高等教育自學考試《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考前模擬試卷三_第1頁
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高等教育自學考試《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考前模擬試卷三[單選題]1.企業(yè)以戰(zhàn)略思想為指導,根據(jù)對主、客觀條件的分析而制定的在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應達到的總水平屬于()A.戰(zhàn)略階段B.戰(zhàn)略目標C.(江南博哥)戰(zhàn)略方針D.戰(zhàn)略對策正確答案:B[單選題]2.某小食品廠利用獨特技術,開發(fā)出風味獨特的葉子飲料,該小食品廠采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是()A.聯(lián)合經(jīng)營的成長戰(zhàn)略B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略C.承包經(jīng)營戰(zhàn)略D.趕超型競爭戰(zhàn)略正確答案:B[單選題]3.某公司除從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外,還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機、飛機發(fā)動機、潛水艇等,則該公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.縱向一體化戰(zhàn)略D.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略正確答案:D[單選題]4.關于緊縮型戰(zhàn)略的特點,下列說法錯誤的是()A.對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場領域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的措施B.繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟效益目標C.逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,降低市場占有率D.基本目的是使企業(yè)擺脫困境、渡過危機,因此具有過渡的性質(zhì)正確答案:B[單選題]5.緊跟型技術戰(zhàn)略指()A.企業(yè)憑借雄厚的研究、設計、制造能力,在新產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新方面領先于競爭對手的技術戰(zhàn)略B.企業(yè)通過購買專利技術或引進技術,進行仿制的技術戰(zhàn)略C.為整機廠配套生產(chǎn)元器件、零部件的企業(yè),隨著整機廠技術發(fā)展而進行相應創(chuàng)新的技術戰(zhàn)略D.企業(yè)把技術領先企業(yè)率先開發(fā)成功的新產(chǎn)品購進加以解剖,對挑出的問題進行改進,然后將改進后的產(chǎn)品投入市場的技術戰(zhàn)略正確答案:D[單選題]6.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有重要地位,下列說法錯誤的是()A.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導地位B.大型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍C.大型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位D.大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子正確答案:C[單選題]7.2003年7月,聯(lián)想、康佳等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織,目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標準。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進行合作的戰(zhàn)略應屬于()A.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略B.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略C.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略D.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略正確答案:D[單選題]8.在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個層次中,構(gòu)成作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是A.企業(yè)高層領導者B.企業(yè)中層經(jīng)營單位領導者C.企業(yè)各職能部門負責人D.企業(yè)基層領導者正確答案:D[單選題]9.關于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點,下列說法錯誤的是A.剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通B.剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序C.剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層D.剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領導關系明確正確答案:A[單選題]10.企業(yè)通過向社會公眾發(fā)行股票籌集資本的籌資戰(zhàn)略屬于A.負債經(jīng)營戰(zhàn)略B.資本積聚戰(zhàn)略C.股份經(jīng)營戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案:C[多選題]1.關于企業(yè)的戰(zhàn)略目標下列說法正確的是()A.企業(yè)戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的實施提供了評價標準和考核依據(jù)B.企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命和宗旨的抽象化和定性化C.企業(yè)戰(zhàn)略目標必須具有挑戰(zhàn)性并切實可行D.企業(yè)戰(zhàn)略目標對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用E.企業(yè)戰(zhàn)略目標應突出重點而不宜太多正確答案:ACDE[多選題]2.技術活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要活動,企業(yè)技術的功能主要表現(xiàn)為()A.技術的科學功能B.技術的生產(chǎn)功能C.技術的經(jīng)濟功能D.技術的社會功能E.技術的管理功能正確答案:ABCDE[多選題]3.企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的目的是A.便于掌握不同顧客的需求特點,正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B.便于確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模C.便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙D.有利于提高企業(yè)籌資能力E.有利于確定企業(yè)的重點目標市場正確答案:ACE[多選題]4.構(gòu)成進入障礙的主要因素有A.規(guī)模經(jīng)濟B.行業(yè)發(fā)展速度C.產(chǎn)品差異優(yōu)勢D.資金需求E.企業(yè)數(shù)量正確答案:ACD[多選題]5.國際化企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想有()A.經(jīng)營國際化觀念B.生產(chǎn)全球化觀念C.國際市場營銷觀念D.產(chǎn)品整體化觀念E.聯(lián)合參與國際競爭的觀念正確答案:ABCDE[判斷題]1.如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術性能和生產(chǎn)效率,那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。A.正確B.錯誤正確答案:B參考解析:兩種改法均可:把“外延型投資戰(zhàn)略”改為“內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略”;或者外延型投資戰(zhàn)略待點是企業(yè)投資主要用來擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量[判斷題]2.融資性租賃要求租賃期滿后,機器設備歸承租方所有。A.正確B.錯誤正確答案:A[判斷題]3.反應式防御戰(zhàn)略是一種被動的、消極的防御戰(zhàn)略。A.正確B.錯誤正確答案:A[判斷題]4.以勞動者人數(shù)為標志劃分的企業(yè)規(guī)模叫企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。A.正確B.錯誤正確答案:B參考解析:以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模,叫企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。[判斷題]5.融資性租賃要求租賃期滿后,機器設備歸還給租賃公司。A.正確B.錯誤正確答案:A[問答題]1.質(zhì)量型投資?正確答案:詳見解析參考解析:內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略又叫質(zhì)量型或叫效益型投資戰(zhàn)略。其主要特點是將投資主要用于改造和更新產(chǎn)品,發(fā)展新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品升級換代,技術上水平;相應地改造和革新設備,提高技術性能和生產(chǎn)效率;增加智力投資,進行人才開發(fā),走內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的道路。[問答題]2.戰(zhàn)略控制正確答案:詳見解析參考解析:是指在戰(zhàn)略實施過程中,將反饋的執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標進行比較,從中發(fā)現(xiàn)偏差,并及時采取有效措施,努力加以糾正,以確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的活動。[問答題]3.縱向一體化戰(zhàn)略正確答案:詳見解析參考解析:指在向前和向后兩全可能方向上,擴大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略。[問答題]4.用戶滿意標準戰(zhàn)略正確答案:詳見解析參考解析:出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照與用戶在合同中所提出的質(zhì)量標準,進行設計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。[問答題]5.現(xiàn)實需求與潛在需求正確答案:詳見解析參考解析:用戶或顧客有支付能力的需求。處于潛伏狀態(tài)的市場需求。[問答題]6.簡述企業(yè)在產(chǎn)品投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。正確答案:詳見解析參考解析:在產(chǎn)品投人期企業(yè)應采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有:(1)“以新領先”的戰(zhàn)略。(2)“新品完善”戰(zhàn)略。(3)“新品形象”戰(zhàn)略。[問答題]7.簡述科技戰(zhàn)略具有的特點。正確答案:詳見解析參考解析:(1)從屬性。(2)超前性。(3)創(chuàng)新性。(4)風險性。[問答題]8.簡述企業(yè)技術進步的基本模式。正確答案:詳見解析參考解析:(1)開發(fā)型模式。(2)擴散型或引進型模式。(3)改造型模式,[問答題]9.簡述企業(yè)市場細分的目的。正確答案:詳見解析參考解析:(1)便于掌握不同顧客的需求特點,正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。(2)便于掌捱市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙。(3)有利于確定企業(yè)的重點目標市場。[問答題]10.簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。正確答案:詳見解析參考解析:(1)中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位,正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍。(2)中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位。(3)中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。[問答題]11.試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成長期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。正確答案:詳見解析參考解析:(1)投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略①“以新領先”的戰(zhàn)略。即開發(fā)出高水平的新產(chǎn)品,在國際或國內(nèi)搶占制高點,領導產(chǎn)品新潮流,以新取勝。②“新品完善”戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投放市場時總有一些缺陷,企業(yè)對此認真研究,采取措施加以改進和完善,使之更符合顧客的需要。③新品形象戰(zhàn)略。從產(chǎn)品的造型、色彩包裝設計上給人以新穎的感覺同時通過告宣傳,傳遞新品獨特功能的信息,吸引顧客,促使購買,從而樹立起產(chǎn)品在顧客心中良好的形象。(2)成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略:①新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略。通過投入期的宣傳新品需求擴大,此時企業(yè)就應擴大規(guī)模,追加投資,提高生產(chǎn)能力,以擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)量,適應日益增長的市場需求。②新品名牌戰(zhàn)略。即

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