版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
———機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)10篇機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)1、完成項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作和料單的核算;2、生產(chǎn)加工的技術(shù)引導(dǎo),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝引導(dǎo)工作;3、搭配其他部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支持工作。機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)1、與工廠溝通及確認(rèn)設(shè)備需求2、自動(dòng)化設(shè)備自主設(shè)計(jì)3、設(shè)備評(píng)估、導(dǎo)入、調(diào)試、驗(yàn)收4、設(shè)備操作手冊(cè)撰寫(xiě)5、DOE驗(yàn)證可行性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6、整體設(shè)備布局和細(xì)化方案機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)1、負(fù)責(zé)定制/非標(biāo)設(shè)備的制作導(dǎo)入及調(diào)試,生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)、維護(hù)和修理、保養(yǎng);2、對(duì)所轄生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑,落實(shí)設(shè)備維護(hù)和修理,訂立機(jī)械故障推斷標(biāo)準(zhǔn)及處理方案;3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備工作的計(jì)劃訂立、引導(dǎo)、監(jiān)督檢查;4、參加評(píng)估設(shè)備運(yùn)行情形、設(shè)備維護(hù)和修理及備品備件質(zhì)量;5、引導(dǎo)維護(hù)和修理工、操作工開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作。分析、解決維護(hù)和修理工作業(yè)中的疑難問(wèn)題,并供應(yīng)枝術(shù)支持;6、參加生產(chǎn)線效率分析(質(zhì)量、設(shè)備、消耗等);7、自主參加公司、部門(mén)組織的各項(xiàng)類(lèi)培訓(xùn),提升操作技能和業(yè)務(wù)水平。機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)職責(zé):1.參加整機(jī)布局的設(shè)計(jì)工作;2.負(fù)責(zé)組件需求的溝通確認(rèn)、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與驗(yàn)證等工作;3.負(fù)責(zé)關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)的攻關(guān)工作;4.完成組件相關(guān)設(shè)計(jì)文檔、工藝文件的編寫(xiě)(繪制)與歸檔;5.參加機(jī)械傳動(dòng)類(lèi)、鈑金、機(jī)加、塑膠技術(shù)平臺(tái)建設(shè)的相關(guān)工作;6.負(fù)責(zé)塑膠面殼等注塑類(lèi)零件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),開(kāi)模跟進(jìn)。任職要求:1、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械工程相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷;2、熟識(shí)常規(guī)傳動(dòng)、機(jī)加、鈑金、注塑件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),能進(jìn)行正確的方案設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn);3、熟識(shí)常規(guī)鈑金加工工藝,能進(jìn)行零部件的鈑金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);4、嫻熟使用Solidworks三維制圖軟件、CAD制圖軟件;5、獨(dú)立進(jìn)行或參加過(guò)機(jī)械傳動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目;6、有2年以上設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);有獨(dú)立完成零部件設(shè)計(jì)、驗(yàn)證的經(jīng)過(guò);有醫(yī)療器械從業(yè)經(jīng)過(guò)優(yōu)先考慮;7、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通本領(lǐng),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和意愿,工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng);8、有良好的心理素養(yǎng)和抗壓本領(lǐng);機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)1.產(chǎn)品方案設(shè)計(jì),產(chǎn)品3D數(shù)模繪制;2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械零部件部件的設(shè)計(jì),料子選用;3.產(chǎn)品總裝圖、部裝圖、零件圖等設(shè)計(jì);4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工跟蹤及技術(shù)問(wèn)題處理;5.搭配產(chǎn)品方案改進(jìn)的機(jī)械部分支持;6.整理編寫(xiě)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文檔等;7.負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品專(zhuān)利申報(bào)資料的準(zhǔn)備;8.部門(mén)主管交付的其他工作。機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)工作,完成計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械圖紙、BOM表、生產(chǎn)跟蹤表的更新,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的機(jī)械作業(yè)引導(dǎo);2、完成項(xiàng)目機(jī)械部分的方案設(shè)計(jì)工作,主導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)工作,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完成機(jī)械部分的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作,參加項(xiàng)目驗(yàn)收工作,做好機(jī)械專(zhuān)業(yè)資料的整理、總結(jié)、歸檔;3、嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密,涉及到公司產(chǎn)品所需的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、料子規(guī)格品種等嚴(yán)禁外傳;4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);5、每周向機(jī)械經(jīng)理提交周報(bào);6、負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員(新進(jìn)工程師、機(jī)械工程師)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和引導(dǎo)。機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)1.依據(jù)客戶的設(shè)計(jì)需求,與技術(shù)團(tuán)隊(duì)討論并確認(rèn)技術(shù)方案,完成各階段的零部件料子清單2.負(fù)責(zé)機(jī)械零部件的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),建立三維模型,繪制二維加工圖紙3.負(fù)責(zé)機(jī)械零部件的設(shè)計(jì)校核,尺寸公差鏈計(jì)算4.負(fù)責(zé)與加工供應(yīng)商的技術(shù)溝通,跟蹤零部件加工狀態(tài)5.負(fù)責(zé)機(jī)械零部件測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的擬定及實(shí)施6.參加項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中與其他部門(mén)的技術(shù)溝通,如與電氣設(shè)計(jì)人員共同搭配完成總成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)1、按客戶要求進(jìn)行設(shè)備開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、改進(jìn)與完善;2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目的加工圖紙、裝配圖的制作;3、負(fù)責(zé)零件加工跟進(jìn);4、負(fù)責(zé)對(duì)本身所負(fù)責(zé)設(shè)備的工裝、夾具進(jìn)行設(shè)計(jì);5、與電氣設(shè)計(jì)人員共同搭配完成整機(jī)的設(shè)計(jì)工作。機(jī)械工程師崗位說(shuō)明書(shū)1.設(shè)備通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參加訂立;設(shè)備仕樣書(shū)確認(rèn);設(shè)備提案圖確認(rèn);參加設(shè)備驗(yàn)收;MP情報(bào)打開(kāi)確認(rèn);2.編制設(shè)備管理基準(zhǔn)書(shū)、備件清單、備件圖紙等技術(shù)資料;3.新項(xiàng)目、新設(shè)備導(dǎo)入前期編制設(shè)備保全階段管理表,并按計(jì)劃推動(dòng)實(shí)施;4.前期設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)整改對(duì)策進(jìn)度及效果跟蹤;5.編制技能培訓(xùn)教材,提升技術(shù)員與技能員技能水平;6.設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料編制及修訂;MP情報(bào)的積累;7.訂立設(shè)備中長(zhǎng)期大修、年度維保、日常檢修計(jì)劃及方案,并推動(dòng)實(shí)施;8.編制設(shè)備故障率降低達(dá)成方策,并按此推動(dòng)實(shí)施,連續(xù)提高設(shè)備可靠性提高;9.對(duì)緊急故障處理供應(yīng)技術(shù)支持,分析原因、訂立檢修方案,并擬訂再發(fā)防止對(duì)策;導(dǎo)入設(shè)備診斷技術(shù),連續(xù)提升防備保全技術(shù)水平;10.設(shè)備備件選型、通用化標(biāo)準(zhǔn)化工作;技術(shù)降本錢(qián)活動(dòng)推動(dòng),連續(xù)降低設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026浙江杭州市建德市大同鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院編外人員招聘3人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)與薪資激勵(lì)方案
- 2025年CCAA服務(wù)認(rèn)證基礎(chǔ)考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(答案+解析)
- (2025年)疑難病例討論急危重癥死亡病例討論制度考核試題有答案
- (2025年)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)試題(附答案)
- 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案及客戶維護(hù)技巧
- 醫(yī)院病歷管理制度
- 醫(yī)院醫(yī)院感染控制與預(yù)防制度制度
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控方案
- 醫(yī)院醫(yī)療不良事件報(bào)告制度
- 呼吸內(nèi)科一科一品一特色護(hù)理
- 負(fù)壓沖洗式口腔護(hù)理
- 結(jié)婚函調(diào)報(bào)告表
- CJJT164-2011 盾構(gòu)隧道管片質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 倒檔變速叉工序卡
- SYT 6968-2021 油氣輸送管道工程水平定向鉆穿越設(shè)計(jì)規(guī)范-PDF解密
- GB/T 43824-2024村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范
- 心力衰竭藥物治療的經(jīng)濟(jì)評(píng)估與成本效益分析
- QA出貨檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表
- 校服采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案
- 中外建筑史課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論