天津市河?xùn)|區(qū)建委辦公樓裝修工程施工方案年月日一、工程概況1工程概況天津市河?xùn)|區(qū)建委辦公樓裝修工程位于河?xùn)|區(qū)十四經(jīng)路，坐落于天津市家具市場院內(nèi)。工程為三個部分：1．號樓的電梯、電機及其設(shè)備和電梯間1層至4層的外墻體、過梁、柱子、樓板等。2．除2號樓窗戶、磚墻及部分混凝土項目。3．食堂屋頂拆除。建筑面積約5000M2；拆除部分為磚墻混凝土結(jié)構(gòu)，屋頂部分為石棉瓦、鋼結(jié)構(gòu)。2工程質(zhì)量、驗收標準1．工程質(zhì)量工程質(zhì)量達到：確保工程的質(zhì)量達到工程預(yù)期目標。2．安全生產(chǎn)及文明施工3安全生產(chǎn)、文明施工達到：天津市級文明標化工地標準。4．工程的驗收標準將以國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準及浙江省有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定進行操作和驗收。工程共分三次驗收，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、總驗，每階段一定要達到一次合格標準。1.4工程特點本工程為保留性拆除，質(zhì)量要求高，其次，結(jié)合本工程現(xiàn)有設(shè)計圖紙與實際情況，本工程施工中有如下問題特別應(yīng)當重視，施工時將其列為本工程的重點，專題進行施工和安排：(1)熟悉并深化圖紙，優(yōu)化施工方案，編排合理的施工工序流程圖：(2)掌握并應(yīng)用高新技術(shù)，利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進度。(3)及時組織施工圖紙會審交底，事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。(4)組織施工隊伍對各分部分項工程進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、避免返工。(5)采取跟蹤管理形式，在第一時間解決施工中的技術(shù)問題。(6)經(jīng)常查閱藍圖、翻樣圖、修改圖紙會審紀要，按圖、按操作規(guī)程施工。4.2.2施工計劃的實施及調(diào)整(1)加強計劃的嚴肅性，積極組織均衡施工，實施對計劃的全方位控制，以確保工．期目標的實現(xiàn)。(2)加強計劃的動態(tài)管理，按施工的實際情況，及時調(diào)整計劃。并實施檢查制度。(3)事先編制總進度計劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路、并加強對其實際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫現(xiàn)象，及時加以調(diào)整，保證能搶回工期。(4)根據(jù)施工總進度計劃，編制月度及旬計劃，并要求各分包單位根據(jù)進度計劃及時準備勞動力及機械設(shè)備，對于不能完成各階段計劃的分包單位堅決給予處罰，并責令其搶回工期。(5)用計劃控制分部分項進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會議，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備等問題，確保工期按周計劃目標實施。3.2.4(1)根據(jù)施工總進度計劃表及階段分項計劃，排出設(shè)備進退場計劃。(2)與機械租賃分包單位訂立機械租賃合同，明確雙方管理職責及經(jīng)濟責任，確保工程所需的大小型機械正常供應(yīng)。4.2.5安裝工程確保工期措施選派在安裝管理和安裝技術(shù)上經(jīng)驗豐富，具備有力的管理調(diào)控能力與協(xié)調(diào)能力的安裝項目經(jīng)理，并配備管理班子。4.2.6勞動力保證措施(1)在與勞務(wù)單位簽訂合同前，對其資質(zhì)、技術(shù)力量、組織能力、施工力量及以往業(yè)績作全面的了解，在確認為合格分包商的前提下，才簽訂分包合同。(2)在勞務(wù)合同安全協(xié)議中，明確雙方的目標和責任，并要求勞務(wù)單位根據(jù)合同工期及施工總進度計劃表，階段分項計劃表，排出各種工種勞動力平衡計劃及機械設(shè)備的供應(yīng)計劃。五、施工方案1．電梯拆除部分人工使用電動風鎬斷口，再用氧割將需要拆除的電梯部分與建筑主體切斷。用挖掘機破碎錘將放到的電梯墻體處理掉。2.窗戶和混凝土墻體窗戶和混凝土磚墻由人工拆除，作業(yè)過程中施工人員須帶安全帽，眼睛等防護措施。拆除的渣土用挖掘機和拉土車及時清理。3．食堂屋頂石棉瓦屋頂由人工拆除，施工過程中由安全管理人員指導(dǎo)施工，確保安全。六、工程施工質(zhì)量、安全、文明體系6.1質(zhì)量保證體系1.建立項目經(jīng)理負責，項目部質(zhì)量員檢查，班組質(zhì)量員執(zhí)行的質(zhì)量管理體系，使責任層層落實到人。2.加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。3.擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。4．在訂立合同或承包協(xié)議時，對人工實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗收，預(yù)結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程的質(zhì)量意識。6.保證機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。6.2安全生產(chǎn)體系6.2.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施計劃在本工程的施工中，我方將本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，始終貫穿于整個施工全過程，同時以文明標化施工，促進安全生產(chǎn)。6.2.4嚴格執(zhí)行施工人員安全教育制度在安全生產(chǎn)中，人的因素是第一位的，因此針對現(xiàn)場的全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育是很有必要的，我們將著重四個方面教育，具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育；安全知識教育；安全技能教育；安全法制教育；切實提高全體施工人員的安全意識和自我保護能力。6.2.5施工用電規(guī)范化按照建設(shè)部頒JGJ46—88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，采用TNS系統(tǒng)(三相五線制)做到二級漏電保護，實行一機一閘。所有穿過施工道路的電纜，均采用埋地敷設(shè)的方式。電工必須持有特殊工種操作證。根據(jù)本工程的特點，將采用絕緣子架空方法規(guī)范加設(shè)電線。6.2.6現(xiàn)場消防措施嚴肅動火審批制度，無動火證，嚴禁動用明火作業(yè)。施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須嚴格遵守“十不燒”的規(guī)定，并一定要配合現(xiàn)場防火監(jiān)護員。在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材。6.3文明施工體系6.3.1施工現(xiàn)場文明標化建設(shè)本著為業(yè)主樹立良好的社會形象，為了更好的開展施工作業(yè)的原則，我項目經(jīng)理部將實施一系列高標準、高質(zhì)量的文明標化措施和管理。6..3.2建立施工現(xiàn)場文明標化管理體系該體系由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)負責，具體工作層層落實，責任到人。該體系主要的任務(wù)是，對現(xiàn)場進行合理的構(gòu)思與布局，制定標化措施及制度，對施工現(xiàn)場文明標化實施橫向到人，縱向到底的動態(tài)管理，并定時對工地文明標化實施情況進行檢查與考評，解決存在問題。6.3.3工地的環(huán)境衛(wèi)生首先，在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的生活垃圾容器，實地生活垃圾袋裝化，并落實專人負責清運；現(xiàn)場所有的道路，包括生活區(qū)域，均有專人負責包干清掃，每天不少于二次，做到施工現(xiàn)場無衛(wèi)生死角、無積水，廁所衛(wèi)生要達標，做到無異味，勤打掃；認真落實門前“三包”制度，保持工地外人行道清潔無泥漿、無積水、積極配合區(qū)、街道的有關(guān)職能部門，做好道路的保潔工作。認真落實“渣土辦”的有關(guān)規(guī)定，對進出工地污染嚴重的車輛進行清理，并加強對出場