中低產田改造項目施工組織設計第一章工程概況杭錦后旗xx鎮(zhèn)xxxx中低產田改造項目位于xx鎮(zhèn)的東部，項目區(qū)距杭錦后旗地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候帶，大陸性氣候明顯。氣候特點是：冬季嚴寒而漫長，夏季溫熱面短促，寒暑變化劇烈，降水量少而集中，蒸發(fā)旺盛，光能資源豐富。年平均氣溫8.數3100～3300h；多年平均降水量139.8mm，年平均蒸發(fā)量1998.9mm，是南緣東流，水量豐富，水質較好，是河套灌區(qū)的灌溉水源。據磴口站資料項目區(qū)內地勢平坦開闊，地形自西向東，由南向北逐漸降低，地面高唯富一套”的美稱，發(fā)展農業(yè)有得天獨厚的條件，是自10000多條支、斗、農、毛渠為灌水渠系?？偱鸥蓹M穿杭錦后旗北端，境內有三大干溝，十大分干溝，排灌配套，地下水資源也比較豐富，水質項目區(qū)內耕地面積大部分為中低產田、占總耕地面積的90%以上，通旱災是本地區(qū)最容易發(fā)生的自然災害，旱災有春旱、夏旱、秋旱、春夏連旱、夏秋連旱、春夏秋三季連旱。夏旱比春旱更容易發(fā)生。建國以后大搞了水利建設，引黃灌溉方便，基本消除了旱災，只是在夏天澆頭水時水災多集中在夏秋季節(jié)，山洪、連雨、暴雨等致使作物減產，損失嚴初霜凍日期一般發(fā)生在9月，大田作物基本成熟，個別年份秋早對未成熟（晚田）作物造成凍害。終霜凍日期平均出現(xiàn)物已見幼苗，且此時絕大多數是輕霜，對幼苗影響不大，有些年份春霜較物主要以葵花為主，其次是籽瓜。二00八年項目區(qū)內人均收入5625元。項目區(qū)內農民科學種田水平較高，訂單農業(yè)、特色種植已形成規(guī)模，科技項目區(qū)現(xiàn)有灌溉設施：項目區(qū)內有團結分干渠流經，貫穿項目區(qū)的始終。項目區(qū)內支、斗、農渠渠系骨架基本完整，以上工程始建于上世紀六七十年代，經過近四五十年的運行工程已破舊不堪，不能很好的發(fā)揮自身毛溝相互連通，但項目區(qū)內斗、農、毛溝淤積嚴重，形成基本無排水的局項目區(qū)內基本上已形成完整的骨架灌溉排水系統(tǒng)，基本保證了項目區(qū)田間建筑物工程只有部分完好或基本完好，可以繼續(xù)使筑物需重建或新建。各級渠道水位均滿足自流灌溉，斗、農渠節(jié)制閘、田口、生產橋等田間建筑物配套程度低，項目區(qū)內機耕路、田間路和林網建設不配套。個別渠道布置不夠合理，由于涉及社會問題，解決難度大，現(xiàn)經過最近幾年的農網改造，項目區(qū)內的電力設施已具規(guī)模。高壓線路第二章施工總平面布置根據本標段的地形、地質條件及現(xiàn)場實際條件，進行本標段施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)2．1．3由于本工程施工項目相對較多，渠道附近場地相對開闊，采工臨時生活區(qū)、施工輔助企業(yè)區(qū)和倉儲區(qū)。其中主體工程施工區(qū)、臨時生活區(qū)采用分散布置的形式；施工輔助企業(yè)區(qū)主要布置在施工管理臨時生活施工用水可用地下水，在施工現(xiàn)場設蓄水池，生活用水從居民處拉運因施工場被中國移動和中國聯(lián)通網絡覆蓋，且兩個網絡運營商廉，擬在施工場配備手提電話作為對外聯(lián)系和本標段工程施工所用全部細骨料由承包商拉運。我方擬在符合要求運本標段工程砼工程點多線長，呈帶狀分布。除局部砼集中以外，配套建筑物砼沿渠線分置。根據施工特性，擬在渠道和配套建筑物左右岸空曠砂漿集中拌制使用，建筑物施工和渠道襯砌施工使用砼及砂漿，可用機械拉運至施工現(xiàn)場。砼拌和系統(tǒng)主要配置：成品攪拌機拌和站利用三輪汽車運砼直接入倉或搭馬道人工手推車轉運入水泥采用普通硅酸鹽袋裝水泥，設專用水泥庫貯存。水泥庫要設在干砼所用骨料的軟粒含量和含泥量小于規(guī)范要求，且級配連續(xù)合理。骨砼配合比按水工《SDJ207——82》規(guī)范要求進行試驗確定。對不同結構部位的砼配合比，應分別滿足設計的要求強度，抗凍抗?jié)B標號，同時滿足施工和易性要求。根據現(xiàn)場的骨料情況，經過試驗確定出施工配合比。砼的各項指標必須嚴格按照水工砼施工現(xiàn)行規(guī)范進行確定，并報請監(jiān)理工綜合修配廠主要承擔本標段工程機械，運輸車輛的二級保養(yǎng)，小型機械的修理、簡單零配件加工及施工設備停放、金結設備堆放拼裝等。修配本標段工程機械均停放于工作面，設值班室。運輸車輛停放于生活區(qū)水泥儲存與砼拌和系統(tǒng)成品骨料的堆放場和水泥庫。鋼筋、木材儲存于加綜合倉庫為本標段工程施工、工具、五金器材、化工、勞保和配件等儲存用。并承擔定型鋼筋模板、鋼管、電纜等露天堆放的材料儲備任務。本工程水泥倉庫分散布置在各拌合場所。預根據施工進度計劃及倉儲設施規(guī)模，本工程對外物資運輸設備有：8工地試驗室主要承擔施工中砼用骨料、水泥、外加劑及鋼筋等原材料辦公及臨時生活區(qū)布置兩處，以施工管理生活區(qū)為主，本標段施工高第三章組織機構3．1組建項目經理部工程的施工經驗，按照“建精品工程，創(chuàng)文明工地”的要求和ISO9001質量管理體系標準，組建高素質，高水平的項目經理部。將選派具有豐富施責人，抽調優(yōu)秀的施工管理技術人員，組成“項目班子堅強有力，管理人員經驗豐富，作業(yè)人員技術嫻熟”的項目部，代表內外多項大、中型水利工程施工中擔任項目經理，出色的完成了各項水利工程的施工任務。****同志具有高級工程師資質，多次參加類似水利工程材料供應組、機械設備組、質量控制組、安全保衛(wèi)組、財務管理組、技術設計組、辦公室作為項目的管理層，管理人員具有豐富的施工經驗，且全為保證工程工程質量、順利按期完工，樹立公司良好的社會形象，我公司將按照業(yè)主要求，結合本工程的施工特點，在施工中堅持科學管理、精心部署，加強施工的預測與分析。確保總體施工目標的實現(xiàn)。在進行總2.指定周密詳細的施工計劃，提前落實天然料場和土↓工程技術部物質機械部↓建筑物施工三隊↓↓建筑物施工三隊渠道施工隊渠道施工隊建筑物施工隊由項目總工程師負責。編制實施性施工組織設計；落實作好技術檔案工作，編寫竣工報告及有關竣工資料；負責工程預決算；審查各專業(yè)施工隊技術措施，處理施工現(xiàn)場各類技術問題，對工程技術管理全面負責。根據施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調個施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種質檢部由一名項目副經理分管，質檢總工程師負責，下設質檢工程師負責對工程進行質量監(jiān)督、檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、設計和規(guī)范要求，對隱蔽工程進行檢查評定，對工程產品的最終質量價和工程費用使用，對合同條款執(zhí)行進行監(jiān)督，辦理與業(yè)主和供貨商之間械的采購、供應計劃，并組織運送到施工現(xiàn)場，落實各類施工機械設備零配件的采購和維護、保養(yǎng)，負責各類材料、設備零配件的保管和發(fā)放，對安全由安全工程師負責，建立健全安全管理網絡，組織與主持項目部的安全教育與安全培訓工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度和安全措施的落實情況，處理施工中各類與安全有關的問題，對工程施工全過程劃，負責每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調個施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調度會，對工程的生產調度全面這種對施工現(xiàn)場實行三級管理的組織機構既又有相互制約的獨立性能，可使各部門、各4.1.2.1完全響應招標文件中規(guī)定的分項工程工期和各控制性工期要求，4.1.2.2在滿足施工進度和施工強度的前提下，簡化現(xiàn)場布置，盡量壓縮4.1.2.3在控制性度的約束下，砼施工原則上不安排在高溫時間。同時不斷優(yōu)化各分項的施工程序和施工方法，合理利用資源，作到均衡生產，介筑等項目中先進設備、先進的技術手段進行施工，提高工程質量和生產效4.1.2.5關鍵線路上項目采用動態(tài)管理。按照中等強度安排工期，對為保障關鍵線路順利實施的工作噶派充裕的時間，對工程中不可預見的因素留施工項目復雜，渠系建筑物與渠道施工干擾較大。但時線長工作面多，應當合理選擇施工方案、施工程序和施工機械，充分利用時間和空間，精心安排組織工作面和勞動力。同時制定好各項安全措施，做好各工段各工序按照本工程控制性工期要求及安排，該標段施工以施工項目性質劃分第五章主要工程施工程序、工藝、方法該工程工作量大，實際工期短，工作環(huán)境復雜、施工戰(zhàn)線長，運距較遠，施工不便利，條件艱苦，基于這些特點，我公司在接到中標通知書后將立即組織人員和施工機械進駐工地，先行做好施工前的準備，我單位將采用分區(qū)同時載工，平行作業(yè)施工。我單位將渠道砼板襯砌、建筑物施工作為重要工序，特別重視，加強嚴格管理，力爭達到優(yōu)良工程，另外我單位將土方和砼作為保證工序，土方施工是否合理、及時將直接影響到工程的造價和確保按計劃完工的實現(xiàn)，這要求項目部在保證質量的前提下，采用最根據業(yè)主、設計代表在測區(qū)范圍內指定的導線點和水準點等其它技術資料進行復核，確保測量資料的準確無誤。然后進行測量布點，建立施工并同時做好標記和保護措施。對渠道的原始地面應進行橫、縱斷面測量，植被清理主要指工程區(qū)域內的樹根、雜草、垃圾及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物，除監(jiān)理工程師另有指示外，主體工程施工場地地表的植被清理，必須延伸至施工圖所示最大開挖邊線外側至少5米的距離。主的清理，須以挖除樹根的范圍應延伸到離施工圖所示最大開挖邊線、填筑線或建筑基礎外側3米的距離。在進行植被清理時應注意保護清理區(qū)或附修坡在土方開挖完畢后進行，修坡前首先進行準確的測量放線，根據設計圖紙施出邊坡線和渠底高程。局部密度不滿足設計要求的，采用人工夯實，要求做到線條平順，肩線順直，坡面平整、過渡段順利流暢，達到設計要求。修坡成型后，上報監(jiān)理工程師審批，為下道工序施工而做好準（1）土方開挖應從上至下分層段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時做成一定的坡勢，以利于排水，開挖過程中應避本工程土方填筑適用于渠堤和建筑物等填筑工程的施工。其工作內容包括：土方料物平衡；土料制備、填料開采、運輸；各種填料的填筑碾壓和接觸處理；修坡；排水設施和護坡以及各項其他工程內容。還包括質量土方填筑是本工程的重要環(huán)節(jié)，如何選擇施工方法節(jié)約成本，降低造價是本工程的重要問題，我單位根據現(xiàn)場提出三個施工方案，第一、土料應優(yōu)先選擇利用方填筑，挖掘機直接甩土在渠堤，推土機平整后進行灑水碾壓，填筑時應嚴格控制好填筑厚度。第二、充分利用開挖時的棄方，開挖時挖掘機直接將土料裝車，沿堤線調運至填筑渠堤。第三、當渠道挖方土料不能滿足填筑要求時，土料從附近的土料場開采，采用挖掘機開挖，自卸汽車運輸，推土機平整，振動碾壓，取土應就近開采土料?？紤]渠堤邊坡不容易壓實，填筑時邊坡應超填30-50㎝，在修坡時清除，必用邊坡夯實機進行邊坡夯實。填筑時應嚴格控制填筑厚度，每一層填筑不其次是推土機平整，羊角碾碾壓，必要進土料的翻曬或灑水，使含水率達在正式填筑前由施工方按規(guī)范要求進行碾壓試驗，若渠道沿線土質變化較大，則應分渠段進行碾壓試驗，將碾壓試驗成果整理后報監(jiān)理工程師審批，作為填筑檢驗依據，碾壓試驗成果應明確下列參數；碾壓機械規(guī)格型號、鋪土厚度、碾壓遍數、碾壓干容重、經清基后的表層土基，應先行平整碾壓，使其干容重達到天然干容重等不良現(xiàn)象。監(jiān)理人檢查認為不合格時，有權要求承包人返工至監(jiān)理人認在驗收合格的鋪膜槽上，自渠灌下游向上游，由一岸向另一岸鋪膜，鋪時使膜料與基礎工業(yè)吻合，并將基面上的礫石和碎尖石子清除，并拼鋪邊角膜料時先鋪后裁，鋪設時按設計尺寸疊成琴箱式，膜料連接采用要和過渡層鋪設、砼預制板的鋪筑速度相配合，以免膜料裸露時間過長，不得將火種帶入施工現(xiàn)場，不得穿帶釘鞋、高跟鞋及硬底鞋在膜上踩踏，水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準，每批均要附有出廠合格證，并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥出廠日期不得超過三個月，散裝水泥不拌和用水所含物質不應影響砼和易性和砼強度的增長，以及引起鋼筋外加劑根據混凝土的性能要求，結合混凝土配合比的選擇，通過試驗SD105—82有關規(guī)定執(zhí)行，并在試驗前7天報告監(jiān)理人審批。施工中若要砼生產系統(tǒng)指的是從生料到熟料入倉的全過程的體系，是砼順利完成砼生料包括水、水泥、碎石及外加劑五種成分，對于水，利用水箱供水。對于水泥，由臨時水泥庫供給。砂和碎石按配合比配料待用，由人工拌制現(xiàn)場澆筑混凝土時，嚴格按經監(jiān)理人批準的混凝土配料單進行配料，嚴禁擅自更改配料單。所有的稱量、指示、記錄及控制設備都有防塵砼運輸采用機動翻斗車配合溜槽進行水平運輸及垂直運輸，可滿足施平倉是把卸入倉內成堆的砼很快地攤平到要求的厚度。如果平倉不好平倉采用人工平倉的方法。平倉應注意，靠近模板和鋼筋較密的地方砼振搗的目的就是要排除砼中的空氣，減少砼內部空隙，使砼密實，并使水泥砂漿能均勻地裹住石子，同時還能使砼與模板、鋼筋、預埋件等機械振搗使用平板振搗或其他形式的振搗器（根據砼的結構形式采用砼澆筑后必須進行養(yǎng)護，根據本工程結構特點，采用灑水和薄膜覆蓋膜料鋪設后，開始風積砂保護層及預制板砌筑。保護層用的風積砂質量要合乎要求，鋪砂厚度要均勻，鋪砂后要進行充分的夯實，待密實度達線鋪筑砂漿后開始砌筑預制板。砌板要由下而上、錯縫鋪砌。砌縫內砂漿施工前要清縫，要求填充飽滿，無架空和漏填，砌縫勾縫平直，縫寬、厚下列步驟執(zhí)行：施工準備、清縫、填縫伸縮縫。填充伸縮縫施工中，要做渠道襯砌后的渠道平整度和尺寸的允許偏差應符合技術條款具體現(xiàn)定2+3㎝+2㎝+4㎝本標段建筑物種類較多，這些建筑物施工工序較多，工程量不大，不利于大規(guī)模施工，而實際施工工期不長，是本工程施工中的一個難點。建筑物的施工應根據監(jiān)理人批準的澆筑分層分塊和澆筑程序進行施工。其工作內容包括基礎開挖、防凍體回填、壓實、砼及鋼筋砼的澆筑、模板及鋼先進行測量儀器放出基礎的開挖線，人工配合挖掘機開挖，然后進行建筑物基礎的精確放樣，人工將基礎開挖成型并進行砼的澆筑，澆筑完畢面平整、灑水、夯實至設計要求，報監(jiān)理工程師驗收合格后，進行底板砼的澆筑。待底板砼達到一定強度再進行墻及墩的澆筑，同時進行建筑物漸5．7．4．5．1各主要結構模板設計。為確?；炷两Y構物的施工質量和進度，結構施工主要采用鋼模板及其相配套的支承系5．7．4．5．2鋼模板使用前，根據結構形狀與尺寸進行配板設計，準備5．7．4．5．3鋼模板表面要平整，清理銹蝕等雜物，涂涮脫模劑，以保5．7．4．5．4鋼模板安裝前，應設定一個安裝測量控制點，以利模板組5．7．4．5．5鋼模板安裝要邊就位，邊較正，邊高連接件。墻模板安裝防止拆模時因扭矩過大而使混凝土中的對拉螺栓旋轉而破壞墻體的防水性5．7．4．5．8模板安裝完成后，必須會同監(jiān)理檢驗驗收，合格方可進行5．7．4．5．9模板拆除時，應將支承件和連續(xù)件自上而下逐件拆卸，模5．7．4．6．1鋼筋運輸與儲存時，不得損壞標志，并應按批分別堆放整5．7．4．6．2鋼筋加工要平直，局部有曲折的。冷拉調直鋼筋的冷拉率ф一級鋼筋不大于4%5．7．4．6．4加工后的鋼筋成品要按類別碼放，并排長標志牌，碼放地5．7．4．6．5鋼筋焊接采用E4303型優(yōu)質碳鋼焊條，焊條藥皮必須完整5．7．4．6．7為保證鋼筋安裝位置的準確性，鋼筋安裝前在底板墊層混5．7．4．6．8受力鋼筋焊接接頭放在結構受力較小的部位，在同一部位5．7．4．6．9鋼筋焊接引弧而在焊接部位進行，不得在其他部位引弧，防止因引弧造成主筋燒傷。焊接地線在鋼筋網上的接觸要良好，也為防止梁、柱、鋼筋的外側，均墊與結構混凝土同標號的砂漿塊。吵漿塊的尺寸5.7.4．7.2在規(guī)定的施工縫處，桐必須連續(xù)澆注，間隔時間不得超5.7.4.7.7砼澆筑完成后12小時，用麻布覆蓋，隨即澆水養(yǎng)護。澆橋梁工程量較小，施工要求較高，農用橋多為枕梁板橋或涵管橋，施做時鋼筋、木工加工場設在橋梁施工現(xiàn)場附近，砼由拌合站供料；擋土板勾縫前進行清縫，將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21閘門埋件（門槽）安裝前，預留閘槽中的模板等雜物必須清理干凈，一、二期砼的結合面全部鑿毛，門槽斷面尺寸、傾斜度、弧度和埋鐵件的B、捆扎點要墊好木方，防止損壞門框，捆綁點上下兩端，再校核中間。每0.8米測一點，看埋件是否扭曲，用拉尼龍線埋件安裝完畢后，全面復核一次精度，做出隱蔽工程檢驗記錄。并認在埋件安裝5-7天之內進行二期砼澆筑，過期或有劇烈碰撞B、閘門埋件至現(xiàn)場后存放于平臺上，不準A、核對閘門的規(guī)格與門埋件是否相符合。由于閘門尺寸都比較小，用汽吊或卷揚機直接吊起放入汽吊或卷揚機無法作業(yè)可用三角架和吊鏈配合A、用經緯儀和垂球將啟閉機中心十字線畫在啟閉機機架梁上。A、啟閉機座的縱橫向中心線與閘門，吊耳的位置測量的起吊中心螺桿安裝后，其外徑母線直線公差小于1000：1.6，且全長不超過桿長的第六章各項技術措施1、施工中的機槽底部四周挖出排水溝，匯集一點，設潛水泵排入地2．結構基底達到標高后及時施工砼墊層，保證結構基礎土層不受雨水擾動。如不能及時施工砼墊層，基底則留出300㎜土層不挖，以保4．砼澆筑要選擇在無雨天中進行，為防止突然的雷雨來臨，現(xiàn)場應3）清底后的地基必須立即澆注砼墊層，以保護地基手意外擾動。不4）地基出現(xiàn)土質軟弱、硬軟不均或須墊土的現(xiàn)象，必須按設計、監(jiān)鋼筋加工成品要按結構分別堆放，并做標志牌，避免出現(xiàn)差錯。成品3、防止火災，施工現(xiàn)場內禁止吸煙，在安全地段設立吸煙室。電焊操5、現(xiàn)場配電箱要有防雨頂板，有專人負責門鎖，配點箱必須有二次接第七章主要施工機械和設備材料按業(yè)主對工期的要求，根據施工計劃和施工布置，做好施工機械的進在設計圖和業(yè)主文件中明確給出了設備材料的規(guī)格型號和技術參數，材料進行質量、技術性能的比較，在滿足上面質量、技術要求后選擇合理的價格購貨。對鋼筋等材料、設備派有經驗的專業(yè)人員到廠家進行試驗與驗收，為滿足設備的要求要時請廠家人員到施工現(xiàn)場調試。沒有驗收的設供貨設計是根據工程的施工計劃而定，外地提供的設備和材料留有外陪有架桿和鋼管，當地采購的材料、設備要根據當地的情況，按ISO9001第八章主要經濟技術指標死亡為零、重傷為零、輕傷頻率5‰。8．3．2分部分項工程優(yōu)良率≧90%根據本工程特點和實際情況，集合我公司多年來承建渠道治理工程的經驗，為確保并提高工程質量，滿足工程的個項要求，將在以下環(huán)節(jié)加強8.4.1必須抓好測量工作，要建立真體和分部的控制網，在施工過程8.4.2水工構筑物的內涵和外觀質量直接關系到設備安裝，運行質量8.4.2.1鋼筋綁扎除按常規(guī)要求外，對于飽和層控制，鋼筋連接關環(huán)節(jié)采取特殊措施。飽和層采用尺寸準確連接牢固、強度符合要求的塑料墊塊進行控制：為提高結構模板的整體性、強度、剛度、及嚴密性，確保砼結構的外觀質量，同時便于安裝、拆除，提高工作效率，以對于主要水下8.4.2.2砼拌制要根據設計要求，并充分考慮當地氣候、原材料特點以保證在水灰比為改變的條件下，是砼的和易性，坍落度符合操作要求，第九章工期保證措施為保證工期按期完工，根據本工程特點編制科學合理的進度計劃，采取分解進度總目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排勞力、資金、嚴格管理，以總進度計劃為依據，確保工程按9.2.1根據工程進度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，突出關鍵線路、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件，指定詳細的施工方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水做也，作到連續(xù)均衡施工。作好施工機械、材料的綜合平衡，確保施工期控制目9.2.2根據是工網絡計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進度計9.2.3施工計劃，按專業(yè)工種進行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同在下達施工任務是要強調兩工種之間的互相銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質完成提供工作兩，強調計劃的嚴肅性，確保個道工序按期完成，為實現(xiàn)總進素計劃打下9.2.4加強日常施工管理，檢查當天生產進度情況，及時解決施工中根據施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。分句不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控制的要求和進本工程的施工人員曾參加與多鄉(xiāng)大型工程的施工，積累了豐富的施工（1）本工程利用我公司現(xiàn)有設備和長期合作單位的專業(yè)施工機械進場（2）加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設備無故障運轉，提（1）強調在本工程各施工隊伍時間的協(xié)調配合，共同完成任務。當工程進度受到客觀因素影響時，應加強計劃的跟蹤修訂工作，隨著計劃的修（2）根據總體計劃要求，響應的管理部門應做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產品控制等項工作，以防止造成因返工而影響進度，并應采取預第十章質量目標與保證措施和工藝，工程質量滿足建設單位對工程質量的要ISO9001質量體系的要求建立質量保證體系，確保各項工程質量均在受控目標：單位工程一次驗收合格率100工程全部分部工程質量達到優(yōu)良順，棱角分明。砼表面無蜂窩麻面現(xiàn)象。強度達到設計要求，合格率100%。經理為首的質量保證體系，并執(zhí)行項目質量崗位責任制及工程質量責任終師任副組長，成員由項目部質檢工程師、試驗工程師及施工技術負責人組施工過程中的質量檢查工作，施工專業(yè)隊專職質量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施好過程檢驗和施工試驗，認真填寫監(jiān)控記錄和試驗過程報告，做好資料整計和技術標準，對新技術的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時檢查，確保設計要求，接受市質檢部門、工程監(jiān)項目經理監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師技術負責人試驗室 施工測量隊試驗室 施工測量隊質檢組負責人各施工隊責任工程師各作業(yè)班組質檢員 項目經理部項目技術負責人QC小組質檢組實驗組QC小組質檢組實驗組工程施工組施工材料取樣抽驗項目、班組、個人質量檢查班組、工長自檢、互檢工序及工種檢查工序質量檢測控制各種配合比優(yōu)選試驗旬、月、季質量檢查施工材料取樣抽驗項目、班組、個人質量檢查班組、工長自檢、互檢工序及工種檢查工序質量檢測控制各種配合比優(yōu)選試驗旬、月、季質量檢查專項技術措施跟蹤隱蔽工程驗收查證填筑QC小組設計圖紙及技術交底設計圖紙及技術交底開挖QC專項技術措施跟蹤隱蔽工程驗收查證填筑QC小組設計圖紙及技術交底設計圖紙及技術交底開挖QC小組設計圖紙及技術交底設計圖紙及技術交底保證工藝質量主要工序始終處于質量受控狀態(tài)保證工藝質量主要工序始終處于質量受控狀態(tài)采用先進工藝符合規(guī)范要求 創(chuàng)優(yōu)質工程工地實驗室是為施工現(xiàn)場提供直接服務的試驗事，主要任務是配合水廠、管線施工，對工地所有的各種材料進行物理力學性能，以及施工結構體的幾何尺寸等技術參數進行檢測。項目部在開工前按照業(yè)主、監(jiān)理辦公室的要求，建立不低于丙級要求的試驗室。同時，項目部根據本標段的規(guī)有目的、有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)活動，同時制定獎罰辦法，調動各級人員的積程序辦事，使工程項目的進度質量達到業(yè)主工種人員及各層管理人員持證上崗人員具有工程所需相應質量管理水平和監(jiān)理批準后再進行采購。管材等工業(yè)成品，必須符合設計和管理部門的要過程處于受控狀態(tài)。堅持工序自檢、互檢、交接檢制度，對于重點部位要10.6.10質量過程控制按《質量管理手冊》執(zhí)行，嚴格執(zhí)行施工組織用作業(yè)知道書覆蓋各工序施工，并做好各技術交底和各專業(yè)交底，抓好工序管理，堅持樣板引路，執(zhí)行三檢制、掛牌制，做到上道工序不合格不轉10．6．11制定消除質量通病計劃和措施，編制質量設計，控制好薄10．6．12加強成品保護的管理，各專業(yè)之間互相協(xié)調，不搞逆工序工作程序貫穿施工過程，認真貫徹公司的質量方針和質量目標，采取切實有效的措施，不斷提高質量管理水平，搞好質量管理的基礎工作，保證質（2）由工程負責人在質量管理職能部門配合下管理和掌握工程中各項標準化工程程序的實施情況，并同與建設、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門及時進行情況實行動態(tài)管理，保證對工程質量總體狀態(tài)的把握，以利于工程質量的（2）施工組織設計必須在工程實施前15天由項和施工崗位，使各部門各崗位工作運轉和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管b．項目技術員負責配合比單申請的復核，簽發(fā)配合C．施工員負責開具配合比單申請單，負責計量工器，負責向施工班組進行級配交底，中途抽查，負責現(xiàn)場試塊制作，養(yǎng)護各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，所有防水材料必須進行取樣復試，存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進保證施工期間良好運行，各種測量、試驗、計量等器具其精度符合施工生（2）凡施工班組在施工過程中違反造作規(guī)程，不按圖施工或發(fā)生質量（3）凡施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項（1）項目經理部根據監(jiān)理工程師的設計變更、書面指示、技術核定單（3）工程竣工后，由項目經理部將竣工圖和工程技術資料一并交給業(yè)（1）承包方在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按公司規(guī)定及（2）測量定位復核單、隱蔽工程驗收記錄單；砼砂漿試壓報告、各種建筑材料質量證明單及施工組織設計日記、技術復核記錄分部分項工程質（3）項目經理部設專職資料員，定期收集各橫向部門、各分包單位提供的各類表格和資料，分別匯總、審核、裝訂，供業(yè)主、監(jiān)理工程師和市(5)項目經理部每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量,人工、機械使用、施工部位、材料設備進場、質量問題、產生原因、補救辦評定等）準確、及時認真填寫和保存，保證各項質量保證資料符合的相關施工開始前及施工過程中，發(fā)現(xiàn)材料來源、規(guī)格變化時，應對材料的質量進行全面檢查。對質量不合格的材料絕不能使用，已運入工地的，必每批都要進行檢查；材料的數量、供應來源、儲存堆放等也要進行檢查。（1）確定施工機械設備的型號、數量和組合方式；確定拌和機上料速（4）確定施工組織、管理體系、質量自檢體系、人員、通訊聯(lián)絡、指第十一章施工安全目標及保證措施在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，必須嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面地、有效地實現(xiàn)安全生施工中建立以項目經理為首的安全保障體系，全面負責安全工作。下設安全監(jiān)查部門；專職安全檢查工程師和安監(jiān)員，施工班組設置兼職安全監(jiān)控。落實全線各類人員的安全生產責任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。加強對全體工作人員的安全生產及勞動保護教育，使參加施工的每一個人從思想上都對安全工作得以充分重視。做到人人講安全，杜絕重大安全事故的發(fā)生，并建立在項目經理部內，留有充足的安全生產費，以購置安全器械和設備，保證施工現(xiàn)場的緊急開支。設立事故搶救醫(yī)療室，對工傷事故工人進行搶救治療，在嚴重工傷情況下，將工傷人盡快運送至附近醫(yī)院，在醫(yī)療設施齊全的醫(yī)院內進行搶救治療。購置足夠數量的勞動保護用品和器械，如安全帽，安全帶，專用勞動服，專用安全操作工具等等。設置火災消防隊，配備足夠數量的消防滅火器具，設置必要數量的專用消防水管系統(tǒng)和消防在工程項目現(xiàn)場，建立完善的保證安全生產的規(guī)章制度，并嚴格監(jiān)管實施。認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準的安全技術規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。對全體工人進行安全技術知識培訓，使進場的項目經理部根據工程項目的具體情況，制訂具體的獎懲規(guī)定：從經濟上獎勵安全生產好的班組或個人，并對違章作業(yè)、造成工傷事故者進行懲處。項目經理部每月對各施工班組或個人的安全生產狀況進行檢查，促進人員進行安全教育、紀律教育，不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務責針對本工程特點，項目經理部制定《項目經理部安全保護體系職責》（1）對本工程項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目經理（2）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和法規(guī)，組織制定（3）工程開工前針對關鍵工序（部位）施工組織制定專項安全措施，報總公司批準后，向參加施工的作業(yè)人員進行安全交底，并檢查措施落實（5）隨時了解掌握本工程項目安全生產狀況，每月定期召開一次安全生產例會，分析本月安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并（6）每月組織一次本工程項目安全生產大檢查，深入一線，檢查內容（1）是項目經理部安全第一責任人、項目經理的助手，在直接責任人項目副經理領導下，對項目經理部安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行經常性監(jiān)（2）定期向項目經理和項目副經理提交安全生產書面意見，針對本工（3）參與防止傷亡、火災事故及職業(yè)危害的措施和針對本工程危險崗（1）監(jiān)督檢查本項目經理部貫徹執(zhí)行國家有關安全生產工藝的方針政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施情況，組織開在項目經理的領導下，在工程技術人員的指揮下對所在作業(yè)隊的安全全措施，負責正確指導作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術交底等進行施工生產，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產的思想，隨時制止（5）嚴格執(zhí)行崗前安全交底制度、過程安全檢查制度、收工安全評議（1）在班組長領導下，對本崗位的安全生產負直接責任，對鄰崗作業(yè)（2）守勞動紀律，服從指揮，認真學習嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全（5）加強各種安全活動，及時反映并處理不安全隱患，積極參加安全施工中堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全施工措施和技術措施，切實做到管生產的同時兼管安全，保障職工的施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安10．開工前必須對施工隊伍進行書面的安全交底，注明施工中應注意11．嚴禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻戲打鬧，禁止從事與本職工12．操作蛙式時必須由兩人同時操作，一人扶夯，一人牽引電纜，操13．施工車輛出入主要路口設置專職交通疏導員，統(tǒng)一著裝，標識明14．吊裝作業(yè)必須設哨工專門指揮，統(tǒng)一操作口令，操作人員嚴格執(zhí)16．夜間施工時作業(yè)場地必須有足夠的照明，溝槽部位設防護欄桿及17．施工現(xiàn)場不得存放易燃易爆等危險物品，電氣線路的敷設要符合有關規(guī)定。進行明火作業(yè)及電氣焊等作業(yè)時18．項目部設置安全保衛(wèi)小組，經常組織專人巡視施工現(xiàn)場，主動取19．槽邊坡要設置擋水埂和搭設防護欄桿，溝槽要搭設梯子，確保操發(fā)現(xiàn)電氣故障及時找電工修理，非專職電工嚴禁電器設備。電器設備操作并由專人負責，其他人員不得隨便進出，變壓器安設位置，接零電阻符合雨淋，其安全標準必須符合有關規(guī)定；箱內儀表要可靠、完好，選型、定不得傾斜下沉，與基槽邊及臨近建筑保持一定安全距離，且必須采用絕緣導線，不得成束架空敷設，達不到要求須采取衛(wèi)人員和一名專職保衛(wèi)干部并加強管理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)建立門衛(wèi)幫巡2．現(xiàn)場消防工作，嚴格執(zhí)行《消防條例》,施工現(xiàn)場按規(guī)定布置消火10．嚴格執(zhí)行現(xiàn)場使用明火取證制度，電氣焊工必須持證上崗，氧氣11．施工現(xiàn)場及生活區(qū)內要設置消火栓，對木工場、材料場的滅火器12．有毒物品和消防用具設專人管，嚴格執(zhí)行國家消防條例和有關規(guī)為保證施工現(xiàn)場在出現(xiàn)停電事故時，進行正常作業(yè)，減少停電帶來的動發(fā)電機提供臨時電力。設專人負責發(fā)電機的日常管理和維護。加強用電線路的檢查和維護，確保線路安全、正常送電。施工現(xiàn)場的配電箱加設防施工現(xiàn)場、生活區(qū)及庫房、加工廠配備充足的消防桶、滅火器、砂箱等必備的消防安全器材，施工期間消防器材不得挪用。當出現(xiàn)火警時，立第十二章施工現(xiàn)場管理及環(huán)境保護措施質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施項目副經理調度員機械達標后勤員環(huán)境衛(wèi)生技術員環(huán)保技術文宣員宣傳教育施工員工序安排項目副經理調度員機械達標后勤員環(huán)境衛(wèi)生技術員環(huán)保技術文宣員宣傳教育施工員工序安排項目經理項目總工程師材料員材料碼放各施工專業(yè)隊各施工專業(yè)隊設專人負責文明施工宣傳及管理工作，并同時沿渠村民搞好協(xié)作，即要方便沿線村民出行，又要保證為順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。明確項目部各部門、各工種、各單位文明施工的責任區(qū)域，以防塵、防噪音、防遺灑，保證環(huán)境為主要內容。保證交通安全的具體責任，作到責任落實，人員落實，組織落實，加強現(xiàn)場文明施工管理。1.個人崗位責任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行工綜合管理