第10頁共10頁2024年培訓(xùn)班開班講話稿例文在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高度信息化、溝通形式多樣化的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的工作鮮有“不謀而合”的情況，而是更多地依賴“謀而合”的策略來營造和諧的工作氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)工作中，“謀”作為方法，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞決策和部署展開的商議、溝通、討論與交流，它是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種重要手段；而“合”則是其根本目的。所謂“當(dāng)班長不當(dāng)家長”，強(qiáng)調(diào)正職需具備寬廣的胸懷，對人寬厚，避免斤斤計較與忌賢妒能，善于包容、用人與關(guān)心人，集思廣益，避免“一言堂”現(xiàn)象。同時，“攬過而不攬功”則要求正職領(lǐng)導(dǎo)對成績持正確態(tài)度，將其歸功于集體共同努力的結(jié)果；對于過失，則勇于承擔(dān)責(zé)任，保護(hù)團(tuán)隊積極性。正職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立正確的政績觀，避免因小失大，更不應(yīng)為攬小功而忽略大局。作為一把手，應(yīng)銘記“想別人沒有想過的事——大事，做別人做不了的事——難事”的原則。對于副職而言，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是到位不越位，即在行使職責(zé)時積極作為，勇于承擔(dān)責(zé)任，同時不擅自越權(quán)處理超越職責(zé)范圍的事務(wù)；二是服從不育從，即堅決執(zhí)行集體決策，同時保持獨(dú)立思考，對于原則性問題敢于堅持并尊重集體決策；三是依靠而不依賴，即依靠集體力量完成工作，同時保持個人工作的獨(dú)立性；四是盡力而不爭功，即在工作中全力以赴，但不爭功邀賞。副職在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上扮演配角角色，但在分管工作和決策思路上應(yīng)發(fā)揮主角作用，通過協(xié)作與貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。關(guān)于公司機(jī)關(guān)中層干部如何主動工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下五個方面著手：1.擺正位置，端正態(tài)度。中層干部作為上級工作的主要依托，應(yīng)轉(zhuǎn)變關(guān)注焦點(diǎn)，減少抱怨，積極尋求新的工作空間，并通過創(chuàng)新性的執(zhí)行來體現(xiàn)自身價值。2.立足全局，把握局部。中層干部應(yīng)以全局視角審視問題，運(yùn)用前瞻性思維思考工作發(fā)展趨勢，并善于抓住重點(diǎn)解決主要矛盾。3.建言獻(xiàn)策，主動參謀。中層干部應(yīng)高度關(guān)注企業(yè)發(fā)展，積極介入決策過程，并注意建言獻(xiàn)策的方式和場合。4.加強(qiáng)溝通，當(dāng)好橋梁。面對上級決策與群眾意愿的矛盾，中層干部應(yīng)采取積極溝通策略，尋找工作切入點(diǎn)，發(fā)揮好橋梁作用，并促進(jìn)矛盾轉(zhuǎn)化。5.調(diào)整自我，主動適應(yīng)。中層干部應(yīng)主動適應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，反思自身行為，并換位思考以理解上級決策背后的深層次原因，進(jìn)而自覺調(diào)整自身行為以適應(yīng)團(tuán)隊需求。最后，無私是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心要素，中層干部應(yīng)以無私之心為團(tuán)隊貢獻(xiàn)，共同推動企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。2024年培訓(xùn)班開班講話稿例文（二）尊敬的a市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會b會長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：上午好！今日，我公司在此隆重舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全主任的安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)得到了a市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會的大力支持，并榮幸地邀請到b會長親臨授課，我們對此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時，公司董事長c同志也撥冗出席，我們對其表示誠摯的感謝。此次培訓(xùn)的主要目的在于深入貫徹a市政府相關(guān)文件精神，使大家更加全面地了解當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)工作的政策、法律、法規(guī)。我們希望通過此次培訓(xùn)，明確當(dāng)前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的有效方法，將“堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念切實(shí)融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升公司的安全生產(chǎn)管理水平，以推動公司安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。在培訓(xùn)開始之前，我提出兩點(diǎn)建議：首先，希望大家珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，妥善處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，確保兩者都不受影響。雖然培訓(xùn)時間僅有兩天，但請大家務(wù)必全神貫注，確保按時參加，充分利用好這段寶貴的學(xué)習(xí)時間。其次，希望大家以學(xué)生的姿態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，做好記錄。在課堂上，我們是學(xué)習(xí)者，應(yīng)尊重老師，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時，為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，請大家在上課時保持安靜，將手機(jī)調(diào)至振動模式。我們期待通過此次培訓(xùn)，大家能夠深入理解和掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，進(jìn)一步推動公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們，我們要深刻認(rèn)識到“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的道理。讓我們攜手共進(jìn)，共同努力，為公司的安全生產(chǎn)管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功！謝謝大家！下面，請b會長為大家授課，請大家鼓掌歡迎！2024年培訓(xùn)班開班講話稿例文（三）各位同仁，為建設(shè)社會主義貢獻(xiàn)力量的任務(wù)艱巨而深遠(yuǎn)，本文所探討的主題既深刻又宏大，需要我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、精心的準(zhǔn)備來應(yīng)對。實(shí)現(xiàn)社會的和諧，關(guān)鍵在于充分發(fā)揚(yáng)民主，匯聚各方意見，凝聚各方力量。其次，我們必須深入學(xué)習(xí)和掌握政協(xié)工作的特點(diǎn)與規(guī)律。政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政，作為政協(xié)的基本職能，其重要性不言而喻。政協(xié)的作用，正是通過履行這三大職能來體現(xiàn)基本政治制度的精神。然而，如何高舉兩大旗幟、履行好三大職能，是我們在實(shí)際工作中需要不斷探索的課題。關(guān)于政協(xié)工作的實(shí)際價值，不應(yīng)被誤解為空洞無物。我們提出的建議，只有準(zhǔn)確、有價值，才能得到重視和采納。因此，必須下功夫深入學(xué)習(xí)研究，精準(zhǔn)把握政協(xié)工作的特點(diǎn)和規(guī)律。我加入政協(xié)的時間雖短，但已深切體會到，政協(xié)建言立論、參政議政的著眼點(diǎn)，應(yīng)聚焦于前人未及之處，或雖有人提及但尚未深入探討的領(lǐng)域。這就要求我們在實(shí)際工作中，以更加理性的態(tài)度去分析和研究問題。政協(xié)委員隊伍中，既有專家學(xué)者，也有具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗的老同志，我們應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢，深入調(diào)查研究，提出有見地的建議。此外，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和探索履行政協(xié)職能的方式與方法。例如，調(diào)查研究問題的方法就需要我們深入研究。視察工作不應(yīng)僅僅是形式上的走過場，而應(yīng)在事前進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定視察的內(nèi)容和方案，通過視察進(jìn)一步加深認(rèn)識，提出科學(xué)的對策和建議。在口頭或書面表達(dá)建議時，我們也要注重以理服人，使建議更具說服力，更易于被采納。關(guān)于學(xué)習(xí)的方式，首先要正確認(rèn)識自己，充分利用政協(xié)委員的豐富閱歷和知識背景，虛心學(xué)習(xí)，