、找平放線工作，參與隱蔽工程驗收，分部分項質(zhì)量評

定，向材料員供應(yīng)施工技術(shù)材料，施工總結(jié)及竣工圖。

7）、參與質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗出工作，參與處理質(zhì)量大事，

對嚴重質(zhì)量事故做到準時上報，協(xié)同有關(guān)部門準時處理。

二、施工現(xiàn)場次要管理人名單

具體詳見附表

第七章施工現(xiàn)場立體布置及闡明

一、施工現(xiàn)場立體布置

1、總立體布置準繩

總立體布置我公司服從業(yè)主的一致支配，隨時調(diào)整我公司的現(xiàn)場總立體布置。按如下

準繩進行：

①現(xiàn)場立體隨施工不同階段要求布置和支配，與該時期的施工重點相順應(yīng)。

②由于受場地的限制，須充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、暫

時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。

③充分利用現(xiàn)有的設(shè)備為施工所用，盡量增添不必要的臨建投入。

④設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其牢靠性。

⑤施工材料堆放盡量設(shè)在施工區(qū)域人工便于搬運的范圍內(nèi)，以增添二次搬運。

⑥中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體落打。

⑦加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴厲根據(jù)我公司《項目安全管理手冊》的要求進行管理。

⑧加強環(huán)境愛護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永世處于潔凈、衛(wèi)生、有序、

合理的形態(tài)。

2、具體布置支配——臨建設(shè)備

辦公室、會議室設(shè)在現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)，具體地位與業(yè)主磋商確定。利用原有學(xué)校內(nèi)廁

所，

我公司保證施工區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，避開凈化和疾病傳播。在院內(nèi)設(shè)置一處材料（模板，建

筑垃圾、架料、鋼筋、機具等）上下場地，該場地設(shè)置在離我公司施工建筑物比較近的范

圍內(nèi)。

二、暫時供電、供水及消防措施

1、暫時供電方面，根據(jù)物業(yè)供應(yīng)總電源，我公司將在一層和三層各設(shè)置的一個二級配

電箱，其他樓層裝備若干三級流淌箱。

2、供水方面由物業(yè)供應(yīng)樓層水源，來滿足切割工程施工中的用水成績；

3、每個施工段均設(shè)置足夠的消防滅火器，在樓內(nèi)倉庫內(nèi)加設(shè)消防器材并將消防器械放

置在分明的地方。

三、施工時期材料進場及建筑垃圾運輸成績

因工程地位的特殊性，材料的進場及垃圾的運輸工作只能經(jīng)過夜間進行運輸，由于該

工程工期緊，工種交叉作業(yè)比較多，面臨著材料運入和垃圾運出的成績，我們公司接受夜

間分時段運輸，充分利用有限的工夫，在保證安全的狀況下，實行材料的運入及建筑垃圾

廢料的運出工作，避開因運輸材料和垃圾時，各工種之間爭樓梯的成績消滅。

四、堆放建筑垃圾及材料所需留意的成績

進場材料放置考慮到樓板的承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計贊同的地方，且分散堆

放在材料倉庫內(nèi)，避開局部受力過大對結(jié)構(gòu)形成影響的景象消滅。

第八章施工段劃分及施工程序

一、后期預(yù)備

1、后期預(yù)備工作，臨水臨電接駁和布設(shè)、辦公區(qū)域的一致布置等，我公司完全有力量

根據(jù)業(yè)主的授權(quán)自行完成后期次要預(yù)備工作；

2、根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有的圖紙及對現(xiàn)場的實踐狀況，進場后將首先根據(jù)新舊圖紙，對

軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進行復(fù)測的布設(shè)工作。

3、各種具體的實施方案和施工方案的制定工作；

4、組織我公司各專業(yè)工種和外聘勞動力進場并進行技術(shù)交底工作;

5、與業(yè)主協(xié)商確定最終的施工總把握方案，確定我公司的施工方案和現(xiàn)場立體布置。

二、施工段劃分

本工程根據(jù)施工內(nèi)容和原建筑的具體布置方式，本工程以辦公樓改造工序狀況為兩大

施工段：兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋栓工程、加固工程（含鋼結(jié)構(gòu)部分）、受力結(jié)構(gòu)拆除分別獨立

組織施工；而鋼結(jié)構(gòu)制造、非受力結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)等分項工程則一致協(xié)調(diào)組織施

工。本改造工程遵照以加固、拆除結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，土建二次結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件安裝

等適時插入施工，在空間上實行立體分段，立體分層，同步流水，在挨次上先加固，后拆

除，先主體，后碎步，先土建，后安裝，在工夫上，土建結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)安裝同步進行，構(gòu)

成各次要分部分項工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實行立體交叉施工。

三、施工程序與流水作業(yè)

根據(jù)本工程特點和工程量，我公司擬確定以加固、拆除工程為主線施工的總體思緒。

由于這部分的工作量最大，牽涉工序多、施工難度大、垂直運輸不便，且后期工序觸及此

分項工程，我公司將抓住工程施工影響工期和現(xiàn)場管理的主線，把握工期和工程部署，保

證完成合同內(nèi)的工作。

本工程擬工期為60日歷天，屬于典型的“工期緊，義務(wù)重”類型，我公司的分項工程

處于全體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個工程的別扭按時竣工，為此我公司

將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅守崗位，完全有力量保證工期按時完

成。

按本分項工程施工進度方案要求，為60個日歷天，即從2013年6月20日至2013年8月20日。

為保證方案完成，我公司將落實“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項小流水”的施工組織部

署準繩，具體如下：

1、分設(shè)成兩個絕對獨立的施工大區(qū)域，兩個施工段同時施工。

2、兩個施工段的改造內(nèi)容不同，根據(jù)實踐狀況調(diào)整，具體施工步驟如下：

1）、I區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除（地面、室內(nèi)固定裝飾、填充墻等）~土建、鋼結(jié)構(gòu)工程預(yù)

備（鋼筋加工、腳手架搭設(shè)、模板安裝、鋼結(jié)構(gòu)制造）一梁、板鋼結(jié)構(gòu)安裝與焊接加固一

填充墻植筋填充墻鋼筋安裝與碎施工加固。

2）、II區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除一鋼結(jié)構(gòu)工程預(yù)備（鋼結(jié)構(gòu)制造）一鉆孔植栓、預(yù)埋板安裝

一鋼結(jié)構(gòu)安裝與焊接一樓板拆除。

3）、本工程施工一致作業(yè)流水，又具有獨立的工序組織，可以機警施工管理，便于現(xiàn)

場實施，同時也可以充分利用集中管理的準繩，完成高效和低成本的管理目的。

第九章施工工期進度方案及保證措施

一、施工工期與進度方案

本工程施工總工期按招標(biāo)文件要求60個日歷天；工程于招標(biāo)工作完成后馬上開工，暫

定于2013年6月20日開工，2013年8月20日竣工（具體按實踐開工工夫）。實踐施工中以關(guān)鍵

線路和次關(guān)鍵線路為線索，把本工程的加固施工、結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝作為重點的階段

性把握對象，在施工中制定施工細則，做出愈加具體的分析爭辯和均衡協(xié)調(diào)，保證把握節(jié)

點的完成。在保證目的總工期的完成，必需合理配置人力、材料和機械，做到既滿足施工

要求，又不鋪張資源。

具體施工進度詳見附圖一一施工總進度方案橫道圖

二、各階段進度的工期保證措施

1、施工進度方案的貫徹

施工進度方案的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度方案指點施工活動、落

實和完成方案。為了保證施工總進度方案的實施，并盡量按編制的方案工夫逐漸進行，保證

各進度目的的完成，應(yīng)做好如下的工作：

①檢查各層次的方案，構(gòu)成緊密的方案保證系統(tǒng)。該工程的全部施工進度方案都是

圍繞一個總義務(wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的方案為低層次方案的根據(jù)，低層次

的方案是高層次方案的具體化。在其貫徹執(zhí)行時該當(dāng)首先檢查其能否協(xié)調(diào)全都，方案的目

的能否層層分解，互相連接，組成一個方案實施的保證體系，以施工義務(wù)書的方式下達到

施工班組，以保證明施。

②層層下達施工義務(wù)書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間接受下達施工義務(wù)書,

將作業(yè)下達到施工班組，明白具體施工義務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組

必需保證按作業(yè)方案工夫完成規(guī)定的義務(wù)。

③方案片面交底，發(fā)動工人實施方案。施工進度方案的實施是：

全體工作人員的共同舉動，要使有關(guān)人員都明白各項方案的目的、義務(wù)、實施方案和

措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)全都，將方案變成工人的自覺舉動。

④我單位對本工程的關(guān)鍵線路保證進行別扭的施工，施工挨次為施工預(yù)備、加固施

工、結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝、場地清算、預(yù)備竣工驗收、竣工驗收。

2、施工進度方案的實施

①編制月（旬）方案。為了實施施工進度方案，將規(guī)定的義務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的狀況、勞

動力機械等資源條件和施工的實踐進度，在施工開頭前和過程中不斷地編制本月（旬）的

作業(yè)方案，使施工方案更具體、更切合實踐和可行。

②簽發(fā)施工義務(wù)書。編制好月（旬）作業(yè)方案當(dāng)前，將每項具體義務(wù)經(jīng)過簽發(fā)施工

義務(wù)書的方式使其進一步落實。施工義務(wù)書是向班組下達義務(wù)虛行責(zé)任承包，片面管理和

原始記錄的綜合性文件。施工班組必需保證指令義務(wù)的完成。

③做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。在方案義務(wù)完成的過程中，各級施工

進度方案的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載方案中的每項工作開頭日期，工作進度和

完成日期。為了施工進度檢查分析供應(yīng)信息，因此要務(wù)實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。

④做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種

的互相協(xié)作、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作次要義務(wù)是把握方案實施狀況，協(xié)調(diào)各方面

的關(guān)系，實行措施，排出各種沖突，加強各薄弱環(huán)節(jié)，完成動態(tài)均衡，保證完成作業(yè)方案

和完成進度目的。

3、施工進度方案的檢查

①跟蹤檢查施工實踐進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、

資源供應(yīng)等不利要素的嚴峻影響，檢查的工夫間隔可暫時延長，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和搜集

資料的方式普通接受進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報材料的精確

性，進度把握的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實踐進度狀況，從而保證經(jīng)常地、定期

地精確把握施工的實踐進度。

②整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，搜集到的施工實踐進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按方案把

握的工作項目進行統(tǒng)計，構(gòu)成與方案進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。

③對比實踐進度與方案進度。將搜集的材料整理和統(tǒng)計成具有與方案進度可比性的

數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實踐進度與方案進度相全都、超前、拖后三種狀況。

④施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果，根據(jù)報告制度的規(guī)定，構(gòu)成進

度把握報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。

4、施工進度方案的調(diào)整

①分析進度偏向的工作能否為關(guān)鍵工作

若消滅偏向的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏向大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必

需實行相應(yīng)的調(diào)整措施，若消滅偏向的工作不為關(guān)鍵工作，需求根據(jù)偏向值與總時差和自

在時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。

②分析進度偏向能否大于總時差

若工作的進度偏向大于該工作的總時差，闡明此偏向必將影響后續(xù)工作和總工期，必

需實行相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進度偏向小于或等于該工作的總時差，闡明此偏向?qū)?/p>

工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需求根據(jù)比較偏向與自在時差的狀況來確定。

③分析進度偏向能否大于自在時差

若工作的進度偏向大于該工作的自在時差，闡明此偏向?qū)罄m(xù)工作產(chǎn)生影響，該當(dāng)如

何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏向小于或等于該工作的自

在時差，則闡明此偏向?qū)罄m(xù)工作無影響，因此，原進度方案可以不作調(diào)整。

④經(jīng)過如此分析，進度把握人員可以確認該當(dāng)調(diào)整產(chǎn)生進度偏向的工作和調(diào)整偏向

值的大小，以使確定實行高速措施，獲得新的符合實踐進度狀況和方案目的的新進度方案。

三、進度方案其他保證措施

1、做好施工預(yù)備工作

①在招標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，進步編制實施施工組織設(shè)計，編制具體的周轉(zhuǎn)料

具，設(shè)備及具體材料方案，提早落實貨源。

②在正式開工前生疏現(xiàn)場，提早協(xié)作甲方和設(shè)計方做好深化圖紙工作和場地移交工

作。

③根據(jù)施工組織設(shè)計和進度方案，提早審核機械、勞動力、材料等數(shù)量和進場工夫

方案，并由項目部經(jīng)理逐層落實，堅決杜絕由于以上要素不落實而影響工程進度景象。

④編制實在可行的四級進度方案，每周對方案進行一次完成狀況輸入和方案調(diào)整，

在每周日項目例會上進行調(diào)整落實。

⑤勞動力：合理投入勞動力，全部特殊工種均為我公司固定職工，持上崗證，他們

具有豐富的操作閱歷，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機械工等技術(shù)工種均為長期與我

公司合作的勞務(wù)隊伍，生疏我公司管理和施工工藝，我公司能保證按方案準時進場。

2、施工組織管理措施保證

①從管理形式上，接受目前國內(nèi)最先進的項目施工管理形式，建立以項目經(jīng)理為核

心，各級管理人員對項目經(jīng)理擔(dān)任，利益與項目掛鉤的管理體制，保證整個體系的高效運

作，達到上通下達的效果。

②從組織機構(gòu)上，我公司對該工程格外注重，選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組

成項目經(jīng)理部，設(shè)置了組織緊密的項目經(jīng)理部。為保證本工程工期的完成，在人事組織上,

我公司組織了一批學(xué)歷高，有很強實戰(zhàn)閱歷的技術(shù)骨干參與本工程的施工，他們閱歷豐富，

管理有方。

③從現(xiàn)場管理上，做到化整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場紛繁簡單的機械、材料、

人力調(diào)配，簡化管理程序，達到延長工期的目的。

④在質(zhì)量把握上，經(jīng)過建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理擔(dān)任制的質(zhì)量管理制度，

加強施工后期針對性技術(shù)指點，施工過程中的過程監(jiān)理、樣板引路及施工結(jié)束后質(zhì)量整改

來把握質(zhì)量，做到“防患于已然”、“發(fā)覺成績準時整改"，杜絕不合格半成品流入下道工序

形成返工而耽擱工期、鋪張材料，從而達到延長工期的目的。

3、設(shè)備投入方案保證

①在機械設(shè)備上，為確保工期完成，在該項目投入大量的先進大型設(shè)備，降低了勞

動強度，為延長工期制造了硬件條件。

②我公司將根據(jù)預(yù)訂機械設(shè)備進場方案樂觀組織進場，保證機械設(shè)備的正常到位和

正常運作。

③加強設(shè)備管理，在拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝階段，編制具體的設(shè)備運用方案，均衡各方

運輸方案，確保拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝均能別扭施工。

4、先進技術(shù)措施及四新技術(shù)運用

①接受先進施工措施，從技術(shù)擔(dān)任人開頭落實層層技術(shù)交底，嚴厲質(zhì)量關(guān)，堅決杜

絕返工景象影響工期。

②在勞動力投入上，根據(jù)施工的進行，各工作面的漸漸開放，提早半個月落實好勞

動力的進場