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文檔簡介

硫酸焙燒年終總結(jié)硫酸焙燒年終總結(jié)1關(guān)于過去的得失,我會吸收有利因素來增強自己的工作潛力,排除未來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過我的努力,同事的配合,領(lǐng)導的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力。也感謝領(lǐng)導給我這個合適的工作崗位,讓我能為社會做出應有的貢獻。這一年來,我所做的一切都是成功的,我相信我以后還會繼續(xù)努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必然的,因為沒有人是圣人,錯誤是必然的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我相信,只要在崗位上呆上一天,我就會做出自己的努力,用我所有的精力和潛力去工作,相信我一定能做好!眨眼間,20__年一晃而過,時光飛逝,歲月如梭。20__年是我工作初始的一年,從10月份入職公司到現(xiàn)在,工作已經(jīng)有3個月的時間了,在此期間我逐漸完成了由畢業(yè)生到企業(yè)職工的角色轉(zhuǎn)換?;仡欉@段時間的工作,收獲頗多,在同事和領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和幫助下,現(xiàn)在已基本融入了公司這個大家庭,在這三個月里,工作由不熟悉到漸漸的熟悉,比起剛來時要得心應手了一些,但其中仍然有很多不足之處,也有很多地方很多知識需要在今后的工作中繼續(xù)去學習,繼續(xù)進步?,F(xiàn)將三個月以來的工作做一個簡單的匯報與總結(jié)。剛進入明星公司的那一刻,我就深刻的明白這是自己的第一份工作,是自己踏入社會的第一步,在對自己的未來充滿信心的同時,我也下定決心一定要好好工作,好好表現(xiàn),為自己的未來奮斗,但面對一個新的集體一個新的環(huán)境,一個新的角色,自己內(nèi)心又有著些許迷茫與忐忑。當來到設備動力部后,我漸漸的被周圍的人感染了,看到電工機修工每日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,不怕苦累,設備有故障時永遠沖在最前面,我感到了這個集體的強大和內(nèi)部人員的團結(jié),我也暗自決定要好好在這個崗位上做出好的成績。入職后,公司對我們新進員工進行了企業(yè)文化培訓,通過培訓我深刻了解了公司,了解到了公司的各項規(guī)章制度、公司的發(fā)展歷程以及公司的愿景和目標。在培訓中,使我們樹立起了更多的責任感,對公司的責任,對自己的'責任。明星的發(fā)展與我們員工緊緊相連,我們只有不斷的提升自己,充實自己,明星才能發(fā)展的更加強大,我們對公司有著一份不容推卸的責任,公司提倡的“五互、五不斷”理念,需要我們?nèi)w員工貫徹實施的“一次性做對,一次性做好,一次性做到位”的工作目標,以及將“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動”作為行動走向的精神,使我受益匪淺,同時也讓我樹立了在今后的工作中更加要以高標準嚴規(guī)則來要求自己的決心。接下來的時間我一直在設備動力部學習,剛開始接觸工作,面對一個新的行業(yè),所以對很多地方都不清楚,自己大學所學專業(yè)也與從事的崗位有所出入,所以起初領(lǐng)導安排的工作都比較簡單,我利用空閑時間去車間熟悉了制造電纜的各個設備,拉絲機,成纜機,擠塑機,很多機器,之前沒有聽過這些設備的名字,我在翻閱設備臺賬的基礎(chǔ)上,了解了各個設備具體的位置,設備部的老員工秦彩云和黃主管也帶著我去車間,使我初步了解了各個設備的一些用途,但是因為自己不是機械專業(yè),所以對很多機器的構(gòu)造了解的還不夠透徹,這是我在今后工作中必須加強學習的地方。接下來的一段時間,我逐漸接手一些基本工作,我將公司所有的設備臺賬輸入到了ERP中,與此同時不斷跟蹤新設備的購買情況,在第一時間更新設備臺賬,以避免有所遺漏。每月的設備檢修工作是設備動力部主要工作,設備的故障往往直接影響到設備的生產(chǎn),我嚴格按照年度生產(chǎn)設備檢修計劃,將每月的設備檢修記錄表發(fā)放給機修組和電工組員工,督促大家按時按質(zhì)完成每臺生產(chǎn)設備的檢修工作,并在每月月底搜集大家的檢修記錄情況,及時與生產(chǎn)部溝通確認設備的維修情況。按時每月收集機修和電工組的設備日常維修記錄表,并整理統(tǒng)計歸檔。負責收集新增設備相關(guān)的各種資料(文本資料、驗收報告等),匯總設備檔案,除此之外,還接手了部門內(nèi)部的一些費用報銷以及各類文字工作,嚴格按照設備管理制度編制了20__年的生產(chǎn)設備檢修計劃以及設備評級計劃。設備評級能直接反應出設備的完好情況,每月的設備評級工作現(xiàn)在也逐漸接手,通過設備評級能提前了解到設備的完好情況,及時了解到設備零部件存在的問題,以及設備的各項操作規(guī)程等技術(shù)資料是否齊全,設備的日常維護保養(yǎng)工作是否到位,能明顯提升公司的“6S”管理。三個月的試用期很快就過去了,我深知自己在這短短的時間里接觸的工作,只是從事設備管理的一些基礎(chǔ)性工作,而且自己各方面的知識還有很多欠缺,需學習努力的地方還有很多很多。硫酸焙燒年終總結(jié)2由于項目的緊張度,導致整個團隊,在新業(yè)務技能的提高上受到了制約與限制,每周的班組學習也一度進行了中斷,特別是在承接其他項目支撐過程中,由于人員架構(gòu)與精力的分配問題上,都無法滿足公司的支撐需求。各項業(yè)務支撐流程也均未參與制定。走過歲月的洗禮,今年項目班的完成了初建時候的目標,努力打造一支富有執(zhí)行力的隊伍,并在一份成就感的基礎(chǔ)上,繼續(xù)著團隊新的奮斗目標,努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊伍。我是八年前來到工廠的,時間就像一場夢一樣,醒來時就已經(jīng)是八年后了。那時候來的時候我的女兒還只有讀初中,現(xiàn)在她已經(jīng)開始自己的工作了??粗某砷L我才意識到自己在公司已經(jīng)度過了多么漫長的一段時光。這段時間里我一直在努力的提升自己,其中我有很多次機會可以走向一個更好的崗位,但是由于我的猶豫不決,總是擦肩而過了。說到這里,其實我也是有一些失落的,因為自己的猶豫而和這些機會擦肩而過是注定有些遺憾的。所以在這次總結(jié)之中我也想表明自己今后的期盼,希望可以在這份工作上有一個更高的追求。這一年的我還是如往常一樣默默堅守在自己的崗位上,我自己的性格是清楚的,比較老實,也很少會和大家一起打鬧。我是一個比較安靜的人,我喜歡自己獨立完成工作,對待工作的時候我是非常認真的,我不希望有人來打擾我,因為這會分散我的注意力。但是我沒有考慮過的問題是,只有和大家一起交流了我才可能有更大的成長啊,自己一個人的能力是有限的,和大家一起商量我才會成長的更快一些啊。與其獨自苦思冥想,還不如問別人解決辦法。這時候我們既可以學習,也可以借鑒。這是一件有必要的事情,也是一件可以為自己解決麻煩的事情。來到工廠這段時間,我不僅有了自己穩(wěn)定的收入,也給我自己的生活帶來了很大的改變。因為我孩子比較調(diào)皮,以前我的性格是比較暴躁的,但是自從來了公司之后,在這個溫暖的環(huán)境之中,我的性格不僅好一些了,做事方面也變得更加沉穩(wěn)了一些。時間消逝,人也是注定會有一些成長的。雖然我性格一直比較內(nèi)向,但是在工廠里我也認識了幾個非常要好的朋友,領(lǐng)導對我的評價也還不錯。這是對我最大的嘉獎,能夠在這個集體中找到自己存在的意義是一件非常開心的事情。公司也是一個非常棒的平臺,很多次舉行活動我都有參加,這也讓我的工作生活變得更加豐富多彩一些了。也讓我感受到了這份工作所帶來的的魅力。未來還有很長的時間,我相信自己可以和現(xiàn)在一起,一份堅守,一份執(zhí)著,勇敢的前行。我也會更加上進一些了。我會更努力學習我不會的知識,讓自己可以有上升的機會!每一天看似簡單、重復的工作,卻又充滿了挑戰(zhàn),每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、人身安全、設備安全、異常情況處理,班組建設等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰(zhàn),又有淚水和喜悅!沒有規(guī)矩,不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動紀律這三大方面。一、安全紀律方面安全是貫穿整個生產(chǎn)過程中的,安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作,并堅持做到以下幾點:1、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。2、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學習。3、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工,教會他們正確的防范方法。4、嚴格執(zhí)行公司HSE與化工廠的各種安全管理規(guī)定。5、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例,吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痹思想,防患于未然。但有些員工的安全意識不強,比如:在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口,安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題,例如:我們的監(jiān)護人員經(jīng)常不能堅守崗位,尤其是在交接班時,這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好,員工的安全意識有待進一步提高。對以上的問題我們班組專門進行了學習,對于問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業(yè):動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等,首先在現(xiàn)場落實安全措施,再按要求填寫票據(jù),并落實監(jiān)護人,施工中班長(或副班長)進行檢查,如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。安全問題無小事。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽,用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識,加強員工的安全和風險意識。對安全違章問題采取經(jīng)濟處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時時、事事、處處說安全,講安全,做安全的好風氣。二、工藝紀律方面各種參數(shù)和指標是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝參數(shù)。我們班組反應主控三人,加氫主控兩人,精餾主控兩人,除去吃飯和上衛(wèi)生間的.時間外,其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴格控制,對超指標的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍,根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整,防止其超出正常值。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進主控學習的問題上,我們班組始終是選擇學習好的、工作態(tài)度積極認真的副操進主控學習。并且是“老人”帶“新人”,新、老結(jié)合的模式。這樣,即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進行,又能讓新人很快的成長。俗話說:“學習如逆水行舟,不進則退?!蔽覀児咀酝度肷a(chǎn)到今天已有三年了,這三年能堅持學習的員工不多。按照“四懂、三會”要求,我們組織班員學習,學安全知識,學工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學習效果,每月組織一次考試,或口頭問答,或筆試。成績不合格者給予考核,或者取消當月的換休假。督促大家主動學習,給對新員工指定經(jīng)驗豐富的師傅,布置學習任務,并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖,對布置學習任務進行抽查,在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領(lǐng),禁止上崗前獨立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學習,還要關(guān)心他(她)們的生活,對有困難的員工班組給予最大的幫助。三、勞動紀律方面我們班組共有50名員工,今年辭職一人,人員多、管理上難度大,這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。冬季來臨,防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域,要求嚴格檢查防凍,對跑冒滴漏問題及時處理。勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感,缺少主觀能動性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風,表揚先進,對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚和適當?shù)慕?jīng)濟獎勵,并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴厲的批評和經(jīng)濟考核。對那些發(fā)表不利于團結(jié)的言論者,及時進行批評教育,使其認識到錯誤。在上半年我們班組共獎勵10人次,處罰5人次。這一措施極大的鼓舞了士氣,人人學先進。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件,及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行。我們的員工從被動工作到主動找活干,是一個很大的轉(zhuǎn)變!四、TPM工作方面TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責任心強的員工負責。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動。并有專人記錄活動的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題10項,處理了10項。TPM活動看板堅持每周更新,內(nèi)容詳實,按公司要求的格式書寫。工作至今,我們的員工得到了極大的鍛煉,可以說是經(jīng)驗豐富。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題,可能會出現(xiàn)的問題,我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無患,防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài),保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。怎樣做?我該怎樣做?做一個學習型的班組,做一個優(yōu)秀的團隊,做一名優(yōu)秀的帶頭人,做一名合格的員工,做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標,每一位員工的目標。硫酸焙燒年終總結(jié)3我從事繡花也快15年了,搞基礎(chǔ)管理也快__年,也清楚的知道自己不足之處。沖著自己對繡花的專業(yè),很多意見及觀念和業(yè)務員、老板、領(lǐng)導有些背道而馳,對繡花的異常預估不全面,導致有些訂單交期受到繡花的影響,對繡花的質(zhì)量把控不全面,導致今年外接富安娜的一單,因質(zhì)量問題,賠款1萬多元,本廠也有因質(zhì)量問題影響下道工序的生產(chǎn)。員工對工藝的滲透和對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不夠重視,明年要在這兩方面下功夫。在工作與其它部門銜接時,有很多地方?jīng)]有銜接到位,導致相應部門在生產(chǎn)時都走了一定的彎路,在溝通協(xié)調(diào)時執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。5“s”現(xiàn)場沒有做好,大部分員工沒有按要求去做,導致產(chǎn)品的臟污沒有得到有效的控制,為后到工序造成相應的工作難度。20__年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,更是一種跨越性的.挑戰(zhàn),我會加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善好我這一塊的工作。盡我的微薄之力為佳豐的發(fā)展添磚加瓦。作為生產(chǎn)車間的員工讓我明白工作中的努力對工廠的發(fā)展多么重要,因此我在這一年的工作中能夠積極配合工廠其他車間的工作并履行好生產(chǎn)的只能,確保每個產(chǎn)品的質(zhì)量都符合標準并在生產(chǎn)數(shù)量方面達到要求,畢竟生產(chǎn)車間工作的完成對工廠的發(fā)展十分重要自然要認真遵從領(lǐng)導的指示,隨著這一年工作的結(jié)束也讓我對自己在生產(chǎn)車間的表現(xiàn)進行了以下總結(jié)。在工作中熟悉生產(chǎn)流程并確保不會出現(xiàn)錯誤,除了完成生產(chǎn)指標以外確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會出現(xiàn)問題也是十分重要的,可以說生產(chǎn)的次品越少甚至沒有才越符合優(yōu)秀員工的標準,所以我在這一年的工作中比較重視產(chǎn)品的質(zhì)量并確保生產(chǎn)

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