編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第⑥有關成品工程質量的檢查、驗收嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)相關規(guī)范、標準。8.2工期保證措施8.2.1總體施工計劃安排項目經理部將進一步熟透施工圖紙，進一步明確工程進度控制點，根據進度控制點編制《施工進度計劃》，將《施工進度計劃》層層分解到施工班組，確保各階段目標計劃得以實現(xiàn)。通過每周一次的生產例會和每日工作碰頭會，解決施工中存在的具體問題。充分運用科學管理技術，繪出進度計劃網絡圖，排出關鍵線路、分項工程施工周期表，實行動態(tài)控制施工進度。當客觀條件影響計劃落實時，迅速調整計劃、靈活安排。做到計劃逐級保證，以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃。8.2.2資源的合理調度①人力資源。由公司統(tǒng)一調派滿足本工程施工需要的人員資源承擔施工任務，根據勞動力計劃，在公司內統(tǒng)籌調配，保持隊伍的相對穩(wěn)定，合理安排，在工種和勞力上給予足夠的保證。②物資資源。根據施工計劃編制各階段的物資需求計劃，超前落實物資材料供應計劃，滿足施工需要，杜絕停工待料現(xiàn)象。③設備資源。根據各階段的設備需求計劃，提前一周落實設備調度，以保證工程設備完好、到位及時，做到“需用則有”。8.2.3合理安排施工工序①、受天氣影響的工序受天氣影響較大的施工工序，搶抓晴好天氣安排落實，并保證連續(xù)作業(yè)。②、關鍵工序關鍵工序施工采取流水作業(yè)，循序漸進。在具備施工條件的地段，見縫插針，能搶則搶，確保關鍵工序盡早完工。8.2.4采取經濟獎罰措施①根據各期作業(yè)計劃，充分運用經濟杠桿，按期保質完成的給予獎勵，完不成的給予經濟處罰，確保總進度計劃如期實現(xiàn)。②采用多種靈活的工作制度，在《勞動法》和環(huán)境保護允許的前提下，確保工程質量的同時，對部分分項工程實行全天候施工，歇人不歇機，爭分奪秒，搶抓工期。8.2.5全力配合、通力協(xié)作各施工隊必須全力配合、通力協(xié)作，在項目經理部的統(tǒng)一協(xié)調下，有條不紊地完成各自的施工任務，以保證總體目標的實現(xiàn)。8.2.6密切配合監(jiān)理工作密切配合監(jiān)理工程師的工作，及時創(chuàng)造、提供監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查等所需的工作條件，保證現(xiàn)場施工順利開展。8.2.7強化技術人員業(yè)務素質現(xiàn)場技術人員跟班指導、監(jiān)督施工方案的實施，按施工規(guī)范和驗收標準，嚴把各道工序質量關，確保一次合格率，避免返工，使各項工序順利進行。8.2.8妥善處理地方關系

努力做好安民措施，妥善處理地方關系，避免阻工事件發(fā)生。8.2.9加強資金管理工程資金?？顚Ｓ?，確保本工程的施工進度不受資金影響。8.2.10做好節(jié)日及農忙期間的施工安排施工期跨越農忙季節(jié)，因此必須認真做好政治思想宣傳工作，同時做好物質保障工作，確保在施工高峰期內職工思想穩(wěn)定、安心工作，以保證工程進度按計劃順利開展。在施工組織上，充分考慮節(jié)日的施工計劃調整，勞動力需求大的分項工程施工計劃提前或延遲安排，避免出現(xiàn)滯工現(xiàn)象。9安全生產與文明施工、衛(wèi)生與健康、防火安全9.1工程安全目標、保證體系1、本工程的安全目標：無人身死亡事故，無重大火災事故，無設備重大損壞事故。2、本工程的安全管理的方針和原則：貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針；遵循安全管理制度化，人員行為規(guī)范化，安全設施標準化，物料堆放定置化的原則。3、建立安全生產管理組織機構，成立以項目經理為組長、各部門負責人為主要成員的安全領導小組，專職安全員主抓，形成安全領導管理網絡。4、建立安全領導責任制：實行“管生產必須管安全”的安全管理負責制。各級安全員跟班監(jiān)督檢察，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除安全隱患的工序或部位要暫停施工并及時向上級報告，等隱患消除后才能復工。5、建立職工安全教育培訓制度，強化職工安全意識。堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行《勞動法》和《安全法》，結合工程實際情況對職工進行經常性的及有針對性的安全施工知識教育及安全法規(guī)教育，增強職工的安全意識，提高自我安全防護水平，做到“三不傷害”即“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。6、落實安全措施，實行安全目標管理，并將安全目標分解到各個部門，落實到人。7、制定有針對性的安全措施，現(xiàn)場施工人員必須按規(guī)定戴好安全帽，工作期間不得飲酒、賭博，嚴格遵守工地的各項規(guī)章制度。8、嚴格執(zhí)行施工機械的安全技術操作規(guī)程，施工機械設專人管理，持證上崗，非持證上崗人員嚴禁動用任何機械設備。9、加強對電源及火源的管理。施工用電采用三項五線制，設專職電工，持證上崗，動用明火必須經審批，由專人負責。10、定期檢查安全設施，考核安全措施的執(zhí)行情況，實行安全獎勵制度。現(xiàn)場安全生產管理領導小組成員如下：組長：李強副組長：胡子奇組員：周傳書、賈戰(zhàn)、蔡有志、詹軍、萬惠民9.2安全生產1、施工前，應針對安全風險進行安全教育及安全技術交底。特種作業(yè)人員必須持證上崗，機械操作人員應經過專業(yè)技術培訓。凡患有高血壓及視力不清等病癥的人員，不得進行機上作業(yè)；2、施工前應徹底清除施工操作范圍內的高空和地下障礙物。施工現(xiàn)場有醒目安全標志。3、所有成孔設備電路要架空設置，不得使用不防水的電線或絕緣層有損傷的電線。電閘箱和電動機要有接地裝置，加蓋防雨罩；電路接頭要安全可靠，開關要有保險裝置。4、惡劣氣候條件下，應停止作業(yè)，且應切斷操縱箱上的總開關，并將離電源最近的配電盤上的開關切斷。5、施工現(xiàn)場內一切電源、電路的安裝和拆除，應由持證電工專管，電器必須嚴格接地、接零和使用漏電保護器；電器安裝后經驗收合格才準接通電源使用；多機作業(yè)用電必須分閘，嚴禁一閘多機和一閘多用；施工現(xiàn)場電線、電纜必須按規(guī)定架空，嚴禁拖地和亂拉、亂搭。6、機具的運轉情況，機架有無松動或移位應經常檢查，防止樁孔發(fā)生移動或傾斜。7、土方開挖的順序、方法必須與設計工況相一致。基坑支護結構必須在達到設計要求的強度后，方可開挖下層土方，嚴禁提前開挖和超挖。嚴禁隨意開挖坡腳。開挖至設計坡面及坡腳后，應及時進行支護施工，盡量減少暴露時間。施工過程中，嚴禁設備或重物碰撞降水系統(tǒng)、排樁、腰梁、錨桿等基坑支護結構，也不得在支護結構上放置或懸掛重物。8、當基坑施工深度達到2m時，對坑邊作業(yè)已構成危險，按照高處作業(yè)和規(guī)定，基坑周邊設防護欄桿。搭設的防護欄桿從選材、搭設方式和牢固程度上都應符合《建筑施工高處安全技術規(guī)范》(JGJ80—90)的有關規(guī)定。其基坑臨邊防護要求詳見如下示意圖：基坑防護剖面示意圖1基坑防護剖面示意圖2土方開挖完成后應立即對基坑進行封閉，防止水浸和暴露，并應及時進行地下結構施工。基坑土方開挖應嚴格按設計要求進行，不得超挖?；又苓?米范圍內不得堆土、堆料、放置機具?；又苓?米范圍外堆載不得超過15kPa。10、大中型施工機具距坑槽邊距離，應根據設備重量、基坑支護情況、土質情況經計算確定。11、上下通道：基坑施工作業(yè)人員上下基坑必須設置專用通道，不準攀爬邊坡、腳手架，以確保安全。其攀登設施視條件可采用梯子或專門搭設，其構造必須牢固可靠，符合高處作業(yè)規(guī)范中攀登作業(yè)的要求。12、機械作業(yè)與人工作業(yè)配合操作時，人員不得進入機械作業(yè)半徑內。13、深基坑施工中形成立體交叉作業(yè)時，上下設置隔離層，并合理設置機位、人員、運輸通道，垂直作業(yè)及設備也必須按照相應的規(guī)范進行檢查，防止墜物傷害。14、夜間施工或者自然光線不足的場所進行工作，應設置足夠的照明設備。15、施工中發(fā)現(xiàn)事先未預料到的各種管線、防空洞、井、穴或不能辨認的物品時，應停止施工，及時報告有關部門，采取相應措施后，方可繼續(xù)施工。16、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及人身安全和公共安全的隱患時，必須立即停止作業(yè)，排除隱患后方可恢復施工。9.3文明施工1、成立文明施工及環(huán)境保護領導小組，分工負責，落實到人；建立環(huán)境保護及文明施工獎罰制度。2、噪音污染一直是樁基施工的難題，盡量將噪音較小的工序安排在夜間進行，最大限度地減少對附近居民的影響。3、對于道路占用，提前與有關單位協(xié)商解決，同時要自覺加以維護，不得隨意損壞，經常維護清理，保護環(huán)境，減少施工污染。4、施工現(xiàn)場主要入口設置警衛(wèi)室和標示牌，大門橫幅書寫單位名稱，豎幅書寫體現(xiàn)企業(yè)精神、經營宗旨、管理目標、奮斗方向等內容。5、現(xiàn)場要用彩鋼板進行圍護外至路面，不準堆放機械材料、雜物等，圍護外5m要保持清潔，設專人負責打掃。6、場區(qū)內路面平整，不積水，有排水設施。7、施工機具及材料的存放按規(guī)定地點有序堆放，做好標志牌，嚴禁亂放，模板分型號、規(guī)格碼放整齊；砂石料按指定地點攢放堆放，并用彩條部覆蓋；施工機械機容整潔、有編號、外表清潔，無油垢，無嚴重脫漆生銹。8、現(xiàn)場倉庫要清潔、材料擺放整齊有序，帳目齊全、清楚。出入庫手續(xù)完善。9、施工現(xiàn)場辦公室高度不低于2.6m，通風、采光、水泥地面、墻面抹灰刷白。文明施工及環(huán)境保護領導小組、責任區(qū)劃分、消防制度、明火管理制度、文明施工獎罰制度等制成標牌掛在墻上。10、宿舍高度不低于2.6米，通風、采光、水泥地面、墻面抹灰刷白，禁止睡通鋪。宿舍內有職工文明宿舍管理制度，有采暖設施。宿舍用電符和安全用電規(guī)范要求。搞好生活區(qū)衛(wèi)生，生活垃圾按指定地點堆放，保證環(huán)境整潔。11、食堂內外保持清潔，地面無積水，有防蠅防鼠措施。炊事員持健康證合格證崗。12、施工現(xiàn)場設水沖廁所，有專人管理，防止蚊蠅滋生。13、施工現(xiàn)場有消防制度、消防領導小組，消防設施齊全，要有明管理制度。14、施工現(xiàn)場要做到料盡場地清，掉落的砼塊等雜物，及時清理并運到指定地點。15、加強文明施工教育，強化現(xiàn)場每個施工人員的文明施工。16、施工現(xiàn)場有醒目安全標志，道路要平整無明顯積水。17、各工序作業(yè)按規(guī)定進行，有章有序，杜絕野蠻施工。18、嚴格執(zhí)行“三清”“六好”標準，即：下工活底清、工完場地清、料具底數清；現(xiàn)場管理好、工程質量好、安全生產好、完成進度好、生活管理好、宣傳教育好。19、進入工地服裝應整潔，必須佩帶工作卡；20、保持作業(yè)場所整潔，要做到工完料清場地清，不能隨意拋灑物料；物料要堆放整齊；21、在工地禁止嬉鬧及酒后工作；應互相幫助，自尊自愛，禁止賭博等違法行為；22、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。9.4衛(wèi)生與健康1、注意飲食衛(wèi)生，不吃變質飯菜；應喝開水，不要喝生水。2、講究個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣。3、出現(xiàn)身體不適或生病時，應及時就醫(yī)，不要帶病工作。4、宿舍被褥應疊放整齊、個人用具按次序擺放；保持室內、外環(huán)境整潔。5、員工應注意勞逸結合，積極參與健康的文體活動。9.5防火安全1、吸煙應在指定“吸煙點”，禁止在工作場所吸煙以免引起火災。2、禁止在宿舍使用煤油爐、液化氣爐以及電爐，電熱棒、電飯煲、電炒鍋、電熱毯等電器。3、發(fā)現(xiàn)火情及時報告。10施工組織10.1人員組織項目經理：1人項目副經理1人技術負責人：2人技術員：3人工人：72人（包括電工2人）10.2設備組織1）降水井成井鉆機2臺，旋挖鉆機2臺，錨桿鉆機4臺，混凝土噴射機（型號PZB-5）1臺，管井潛水泵32臺（型號QY15×25-2.2），備用泵10臺。3）明排水泵4臺（型號WQ25×15-2.2），備用泵2臺。4）配電系統(tǒng)一套。5）全站儀一臺（型號BTS-802，測角精度2//），精密水準儀DS1一臺，DJ2經緯儀一臺。6）水位計一套。7）挖、運土設備若干。10.3進度計劃各工序交叉、流水作業(yè)，總工期70天，見網絡圖。11險情處理及應急措施1、邊坡工程施工出現(xiàn)險情時，應做好邊坡支護結構和邊坡環(huán)境異常情況收集、整理及匯編等工作；2、當邊坡變形過大，變形速率過快，周邊環(huán)境出現(xiàn)沉降開裂等險情時應暫停施工，根據險情原因選用如下應急措施：1）、坡腳被動區(qū)臨時壓重；2）、坡頂主動區(qū)卸土減載，并嚴格控制卸載程序；3）、做好臨時排水、封面處理；4）、對支護結構臨時加固；5）、對險情段加固監(jiān)測；6）、盡快向勘察和設計等單位反饋信息、開展勘察和設計資料復審，按施工的現(xiàn)狀工況驗算。3、邊坡工程施工出現(xiàn)險情時，應查清原因，并結合邊坡永久支護要求制定施工搶險或更改邊坡支護設計方案。4、基坑開挖過程中基坑側向變形超過限定值時：在基坑開挖過程中基坑側向變形超過限定值時,立即停止開挖，分析變形原因，并采取有效措施（如被動區(qū)填土、加撐），基坑停止變形后，報有關部門審批備案方可復工。5、基坑出現(xiàn)局部漏水時基坑側壁出現(xiàn)局部滲透水屬正?，F(xiàn)象，在發(fā)生滲水部位采用瀉水孔疏導至基坑內排水系統(tǒng)。6、土方開挖過程中若基坑變形突然加大時：土方開挖過程中，若基坑變形突然加大，應立即停止開挖，并及時回填，以保證基坑的穩(wěn)定，分析變形原因并采取有效措施后，方可復工。7、基坑底部局部積水時：開挖過程中基坑底部局部存水，可以采用明渠集中，用潛水泵抽到地面排水系統(tǒng)?；娱_挖過程中，有專人對基坑及周邊建筑物進行全天24小時不間斷觀測，發(fā)生任何異常變化，立即上報項目部，并在4小時內遞交有關異常問題的書面詳細報告，包括時間、部位、細節(jié)描述、產生原因等。應備有應急措施的材料及設備，如砂袋、鋼管、水泥、混凝土攪拌機具及施工機具等。當出現(xiàn)局部的涌水、涌砂時，應馬上楔入砂袋或海帶處理。必須確保井點降水正常工作，如業(yè)主不能提供2套電源，則現(xiàn)場應備有發(fā)電機(型號GF-150)，每天試車一次。當因故停電應立即發(fā)電。12應急預案12.1應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。12.2應急策劃12.2.1基坑支護工程危險源的識別與監(jiān)控根據本工程基坑支護設計情況及本工程特點，其可能產生基坑支護工程事故的類型及引發(fā)事故的主要原因如下：12.2.1.1基坑支護工程事故的類型1）與擋土結構有關的事故：①、擋土結構施工不良。②、擋土結構滲透水嚴重，致使擋土結構后面土體流失。③、擋土結構異常變形。④、地面超載引起擋土板結構上側壓力過大。⑤、各階段挖土超挖引起擋土結構上側壓力過大。⑥、未進行支護與土體整體穩(wěn)定和抗滑移驗算或驗算錯誤，導致?lián)跬两Y構整體跨塌。⑦、對雨水、周邊排水等地表水造成的側壓力增加考慮不足，導致?lián)跬两Y構跨塌。2）與描桿體系有關的事故：①、勘察、設計上的不當造成的事故。②、施工不良造成的事故。3）與地下水治理不當有關的事故：①、發(fā)生在擋土結構上的事故。②、發(fā)生在擋土結構底部的事故。③、發(fā)生在基坑周邊的事故。④、未對井點降水進行整體流量均勻性控制，地下水位降低過大、過塊導致已有臨近建（構）筑物沉降、開裂等事故。4）與管理不當有關的事故：①、放坡開挖時坡度過陡，土坡可能喪失其穩(wěn)定性。②、基坑周圍過多堆放荷載，引起邊坡失穩(wěn)。③、挖土施工速度過塊，改變了原土層的平衡狀態(tài)，易造成滑坡。④、基坑周圍停放重型機械，使支護荷載增大，引起邊垛失穩(wěn)破壞。⑤、基坑暴露時間過長，坑低回彈增大從而影響支護結構不穩(wěn)定性。12.2.1.2引發(fā)事故的主要原因1）在調查階段，事前對周圍環(huán)境調查不夠，如臨近建筑物的基礎情況調查不足、地下設施及地下構筑物情況調查不足、地質勘察不詳細、地質資料不足等。2）在設計階段，選用的土的物理力學性質指標有誤，選用的設計方法有誤，荷載估計不足等。3）在施工階段，不適當地增加基坑四周地面上施工荷栽、基坑超挖、回填土不密實、支撐結構斷面不足、異常降水使墻后側壓力過大等。12.2.1.3危險源的監(jiān)控項目①、支護結構水平位移。②、周圍建筑物、地下管線變化。③、地下水位。④、描桿拉力。根據《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范》（GB50497-2009）第3.0.3條，該項工作應由建設方委托具備相應資質的第三方承擔。12.2.2降水工程危險源識別與監(jiān)控根據本工程采用的降水類型及本工程特點，其可能產生降水工程事故的類型及引發(fā)事故的主要原因如下：12.2.2.1降水工程事故的類型1、坑內土體失穩(wěn)；2、坑內涌砂；；3、水位不下降；4、水位降深太多，影響周遍建（構）筑物；5、水質渾濁；6、出現(xiàn)異常情況，如基坑局部出現(xiàn)流砂或邊坡開裂。12.2.2.2引發(fā)事故的主要原因1、基坑內、外水位差較大，或支護結構未進入不透水層。2、含水層中濾料填入不足。3、鉆孔、成孔時，泥漿稠、泥皮厚或洗井措施不當，使地下水向井內滲透的通道不暢；濾網和砂濾料未按實際土層情況使用，使其滲透能力降低；水文地質資料與實際不符，井點濾管位置不在透水性好的含水層中。4、由于局部地段的井點數量不足；或抽水泵型號選用不當，排水能力低；或水文地質資料不確切，實際涌水量超過計算涌水量。5、井點濾網破損或井點濾網和砂濾料太粗，土層中的泥砂隨地下水被抽出。6、邊坡一側有大量井點管堵塞，地下水補給豐富，基坑附近地面堆載過大或機械振動，引起地面裂縫。7、井點整體布局不合理，數量過多，抽水泵功率過大，排水能力過剩，引起周邊已有建（構）筑物的沉降、開裂等事故。8、未對上部結構壓重驗算，過早停止地下水的抽排，引起向上水壓力增加，導致已施工結構破壞。12.2.2.3危險源的監(jiān)控項目1、流量觀測；2、地下水位觀測；3、孔隙水壓力觀測；4、地面沉降及分層沉降觀測。根據《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范》（GB50497-2009）第3.0.3條，該項工作應由建設方委托具備相應資質的第三方承擔。12.2.3土方工程危險源識別與監(jiān)控根據本工程工程特點，其可能產生土方工程事故的類型及引發(fā)事故的主要原因如下：12.2.3.1土方開挖工程事故的類別1）影響邊坡附近建筑物的安全和穩(wěn)定；2）引起機械事故；3）邊坡土堆放材料傾落；4）土方塌落直接傷人。12.2.3.2引發(fā)事故的主要原因1）開挖較深，放坡不夠；或通過不同土層時，沒有根據土的特性分別確定不同的放坡坡度，致使邊坡失去穩(wěn)定而造成塌方。2）在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效的降、排水措施，土層受到地表水和地下水的影響而濕化，內聚力降低，在重力作用下失去穩(wěn)定而引起塌方和滑坡。3）邊坡頂部堆載過大，或受外力震動影響，使坡體內剪切應力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。4）土質松軟，開挖次序、方法不當而造成塌方。12.2.3.3危險源的監(jiān)控1、根據土的種類、力學性質確定適當的邊坡坡度。2、當基坑深度較大時，放坡開挖不經濟，或環(huán)境不允許放坡時，應采用直立放坡，并進行可靠的支護。3、做好地面排水和降低地下水位的工作。4、在基坑（槽）邊坡上側堆土或材料以及移動施工機械時，應與挖方邊緣保持一定距離，以保證邊坡和直立坑壁的穩(wěn)定。距離邊坡邊緣2.0m范圍以內嚴禁堆土、堆料。距離邊坡邊緣2.0m以外，堆土高度不超過1.0m。12.2.4應急預案工作流程圖根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真地組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見圖12-1所示。危險源及環(huán)境因素辨識、評價危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應急預案編制應急預案成立搶險領導小組成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車組建搶險隊、救護車進行評審、修訂進行評審、修訂配備應急物資、設備配備應急物資、設備實施應急預案定期評審應急知識教育培訓實施應急預案定期評審應急知識教育培訓未發(fā)生發(fā)生圖12-1深基坑工程事故應急準備和響應工作程序圖12.2.5突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。12.2.5.1突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據本工程施工特點及本場地工程地質條件、周圍建筑環(huán)境，在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定基坑坍塌和地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜的應急方案。12.2.5.2突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給本工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖深度以下，防止開挖時出水引起排樁之間土方塌方。土方開挖過程中，嚴格按照施工方案開挖，嚴禁超挖。材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備維護樁間土。進行基坑支護方案的設計并進行論證，報監(jiān)理審批。（4）土方開挖的順序、方法必須與設計工況相一致，并遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。土方開挖施工與基坑降水、支護施工部門之間要密切合作。（5）降雨量過大引起基坑坍塌的預防措施：①基坑的周邊砌筑20cm高的擋水圍堰，作為通常情況下的擋水設施；配備足夠數量的草包，緊急時對基坑周圍施做圍堰，防止地面水大量流入坑內。②配備4臺水泵，用于排除坑內積水。③施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數量的潛水泵、泥漿泵。④及時獲取天氣信息，預先做好準備工作。⑤在進行現(xiàn)場平面布置時，考慮適當加大明排系統(tǒng)的能力，并加強管理保持其暢通。12.2.6應急資源分析（1）應急力量的組成及分布：公司有關部門負責人、項目部成員。（2）應急設備、物資準備：場地鄰近醫(yī)院救護車輛充足，醫(yī)療設備、藥品齊全；現(xiàn)場滅火器，各施工小分隊配有對講機。（3）上級救援機構：公司應急救援領導小組。12.2.7規(guī)程及法律法規(guī)1、《建筑基坑支護技術規(guī)程》(JGJ120～99)；2、《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；3、《安全生產法》第三十條、第六十八條；4、《建設工程安全生產管理條例》、《安全許可證條例》。12.3應急準備12.3.1機構與職責一旦發(fā)生基坑施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領導小組。1、公司搶險領導小組的組成：組長：總經理蔡友泉：電話組長：主管施工生產的副總經理：宗正堂電話總工程師：李忠政電話員：安監(jiān)部：萬慧民、質檢部：邢軍、工程部：蔡有志、工會：詹秀軍、勞資部：楊慧、社保部：李敏、設備物資部：詹全仁。2、職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通信聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。3、項目部應急預案領導小組及其人員組成：組長：高岳東電話組長：李強電話設：通信聯(lián)絡組組長：李敏電話術支持組組長：王鳳江電話險搶修組組長：詹秀軍電話療救護組組長：秦紅巖電話勤保障組組長：李克義電話：186033866324、應急組織的分工職責：（1）組長職責：①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；②復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；③指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；④與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；⑤在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；⑥在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。（2）副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：①評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；②如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；④設立與應急中心的通信聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。（3）通信聯(lián)絡組職責：①確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；②保持通信設施和設備處于良好狀態(tài)；③負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。（4）技術支持組職責：①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；②指導搶險搶修組實施應急方案和措施；③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。（5）保衛(wèi)組職責①設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作；②保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；③搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（6）搶險搶修組職責①實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進；②尋找受害者并轉移至安全地帶；③在事故有可能擴大時進行搶險搶修或救援，高度注意避免意外傷害；④搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。（7）醫(yī)療救治組：①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；③協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。（8）后勤保障組職責保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給；提供合格的搶險搶修或救援的物資及設備。12.3.2應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。主要應急機械設備見表12-1所示。表12-1主要應急機械設備儲備表序號材料、設備名稱單位數量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處用途1小型挖掘機輛1WY-4.2斗容量0.2m3現(xiàn)場救援時挖土2挖掘機輛1PC200斗容量1.6m3現(xiàn)場堆土及卸載3機動翻斗車輛2FC-1斗容量0.75m3現(xiàn)場救援時運土4液壓汽車吊輛1QY-2525t現(xiàn)場吊裝大件5電焊機臺2BX500現(xiàn)場加固聯(lián)接6洋鎬、鐵鍬把20現(xiàn)場救援時挖土7對講機臺10GP88S現(xiàn)場通訊8發(fā)電機臺1GF-150150kW現(xiàn)場預防現(xiàn)場停電12.3.3教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導，必要時，協(xié)同項目部進行應急預案演練。12.3.4互相協(xié)議項目部應事先與鄰近的宣鋼醫(yī)院建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。相關單位聯(lián)系電話表如下：匪警：

救護：

火警：

氣象：1212112.4應急響應預案的啟動時機：當樁頂或坡頂的水平位移大于報警值，或樁項或坡頂水平位移突然加大，或錨桿桿體應力突然增大或松弛，或錨桿拉力超過設計拉力時，或突降大雨或暴雨時應立即啟動應急預案。現(xiàn)場管理人員根據出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情，迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。應急事故發(fā)生處理流程如圖12-2所示。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報公司安全科上報公司安全科人員傷亡搶險領導小組搶險領導小組上報監(jiān)理、業(yè)主、設計單位現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理、業(yè)主、設計單位現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險方案確定搶險方案確定應急物資、設備到位應急物資、設備到位進行搶險進行搶險搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結圖12-2基坑工程施工作業(yè)應急事故發(fā)生流程圖（1）實行晝夜值班制，項目經理24小時開機；（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3min內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需要可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2min內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員、車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30min內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。（5）在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度等方面做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。（6）對于雨期施工，要及時了解天氣信息，遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。12.5突發(fā)事件應急預案12.5.1接警與通知深基坑施工發(fā)生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司安監(jiān)部，安監(jiān)部在了解事故準確位置、事故性質、死傷人數及其他有關情況后，立即報告公司分管領導、主管領導及公司有關部門，全過程時間不得超過6h。12.5.2指揮與控制（1）基坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制：當發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值時，采取的措施為：①立即停止基坑開挖，加強基坑支護，措施為增加錨桿數量；情況較差時，先采用φ600鋼管臨時進行支頂，間距為2.20m。②地面加強措施為：在基坑周邊5.0m范圍內采用注漿進行