第4頁共4頁2024年財務(wù)人員工作總結(jié)樣本一、財務(wù)工作與財務(wù)管理要求的顯著差距當(dāng)前，陽城的財務(wù)工作主要聚焦于會計層面，側(cè)重于事中記賬與事后核算，對業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性預(yù)判不足，難以做到問題預(yù)防，而是傾向于事后解決。此外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人，在參與企業(yè)經(jīng)營活動的深度與主動性上有所欠缺，未能充分把握經(jīng)營活動的核心特征，多數(shù)情況下僅按上級指示提供數(shù)據(jù)與資料，導(dǎo)致經(jīng)營分析偏離實(shí)際，僅停留于理論層面。因此，財務(wù)工作距離領(lǐng)導(dǎo)期望的財務(wù)管理水平仍有較大差距。二、會計工作的待完善之處盡管集團(tuán)公司已頒布《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》并組織學(xué)習(xí)財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，為會計工作設(shè)定了明確標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際操作中仍存在諸多不足，特別是在執(zhí)行細(xì)節(jié)上不夠堅決，對于長期形成的習(xí)慣做法難以迅速調(diào)整。三、管理工作的形式化與表面化問題諸多日常管理工作尚顯粗淺，未能深入實(shí)質(zhì)，多停留于形式層面，未能充分發(fā)揮其管理效能。對比制度要求，仍存在明顯差距。因此，如何將管理工作做深做細(xì)，成為未來工作的關(guān)鍵著力點(diǎn)。四、信息溝通不暢與掌握不足財務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營活動的鏡像與監(jiān)督者，需及時獲取跨部門信息。目前，部門間協(xié)作雖順暢，但在非財務(wù)相關(guān)信息的主動獲取上尚顯不足，導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象。同時，與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通亦存在障礙，未能全面把握領(lǐng)導(dǎo)意圖與財務(wù)工作要求，從而在一定程度上限制了工作的主動性。五、未來工作改進(jìn)方向1.強(qiáng)化日常會計核算與綜合能力提升：在穩(wěn)固會計核算基礎(chǔ)的同時，持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，彌補(bǔ)自身短板；借鑒他司優(yōu)秀財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提升個人及團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力。積極參與企業(yè)經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前預(yù)測與分析，精準(zhǔn)制定財務(wù)計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督資金使用的合理性與有效性，確保企業(yè)效益最大化。遇有實(shí)際與計劃偏差時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通分析原因，采取相應(yīng)措施調(diào)整計劃。2.推進(jìn)會計核算工作的規(guī)范化與制度化：嚴(yán)格按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》與《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》執(zhí)行會計核算工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為管理層提供有價值的決策支持。同時，積極爭取陽城公司早日獲得財務(wù)信用A類企業(yè)榮譽(yù)。3.深化日常財務(wù)管理工作：未來一年將加大投入，深入研究財務(wù)軟件及銷售軟件功能模塊，充分利用現(xiàn)有資源提升財務(wù)管理水平，確保財務(wù)管理工作的深入與細(xì)化。4.持續(xù)學(xué)習(xí)新知識完善知識結(jié)構(gòu)：鑒于房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的特殊性，將加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí)與掌握，以提升財務(wù)工作的專業(yè)性與全面性。在工作中遇到非財務(wù)專業(yè)事項(xiàng)時，將秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度徹底弄清事實(shí)后再行處理。5.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通搜集有效信息：新的一年里將強(qiáng)化財務(wù)與各部門間的溝通協(xié)作形成聯(lián)動效應(yīng)動態(tài)掌握企業(yè)信息。同時加強(qiáng)與地方財稅部門的聯(lián)系及時掌握政策信息為企業(yè)合法經(jīng)營提供有力支持。六、對集團(tuán)財務(wù)部的建議1.舉辦專題講座與培訓(xùn)：建議集團(tuán)從外部邀請專家針對財務(wù)工作中的共性問題舉辦專題講座與培訓(xùn)重點(diǎn)講解理論在實(shí)踐中的應(yīng)用與財務(wù)管理水平的提升策略。同時定期組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)共同進(jìn)步。2.加強(qiáng)財務(wù)制度學(xué)習(xí)與執(zhí)行：建議對公司財務(wù)制度進(jìn)行普及教育讓項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理充分認(rèn)識到按制度管理的重要性與必要性。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)提升全員對財務(wù)制度的認(rèn)知與執(zhí)行力度確保財務(wù)工作的順利開展。3.爭取領(lǐng)導(dǎo)支持：在未來的工作中將繼續(xù)努力提升財務(wù)工作質(zhì)量與效率同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持與指導(dǎo)共同推動企業(yè)財務(wù)管理的持續(xù)優(yōu)化與發(fā)展。2024年財務(wù)人員工作總結(jié)樣本（二）在當(dāng)前公司財務(wù)部的職務(wù)中，我負(fù)責(zé)____物業(yè)的財務(wù)管理任務(wù)。過去一年，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的明智指導(dǎo)和全體員工的共同努力，我已開展了一些工作，但仍然存在顯著的提升空間。我決定深入反思工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以下是我對過去一年工作表現(xiàn)和不足的總結(jié)：一、自我提升與適應(yīng)工作由于初次涉足物業(yè)管理工作，我對綜合管理員的職責(zé)和任務(wù)理解有限。為了迅速適應(yīng)新崗位和工作環(huán)境，我積極投入學(xué)習(xí)，以工作任務(wù)為導(dǎo)向，通過自我學(xué)習(xí)、觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，逐步掌握了工作方法，目前能勝任本職工作。二、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理1.我對每一筆財務(wù)交易進(jìn)行詳盡核對，整理財務(wù)賬簿，確保財務(wù)關(guān)系清晰，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，以確保年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.對所有進(jìn)出賬目，我都會分類記錄，仔細(xì)核對發(fā)票和賬單，有效管理票據(jù)，避免出現(xiàn)錯誤。3.每月定期進(jìn)行財務(wù)對賬，編制準(zhǔn)確的財務(wù)報表，并按公司要求及時對賬，保持零漏報、錯報的記錄。4.我及時收取服務(wù)費(fèi)，根據(jù)與各方的協(xié)議，確保____年全年的服務(wù)費(fèi)全額到賬，同時積極催收未支付的服務(wù)費(fèi)。5.我堅持從公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，合理控制開支，提出了一些財務(wù)管理的改進(jìn)建議，防止不必要浪費(fèi)。三、文案管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作在辦公室工作中，我迅速掌握了____的文案管理工作，包括資料錄入、文檔編排和會議記錄的整理。同時，我系統(tǒng)化、規(guī)范化地管理檔案，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲1.必須正確自我定位，深入理解基本業(yè)務(wù)，以快速適應(yīng)新崗位。2.需要融入團(tuán)隊(duì)，處理好與各方的關(guān)系，保持良好的工作狀態(tài)。3.堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，以履行好財務(wù)管理職責(zé)。4.樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保工作質(zhì)量。五、存在的不足與改進(jìn)方向1.對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容理解不足，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解歷史收費(fèi)情況。2.需要更有效地控制食堂開支，以實(shí)現(xiàn)宏觀和微觀層面的平衡。3.小區(qū)綠化管理面臨挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力提升綠化管理水平。4.將加強(qiáng)與____公司、業(yè)主的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。5.