分項目部總工程師安全職責(zé)一、背景隨著企業(yè)規(guī)模的不絕擴大和項目數(shù)量的加添，為了保障分項目部的工作安全和提高生產(chǎn)效率，特訂立本規(guī)章制度，明確分項目部總工程師的安全職責(zé)，規(guī)范其工作行為，確保項目順利進行。二、職責(zé)范圍分項目部總工程師是項目實施的核心管理者，承當(dāng)側(cè)緊要的安全責(zé)任，具體職責(zé)如下：2.1安全管理分項目部總工程師擔(dān)負著監(jiān)督和管理項目安全工作的責(zé)任，具體職責(zé)包含：—訂立并貫徹落實項目安全管理制度，確保項目安全環(huán)境的建立和連續(xù)改進?！M織開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高項目工作人員的安全意識和技能水平。—關(guān)注項目安全風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患，確保項目工作場合的安全。2.2安全計劃與監(jiān)督分項目部總工程師應(yīng)當(dāng)訂立項目安全計劃，并對其執(zhí)行進行監(jiān)督和評估，具體職責(zé)包含：—編制項目安全計劃，明確安全目標和任務(wù)，并將其納入項目實施計劃中?！龑?dǎo)項目各階段的安全工作，確保項目依照安全計劃進行實施。—監(jiān)督和檢查項目現(xiàn)場施工過程中的安全措施，確保符合相關(guān)法律法規(guī)和標準要求?！皶r匯報安全工作情況，將項目存在的安全問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.3安全風(fēng)險評估與應(yīng)對分項目部總工程師應(yīng)對項目存在的安全風(fēng)險進行評估，并訂立相應(yīng)的應(yīng)對措施，具體職責(zé)包含：—定期進行安全風(fēng)險評估，識別和分析項目可能存在的安全隱患和風(fēng)險?！喠⑾鄳?yīng)的應(yīng)對措施，采取有效的防備和掌控措施，減少事故發(fā)生的可能性?！M織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高項目工作人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2.4安全監(jiān)督與檢查分項目部總工程師負責(zé)對項目安全工作進行監(jiān)督和檢查，確保各項安全工作的質(zhì)量和落實，具體職責(zé)包含：—訂立安全檢查計劃，定期對項目現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和矯正安全問題。—加強對施工過程中的安全管理，確保施工設(shè)備和工藝符合安全要求?！M項目安全改進措施的實施情況，提出合理化建議，推動安全工作的連續(xù)改進。2.5安全事故處理與調(diào)查分項目部總工程師負責(zé)對項目安全事故進行處理和調(diào)查，確保事故的及時處理和深入分析，具體職責(zé)包含：—及時組織應(yīng)急救援，采取有效措施處理安全事故，保障人身安全和資產(chǎn)安全?！匍_安全事故調(diào)查會議，組織專業(yè)人員對事故原因進行深入調(diào)查和分析?！崾鹿史婪逗透倪M措施，避開仿佛事故再次發(fā)生，并將調(diào)查結(jié)果上報上級領(lǐng)導(dǎo)。三、權(quán)責(zé)分明本規(guī)章制度明確分項目部總工程師的安全職責(zé)，使其具備明確的權(quán)力和責(zé)任，做到權(quán)責(zé)分明，具體體現(xiàn)如下：3.1權(quán)力分項目部總工程師擁有以下權(quán)力：—對項目安全工作提出專業(yè)看法，并引導(dǎo)各級人員進行安全管理和工作?！獙椖堪踩鹿守撚刑幚頇?quán)，可以快速調(diào)動現(xiàn)場力氣進行事故救援和處理。—可對項目工作中存在的不符合安全要求的行為進行引導(dǎo)、矯正和追究。3.2責(zé)任分項目部總工程師承當(dāng)以下責(zé)任：—對項目安全工作負有全面責(zé)任，確保項目安全目標的實現(xiàn)。—對安全事故的發(fā)生負有最終責(zé)任，必需認真查明事故原因并采取相應(yīng)措施防范仿佛事故的再次發(fā)生?！獙`反安全管理制度的行為進行處理和追責(zé)，維護項目安全秩序。四、附則本規(guī)章制度由企業(yè)管理負責(zé)人負責(zé)解釋和修改，并將其向全部分項目部總工程師進行公示和宣傳。凡違反本規(guī)定者，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度進行相應(yīng)的紀律處分。五、生效與解釋本規(guī)章制度自公布之日起正式生效。對于本規(guī)定未盡事宜的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責(zé)人全部。以上內(nèi)容為分項目部總工程師安全職責(zé)的規(guī)章