第3頁(yè)共3頁(yè)2024年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)參考模板財(cái)務(wù)部始終緊密?chē)@集團(tuán)公司年初職代會(huì)確立的工作核心，致力于為全公司提供高效服務(wù)。同時(shí)，我們嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行會(huì)計(jì)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，從財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的雙重角度，以成本控制為核心，資金管理為紐帶，不斷提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一、堅(jiān)定遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，忠實(shí)履行職責(zé)，確保會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確無(wú)誤財(cái)務(wù)部始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，以及集團(tuán)總公司的相關(guān)規(guī)定，全面履行職責(zé)。從憑證審核、會(huì)計(jì)錄入到報(bào)表編制，從稅費(fèi)計(jì)算、申報(bào)到繳納，從資金計(jì)劃到結(jié)算支付，每位財(cái)務(wù)人員都恪盡職守，確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，有效執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度。二、借力新中大軟件，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升核算效率在完成____度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告后，我們按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度啟動(dòng)新中____財(cái)務(wù)模塊初始化。我們優(yōu)化會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)設(shè)置，改進(jìn)報(bào)表格式，如設(shè)立“制造費(fèi)用”明細(xì)科目以清晰費(fèi)用結(jié)構(gòu)，規(guī)范“應(yīng)交稅金”核算，優(yōu)化增值稅、個(gè)人所得稅處理，以及固定資產(chǎn)清理和編碼，確保新中____財(cái)務(wù)軟件的順利運(yùn)行。自____月份起，本集團(tuán)全面棄用金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，提前實(shí)現(xiàn)新中____的獨(dú)立運(yùn)行，有效整合了財(cái)務(wù)資源。三、制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)部已將相關(guān)考核指標(biāo)分解，制定____年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。我們嚴(yán)格監(jiān)控費(fèi)用開(kāi)支，實(shí)行剛性考核制度，如超支電話費(fèi)將直接影響相關(guān)人員獎(jiǎng)金。對(duì)于其他可控費(fèi)用，我們同樣實(shí)施指標(biāo)考核，超支部分不予核銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部每季度匯總費(fèi)用執(zhí)行情況，通過(guò)公司常務(wù)會(huì)通報(bào)，確保費(fèi)用控制的有效性。四、有序調(diào)控資金，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模面對(duì)原材料價(jià)格上漲和銷(xiāo)售價(jià)格滯后的情況，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整資金策略，確保資金的合理分配。我們優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)，透明公開(kāi)資金使用，同時(shí)審慎規(guī)劃融資進(jìn)度和額度，以應(yīng)對(duì)利率上調(diào)等挑戰(zhàn)。通過(guò)資金為紐帶的綜合調(diào)控，我們有效推動(dòng)了集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序運(yùn)行。2024年會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)參考模板（二）算崗，擔(dān)任鑄造車(chē)間成本管理工作已有近半年時(shí)間，現(xiàn)就本階段工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：一、崗位認(rèn)知本企業(yè)實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，旨在結(jié)合廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)管理。作為鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員，我負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的多個(gè)職能，包括成本核算、成本分析、成本控制以及成本預(yù)測(cè)。這些職能相互關(guān)聯(lián)，形成完整的成本管理體系。目前，我所處的鑄造車(chē)間采用定額成本法進(jìn)行成本核算，產(chǎn)品成本計(jì)算則采用分類(lèi)法。二、工作內(nèi)容概述1.編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整；2.對(duì)產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目進(jìn)行深度分析，提出成本改進(jìn)建議；3.監(jiān)督車(chē)間材料領(lǐng)用情況，確保資源合理利用；4.參與車(chē)間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；5.協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制定產(chǎn)品定額，優(yōu)化成本管理；6.協(xié)助編制本車(chē)間年度費(fèi)用預(yù)算，為成本控制提供指導(dǎo)；7.控制車(chē)間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；8.匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；9.協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算，為決策提供數(shù)據(jù)支持。三、個(gè)人表現(xiàn)自入職以來(lái)，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，保持積極向上的工作態(tài)度，主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位相關(guān)知識(shí)，積極參加各類(lèi)培訓(xùn)。在工作中，我嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，正確處理工作與私事的關(guān)系。我充分利用業(yè)余時(shí)間了解公司財(cái)務(wù)制度，做好理論知識(shí)儲(chǔ)備和更新。在成本核算、成本控制等方面已具備基本工作能力，能按時(shí)完成成本報(bào)表編制、費(fèi)用預(yù)算控制等任務(wù)。四、存在不足盡管我已認(rèn)真投入工作，但仍存在以下問(wèn)題：1.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)新問(wèn)題時(shí)有時(shí)手足無(wú)措；2.理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密，未能將所學(xué)理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作中；3.成本管理不到位，未能將成本核算與成本管理緊密結(jié)合。五、努力方向針對(duì)以上問(wèn)題，我將從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)：1.虛心向師傅和同事請(qǐng)教，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面了解