第4頁共4頁2024年企業(yè)廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則范本為深入貫徹執(zhí)行《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步優(yōu)化公司廠務(wù)公開體系，確保公開內(nèi)容的質(zhì)量與成效，進(jìn)一步強(qiáng)化職工民主管理的深度與廣度，有效激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理的熱情，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，特此制定以下實(shí)施細(xì)則：一、廠務(wù)公開的基本原則1.堅(jiān)決遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)的核心方針。2.堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與依法依規(guī)辦事的雙重原則。3.始終維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。4.強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是、信息及時(shí)準(zhǔn)確、注重實(shí)際效果的原則。二、組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)（一）構(gòu)建以公司主要負(fù)責(zé)人為核心，工會(huì)主導(dǎo)實(shí)施與監(jiān)督，各職能部門各司其職，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)制。（二）設(shè)立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理親自掛帥，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、工作推動(dòng)及協(xié)調(diào)管理，包括但不限于方案制定、重大公開事項(xiàng)的決策、責(zé)任部門考核與評(píng)比等。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開民主管理的日常協(xié)調(diào)、監(jiān)督、文件編制、方案執(zhí)行、檔案管理、信息反饋及總結(jié)推廣等工作，辦公室主任由工會(huì)主席兼任，并承擔(dān)監(jiān)督職能。三、廠務(wù)公開內(nèi)容除國(guó)家法律法規(guī)明文規(guī)定不宜公開及涉及商業(yè)秘密、技術(shù)機(jī)密的事項(xiàng)外，其余內(nèi)容均應(yīng)逐項(xiàng)公開，包括但不限于：1.企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.年度生產(chǎn)計(jì)劃及安全生產(chǎn)狀況。3.重大技術(shù)改造項(xiàng)目方案。4.職工培訓(xùn)計(jì)劃及其執(zhí)行情況。5.工資調(diào)整與發(fā)放詳情。6.職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納情況。7.職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲及晉級(jí)信息。8.勞動(dòng)用工政策及勞動(dòng)保護(hù)措施。9.集體合同及工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂與實(shí)施情況。10.重要規(guī)章制度的制定與發(fā)布。11.職工辭退與處分的具體情形及依據(jù)。12.勞動(dòng)模范與優(yōu)秀職工評(píng)選的條件、名額及結(jié)果。13.職代會(huì)干部評(píng)議結(jié)果及職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。四、廠務(wù)公開形式采取多元化公開方式，包括但不限于：1.召開職工代表大會(huì)或全體職工大會(huì)。2.向各部門內(nèi)部通報(bào)。3.利用企業(yè)內(nèi)部工作群進(jìn)行公示。4.設(shè)置廠務(wù)公開專欄。5.通過公司例會(huì)、班前班后會(huì)等其他適宜形式進(jìn)行傳播。五、廠務(wù)公開程序1.審核確定：由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本細(xì)則，對(duì)擬公開事項(xiàng)的內(nèi)容、形式進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2.及時(shí)公開：督促責(zé)任部門采取有效方式（如職工大會(huì)報(bào)告、公開欄公告、工作群通知等）及時(shí)公開相關(guān)信息。3.意見征詢：建立順暢的反饋機(jī)制，及時(shí)收集并回應(yīng)職工的意見與建議，可通過工作群討論、座談會(huì)等形式進(jìn)行。4.建檔備查：所有公開事項(xiàng)及其處理結(jié)果均需整理歸檔，由工會(huì)負(fù)責(zé)保管以備查驗(yàn)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.明確責(zé)任：實(shí)行廠務(wù)公開責(zé)任制，將公開內(nèi)容、方法、形式細(xì)化到具體部門與個(gè)人。2.納入考核：將廠務(wù)公開工作納入企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)管理體系，作為各級(jí)考核的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)。3.責(zé)任追究：對(duì)拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力的責(zé)任人采取相應(yīng)處理措施。4.定期報(bào)告：建立向職代會(huì)報(bào)告制度，全面反映廠務(wù)公開的實(shí)施情況與成效。5.定期檢查：每年對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查。6.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：定期召開總結(jié)會(huì)議，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，形成正向激勵(lì)機(jī)制。七、生效與解釋本細(xì)則經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過后即生效，并由廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2024年企業(yè)廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則范本（二）完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)執(zhí)行、工會(huì)協(xié)調(diào)參與實(shí)施、職能部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。（二）公司成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司廠務(wù)公開工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工作推動(dòng)和整體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)方案制定、重大公開內(nèi)容的確定，以及對(duì)責(zé)任部門的考核、評(píng)比。黨委書記、經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)；黨委副書記、紀(jì)委書記、副經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)；成員由各職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開民主管理的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、文件起草、方案實(shí)施、檔案管理、信息反饋，以及總結(jié)、推動(dòng)廠務(wù)公開工作正常運(yùn)作，并承擔(dān)廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事宜。辦公室主任由工會(huì)主席兼任。（四）設(shè)立廠務(wù)公開工作小組和監(jiān)督小組。工作小組職責(zé)：負(fù)責(zé)承辦廠務(wù)公開的具體事宜。根據(jù)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定的公開方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間進(jìn)行公開。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)職工群眾提出的問題作出解釋或提出解決方案。組長(zhǎng)由公司分管行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，組員由財(cái)務(wù)、人事部門人員組成。監(jiān)督小組職責(zé)：根據(jù)上級(jí)及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否真實(shí)、全面公開是否及時(shí)、程序是否合法，以及職工群眾反映的意見是否得到解決。同時(shí)，負(fù)責(zé)組織職工群眾對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行評(píng)議，并將職工群眾反映的意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門，督促落實(shí)。組長(zhǎng)由紀(jì)委書記、工會(huì)主席擔(dān)任，組員由公司工、團(tuán)和職工代表等部門人員組成。三、廠務(wù)公開內(nèi)容除國(guó)家法律規(guī)定不宜公開和涉及商業(yè)、技術(shù)秘密的問題以外，其他事項(xiàng)均應(yīng)逐項(xiàng)實(shí)行公開。具體包括但不限于：（一）企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)；（二）企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃和安全情況；（三）企業(yè)重大技術(shù)改造方案；（四）職工培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行情況；（五）企業(yè)工資調(diào)整及發(fā)放情況；（六）職工養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納情況；（七）企業(yè)職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲晉級(jí)的情況；（八）企業(yè)勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護(hù)措施；（九）集體合同及工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂及實(shí)施情況；（十）企業(yè)重要規(guī)章制度的制訂；（十一）辭退和處分職工的情況和理由；（十二）評(píng)選勞動(dòng)模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結(jié)果；（十三）職代會(huì)評(píng)議干部、職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果等。四、廠務(wù)公開形式（一）召開職工代表大會(huì)；（二）向職工董事、職工監(jiān)事報(bào)告或者通報(bào)；（三）召開廠情發(fā)布會(huì)、通報(bào)會(huì)；（四）一般性事項(xiàng)可采取設(shè)立廠務(wù)公開欄、企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)站、廣播、電視、報(bào)刊、板報(bào)、答復(fù)等形式進(jìn)行公開通報(bào)；（五）公司中層例會(huì)、班前班后會(huì)等其他形式。五、廠務(wù)公開程序（一）事項(xiàng)確定。由企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，對(duì)責(zé)任人提出的廠務(wù)公開方案及公開事項(xiàng)的內(nèi)容和形式進(jìn)行審核確定；（二）及時(shí)公開。由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或工作機(jī)構(gòu)組織并督促將公開的事項(xiàng)分別采取向職工（代表）大會(huì)報(bào)告、公開欄公告、內(nèi)部媒體報(bào)道等形式予以公開；（三）征詢意見。建立和暢通信息反饋渠道，及時(shí)了解職工群眾的意見。設(shè)立反饋意見箱、網(wǎng)站留言平臺(tái)、召開座談會(huì)等，對(duì)職工提出的問題和意見及時(shí)進(jìn)行解釋和答復(fù)；（四）建檔備查。每次公開的事項(xiàng)及職工提出的問題、答復(fù)、處理結(jié)果等資料應(yīng)整理匯總，由工會(huì)保存?zhèn)洳?。六、建立監(jiān)督考核機(jī)制（一）建立公司廠務(wù)公開責(zé)任制。將公開的內(nèi)容、方法、形式分解、細(xì)化、明確、落實(shí)到具體責(zé)任部門和責(zé)任人；（二）建立健全目標(biāo)考核制度。將廠務(wù)公開工作納入企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)管理、黨建目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度考核范圍，作為對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核的內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)；（三）實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)拒不落實(shí)廠務(wù)公開工作或公開內(nèi)容不全面，甚至搞虛假公開，嚴(yán)重影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任人，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限給予相應(yīng)處理；（四）建立廠務(wù)公開實(shí)施情況向職代會(huì)報(bào)告制度。報(bào)告內(nèi)容包括廠務(wù)公開責(zé)任部門和責(zé)任人的職責(zé)和履行情況、廠務(wù)公開的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性情況、公開后履行