系教學管理工作條例為了進一步提高學校的教學質量、學術水平和管理水平，充分發(fā)揮系（部）的教學管理職能，特制定本條例。(一)系（部）組織1.學院實行院、系（部）兩級管理。系（部）是學校教學行政的基層組織，接受院長和主管教學工作副院長的領導。在教務處的指導和協(xié)調下，負責所屬教研室、實驗室、實習基地等部門的教學管理、學科專業(yè)建設和教學改革工作。各系（部）還具有管理有關專業(yè)學生工作和系（部）辦科研所（室）的功能和職責。2.系（部）設主任1人，副主任1-3人。主任負責系（部）的全面工作，副主任協(xié)助主任分別負責教學管理、科研與實驗室、學生工作。各系（部）應聘任工作能力較強并較熟悉教學管理工作的同志擔任教學秘書，協(xié)助做好系（部）的教學管理工作。(二)系（部）基本任務系（部）主任、副主任在主管教學工作副院長領導下，在系（部）黨支部的保證和監(jiān)督下，領導和主持全系（部）的教學、學生管理、科研、實驗室建設和后勤保障等工作，認真貫徹執(zhí)行學院下達的各項教學、科研任務；對外代表系（部），對內負責行政工作。1.全面貫徹黨的教育方針。要精心組織安排并管好各個教學環(huán)節(jié)，提高教學質量；要樹立良好的教風，做到教書與育人統(tǒng)一。2.根據教學改革和教學工作的需要，組織制訂各專業(yè)教學文件，實施專業(yè)、課程、教材建設規(guī)劃。做好教學檔案建檔、歸檔工作。3.及時下達教務處配課計劃。組織各教研室科學合理地安排好任課教師，經系（部）審定后上報。負責外聘教師的聘任和工作量統(tǒng)計工作。4.督促本系（部）各教研室，按時完成各專業(yè)考試（考查）試題審核、試卷打字、上報、考試（考查）成績匯總、統(tǒng)計、上報、分析和成績單寄發(fā)等工作。5.組織系（部）開展教學法研究工作。6.負責系（部）教師的培養(yǎng)提高和考核工作，進行教師出勤統(tǒng)計和工作量計算，并及時上報。7.領導系（部）所屬實驗實訓室的建設和管理工作。8.做好本系學生出勤統(tǒng)計工作。對違反校紀校規(guī)的學生及時做好教育、幫助和處理。9.搞好系（部）自身建設和管理，完成學院交辦的其它任務。（三）系（部）工作要求l.及時傳達上級有關指示精神，結合本系（部）實際，廣泛聽取意見，提出貫徹落實的計劃、措施，并檢查執(zhí)行情況。每學期至少召開兩次專門會議研究政治思想工作和行政工作，充分發(fā)揮工、團、學生會等組織的作用。2.教學、科研工作是系（部）的部任務。要統(tǒng)籌兼顧全面安排，切實保證教學第一線主講教師的數量和質量；合理分配并及時督促檢查教師按質按量完成各項教學任務；樹立嚴謹的教風、學風，要求教師做到教書育人，為人師表；要注意聽取學生對教學的意見和要求，改進教學工作，做到教學相長。3.應嚴格教學要求，改進教學方法，搞好課程建設。要認真貫徹理論聯(lián)系實際的原則，加強學生基本理論、基本知識與基本技能的教學；要努力加強實踐性教學環(huán)節(jié)，在傳授知識的同時，注重能力培養(yǎng)；要認真抓好命題、考試和評卷工作，做好各課程的教學總結；要對教學質量進行分析、交流，推廣教學經驗，找出差距，及時改進。4.應有計劃地開展高等職業(yè)教育與教學的研究活動。組織聽課、試講，積極進行教學體系、教學內容、教學方法的改革。每學期應有教研活動計劃，并作好記錄。5.組織對教學、科研、技術人員的業(yè)務培訓工作。要對本部門人員進行考核，就其使用、晉級、獎懲等提出建議。每年度必須對全系（部）教師的教學工作、科研工作、實驗、實訓基地管理工作、教書育人工作進行量、質、能、績的全面考核，并應以評語、評分方式進行評估。6.貫徹執(zhí)行上級機關有關實驗、實訓室工作的方針、政策（規(guī)定）和任務。組織制訂和實施各專業(yè)的實訓室建設規(guī)劃，并定期檢查；審核實訓室建設的技術文件和管理辦法，督促檢查實訓室的日常管理工作，保證教學科研工作順利進行；組織實踐教師的業(yè)務培訓和技術考核工作。7.通過調查研究，提出本系（部）的發(fā)展規(guī)模、專業(yè)方向、教學改革、管理改革、經費使用等規(guī)劃或意見，報主管教學