技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容（33篇）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容（通用33篇）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇1第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)管理工作，對工程公司的業(yè)務(wù)技術(shù)、工作質(zhì)量、人員調(diào)配全面負(fù)責(zé)。第二條根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員（包括本公司和外聘人員）保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)工作，并做好各項(xiàng)目部之間、技術(shù)人員之間的協(xié)調(diào)、銜接。第三條負(fù)責(zé)已審或招標(biāo)工程的技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理檔案資料立卷、歸檔工作。第四條負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員的`各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。第五條負(fù)責(zé)迎接各級主管部門對公司的業(yè)務(wù)檢查，并主持組織整理業(yè)務(wù)檢查材料。第六條負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)目、各技術(shù)人員的審計(jì)工作質(zhì)量，確保審計(jì)項(xiàng)目按工程按國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。第七條做好同客戶和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免審計(jì)、招標(biāo)等工作過程中因溝通不夠造成的損失和誤會。第八條對本公司技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見。第九條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇21、編制施工方案及施工計(jì)劃。2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。5、負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實(shí)，對施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。6、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。7、負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇31、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。14、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對不合格項(xiàng)務(wù)必督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。15、對項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。16、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇41、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的日常技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開工報(bào)告由總工審定，報(bào)批后存檔。7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后，方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計(jì)交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底，并形成記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇51、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)；2、編制施工方案，并對各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；3、負(fù)責(zé)施工模塊的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；4、有效監(jiān)控并組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料，及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；6、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇61.負(fù)責(zé)協(xié)助工程師游戲前臺、后臺程序Java開發(fā)。2.協(xié)調(diào)同部門、跨部門溝通合作。3.編寫相應(yīng)的開發(fā)文檔。4.對java開發(fā)及前端開發(fā)感興趣。5.良好的學(xué)習(xí)能力，刻苦鉆研精神。完成工作內(nèi)容。6、歡迎應(yīng)往應(yīng)屆生或者想轉(zhuǎn)行人士也可以。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇71、嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；2、嚴(yán)格按照安全保證體系相關(guān)程序的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；3、負(fù)責(zé)監(jiān)管爆炸物品保管員的現(xiàn)場管理、爆破員的現(xiàn)場施工，分配好安全員的監(jiān)管工作；4、對現(xiàn)場施工的全面安全負(fù)責(zé)；5、嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理程序》的要求，合理安排現(xiàn)場施工人員作業(yè)，達(dá)到安全可靠、低耗高效；6、嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)和施工組織方案組織施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)爆破工程的設(shè)計(jì)和總結(jié)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量；8、制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實(shí)施情況；9、負(fù)責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實(shí)施；10、參加爆破事故的調(diào)查和處理。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇81、主管本工程施工區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)編制各專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作。2、認(rèn)真審閱施工蘭圖，組織好施工蘭圖的自審工作，參加施工蘭圖會審會議。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)（質(zhì)量、安全、環(huán)保），并組織實(shí)施。4、在分公司技術(shù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理一般的技術(shù)問題、質(zhì)量事故，并配合處理重大的技術(shù)問題、質(zhì)量事故。5、協(xié)助公司做好對質(zhì)量通病調(diào)查及原因分析，并提出解決的辦法，逐步減少質(zhì)量通病的`發(fā)生。6、協(xié)助分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人處理重大安全事故。7、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇9&&組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。&&建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。&&組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。&&負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。&&組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗(yàn)證。&&組織編制管理評審計(jì)劃和評審報(bào)告，并協(xié)助最高管理者實(shí)施。&&定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行績效。&&調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇10一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。八、組織項(xiàng)目部的'技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。十一、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇11（1）嚴(yán)格遵守爆炸物品購買、運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)規(guī)定，必須經(jīng)市、縣公安局批準(zhǔn)，持有購買證、運(yùn)輸證購運(yùn)，并服從有關(guān)人員的檢查，嚴(yán)禁非法購買、運(yùn)輸。（2）購運(yùn)爆炸物品的車輛，必須裝有滅火器材、篷布、繩網(wǎng)。性質(zhì)相抵觸的物品不準(zhǔn)同車混運(yùn)，押運(yùn)員不準(zhǔn)乘坐駕駛室，禁止在車上吸煙、動用明火等，嚴(yán)禁捎帶其它人員。（3）運(yùn)送爆炸物品嚴(yán)禁使用三輪車、自卸翻斗車、不帶防火帽的拖拉機(jī)、牽引車、汽車拖斗車，裝運(yùn)、卸車要輕搬輕放，嚴(yán)防沖擊和震動。（4）裝車、卸車時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)，核對品種數(shù)量，按規(guī)定的路線行駛，不準(zhǔn)在市區(qū)繁華街道、人員稠密和重要建筑設(shè)施附近停留，嚴(yán)防丟失和發(fā)生意外事故。（5）運(yùn)輸爆炸物品要做到遵章守法，安全運(yùn)輸，中途做好安全保衛(wèi)，嚴(yán)防丟失被盜，到達(dá)藥庫時(shí)要與保管人員交接核對清楚，并將到達(dá)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇121.負(fù)責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。2.審核程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及檢測設(shè)備自校規(guī)程。3.負(fù)責(zé)審批簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告書。4.組織技術(shù)項(xiàng)目籌建工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇131、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇141、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)各辦公樓中的土建結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、屋頂平臺、辦公家具、衛(wèi)生間設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行維修檢查保養(yǎng);2、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的巡檢維護(hù);3、負(fù)責(zé)對管理處辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡檢維護(hù);4、負(fù)責(zé)對管理處公共區(qū)域內(nèi)的.建筑、設(shè)施進(jìn)行巡檢維護(hù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇151、編制施工組織設(shè)計(jì)、