成本經(jīng)理工作職責(zé)成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的（通用34篇）成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇11、開發(fā)項(xiàng)目全成本管控策劃及實(shí)施;2、開發(fā)項(xiàng)目全過程成本監(jiān)控，招采策劃及實(shí)施;3、收集行業(yè)、市場價格相關(guān)信息，建立成本及價格信息庫;4、組織過程成本管控，收方、簽證等;5、組織各階段目標(biāo)成本控制進(jìn)行檢查，對成本及產(chǎn)值異常進(jìn)行調(diào)查跟蹤、督促解決;6、組織審核已完工項(xiàng)目的結(jié)算資料。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇21、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)區(qū)域的成本管理工作，對部門計(jì)劃的制定落實(shí)、部門建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的成本管理、項(xiàng)目預(yù)算編制計(jì)劃及招投標(biāo)文件編制等;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算，現(xiàn)場簽證的變更、管理等;4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核進(jìn)度款的支付管理等;5、負(fù)責(zé)經(jīng)營模型管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資成本測算。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇31、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位和開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，配合項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)人員進(jìn)行機(jī)電成本測算;2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;3、為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計(jì)算;5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量計(jì)劃制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價審核工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇41、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書;2、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃;組織編制項(xiàng)目造價工作計(jì)劃、管控造價工作進(jìn)度，動態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);3、組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計(jì)分析;組織進(jìn)行項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析;編制項(xiàng)目動態(tài)成本月報(bào)，及時準(zhǔn)確反映項(xiàng)目動態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下，提出合理的控制造價的建議和意見;4、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營節(jié)點(diǎn)的要求，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃，并配合招采人員確保計(jì)劃的完成率與及時率;5、對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;組織和參與對施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢公司的考察、選擇和評價。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇51、成本控制負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算，根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立并強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控機(jī)制;2、預(yù)(結(jié))算負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項(xiàng)，對無法與施工單位達(dá)成一致的事項(xiàng)提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費(fèi)用核對的預(yù)結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計(jì)意見回復(fù)等配合工作;3、招投標(biāo)及合同承辦負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組交底;4、資金及工作計(jì)劃組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇6職責(zé)：1負(fù)責(zé)向上級請示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級交辦的各項(xiàng)工作；2負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底單項(xiàng)成本測算，考核咨詢公司；3負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析；4負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的`動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行；5負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告；6負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍?。成本?jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇71、能獨(dú)立完成工程預(yù)算、工程結(jié)算審核工作;2、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策;3、負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行審核;4、有編審清單控制價、結(jié)算審核及專項(xiàng)審計(jì)經(jīng)驗(yàn);5、成本管理、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能獨(dú)當(dāng)一面。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇81、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本及動態(tài)成本測算;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的動態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警;3、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)用及處理索賠事宜;4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審核工作;5、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇91、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;3、參與公司變革項(xiàng)目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計(jì)算，并分析存貨變動原因;5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;6、熟悉上市公司審計(jì)以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對外部審計(jì)各項(xiàng)要求;7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作任務(wù);成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇101、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。2、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作。3、組織項(xiàng)目過程成本的檢查、復(fù)核、評價。4、配合投資拿地、設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)成本測算工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動態(tài)成本的監(jiān)控及預(yù)警。6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇111.統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;2.組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測算工作;3.審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評估;4.對項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目建安成本后評估工作;5.組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇121.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;2.對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;3.審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;4.負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;5.關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;6.持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;7.負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇131.根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;2.統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;3.成本動態(tài)監(jiān)控與評價;4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;5.材料限價與預(yù)決算管理;6.負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;7.組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識;8.收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。9.部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇141、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會;2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤指標(biāo)的測算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。3、施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價差簽證符合規(guī)定無遺漏，及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場簽證工作，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項(xiàng)費(fèi)用申請。6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇151、成本日常工作，參與項(xiàng)目各項(xiàng)成本業(yè)務(wù)管控;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)改、企劃、工程維保核價工作;3、負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收結(jié)算;4、從事會計(jì)核算和預(yù)算控制，做好成本管控監(jiān)督;5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;6、做好協(xié)同部門和總部對接溝通協(xié)調(diào)工作;7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇161)對項(xiàng)目成本進(jìn)行動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;3)組織或參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的論證，并提出成本控制意見;4)參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的工程現(xiàn)場簽證，確認(rèn)簽證事實(shí)并提供成本估算或明確計(jì)價方法。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇171、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動態(tài)成本分析報(bào)告、確定并落實(shí)部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行限額成本管控;2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制及投標(biāo)報(bào)價的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實(shí)施情況對合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握、合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用計(jì)算)及合同付款臺賬及成本核算相關(guān)工作;3、對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價工作的協(xié)調(diào);4、工程款及竣工結(jié)算的審核;5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃等其他日常管理相關(guān)工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇181.參與工程圖紙會審和技術(shù)交底，收集整理與工程造價和工程結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，做好工程結(jié)算編制工作;2.對投標(biāo)中施工圖預(yù)算中的差異等問題，能及時做好調(diào)整方案，提出優(yōu)化意見;3.組織完成各項(xiàng)目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;4.負(fù)責(zé)工程對外對內(nèi)進(jìn)度款、結(jié)算的編制、核對工作;5.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的成本報(bào)告，編制工程項(xiàng)目的“目標(biāo)成本、實(shí)際成本、結(jié)算”的三算對比分析工作;6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇19職責(zé)：1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價差的.審核和管理；2負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議；3配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價；4參與合同價格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況；5參與項(xiàng)目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機(jī)電安裝施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價變動情況。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇20職責(zé)：1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表；2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價；5協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；6經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇211、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測算工作;2、組織收集匯總項(xiàng)目動態(tài)成本，并對其進(jìn)行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報(bào)告;3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;4、編制成本合約策劃，組織編制采購合同，組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作5、組織建立成本信息庫。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇221)組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)格式合同范本，并組織評審和完善;2)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)合同經(jīng)濟(jì)條款的審核;3)組織建立權(quán)限內(nèi)的合同臺帳，對進(jìn)度款支付進(jìn)行審核;4)監(jiān)督合同生效后的執(zhí)行情況，并組織做出評估。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇23職責(zé)：1、擬定項(xiàng)目對外報(bào)價單。2、項(xiàng)目預(yù)算、定價、實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)分析。3、部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。4、及時完成部門管理工作崗位要求：1、財(cái)會或統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。4、思路清晰、條理性強(qiáng)；有一定的抗壓能力。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇24職責(zé)：1、與其他部門相配合，組織提供項(xiàng)目概算，為項(xiàng)目可行性提供支持2、負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報(bào)價活動3、負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的.預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中，重大問題的洽商協(xié)調(diào)。5、收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門完成項(xiàng)目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，控制項(xiàng)目的成本。6、與相關(guān)部門溝通協(xié)商，制定完善工程項(xiàng)目的成本管理成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇25崗位職責(zé)：1、依據(jù)市場動態(tài)、財(cái)務(wù)規(guī)范和采購成本，對配件bom進(jìn)行錄價與成本與售價核算；2、定期對配件bom成本進(jìn)行更新審查與維護(hù)；3、不定期支持產(chǎn)品經(jīng)理對非標(biāo)或客戶定制配件產(chǎn)品進(jìn)行即時報(bào)價核算；4、對銷售訂單產(chǎn)品報(bào)價及毛利率管控預(yù)警；5、公司內(nèi)部產(chǎn)品報(bào)價單編制、文件管理和維護(hù)；成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇261、集團(tuán)旗下酒店項(xiàng)目的全過程成本管理;2、對酒店項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;3、根據(jù)設(shè)計(jì)效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時保證成本可控;4.、配合公司完成招標(biāo)，包括招標(biāo)計(jì)劃、選定單位，清單編制，標(biāo)函分析等，對招標(biāo)技術(shù)文件，招標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)，招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);5、合同簽訂及報(bào)備，并進(jìn)行合同交底;6、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證先審批后實(shí)施的原則，對合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及時報(bào)備及審核，保證項(xiàng)目正常實(shí)施。7、跟蹤項(xiàng)目動態(tài)成本，提交各類成本報(bào)表;8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請款審核，積極配合項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部完成工程款支付工作，及時進(jìn)行實(shí)付款登記;9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評估工作;10、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核;11、完成項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告并進(jìn)行述職;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇271、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動會階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動態(tài)成本管控，項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂，并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價、結(jié)算等文件;5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的具體實(shí)施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評估等工作;7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購后評估工作;8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺帳，及時對各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識、保管、借閱和移交存檔;9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇281、動態(tài)成本管理、招采計(jì)劃管理、單項(xiàng)采購過程等管理;2、成本研究及成本后評;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的概算、預(yù)算及決算審核;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本;5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評審工作;6、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價;8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場價格，形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇291.與其他部門相配合，組織提供項(xiàng)目概算，為項(xiàng)目可行性提供支持2.負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報(bào)價活動3.負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。4.負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中，重大問題的洽商協(xié)調(diào)。5.收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門完成項(xiàng)目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，控制項(xiàng)目的成本。6.與相關(guān)部門溝通協(xié)商，制定完善工程項(xiàng)目的成本管理成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的篇301、建立和完善全成本管理體系和制度流程;2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督;3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動態(tài)成本臺帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動態(tài)成本管理;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全成本預(yù)算測算，為項(xiàng)目前期可行性研究分析提供成本測算具體數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策及成本控制提供依據(jù);6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙、會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書及增減工程簽證單，協(xié)助配合項(xiàng)目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核;7、根據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備采購合同審核各項(xiàng)用款計(jì)劃，及時審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付，根據(jù)公司相關(guān)的要