三季度述職報告三季度述職報告三季度述職報告三季度述職報告三季度述職報告各位領導、各位同事：下午好！今夜我述職的題目是《用腦想事 專心做事》。述職活動的展開，我剛剛意識到一個問題，“本來，一個季度已經(jīng)揮之而去，不免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種難過的無奈。當還在感觸“怎么就禮拜五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)此刻只好“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。老實說，我有些疑惑，疑惑述職活動的必需性迷惑與實效性，若是把寫稿的時間加上活動展開的時間，差不多需要一個工作日。同時，我除了有些懼怕和難過，但這商議是一份不容商議和沒法躲避的任務。于是，我開始思慮：究竟是自己對述職理解不夠，仍是活動自己還需要見仁見智呢？翻查字典，“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳說職責，現(xiàn)指部下向上司總結報告及陳說階段時間內的工作職責執(zhí)行狀況。瑞維尼的一個詞、普一般通的一句解說，為什么會讓我們這樣得難過和無奈呢？苦思冥想以后，我終于有了答案，本來讓我難過的其實不是述職自己，而是由聽候帶來的總結、反省與計劃，是在習慣于向前走的過程中忽然往回看的不爽與不悅。懼怕面對不足而樂于看到自己的優(yōu)點，是人的本性?；静唤邮苊襟w采訪的華為企業(yè)首創(chuàng)人任正非在被人則問及他成功的重點因素時，他只說了一句話，那就是“不斷地論述和反省”。我忽然理解，“總結和反省”，才是本次終于活動的重點內容和主要就目的，而述職可是是“腦筋風暴”的另一種這類方式罷了。我想一個月下來，一個季度結束以后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我獲取了什么，我進步了多少”，也許比“事務清單”更有收效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，由于決定成敗的必定是最矮的那塊短板。經(jīng)過述職，從工作中獲取了什么，找到了哪些不足，獲取了如何經(jīng)驗與領會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，由于短板的變長也就意味著木桶可盛的水會愈來愈多。就這樣，我開始總結和回想過去一個季度所做的工作，還有此間的比法，不足和進步。可我灰白有了一種蒼白和茫然的感覺，若是我再一次出本季達成的主要工作，不免會讓人產(chǎn)生一種盜版上次述職報告的猜想和，上才由于上所一次列舉的諸多事情，這個季度依舊更進一步著，比方某某資質的申請，xx活動的展開或是什么方法的擬訂等等。由此能夠推斷判定綜合部工作的特征，永久沒法用數(shù)字或主要指標告訴他人，我們簽署了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來憂如我們老是不斷地重復著相像的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤會。坦率說，達成了什么工作，成效如何，領導可能比我們更為清楚，要否則為什么自評分與領導打分老是朝著正好相反的兩個方向出發(fā)呢？一項工作，哪怕是腦力活，假如一直用同樣的思路、同樣的工作方法和手段漸漸地重復著，沒有創(chuàng)新、缺少思慮，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，這類那么它先前也將變?yōu)榱硪环N體力勞動，不單枯燥無味、毫無也工作的快感還勞心又傷神。我們都會不寧愿地去做一件沒有樂趣的事情，若是有一天工作也變得沒有樂趣，那是極其得恐懼恐懼和不行想象。《服務管理方法（議論稿）》的煎熬，讓我試著去找尋工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”其實不夸張，不單由于它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還由于它的達成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車故障熄火的有驚無險。議論會上每一個人天馬行空式的講話，方法內部分內容的直接被否認，會議成就的未達市場預期，后期的單獨交流，每個有關部門的不一樣狀況、看法、做法，加之每一個人長看問題角度的不一樣、交流與表達方式的關系性，讓我感覺到了此中的難度以及工作、思慮和辦理風險問題方式工具的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻理解的就是做事以前要“用腦想事”，由于只有想理解了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好辦理的方法和技巧，才能有效地與不一樣的技術交流人交流，才能更好地說服不一樣角度察看思慮問題的人，才能讓事情達到加息預期甚至清楚度更好的成效。項目經(jīng)理培訓聯(lián)系安排和聯(lián)系好以后，有時的一次出勤檢查，卻不測處得悉，11月份項目經(jīng)理的考試報名技術顧問早已結束，報著試一試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，假裝的回答早就直接就是早就結束了，沒有方法再續(xù)報。正當驚慌失措、可能要錯過此次考試時，從門外進來的“熟習的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是由于我不知道她是誰又躁動不安是哪個部門的，熟習是由于過去常常拜見另熟習一個處室時，有時遇見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，只管有時她會說已經(jīng)有了我的名片刻則，我依舊會開玩笑地說“人不帥，只有經(jīng)過多送幾次二維碼，加深印象了”。而這次，倒是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”本來，她就是軟考辦的首要工作人員，就這樣關系經(jīng)過這層不如關系的關系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深領會到“用心做事”的必需性，若是能夠多個心眼早與培訓人交流，提早準備也許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，若是不是平常的“多個心眼”，不了解事情又是什么樣子啦?！斑_成”二字可能是對付，“更好”一詞才是追求，只有專心去做，更多地關注細節(jié)，更專心地辦理事情，才可能在“達成”二字以前加上“更好”一詞?！坝媚X想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“專心做事”，我用的還不夠多、不夠仔細。綜合部的部門定位與工作特征，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地專心做事，只有這樣才能在作好工作黨務工作的同時，做出特點，創(chuàng)出新意。第三季度的工作，讓我看到了四塊自己此中的一小塊短板，也填充讓找到了