2016中級會計師《財務管理》仿真模擬題參考答案一、單選題?1.?【答案】A?【解析】選項A屬于GS制企業(yè)的優(yōu)點，所以選項A正確;選項B、C屬于GS制企業(yè)的缺點，所以選項B、C錯誤;GS制企業(yè)應該是承擔有限責任，所以選項D錯誤。?2.?【答案】C?【解析】GS制企業(yè)的缺點：(1)組建GS的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。?而合伙企業(yè)只繳納個人所得稅，不繳納企業(yè)所得稅。?3.?【答案】A?【解析】利潤最大化就是假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目的。?4.?【答案】D?【解析】以相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優(yōu)點：(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)這一目標本身是一個多層次、多元化的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了現(xiàn)實性和前瞻性的統(tǒng)一。?5.?【答案】B?【解析】股東財富最大化是各種財務管理目標的基礎，所以選項B正確。?6.?【答案】D?【解析】盡管上市GS股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化，但是股價是受多種因素共同作用的結果，特別是在資本市場效率低下的情況下，股票價格很難反映企業(yè)價值。在企業(yè)價值最大化目標下，股票價格不一定能夠直接反映企業(yè)的價值。?7.?【答案】A?【解析】相關者利益最大化目標強調(diào)股東的首要地位，并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關系。?8.?【答案】C?【解析】協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者矛盾的方法：解聘、接收和激勵。?9.?【答案】B?【解析】本題的考點是財務管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權;二是績效股。?10.?【答案】D?【解析】?經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲得更多的報酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現(xiàn)更多的財富?？捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式：(1)股票期權;(2)績效股。?11.?【答案】C?【解析】企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務，所以不包括選項C。?12.?【答案】A?【解析】?財務預測是根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程。?13.?【答案】B?【解析】財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。?14.?【答案】D?【解析】財務分析的方法通常有比較分析法、比率分析法和綜合分析法等。?15.?【答案】C?【解析】?集權型財務管理體制，其實質(zhì)就是集權下的分權，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。?16.?【答案】A?【解析】集權型財務管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務決策權，企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。?17.?【答案】B?【解析】?集中的成本主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降;分散的成本主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降;集中的利益主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調(diào)和提高財務資源的利用效率;分散的利益主要是提高財務決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。?18.?【答案】A?【解析】集中的成本主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降;分散的成本主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降;。成本是指缺點部分。?19.?【答案】D?【解析】按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務管理體制必須以產(chǎn)權管理為核心、以財務管理為主線、以財務制度為依據(jù)，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度的思想。?20.?【答案】C?【解析】H組織的典型特征是過度分權，各子GS保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。?21.?【答案】B?【解析】?本題主要考核的知識點是集權與分權相結合型財務管理體制的一般內(nèi)容。采用集權與分權相結合的財務管理體制，企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經(jīng)營自主權，人員管理權，業(yè)務定價權，費用開支審批權。因此，選項B是正確的。?22.?【答案】A?【解析】分散人員管理權的內(nèi)容包括各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員，有權決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應干預。?23.?【答案】C?【解析】選項A、B、D屬于經(jīng)濟復蘇時采取的措施。?24.?【答案】A?【解析】通貨膨脹初期的應對措施包括：(1)進行投資可以避免貨幣貶值風險，實現(xiàn)資本保值;(2)簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失;(3)取得長期負債，保持資本成本穩(wěn)定。?25.?【答案】D?【解析】衍生金融工具包括各種遠期合約