生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援體系旨在建立科學(xué)、高效、有序的事故預(yù)防及應(yīng)急處理機制，確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.人人有責(zé)，全員參與，共同防范。

3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故為零的目標(biāo)。

2.降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全生產(chǎn)水平。

3.提高員工安全意識，形成良好的安全文化。

安全生產(chǎn)原則：

1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。

2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。

3.信息公開，協(xié)同應(yīng)對。

4.教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作。組長由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）制定和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查；

（3）審批安全生產(chǎn)計劃和預(yù)案；

（4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)工作；

（5）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育；

（6）對重大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應(yīng)急處置和調(diào)查處理。

2.工作機構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，組織實施安全生產(chǎn)計劃和預(yù)案。

（2）安全質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理，開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施落實。

（3）安全技術(shù)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，制定安全技術(shù)措施，開展安全生產(chǎn)科研和技術(shù)創(chuàng)新。

（4）安全教育培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。

（5）應(yīng)急預(yù)案與救援部：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實施，組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其主要安全職責(zé)包括：

-組織制定項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)管理制度；

-確保項目安全生產(chǎn)投入，提供必要的安全生產(chǎn)條件；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-組織實施安全技術(shù)措施，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；

-負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急救援演練；

-對項目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故發(fā)生。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)管理和指導(dǎo)，其安全職責(zé)主要包括：

-組織編制項目安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)工作；

-審核重大安全技術(shù)方案，確保施工安全；

-參與安全生產(chǎn)大檢查，對技術(shù)安全問題提出改進(jìn)意見；

-組織安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的安全素質(zhì)；

-指導(dǎo)和監(jiān)督項目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)原因分析，提出防范措施。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程項目的施工組織和管理，其安全職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保工程部安全生產(chǎn)；

-組織實施工程項目的安全生產(chǎn)計劃，確保施工安全；

-定期檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

-組織工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工人員了解安全生產(chǎn)要求；

-參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施；

-負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔工作。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，其安全職責(zé)主要包括：

-制定和實施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運行；

-組織開展安全生產(chǎn)大檢查和質(zhì)量審核，監(jiān)督安全隱患的整改；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量的培訓(xùn)和教育工作，提高員工的安全質(zhì)量意識；

-參與重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量改進(jìn)措施；

-定期評估安全生產(chǎn)質(zhì)量管理的效果，不斷完善和優(yōu)化管理流程。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)和管理，其安全職責(zé)包括：

-確保安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，滿足安全生產(chǎn)需求；

-建立和完善物資管理制度，保證物資的安全存儲和使用；

-對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核，確保采購的物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)；

-定期檢查物資存儲環(huán)境，排除安全隱患；

-協(xié)助相關(guān)部門對物資使用過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行調(diào)查處理。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作，其安全職責(zé)主要包括：

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的安全生產(chǎn)活動，確保信息暢通和資源共享；

-組織編制和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況；

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作，提高全體員工的安全意識；

-管理企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料，確保資料完整、準(zhǔn)確；

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的后勤保障工作，確保安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備正常運行。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的財務(wù)支持和資金管理，其安全職責(zé)主要包括：

-編制企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障；

-審核安全生產(chǎn)資金使用情況，保證資金合理、合規(guī)使用；

-對安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益進(jìn)行評估，提供決策依據(jù)；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的支出，確保?？顚Ｓ茫?/p>

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作，提供財務(wù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)特定工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和管理，其安全職責(zé)包括：

-對所負(fù)責(zé)工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，確保施工安全；

-審核相關(guān)工程的安全技術(shù)方案，監(jiān)督實施情況；

-定期檢查工程現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)安全問題；

-組織技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)能力；

-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)工程項目中材料的安全管理和使用，其安全職責(zé)主要包括：

-確保所采購的材料符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；

-負(fù)責(zé)材料的存儲、發(fā)放和回收工作，保證材料的安全使用；

-定期檢查材料的安全性能，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；

-協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行材料使用中的安全培訓(xùn)，指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用；

-參與調(diào)查因材料問題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，提出整改措施。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長負(fù)責(zé)協(xié)助隊長管理作業(yè)隊的安全生產(chǎn)工作，其安全職責(zé)主要包括：

-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實作業(yè)隊的安全生產(chǎn)計劃；

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求；

-指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，糾正違章行為；

-組織作業(yè)隊的安全培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和技能；

-參與作業(yè)隊安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的技術(shù)安全工作，其安全職責(zé)包括：

-制定和落實作業(yè)安全技術(shù)措施，確保作業(yè)安全；

-參與作業(yè)前的安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員了解安全風(fēng)險和控制措施；

-監(jiān)督作業(yè)過程中的技術(shù)安全，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題；

-對新技術(shù)、新工藝進(jìn)行安全評估，確保其安全性；

-參與技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，提高作業(yè)安全技術(shù)水平。

12、班組長安全職責(zé)

班組長負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理，其安全職責(zé)主要包括：

-組織本班組的安全教育活動，提高作業(yè)人員的安全意識；

-確保本班組作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；

-檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時整改安全隱患；

-報告本班組的安全問題和事故，參與事故的調(diào)查處理；

-監(jiān)督本班組的安全生產(chǎn)措施落實，保證生產(chǎn)安全。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人