開(kāi)題報(bào)告論文題目新媒體時(shí)代企業(yè)盈利模式研究專業(yè)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)選題的背景、研究現(xiàn)狀與意義（一）選題的目的和意義隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與深入，電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。受到?jīng)_擊的傳統(tǒng)零售業(yè)逐漸展開(kāi)變革，由傳統(tǒng)的零售行業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電商零售業(yè)，并且在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不斷創(chuàng)新模式，突破傳統(tǒng)電商發(fā)展瓶頸，尋求轉(zhuǎn)型。由于O2O模式將線上和線下結(jié)合在一起，很多傳統(tǒng)零售企業(yè)都在嘗試著通過(guò)O2O模式轉(zhuǎn)型來(lái)提高自己的利潤(rùn)，探索形成一套科學(xué)、合理、有效的盈利模式以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。蘇寧易購(gòu)是中國(guó)零售業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的典型代表，其發(fā)展過(guò)程中逐漸形成了具有鮮明特征的可持續(xù)盈利模式。（二）國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)一直以來(lái)，盈利模式這一詞并不陌生，但是國(guó)內(nèi)外對(duì)于盈利模式的界定卻一直有爭(zhēng)議。從國(guó)外層面來(lái)看，對(duì)于盈利模式的研究比較早，研究成果也比較豐富和透徹。Slywotzky（2002）在其著作《ProfitZone》中首次提出盈利模式這一概念，這是企業(yè)通過(guò)一種戰(zhàn)略的指導(dǎo)來(lái)幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)盈利的方法。他認(rèn)為，某個(gè)行業(yè)的盈利能力是由一些因素決定的，各項(xiàng)因素指標(biāo)的相關(guān)性決定了整個(gè)行業(yè)的盈利情況。他認(rèn)為盈利模式包含的一個(gè)中心和四個(gè)基本要素也是五要素理論的最早起源。Stone（2003）認(rèn)為，企業(yè)的盈利模式也是企業(yè)吸引股東和其他投資者支持的關(guān)鍵，因?yàn)橛Ｊ經(jīng)Q定能否獲取利潤(rùn)。Morris（2005）認(rèn)為，盈利模式劃分為運(yùn)營(yíng)層次、經(jīng)濟(jì)層次、戰(zhàn)略層次三個(gè)層面，企業(yè)具備的戰(zhàn)略定位會(huì)影響企業(yè)的盈利模式，也會(huì)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。盈利模式的研究?jī)?nèi)容主要體現(xiàn)在其影響因素，Weill（2012）總結(jié)了戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)渠道和供應(yīng)鏈中影響盈利模式的重要因素，而Teece（2010）認(rèn)為盈利模式本質(zhì)上是一種價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，企業(yè)要完善盈利模式可以合理運(yùn)用一些社會(huì)資源，在價(jià)值鏈的體系中創(chuàng)造價(jià)值。Geek（2012）認(rèn)為，盈利模式與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，只有企業(yè)具有運(yùn)行暢通的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、完善的管理流程，且其核心產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠得到良好的銷售和售后服務(wù)，其盈利模式才是成功的。周永良（2011）認(rèn)為，盈利模式是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)模式，是企業(yè)通過(guò)有效整合其生產(chǎn)資源、品牌影響、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及外部資源等，從而有效促進(jìn)價(jià)值增長(zhǎng)。汪曉斌（2013）是圍繞著Lynda商業(yè)模式對(duì)比分析了基于B2B、B2C、C2C等不同的在線教育的商業(yè)模式。賴珍珠（2014）介紹了盈利模式如何獲得收入、投入成本比、財(cái)務(wù)資源等方面來(lái)做到盈利。韓梅（2015）則把研究重點(diǎn)放在MOOC平臺(tái)上，分別對(duì)基于大學(xué)、企業(yè)、學(xué)員的不同平臺(tái)的盈利模式進(jìn)行分析，并對(duì)盈利模式體系做出了總結(jié)。朱三彬（2016）指出了在線教育盈利的趨勢(shì)是免費(fèi)學(xué)習(xí)，并提出了廣告收費(fèi)、個(gè)性化定制課程收費(fèi)、提供就業(yè)服務(wù)收費(fèi)和軟件外包服務(wù)收費(fèi)四種增值服務(wù)。吳麗娜（2016）是運(yùn)用了波特五力模型，對(duì)影響企業(yè)盈利模式的幾個(gè)關(guān)聯(lián)性因素進(jìn)行了分析，并提出了增強(qiáng)企業(yè)盈利模式的意見(jiàn)和建議。擬研究的主要內(nèi)容（提綱）和預(yù)期目標(biāo)（一）主要研究?jī)?nèi)容本文以蘇寧易購(gòu)為例，運(yùn)用案例分析、文獻(xiàn)研究、定量分析等研究方法，對(duì)蘇寧易購(gòu)的盈利模式結(jié)構(gòu)進(jìn)行了構(gòu)成要素分析。主要內(nèi)容如下：第一部分為引言，簡(jiǎn)要的介紹了該課題的研究背景及意義。第二部分為新媒體時(shí)代企業(yè)盈利模式——以蘇寧易購(gòu)為例，首先簡(jiǎn)要介紹了蘇寧易購(gòu)及其基本經(jīng)營(yíng)狀況，然后從盈利模式構(gòu)成要素以及盈利模式財(cái)務(wù)分析兩個(gè)角度分析現(xiàn)狀。第三部分為蘇寧易購(gòu)盈利模式存在問(wèn)題及原因分析，結(jié)合上述的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題主要在主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利水平偏低、成本把控不到位，投入過(guò)高、盈利成長(zhǎng)性不穩(wěn)定以及缺乏盈利特色，可復(fù)制性強(qiáng)四個(gè)方面。第四部分為蘇寧易購(gòu)盈利模式優(yōu)化策略，最后提出合理拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)，保障盈利水平、降低營(yíng)業(yè)成本，加強(qiáng)成本管理、保持業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性以及突出盈利特色，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議。（二）預(yù)期目標(biāo)本文以蘇寧易購(gòu)作為研究對(duì)象，將對(duì)蘇寧易購(gòu)的盈利模式進(jìn)行分析，并通過(guò)研究該模式下的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，希望能夠?yàn)樘K寧易購(gòu)以及相關(guān)零售企業(yè)提供有效的措施與建議，幫助提高企業(yè)的盈利能力。擬采用的研究方法（思路、技術(shù)路線、可行性分析論證等）第一，文獻(xiàn)資料法。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如知網(wǎng)、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)有關(guān)于盈利模式的研究進(jìn)行搜集、整理，學(xué)習(xí)前人的研究方法以及結(jié)論，為本研究提供相應(yīng)的理論支持。第二，案例分析法。以蘇寧易購(gòu)為例，對(duì)該公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析，歸納總結(jié)蘇寧易購(gòu)盈利模式方面存在的不足之處，并在這個(gè)基礎(chǔ)上探究?jī)?yōu)化蘇寧易購(gòu)盈利模式的方法，以促蘇寧易購(gòu)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中提高盈利能力，為公司更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。論文（設(shè)計(jì)）的工作進(jìn)度安排第1周：搜集大量相關(guān)資料，選好題并完成開(kāi)題報(bào)告；第2周：在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行論文的寫(xiě)作大綱的指定；第3周：在圖書(shū)館搜集相關(guān)的信息和資料；第4周：圍繞論文論點(diǎn)在圖書(shū)館等處查找相關(guān)外文資料；第5-7周：論文寫(xiě)作全面展開(kāi)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成初稿，將初稿提交導(dǎo)師初審；第8-10周：接受指導(dǎo)老師畢業(yè)論文的中期檢查，了解目前論文所存在的問(wèn)題；第11-14周：針對(duì)中期檢查表的問(wèn)題進(jìn)行論文修改，提交論文終稿。參考文獻(xiàn)（不少于5篇）[1]史佩茹.蘇寧云商的盈利模式分析[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022(11):51-53.[2]李純.新零售背景下蘇寧易購(gòu)盈利模式的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)研究[D].長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué),2022.[3]羅小丹.蘇寧易購(gòu)的盈利模式研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2022(06):178-180.[4]黃佩珅.B2C電商企業(yè)盈利模式及其績(jī)效評(píng)價(jià)分析[D].河南農(nóng)業(yè)大學(xué),2021.[5]雷金英,王招治.智慧零售下輕資產(chǎn)盈利模式的實(shí)現(xiàn)路徑——以蘇寧易購(gòu)為例[J].山東工商學(xué)院學(xué)報(bào),2021,35(04):40-48.[6]薛珍妮,鄧婷婷,苗文杰.智慧零售下企業(yè)的盈利模式研究——以蘇寧易購(gòu)為例[J].今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2021(08):107-108.[7]錢敏.B2C電商企業(yè)盈利模式及其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究[D].東華理工大學(xué),2021.[