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文檔簡(jiǎn)介
平安管理制度
一、平安生產(chǎn)管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人,依法對(duì)平安生產(chǎn)工作
全面負(fù)責(zé)。
2、建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系,明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室的平安
生產(chǎn)責(zé)任。有支配、有組織地開展平安管理活動(dòng)。
3、建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的平安責(zé)任。
抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查平安責(zé)任落實(shí)狀況。依據(jù)公司相
關(guān)文件要求,至少配備3名專職平安生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,
并設(shè)平安總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常平安管理和平安檢查工作。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要仔細(xì)履行上級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任
制的規(guī)定,仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人
員必需遵守本工種的平安操作規(guī)程。
5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電氣、線路的安裝、驗(yàn)收、維護(hù)、
拆改及管理等工作。
6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一管理、保養(yǎng)和修理,確保防護(hù)齊全,正常
運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕“機(jī)械損害”事故。
二、平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)制度
1、平安生產(chǎn)教化的目的和作用是使項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工真
正相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性,懂得平安生產(chǎn)的科學(xué)學(xué)問,堅(jiān)固樹立“平
安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想方針,自覺地遵守各項(xiàng)平安生
產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。
2、項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的工人必需進(jìn)行平安教化,
經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。
3、特種作業(yè)人員必需持證上崗。
4、采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)
操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的平安教化,未經(jīng)教化不得上崗操
作。
5、實(shí)行平安教化培訓(xùn)登記制度,項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)建立職、
民工的平安教化培訓(xùn)檔案。沒有接受平安教化培訓(xùn)的職、民工,不得
在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
三、平安技術(shù)管理制度
1、施工組織設(shè)計(jì)和危急性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案必
需依據(jù)住建部相關(guān)規(guī)定,由公司總工程師審批后方可實(shí)施,對(duì)超過肯
定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程還要經(jīng)過專家論證。
2、采納新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí),必需制定相應(yīng)的平
安技術(shù)措施。
3、平安技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)
特點(diǎn)和不同的施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、
技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的平安措施,全部平安技術(shù)措施都必需明確
具體,能指導(dǎo)施工。
4、總工程師、主管工程師以及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的
平安負(fù)技術(shù)責(zé)任。
5、編制的平安技術(shù)措施,必需經(jīng)過上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)
后方能執(zhí)行。
6、經(jīng)過批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,
發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任。
7、工程開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技
術(shù)措施等狀況向全體工人進(jìn)行平安技術(shù)措施交底。
四、平安技術(shù)交底制度
1、工程項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目總工程師將工程概況、設(shè)計(jì)文件到
位及設(shè)計(jì)交底狀況、重大高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工平安技術(shù)方案和主要平安技
術(shù)措施、“四新”(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)狀況、擬運(yùn)用
的施工質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名錄等事項(xiàng)向項(xiàng)目全體施工管理人員進(jìn)行
交底。
2、各級(jí)平安技術(shù)交底的責(zé)任和程序由項(xiàng)目部依據(jù)工程劃分狀況
和項(xiàng)目管理實(shí)際制定。
3、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和各工序的平安技術(shù)交底由
工程技術(shù)人員負(fù)責(zé);機(jī)電設(shè)備類(含特種設(shè)備)的平安技術(shù)交底由機(jī)
械技術(shù)人員負(fù)責(zé);平安監(jiān)管人員參與本級(jí)全部技術(shù)交底,對(duì)各類技術(shù)
交底存檔備案、并據(jù)以監(jiān)督檢查。
4、平安技術(shù)交底書應(yīng)字圖清晰、用詞嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容全面,具有針
對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,所采納的平安技術(shù)措施不得違反國(guó)家、行
業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和平安技術(shù)操作規(guī)程。
5、施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案和作業(yè)指導(dǎo)書不能代替平安技
術(shù)交底。
6、平安技術(shù)交底書須由復(fù)核人、交底人、被交底本人簽字,不
得代簽;風(fēng)險(xiǎn)較高或工藝?yán)щy的平安技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)與平安培訓(xùn)相結(jié)
合,被交底人不能完全理解交底內(nèi)容和要求的,可以拒絕簽字,在其
得到說明并理解交底內(nèi)容后再簽字。
7、一般作業(yè)項(xiàng)目的平安技術(shù)交底書,由技術(shù)員編寫、技術(shù)主管
復(fù)核;重點(diǎn)工程和技術(shù)難度較大的平安技術(shù)交底書,由技術(shù)主管負(fù)責(zé)
編寫、由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)審核批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方
案審核批準(zhǔn)。
8、重大、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必需單獨(dú)編制施工專項(xiàng)方案,由項(xiàng)目總工
程師組織編制、按程序?qū)徍恕⒃u(píng)估和批準(zhǔn)后,據(jù)以進(jìn)行平安技術(shù)交底。
9、工程地質(zhì)、設(shè)備材料和施工工藝等發(fā)生變更后,必需重新進(jìn)
行平安技術(shù)交底。作業(yè)人員發(fā)生變動(dòng)后,必需對(duì)新上崗人員重新進(jìn)行
平安技術(shù)交底。
10、平安技術(shù)交底的變更或修改,必需由交底的原編制、復(fù)核人
員進(jìn)行,其他人員無權(quán)擅自變更或修改。
11、冬季、雨季施工要編制季節(jié)性平安技術(shù)措施,實(shí)施專項(xiàng)平安
技術(shù)交底。
12、各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)管人員對(duì)技術(shù)交底狀況進(jìn)行監(jiān)督,
發(fā)覺未進(jìn)行平安技術(shù)交底、或交底不符合制度規(guī)定的,責(zé)令馬上改正
或停止施工,對(duì)相關(guān)責(zé)任人依據(jù)項(xiàng)目平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲罰。
五、平安生產(chǎn)檢查和隱患整改制度
運(yùn)用腳手架的負(fù)責(zé)人及平安人員共同進(jìn)行檢查。
4、建筑物的山入口、臨街、過人通道等對(duì)人或物構(gòu)成威逼的地
方,支搭雙層防護(hù)棚,確保人身的平安。
5、嚴(yán)格依據(jù)平安要求做好“四口、五臨邊”防護(hù)。
七、特種作業(yè)管理制度
1、對(duì)從事特種作業(yè)的人員,必需進(jìn)行平安教化。
2、特種作業(yè)人員必需持有《特種作業(yè)人員操作證》方可從事相
應(yīng)工種作業(yè)。
3、離開特種作業(yè)崗位半年以上的特種作業(yè)人員,必需重新進(jìn)行
平安技術(shù)考核,合格方可從事作業(yè)。
4、項(xiàng)目部對(duì)在平安生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成果者,賜予
適當(dāng)嘉獎(jiǎng),對(duì)違章作業(yè)和造成事故者,依據(jù)違章或事故情節(jié)予以懲罰。
八、班組平安活動(dòng)制度
1、堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組平安活動(dòng)。
2、嚴(yán)格組織班組的班前平安交底。針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)
境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素養(yǎng)組織班前交底。
九、機(jī)械設(shè)備平安管理制度
1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確運(yùn)用,缺少平安裝置或
已失效的機(jī)械設(shè)備不得運(yùn)用。
2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)限制機(jī)構(gòu),力矩限位器等平安裝
置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故
障的解除由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行修理保養(yǎng)或調(diào)整等作
業(yè)。
4、施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)覺有漏保、失修或超載及
帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況時(shí),停止其運(yùn)用。
5、施工機(jī)械操作人員必需身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,
取得特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。
6、在有礙機(jī)械平安和人身健康場(chǎng)所時(shí),機(jī)械設(shè)備實(shí)行相應(yīng)的平
安措施,操作人員配備適用的平安防護(hù)用品。
7、當(dāng)運(yùn)用機(jī)械設(shè)備與平安發(fā)生沖突時(shí),聽從平安的要求。
8、塔吊和施工升降電梯的運(yùn)用,按規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù),取得平
安主管單位發(fā)給的準(zhǔn)用證后才能運(yùn)用。司機(jī)、信號(hào)工持證上崗,指揮
按規(guī)程運(yùn)用技術(shù)語言和通訊裝置等聯(lián)絡(luò)信號(hào)。
9、塔吊、施工升降電梯等各類機(jī)械按規(guī)定定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng),
保證其平安裝置齊全、靈敏、牢靠,杜絕“機(jī)械損害”事故。
10、塔吊、施工電梯要有防雷設(shè)施,防雷接地電阻不小于4歐姆。
十、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度
1、發(fā)生工傷事故,必需嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,即事故
緣由沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有得到處理不放過,各級(jí)管理人
員及群眾沒有受到教化不放過,沒有制定落實(shí)整改防范措施和隱患沒
有消退不放過。
2、發(fā)生生產(chǎn)平安事故,項(xiàng)目部依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查
處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))及上級(jí)單位的相關(guān)要求,依據(jù)兩種
渠道上報(bào)生產(chǎn)平安事故:一是事故單位在事故發(fā)生后1小時(shí)以內(nèi),分
別向事故現(xiàn)場(chǎng)所在地縣級(jí)人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(安監(jiān)局)
和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告;二是項(xiàng)目部在事故發(fā)
生后1小時(shí)以內(nèi),依據(jù)平安生產(chǎn)事故快報(bào)表格式連同不少于4張能反
映施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和全貌的照片上報(bào)至公司安質(zhì)環(huán)保部。
3、發(fā)生重傷事故時(shí),項(xiàng)目應(yīng)馬上組織搶救,并馬上上報(bào)公司,
愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并組織人員調(diào)查,分析事故緣由。
4、各種事故均必需填寫傷亡事故記錄表。未發(fā)生事故的每月5
日前零事故上報(bào)。
5、對(duì)事故責(zé)任者依據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小,相識(shí)看法提出處理看
法。
6、對(duì)因工負(fù)傷的工人和死者的家屬要親切關(guān)懷,賜予慰問,按
國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。
7、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。
8、對(duì)事故要分明責(zé)任,肅穆處理。
十一、平安生產(chǎn)資料(檔案〉管理制度
1、項(xiàng)目部支配專職平安員負(fù)責(zé)記錄、收集、整理平安生產(chǎn)資料,
建立檔案。
2、指定專人負(fù)責(zé)管理、保存平安生產(chǎn)資料
3、項(xiàng)目經(jīng)理要常常檢查、了解、指導(dǎo)資料整理建檔工作。
十二、消防管理制度
1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),以平安負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理
小組。
2、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣揚(yáng)標(biāo)記,定期組織防火檢查。
3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操
作證和動(dòng)火證。動(dòng)火前必需到項(xiàng)目部辦理動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)。
4、運(yùn)用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,嚴(yán)格防火措施,指定防火
負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工平安。
5、因施工須要搭設(shè)臨時(shí)建筑,必需符合防盜、防火要求,不得
運(yùn)用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火平安要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃
材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、
用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。
7、因施工須要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的可燃材料,要依據(jù)工程支配限量進(jìn)
入并實(shí)行牢靠的防火措施。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí),設(shè)有防火措施的吸煙室。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得運(yùn)用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙燃瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同時(shí)明火
作業(yè)距離不小于10m。
11、冬季施工保溫材料的存放與運(yùn)用,實(shí)行防火措施。
十三、危急源限制管理制度
1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),以平安負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的危急源限
制管理小組。
2、限制目標(biāo):確保無傷亡事故、無設(shè)備事故。
3、限制措施:制訂目標(biāo)、指標(biāo)或管理方案、執(zhí)行管理程序或制
度、培訓(xùn)與教化、應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等。
4、危急源及風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)更新當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí),項(xiàng)目部剛好組
織有關(guān)人員對(duì)新的危急進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)限制策劃。a當(dāng)法
律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);b當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)
發(fā)生較大變更時(shí);c當(dāng)發(fā)生重大事故或相關(guān)方嚴(yán)峻埋怨時(shí);d當(dāng)公司
職業(yè)健康平安方針有變更時(shí)。
5、在嚴(yán)峻不符合職業(yè)健康平安法規(guī)下,符合下列狀況之一,可推
斷為不行承受風(fēng)險(xiǎn)。a可能造成死亡事故;b重大以上設(shè)備事故;c
可能發(fā)生重傷事故;d會(huì)引起停止施工。
6、制訂應(yīng)急救援預(yù)案是重大危急源限制系統(tǒng)的重要組成部分,
項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)每項(xiàng)重大危急源制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)
急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,駕馭重大危急源的數(shù)量和分布狀況,常
常性地公示重大危急源、整改措施及治理狀況。
8、加強(qiáng)平安施工培訓(xùn)教化,全體動(dòng)員,人人參與,尤其是以事
故預(yù)防為主的重大危急源風(fēng)險(xiǎn)限制的平安教化。
9、淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工平安設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),
從而提升施工平安技術(shù)與管理水平,降低施工平安風(fēng)險(xiǎn)。
十四、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
1、目的:為切實(shí)抓好平安生產(chǎn),增加領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí),
進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2、職責(zé):維持項(xiàng)目日常管理工作。
3、工作程序:
3.1帶班依次:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)H副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目技術(shù)主任
3.2帶班職責(zé)
⑴堅(jiān)持生產(chǎn)工作與平安工作的“五同時(shí)”(五同時(shí):支配、布置、
檢查、總結(jié)、評(píng)比),嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本項(xiàng)
目的平安工作全面負(fù)責(zé);
⑵負(fù)責(zé)當(dāng)口施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三
違”(三違:指違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行懲罰,
并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
⑶對(duì)發(fā)覺的事故隱患必需馬上實(shí)行有效防范措施,提出整改看
法,督促限期整改。
4、考核:
⑴仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、條
例和方法。
⑵在帶班過程中剛好發(fā)覺或報(bào)告事故隱患,避開重大傷亡事故發(fā)
生者嘉獎(jiǎng)500元;
⑶防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者嘉獎(jiǎng)500元;
⑷對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行懲罰規(guī)定,成果
顯著者嘉獎(jiǎng)500元;
⑸帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴平安帶班標(biāo)記,帶班記錄簡(jiǎn)潔不仔細(xì),每發(fā)覺
一次罰20元;
⑹平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視平安生產(chǎn),造成事故,
應(yīng)擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任,并接受上級(jí)部門的追查和懲罰;
⑺對(duì)本項(xiàng)目“三違”人員不制止不按規(guī)定懲罰,每發(fā)覺一次罰
100元。
十五、平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
1、目的、原則、適用范圍
為保證平安生產(chǎn)所需費(fèi)用、資金的投入,確保平安生產(chǎn)費(fèi)用、資
金的有效運(yùn)用,形成平安生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制和保障,特制定本制度。
本制度依據(jù)《建安公司安[2012]155號(hào)》編制。
平安生產(chǎn)費(fèi)用管理工作遵循“誰可控、誰負(fù)責(zé)”的原則。項(xiàng)目經(jīng)
理對(duì)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)費(fèi)用管理負(fù)主責(zé)。
2、平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用范圍:
⑴完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出,包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)
用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、
防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)難、地下工程有
害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)平安防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;
⑵配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
⑶開展重大危急源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;
⑷平安生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目平安評(píng)價(jià))、
詢問和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
⑸配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)用品支出;
⑹平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)支出;
⑺平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用
支出;
⑻平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出;
⑼其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出。
3、職責(zé)
項(xiàng)目施工技術(shù)室負(fù)責(zé)在年末或季度末編制本項(xiàng)目下年度或下季
度平安費(fèi)用運(yùn)用支配并報(bào)分公司工管科。
項(xiàng)目工經(jīng)室負(fù)責(zé)在季度末編制本季度內(nèi)支出的各項(xiàng)平安費(fèi)用驗(yàn)
工,報(bào)分公司安檢科審核、匯總。
項(xiàng)目機(jī)械物資室負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)的平安防護(hù)用品、材料、機(jī)具的質(zhì)
量和數(shù)量及發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督,建立健全相應(yīng)管理臺(tái)賬,負(fù)責(zé)在季度末編
制本季度內(nèi)支出的各項(xiàng)平安費(fèi)用支出明細(xì)單,并將發(fā)票復(fù)印件作為附
件報(bào)分公司安檢科審核、匯總。
項(xiàng)目安檢室負(fù)責(zé)在季度末對(duì)危急源(評(píng)估、整改、監(jiān)控)支出、
平安專項(xiàng)檢查、項(xiàng)目平安培訓(xùn)、應(yīng)急演練人工費(fèi)、聘請(qǐng)專家進(jìn)行平安
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等費(fèi)用進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。并收集、審核、匯總本項(xiàng)目其它科室
編制的安措費(fèi)項(xiàng)目清單,編制本項(xiàng)目的安措費(fèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià),向分公司安
檢科上報(bào)本項(xiàng)目安措費(fèi)運(yùn)用狀況。
4、平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用與管理
在本制度規(guī)定的運(yùn)用范圍內(nèi),項(xiàng)目應(yīng)將平安費(fèi)用優(yōu)先用于滿意各
地區(qū)安監(jiān)部門對(duì)項(xiàng)目平安生產(chǎn)提出的要求和有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
要求所需支山。
平安費(fèi)用的支出實(shí)行報(bào)驗(yàn)核定返還制度。
5、平安生產(chǎn)費(fèi)用資金保障
平安生產(chǎn)資金是為施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到平安生產(chǎn)條件、確保施工生產(chǎn)
平安的專項(xiàng)費(fèi)用,必需??顚S?,嚴(yán)禁擠占和挪作它用。對(duì)資金的運(yùn)
用實(shí)行有效的監(jiān)控,確保資金有效投入和運(yùn)用。
項(xiàng)目在收到工程預(yù)付款、進(jìn)度款后,必需優(yōu)先滿意平安費(fèi)用的資
金投入,只有施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到平安生產(chǎn)條件后,方可進(jìn)行施工生產(chǎn)。
十六、動(dòng)火審批制度
1、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),必需持
有操作證和用火證。
2、動(dòng)火前,要先清除旁邊易燃物,配備看火人員和滅火用具。
3、動(dòng)火地點(diǎn)變換時(shí),必需重新辦理用火手續(xù)。
4、凡是進(jìn)行電、氣焊作業(yè)的,必需先填動(dòng)火申請(qǐng)表,平安員簽
字后,方可生效,否則不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
5、開動(dòng)火證前,平安員要實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)是否消防要求,無消防
措施的,堅(jiān)決不批。
6、平安員對(duì)動(dòng)用火的地點(diǎn)、數(shù)量要隨時(shí)檢查、做到心中有數(shù),
作業(yè)人員是否持有用火證和操作證。
7、嚴(yán)格遵守動(dòng)火審批制度。
十七、綠色施工管理制度
㈠環(huán)境愛護(hù)管理制度
1、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)
施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)要求;揚(yáng)塵治理達(dá)到“五個(gè)”的
100%要求;
施工噪聲、有害氣體、光污染、現(xiàn)場(chǎng)廢棄物等的排放符合相關(guān)法
律、法規(guī)要求;
2、環(huán)境愛護(hù)措施
⑴環(huán)境愛護(hù)責(zé)任與行政責(zé)任同步,以保證各項(xiàng)環(huán)保措施的有效實(shí)
施。
⑵編制施工方案時(shí)充分考慮環(huán)保要求,施工工藝要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
要求,向環(huán)保方向發(fā)展,合理支配各工序作業(yè)時(shí)間。
⑶加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢氣、強(qiáng)光的監(jiān)控,確保
投訴及信息返饋渠道暢通。
⑷保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,剛好清理垃圾,運(yùn)至指定地
點(diǎn)并按規(guī)定處理。
⑸工程施工完成后,剛好進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)清理,拆除臨時(shí)設(shè)施,多
余材料及建筑垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清。
⑹噪聲、光污染限制:
嚴(yán)格遵守《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定,施工前首先向
環(huán)保局申報(bào)并了解四周單位居民工作生活狀況,施工作業(yè)嚴(yán)格限定在
規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
合理支配施工,對(duì)四周單位、居民產(chǎn)生影響的施工工序,均支配
在白天或規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,打樁機(jī)、空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、打夯機(jī)等高噪聲
作業(yè),嚴(yán)格限定作業(yè)時(shí)間,削減對(duì)四周單位居民的干擾。
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng),選用低噪聲設(shè)備,實(shí)行消聲措施降低
施工過程中的噪聲。
施工運(yùn)輸車輛慢速行駛,不鳴喇叭。
施工照明燈的懸掛高度和方向合理設(shè)置,晚間不進(jìn)行露天電焊作
業(yè),不影響居民夜間休息,削減或避開光污染。
⑺水環(huán)境愛護(hù)
施工前作好施工駐地、施工場(chǎng)地的布置和臨時(shí)排水設(shè)施,保證生
活污水、生產(chǎn)廢水不污染水源、不堵塞既有排水設(shè)施;生活污水、生
產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀過濾達(dá)標(biāo)排放;含油污水除油后排放。
雨季施工,作好場(chǎng)地的排水設(shè)施,管理好施工材料,剛好收集并
運(yùn)出建筑垃圾,保證施工材料、建筑垃圾不被雨水沖走。
施工中對(duì)棄土場(chǎng)地進(jìn)行防護(hù),保證棄土不堵塞、不污染既有排水
設(shè)施。
(8)空氣環(huán)境愛護(hù)
施工生產(chǎn)、生活區(qū)域袒露場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆?,進(jìn)行場(chǎng)地硬化或綠化
并常常灑水養(yǎng)護(hù)。
裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的材料時(shí),采納專用車輛、
實(shí)行覆蓋措施,入口設(shè)置洗車臺(tái),對(duì)外出的汽車用水槍沖洗干凈,確
認(rèn)不會(huì)對(duì)外部環(huán)境產(chǎn)生污染后,再讓車輛出門,保證行駛中不污染道
路和環(huán)境。
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng);易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和過程,
優(yōu)化施工工藝,制定操作規(guī)程和灑水降塵措施,在旱季和大風(fēng)天氣適
當(dāng)灑水,保持濕度。
施工中,由材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工用料進(jìn)行限制,限制對(duì)環(huán)境、
人員健康有危害的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地,防止誤用。
⑼固體廢棄物處理
施工棄土按要求運(yùn)至指定地點(diǎn)堆棄,隨棄土隨平整、碾壓,同時(shí)
作好防護(hù),保證不因大風(fēng)下雨污染環(huán)境。
加強(qiáng)廢舊料、報(bào)廢材料的回收管理,多余材料剛好回收入庫(kù)。
⑩施工中主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、新材料,堅(jiān)持清潔生產(chǎn),綜合利用各
種資源,最大限度的降低各種原材料的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料,
切實(shí)做到愛護(hù)環(huán)境。
㈡文明施工
1、門衛(wèi)管理制度
門衛(wèi)人員在值班時(shí),要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以企業(yè)為家,
禮貌待人,發(fā)覺問題剛好匯報(bào)。
門衛(wèi)人員應(yīng)提示、監(jiān)督進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員戴好平安帽,并向相關(guān)
人員(如車輛運(yùn)輸人員、材料供貨方、來訪人員)義務(wù)宣揚(yáng)有關(guān)平安、
環(huán)境管理規(guī)定。
門衛(wèi)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,在值班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅離職守。
外來人員、車輛實(shí)行登記制度,凡發(fā)覺外來人員或車輛未登記進(jìn)
入場(chǎng)內(nèi),扣值班人員50元。
不得私自離開工作崗位,如發(fā)覺門衛(wèi)人員和他人勾結(jié)作案,視情
節(jié)輕重,按治安管理懲罰條例和罰款一并進(jìn)行處理。
門衛(wèi)人員夜班當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)睡覺,不準(zhǔn)找人打牌,必需在自己的負(fù)
責(zé)范圍內(nèi)巡邏。如查到不在崗或睡覺,罰值班人50元,在當(dāng)月工資
中扣除。如造成失竊,必需全部賠償其經(jīng)濟(jì)損失。
提高平安防范意識(shí),作好防火、防盜工作,發(fā)覺重大事故隱患,
應(yīng)剛好報(bào)告。
大門旁邊的日常衛(wèi)生工作由門衛(wèi)負(fù)責(zé)清掃,要保證責(zé)任區(qū)無雜
物、紙屑及其他垃圾。
2、環(huán)境衛(wèi)生管理制度
工地上建筑材料分類堆放在各區(qū)域指定地點(diǎn),分規(guī)格、型號(hào)堆放
整齊,掛牌標(biāo)識(shí),記錄齊全,帳物卡相符。
成型鋼材及鋼筋要分類堆放整齊。成品、半成品等要分類按規(guī)格
堆放,應(yīng)有防雨、防潮、防火措施。
堅(jiān)持文明施工,班組必需做到“隨做隨清、工完料凈場(chǎng)地清”保
持場(chǎng)地整齊。
工地道路暢通、平整、整齊,建筑材料和建筑垃圾不亂堆亂放,
隨時(shí)清理,無散落物。
各工種、班組,在各施工區(qū)域應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃清理,保持施工
現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。
保持施工場(chǎng)地排水系統(tǒng)暢通,雨后及施工用水剛好排出,確保施
工場(chǎng)地?zé)o大面積積水;
整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌,分片包干,責(zé)任到人。生活區(qū)實(shí)
行專人負(fù)責(zé)制,每天打掃,并保持整齊。
嚴(yán)禁亂倒剩飯剩菜,剩飯剩菜須倒入指定桶中,且留意保持桶體
及四周衛(wèi)生。嚴(yán)禁隨地亂倒生活用水,生活區(qū)須保持地面干燥、無積
水。
廁所要有沖洗設(shè)備,落實(shí)專人定期清掃,保持清潔,要有滅蠅、
滅蚊、滅蛆措施。禁止將糞便干脆排入城市下水道和河流。
除張貼規(guī)定的宣揚(yáng)畫及規(guī)章制度外,施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁亂
貼、亂畫。
3、宿舍管理制度
住宿人員應(yīng)堅(jiān)持每天清理打掃,由班組長(zhǎng)督促、檢查,做到整齊、
清潔。
嚴(yán)禁私自由宿舍內(nèi)燒電爐、電炒鍋、煤油爐、熱得快等電熱器具,
發(fā)覺一次除沒收外,另按相應(yīng)懲罰制度進(jìn)行懲罰。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、
聚眾賭博或大聲喧嘩,嚴(yán)禁私拉亂接線。
不允許向室外拋扔雜物,夜間外出要向項(xiàng)目經(jīng)部值班人員請(qǐng)假,
外出須結(jié)伴同行,晚十點(diǎn)半前必需回宿舍。嚴(yán)禁將外人帶入宿舍。
應(yīng)按自己的床號(hào)就寢,不得亂睡他人床鋪,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁外人寄住,
更不允許集體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。
自覺愛惜公共財(cái)物,不得有意損壞,生活用品必需愛護(hù)清潔,按
規(guī)定擺放整齊。不隨地吐痰,不亂丟雜物,不隨地便溺。
宿舍內(nèi)應(yīng)常常打掃,保持清潔,不準(zhǔn)存放與生活、工作無關(guān)的物
品;不準(zhǔn)將易燃、易爆物品帶入宿舍,不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害
身體健康的液體和氣體,現(xiàn)金、珍貴物品妥當(dāng)保管。
4、浴室衛(wèi)生管理制度
浴室須每天沖洗,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。
嚴(yán)禁在浴室內(nèi)洗衣服、被套。用完的洗發(fā)液及香皂包裝須帶出至
垃圾桶,嚴(yán)禁亂扔亂丟。衣服掛在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁到處亂放。
患皮膚病等傳染性疾病者不得進(jìn)入浴室洗澡。
工地浴室對(duì)外來人員一律不予支配。
5、廁所衛(wèi)生管理制度
廁所衛(wèi)生實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,每天打掃、疏通,一天不少于兩次,
嚴(yán)格遵守大便入槽,小便入池的制度。
地面保持無雜物,嚴(yán)禁亂扔便紙、煙頭等雜物。
夏季須定期投藥,除四害。
6、食堂衛(wèi)生管理制度
改善服務(wù)看法,提高服務(wù)質(zhì)量,一心一意為大家服務(wù)。
不賣腐爛變質(zhì)食物,炊具做到一洗、二沖、三刷、四消毒。冰柜
里的菜要生熟分開,菜肴應(yīng)有留樣。
食堂必需到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必需辦理健
康證和培訓(xùn)證,證件應(yīng)隨身攜帶備查,一年進(jìn)行一次體格檢查,講究
個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換衣服,離開食堂脫下工
作服。發(fā)覺傳染病者,馬上調(diào)離炊事崗位。
廚房要每天沖洗打掃,保持干凈,食堂餐具一律不準(zhǔn)外借,運(yùn)用
前要消毒。
加強(qiáng)成本核算,發(fā)揚(yáng)民主,伙食帳目要按月公布,做到“日結(jié)月
清二
炊事人員每月按規(guī)定交納伙食費(fèi),家屬就餐一律按規(guī)定交納伙食
費(fèi)。
食品進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)均按財(cái)務(wù)手續(xù)做好臺(tái)帳。
保證茶水供應(yīng)足夠,夏天做好防暑降溫工作。
駕馭就餐人數(shù),按時(shí)做好飯菜,滿意供應(yīng)時(shí)間,保證吃飽、吃好。
駕馭市場(chǎng)信息和職工口味,把好選購(gòu)驗(yàn)收關(guān),檢查選購(gòu)原
料,留意養(yǎng)分,增加花式品種,提高飯菜質(zhì)量,做到色、香、味俱佳。
食堂留意防火、防盜工作。
7、防暑降溫管理制度
項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)行必要的防中暑學(xué)問教化。
項(xiàng)目部暑期給全體施工人員購(gòu)置防暑物品(如茶、糖及綠豆水)
及藥品(如涼爽油、十滴水等)。
要合理支配施工,高溫季節(jié)要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作時(shí)間,在室外作業(yè)
時(shí)盡量避開酷暑高溫時(shí)間。
露天作業(yè)和室外施工要搞好個(gè)人防護(hù),防止日曬中暑。
在施工中如發(fā)覺施工人員存在頭暈、嘔吐等癥狀時(shí),應(yīng)剛好將其
送到陰涼通風(fēng)處,并服用防暑藥品,如病情嚴(yán)峻時(shí),撥打120進(jìn)行搶
救。
8、衛(wèi)生防疫管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所用建筑材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。
辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾容器。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備常用藥及繃帶、止血帶、擔(dān)架等急救器材。
施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必需設(shè)置可開啟式窗戶。
食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場(chǎng)所等污染源的地方。
必需有衛(wèi)生許可證,炊事人員必需持身體健康證上崗。炊事人員上崗
應(yīng)穿戴干凈的工作服、工作帽和口罩。不得穿工作服出食堂,非炊事
人員不得隨意進(jìn)入制作間。食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必需清
洗消毒。嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所,并有專人保潔。
淋浴間內(nèi)設(shè)置滿意須要的淋浴噴頭,可設(shè)置儲(chǔ)衣柜或掛衣架。
生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶;
辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)定期設(shè)放和噴灑藥物。
施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒
時(shí),必需在1小時(shí)內(nèi)向施工現(xiàn)場(chǎng)所在有關(guān)部門報(bào)告,并主動(dòng)協(xié)作調(diào)查
處理。
現(xiàn)場(chǎng)施工人員患有法定傳染病時(shí),應(yīng)剛好進(jìn)行隔離,并由衛(wèi)生防
疫部門進(jìn)行處置。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的管理,剛好
駕馭施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類人員的流淌狀況。
改善施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施與條件,加強(qiáng)對(duì)食堂、宿舍等人群聚集場(chǎng)
所的通風(fēng)換氣和施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施及公共用具的清潔消毒工作,搞
好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
堅(jiān)持員工因病曠工登記制度(特殊時(shí)期實(shí)行晨檢制度),做好因
病曠工員工狀況統(tǒng)計(jì)分析工作,一旦發(fā)覺發(fā)熱、呼吸道感染病人異樣
增多,要?jiǎng)偤脠?bào)告疾病限制中心,并主動(dòng)幫助疾控中心進(jìn)行調(diào)查分析。
施工現(xiàn)場(chǎng)組織員工參與多種形式的戶外活動(dòng),督促員工休息時(shí)間
到室外活動(dòng),呼吸簇新空氣,增加體質(zhì)。
第五部分技術(shù)、質(zhì)量管理
一、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理制度
1、施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定
1.1施工組織設(shè)計(jì)的主要任務(wù)
⑴規(guī)定合理的施工程序,制訂相應(yīng)的管理措施和技術(shù)措施,保證
在合同規(guī)定的的工期內(nèi)將工程建成。
⑵確保工程施工質(zhì)量,采納技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方法
和施工組織措施。
⑶合理購(gòu)置調(diào)配施工機(jī)具、支配人力物力,保證均衡施工,熨平
施工高峰資源配置。
⑷制定正確的施工統(tǒng)籌支配、施工支配,提出工程進(jìn)度保證措施
等,確保全局。
⑸對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面和空間進(jìn)行合理布置,制定出臨時(shí)設(shè)施、
臨時(shí)供水、供電規(guī)劃。
1.2施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及要求
⑴施工組織設(shè)計(jì)由分公司總工程師(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織編制,
公司工程管理部負(fù)責(zé)人審核,公司總工程師批準(zhǔn)。
⑵編制單位應(yīng)制定編制支配,做到分工明確、任務(wù)落實(shí)。按支配
召集有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)人員和編制人員參與論證分析會(huì)、初稿、定
稿審查會(huì),按要求做好印發(fā)工作。
⑶編制人員應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件資料和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范,了解工程的性質(zhì)、規(guī)模及與其它工程的相互關(guān)系,具體調(diào)查
和全面駕馭當(dāng)?shù)刈匀粭l件和施工條件,按支配完成編制工作,做到數(shù)
據(jù)精確、內(nèi)容齊全、技術(shù)先進(jìn)、措施牢靠、經(jīng)濟(jì)合理。
⑷審核人員應(yīng)熟識(shí)編制內(nèi)容及要求,充分發(fā)表修改看法,經(jīng)探討
后修改、定稿。
⑸審定及審批人員應(yīng)全面了解編制內(nèi)容,對(duì)重大技術(shù)、平安措施
和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等全面負(fù)責(zé)。
⑹實(shí)施要求
施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后,各有關(guān)單位(項(xiàng)目各個(gè)部門)必需
仔細(xì)貫徹執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督有關(guān)人員做好具體實(shí)施工作,并
對(duì)落實(shí)程度負(fù)責(zé)。
因施工條件變更或原設(shè)計(jì)考慮不周等緣由,必需修改或補(bǔ)充時(shí),
需將修改補(bǔ)充的內(nèi)容書面上報(bào)原審批單位批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
2、施工技術(shù)方案編制與管理規(guī)定
2.1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案的分類、編制及實(shí)施管理等內(nèi)容。
2.2施工技術(shù)方案的分類
施工技術(shù)方案依據(jù)工程的規(guī)模、重要程度、技術(shù)難度和平安特性
等劃分為三類:
I類方案:按常規(guī)施工的方案;
II類方案:應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的方案;技術(shù)
性較強(qiáng)、施工技術(shù)難度大、危急性較高的方案;
III類方案:涉及重大技術(shù)決策和經(jīng)濟(jì)政策的方案。
2.3施工技術(shù)方案的編制
編制原則
⑴嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技
術(shù)條件。
⑵堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保平安施工。
⑶主動(dòng)采納新技術(shù)、新工藝和工法成果,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)
規(guī)定要求、降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。
⑷方案必需具有可操作性。
編制依據(jù)
⑴施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件。
⑵所采納的有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
⑶工程合同或協(xié)議的特殊要求。
編制要求
⑴編制方案前應(yīng)仔細(xì)熟識(shí)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,深化了解本單位
的施工技術(shù)條件。
⑵方案編制應(yīng)做到切實(shí)可行、內(nèi)容完整、語言簡(jiǎn)煉、數(shù)據(jù)精確、
措施牢靠、經(jīng)濟(jì)合理。
編制與審批要求
(1)1類方案由項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,
項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
⑵n類方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或分公司總工組織編制,經(jīng)公司工
程管理部審核,公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施,必要時(shí)應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定組
織專家論證會(huì)。
⑶in類方案由公司組織編審工作。
2.4施工技術(shù)方案的實(shí)施管理
⑴方案經(jīng)批準(zhǔn)后,必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行,未經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案不得
實(shí)施。
⑵方案實(shí)施前,項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交
底,使參與該項(xiàng)施工的人員明確方案所規(guī)定的施工方法、應(yīng)達(dá)到的工
程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
⑶施工機(jī)具、人員、檢驗(yàn)手段等施工條件應(yīng)滿意方案規(guī)定要求。
二、設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審制度
1、目的:
通過設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審,駕馭工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)模、
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、核對(duì)、
貫穿復(fù)測(cè)及工程定位測(cè)量狀況,剛好對(duì)設(shè)計(jì)文件提出審查看法,避開
因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來?yè)p失乃至造成工程隱患,影響工程建設(shè)項(xiàng)目的
施工進(jìn)度和平安質(zhì)量。
2、步驟:
設(shè)計(jì)文件審查主要包括學(xué)習(xí)階段、初步審查和綜合審查三個(gè)步
驟:
學(xué)習(xí)階段:專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、熟識(shí)設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意
圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。
初步審查:在學(xué)習(xí)、熟識(shí)設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上,仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件
的具體狀況。
在初步審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合審查,主要是核對(duì)各專業(yè)之間等相
互關(guān)系,消退誤差,進(jìn)行協(xié)調(diào)協(xié)作等工作。
3、審查內(nèi)容
由項(xiàng)目總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員、施工員、分包單位有關(guān)人員
分專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面、具體的閱讀與審核,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)
專家共同審圖。
審查設(shè)計(jì)對(duì)工程施工條件的要求,進(jìn)行施工的可行性審核;
審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整,是否與圖紙書目相符;
審查結(jié)構(gòu)圖中的相關(guān)尺寸是否統(tǒng)一精確,與相應(yīng)的建筑尺寸是否
一樣;
審查設(shè)計(jì)中采納的特殊工藝和新材料等標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是否充分;
查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無“差、錯(cuò)、漏、碰”;
審查技術(shù)困難分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)施工方案可行性;
審查平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施是否正確;
審查各專業(yè)工程協(xié)作施工方案;
審查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及材料設(shè)備選購(gòu)供
應(yīng)渠道;
審查設(shè)計(jì)圖中所運(yùn)用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的有效性,與定型
圖、通用圖、參考圖是否配套;建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備之間有無沖突,設(shè)
計(jì)說明是否齊全、明確;設(shè)計(jì)圖中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求與現(xiàn)
行規(guī)范是否存在沖突;
設(shè)計(jì)圖與環(huán)境愛護(hù)是否產(chǎn)生沖突等;
從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化看法;
依據(jù)施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施細(xì)則進(jìn)行圖紙和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
4.設(shè)計(jì)文件審查的管理
設(shè)計(jì)文件審查狀況由項(xiàng)目部施工技術(shù)室統(tǒng)一匯總整理,填寫審查
報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后,分別報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)、設(shè)計(jì)。
對(duì)審圖中提出的問題、看法和建議,在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議
上提出,處理結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面解答文件資料作為施工
依據(jù)。
全部設(shè)計(jì)文件在開工前都要進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審,并經(jīng)
現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無誤后方可按圖施工。
圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底文件由項(xiàng)目施工技術(shù)室統(tǒng)一歸檔、保管,該
文件與施工圖具有同等效力。
三、施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是施工過程限制的重要環(huán)節(jié),通過技術(shù)交底可使技術(shù)管
理人員和施工操作人員之間達(dá)成共識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、相關(guān)
標(biāo)準(zhǔn)、施工內(nèi)容、工藝限制、技術(shù)規(guī)程、平安措施等有一個(gè)系統(tǒng)全面
的了解。
每一分項(xiàng)工程起先前必需進(jìn)行具體的技術(shù)交底,施工人員必需按
技術(shù)交底要求施工。
1、設(shè)計(jì)技術(shù)交底
由設(shè)計(jì)單位就項(xiàng)目總的設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、指導(dǎo)原則及重要技
術(shù)方案對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行交底,解答各單位提出
的問題和建議。
2、施工技術(shù)交底
2.1開工交底
工程開工前,由項(xiàng)目總工組織對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員、分包單位
相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底主要內(nèi)容應(yīng)包括:
⑴工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期
要求;
⑵重大技術(shù)、平安、環(huán)保措施,施工中應(yīng)留意的有關(guān)技術(shù)問題、
操作要點(diǎn)、平安事項(xiàng);
⑶施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、變更設(shè)計(jì)結(jié)果、圖紙核查記錄等有
關(guān)技術(shù)文件。
⑷施工程序和施工方法,各專業(yè)、各工序相互協(xié)作關(guān)系;
2.2施工階段交底
施工階段由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)、工
藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。內(nèi)容包括:工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安操作留意事項(xiàng)、放樣限制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等,對(duì)操作工藝?yán)?/p>
難的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范交底。
2.3交底要求:
⑴技術(shù)交底采納書面形式,交底書一般由專業(yè)技術(shù)人員編寫,項(xiàng)
目總工審核后簽發(fā)。
⑵對(duì)班組技術(shù)交底時(shí),要求資料齊全、簽字手續(xù)齊備,并做好交
底記錄,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員充分了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝
標(biāo)準(zhǔn)。
⑶有關(guān)交底資料由項(xiàng)目施工技術(shù)室妥當(dāng)保存?zhèn)洳椤?/p>
⑷為加強(qiáng)過程限制,施工技術(shù)交底實(shí)行“三工教學(xué)”形式,即施
工前交底、施工過程中指導(dǎo)、施工后總結(jié)的程序。
⑸未經(jīng)施工技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工。
四、施工測(cè)量制度
施工測(cè)量的目的是保證工程建筑物精確定位,通過各種測(cè)量限制
手段,使最終的工程建筑物修建在設(shè)計(jì)的平面及空間位置上,并保證
其結(jié)構(gòu)形式和幾何形體符合設(shè)計(jì)要求,滿意規(guī)定的精度要求。
施工測(cè)量工作貫穿于從工程交接樁起至工程竣工交付的全過程,
是開展工程施工的基礎(chǔ)工作,必需提前進(jìn)行、仔細(xì)負(fù)責(zé)。
1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
⑴現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)基點(diǎn)和高程基點(diǎn);
(2)設(shè)計(jì)圖紙坐標(biāo)及高程;
⑶《建筑工程測(cè)量規(guī)范》(50026-2007)。
2、職責(zé)分工
項(xiàng)目施工技術(shù)室下設(shè)工程測(cè)量組,負(fù)責(zé)本工程工程測(cè)量組織實(shí)施
工作,并檢查指導(dǎo)班組的施工測(cè)量工作。
測(cè)量組在施工技術(shù)室負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下開展工作。
3、施工測(cè)量的主要工作內(nèi)容
⑴交樁與施工復(fù)測(cè);
⑵施工限制測(cè)量;
⑶施工放樣測(cè)量;
⑷建筑物變形、沉降觀測(cè);
⑸竣工測(cè)量。
4、施工測(cè)量管理
4.1交樁與施工復(fù)測(cè)
⑴開工前,由建設(shè)單位主持,監(jiān)理單位參與,規(guī)劃部門在現(xiàn)場(chǎng)向
施工單位進(jìn)行樁撅以及測(cè)量成果資料交接。交樁后,項(xiàng)目部馬上組織
進(jìn)行限制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè),提交的測(cè)量成果資料包括:
限制點(diǎn)座標(biāo)及位置;
水準(zhǔn)點(diǎn)高程成果表及位置。
⑵交樁時(shí),各主要標(biāo)樁應(yīng)確保完整、穩(wěn)固,測(cè)量資料齊全,并應(yīng)
附標(biāo)樁示意圖,標(biāo)明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高,必要時(shí)附文字說明。
監(jiān)理單位和施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),檢查交樁數(shù)量、精度。
⑶交接樁工作辦理完畢后應(yīng)履行手續(xù),填寫交接樁記錄表,一式
三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份,交接樁記錄表存入工
程檔案。
⑷施工單位負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)測(cè)后的測(cè)量限制樁進(jìn)行愛護(hù),定期檢查和復(fù)
測(cè),并負(fù)責(zé)對(duì)丟失或已被破壞的樁撅補(bǔ)設(shè)。
⑸復(fù)測(cè)工作完成后,由施工單位將完整的、經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽
認(rèn)的復(fù)測(cè)資料存檔。
4.2.施工放樣測(cè)量
項(xiàng)目部編制測(cè)量方案和測(cè)量支配,報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。
施工放樣測(cè)量應(yīng)依據(jù)限制樁及施工圖紙進(jìn)行,其測(cè)量精度需符合
規(guī)范規(guī)定要求。測(cè)量結(jié)果必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可運(yùn)用,未
經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的施工放樣成果禁止采納。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置3個(gè)穩(wěn)固牢靠的觀測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn),工作基點(diǎn)要選在比較穩(wěn)定
的位置,且相互通視,以利校核。
4.3沉降觀測(cè)
沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置及觀測(cè)周期應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工圖要求進(jìn)行。
沉降觀測(cè)所運(yùn)用的儀器必需為精密水準(zhǔn)儀,其精度應(yīng)滿意測(cè)量規(guī)
范要求。
沉降觀測(cè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)“定人員、定儀器、定觀測(cè)路途”的原則進(jìn)
行,閉合差必需在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。
4.4測(cè)量復(fù)核與檢查
測(cè)量組對(duì)施工放樣測(cè)量和復(fù)核測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料必需剛好進(jìn)
行記錄,數(shù)據(jù)要真實(shí)、牢靠,并妥當(dāng)保管,不準(zhǔn)事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪和涂
改,每次測(cè)量工作在測(cè)量薄上要寫明測(cè)量工作的內(nèi)容、時(shí)間,以及精
度是否滿意要求,參與人員均要簽字確認(rèn)。
仔細(xì)執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核檢查制度,外業(yè)測(cè)量必需經(jīng)過至少其次人
進(jìn)行同精度復(fù)測(cè),內(nèi)業(yè)測(cè)量成果,必需至少二人獨(dú)立計(jì)算,相互核對(duì)
內(nèi)、外業(yè)測(cè)量資料和成果,確定無誤,并在“成果計(jì)算書”上簽字后
方可運(yùn)用,嚴(yán)禁運(yùn)用未經(jīng)其次人復(fù)核、未經(jīng)確認(rèn)無誤的測(cè)量資料和成
果。
測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必需真實(shí)完整,不得涂改,
并應(yīng)妥當(dāng)保管。
5、測(cè)量?jī)x器的運(yùn)用、保管制度
測(cè)量?jī)x器由項(xiàng)目測(cè)量組負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管,由施工技術(shù)室負(fù)責(zé)人監(jiān)督
檢查。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理允許,不得私自外借,儀器因保管不善發(fā)生人為
損壞,要嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
測(cè)量?jī)x器要依據(jù)法定周期定期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定,保證狀態(tài)良好。
建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳,未經(jīng)檢定和檢定不合格的測(cè)量裝置,不得在生產(chǎn)
施工中運(yùn)用。
五、技術(shù)資料管理制度
1、總則
1.1技術(shù)資料包括施工技術(shù)文件和施工過程記錄,是編制竣工文
件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本
依據(jù)。仔細(xì)收集、妥當(dāng)管理技術(shù)資料是施工技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作。
1.2項(xiàng)目施工技術(shù)室設(shè)專職資料員一名,在技術(shù)室負(fù)責(zé)人檢查指
導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料日常管理工作。
2、技術(shù)資料
2.1.技術(shù)資料范圍:
⑴合同文件(包括補(bǔ)充協(xié)議文件)及招、投標(biāo)書。
⑵施工設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)文件核查、變更洽商記錄及變更設(shè)計(jì)
文件),施工技術(shù)會(huì)議紀(jì)要,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部
門、上級(jí)單位的有關(guān)文件及對(duì)技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定。
⑶國(guó)家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南、細(xì)則、
規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、施工手冊(cè)、科技研發(fā)資料。
⑶施工調(diào)查資料及總結(jié)。
⑸施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案及施工方案論證會(huì)議紀(jì)要、
審批文件,施工工藝標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)性較強(qiáng)及關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書,
施工生產(chǎn)支配;施工技術(shù)等會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議,建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交
底、設(shè)計(jì)變更。
⑹開(復(fù))工報(bào)告報(bào)審及批復(fù)文件、資料,主要原材料、成品、
半成品出廠質(zhì)量證明、材料合格證和試(檢)驗(yàn)及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種試
驗(yàn)資料、原始試驗(yàn)檢測(cè)資料。
⑺各種施工記錄、施工測(cè)量資料、地面沉降觀測(cè)及監(jiān)控量測(cè)成果
記錄、工程日志,工程預(yù)驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收及工程檢查證、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
驗(yàn)收、設(shè)備安裝工程記錄。
⑻保證工程質(zhì)量、平安和環(huán)境愛護(hù)措施、管理方案及預(yù)案、施工
操作技術(shù)細(xì)則及要求,推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)
措施。
⑼施工技術(shù)總結(jié),施工過程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收
記錄、竣工文件、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收記錄等資料。
⑩其它技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技
術(shù)資料)。
2.2.技術(shù)資料的收集整理
資料的收集真實(shí)剛好記錄施工全過程,可按施工專業(yè)分類分階段
收集,資料的整理可按單位工程分類組卷。
2.3.技術(shù)資料的管理要求
開工前,項(xiàng)目部施工技術(shù)室剛好與建設(shè)單位聯(lián)系領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙,
并仔細(xì)做好施工階段設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放、保管工作,對(duì)于施工過程中出現(xiàn)
的設(shè)計(jì)變更文件,技術(shù)室應(yīng)剛好下發(fā)至相關(guān)部門,并在設(shè)計(jì)圖紙上做
出修改,防止誤用。
資料員應(yīng)熟識(shí)和駕馭技術(shù)資料狀況,各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分
類立卷,并編制卷內(nèi)書目,收發(fā)、借閱履行簽字手續(xù)。
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放,定期清理,剛好補(bǔ)充新圖,更換修改圖
紙和剔除舊圖,需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí),并注明修改、
作廢的日期和依據(jù)。
六、成品愛護(hù)制度
成品愛護(hù)是針對(duì)施工過程形成的或竣工交付的產(chǎn)品供應(yīng)適當(dāng)防
護(hù),將產(chǎn)品防護(hù)管理工作納入正常的施工管理工作中,以確保滿意業(yè)
主要求及產(chǎn)品的符合性。
1、搬運(yùn)過程成品防護(hù)
應(yīng)確保工程半成品、成品在搬運(yùn)過程中保持完好。
對(duì)重要和特殊的工程半成品、成品在搬運(yùn)前應(yīng)擬定合理的搬運(yùn)方
法,配置相宜的裝載機(jī)械及工具,明確操作規(guī)程和留意事項(xiàng)。
對(duì)易燃、易爆和危急化學(xué)品的搬運(yùn)執(zhí)行專項(xiàng)規(guī)定。
搬運(yùn)和堆放應(yīng)符合施工總平面布置。
2、儲(chǔ)存
產(chǎn)品的儲(chǔ)存或堆放應(yīng)有相宜的環(huán)境,保管人員應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的特性
進(jìn)行入庫(kù)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放,定期檢查儲(chǔ)存或堆放狀況,保證帳物
相符,防止損壞、變質(zhì)、丟失,發(fā)覺問題剛好上報(bào)處理。
易燃、易爆和危急化學(xué)品的儲(chǔ)存或堆放應(yīng)符合專項(xiàng)規(guī)定。
3、包裝
顧客供應(yīng)的成套產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)確保包裝完好,現(xiàn)場(chǎng)加工制作的零散
產(chǎn)品應(yīng)供應(yīng)牢靠的防護(hù)設(shè)施。
4、防護(hù)
4.1施工階段形成的產(chǎn)品,應(yīng)防止和避開后續(xù)工程的損壞或污染,
對(duì)產(chǎn)品實(shí)行恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施。明確不同專業(yè)、不同工種的工序
交接依次,按正確的工藝流程施工,避開顛倒程序,削減立體交叉作
業(yè)。
4.2.屬于業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)品,應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定明確愛護(hù)責(zé)任。
4.3.托付代辦運(yùn)輸?shù)?應(yīng)明確運(yùn)輸方實(shí)施防護(hù)的責(zé)任。
4.4.大型構(gòu)件、設(shè)備的運(yùn)輸和吊裝,制定措施并進(jìn)行技術(shù)交底。
4.5.易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并按專項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行
有效防護(hù)。
4.6.在產(chǎn)品竣工并經(jīng)最終檢驗(yàn)完成交付顧客之前,應(yīng)通過相應(yīng)的
合同、協(xié)議明確各參建單位之間產(chǎn)品的防護(hù)責(zé)任。依據(jù)合同規(guī)定,這
種防護(hù)責(zé)任應(yīng)持續(xù)到產(chǎn)品交付為止,保證向顧客交付符合性產(chǎn)品。
4.7.已完工的各分項(xiàng)工程,應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),必要時(shí)實(shí)行隔離
帶、防護(hù)架等措施,防止碰撞、損壞工程成品。
4.8.加強(qiáng)對(duì)全體員工職業(yè)道德教化。提高全體員工愛惜公物,敬
重他人和自己的勞動(dòng)成果的自覺性,增加員工的成品愛護(hù)意識(shí)。禁止
作業(yè)人員隨處亂寫亂畫和在未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的產(chǎn)品上作業(yè),制定合理
的施工措施,防止出現(xiàn)后續(xù)工序損壞前面已完成工序、成品的現(xiàn)象。
4.9.提高成品愛護(hù)意識(shí),本單位職工在工地遇到損壞成品的現(xiàn)象
時(shí),不管是否在自己的分管范圍,均應(yīng)馬上制止并對(duì)其指責(zé)教化,對(duì)
破壞問題嚴(yán)峻和不法人員有意破壞的應(yīng)馬上向有部門報(bào)告,情節(jié)嚴(yán)峻
時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
4.10,加強(qiáng)與參見單位的協(xié)作,完工的成品如有相關(guān)施工單位進(jìn)
行設(shè)備安裝等后續(xù)工序的作業(yè)時(shí),明確雙方的責(zé)任,簽訂書面協(xié)議以
達(dá)到共同愛護(hù)。
七、試驗(yàn)管理制度
1、檢驗(yàn)依據(jù)
材料試驗(yàn)與結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)分別依據(jù)材料試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)則和結(jié)構(gòu)性
能檢驗(yàn)規(guī)則及太原市質(zhì)監(jiān)站發(fā)布相關(guān)文件執(zhí)行。
2、進(jìn)場(chǎng)前打算
依據(jù)施工圖紙工程量制定試驗(yàn)支配,對(duì)取樣批次及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
并依據(jù)比例確定見證取樣數(shù)量。
針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)所將發(fā)生的試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)打算,確保能夠順當(dāng)完成
現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。
3、試驗(yàn)儀器。
運(yùn)用的計(jì)量器具,必需定期檢定,定期保養(yǎng)和修理,不合格的計(jì)
量器具不得運(yùn)用。
按規(guī)定要求檢查儀器的牢靠性和精度,運(yùn)用時(shí)嚴(yán)格遵守平安操作
規(guī)程,非指定人員不準(zhǔn)操作,以防損壞。
4、原材料的試驗(yàn)
凡進(jìn)場(chǎng)原材料必需附有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。
原材料試驗(yàn)應(yīng)按同一產(chǎn)地、同一品種、同一規(guī)格分批驗(yàn)收。
原材料試驗(yàn)取樣應(yīng)執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定。
有合格證又必需復(fù)驗(yàn)的原材料,復(fù)驗(yàn)合格后方可運(yùn)用。
試驗(yàn)員負(fù)責(zé)將試驗(yàn)樣品送交試驗(yàn)室并剛好取回試驗(yàn)報(bào)告單,將取
回的試驗(yàn)報(bào)告單結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
5、過程限制
試驗(yàn)員接到試驗(yàn)通知后應(yīng)做好一切試驗(yàn)打算,嚴(yán)格遵守操作規(guī)
程,按要求填寫試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。
對(duì)不合格的試驗(yàn)應(yīng)剛好報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理處理,調(diào)查緣
由并記錄處理結(jié)果,直至合格為止。
試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取協(xié)作比通知單,依據(jù)開盤堅(jiān)決申請(qǐng)單的要求,以
試驗(yàn)室簽發(fā)的協(xié)作比通知單為依據(jù)下發(fā)施工協(xié)作比。
在施工過程中發(fā)覺原材料變更較大時(shí),應(yīng)重新申請(qǐng)協(xié)作比。
試驗(yàn)員要隨時(shí)檢查計(jì)量精確程度、拌合時(shí)間和原材料質(zhì)量狀況,
發(fā)覺問題剛好解決,并向技術(shù)負(fù)責(zé)人剛好匯報(bào)。
試驗(yàn)員在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定混凝土拌合物的塌落度,依據(jù)運(yùn)輸時(shí)間的長(zhǎng)短
及拌合物的水分蒸發(fā)量,適當(dāng)增加水用量,保證施工塌落度不受損失,
并記錄測(cè)定結(jié)果。
工地對(duì)試塊的養(yǎng)護(hù)溫度和濕度進(jìn)行限制(依據(jù)太原市質(zhì)監(jiān)站規(guī)定
建立標(biāo)養(yǎng)室),具體記錄試塊的養(yǎng)護(hù)溫度,嚴(yán)防試塊受凍或干熱失水。
采納商品混凝土澆筑結(jié)構(gòu)時(shí),試驗(yàn)員必需制作試塊。
6、功能性試驗(yàn)
制定相應(yīng)的功能性試驗(yàn)方案,并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,使其
方案進(jìn)一步優(yōu)化。
試驗(yàn)過程中出現(xiàn)問題剛好上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,分析緣由
剛好處理。
7、試驗(yàn)資料管理
各種通知單、托付單、報(bào)告單和臺(tái)帳的填寫,必需字跡清晰、項(xiàng)
目齊全、無涂改、無筆誤。
建立《托付試驗(yàn)臺(tái)帳》、《協(xié)作比申請(qǐng)臺(tái)帳》、《試塊臺(tái)帳》、《試驗(yàn)
原始記錄》、《大氣測(cè)溫記錄》、《試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳》、《工具、器具臺(tái)帳》。
堅(jiān)持做好表格填寫的審查工作,防止錯(cuò)填或漏填。
八、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
為確保工程施工過程得到限制,并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)
量,滿意國(guó)家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求,制定本制度。
1、適用范圍
適用于本項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工打算、施工質(zhì)
量和服務(wù)的限制。
2、工作程序
2.1策劃
組織打算
項(xiàng)目配備專職質(zhì)量監(jiān)督員,負(fù)責(zé)本工程日常質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢
員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行檢查,發(fā)覺
問題剛好責(zé)成專人處理,有權(quán)下發(fā)質(zhì)量整改通知直至停工整改,有權(quán)
建議項(xiàng)目經(jīng)理召開質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)議。
技術(shù)交底
通過圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底以及施工過程技術(shù)交底,使全體施工人
員熟識(shí)設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
施工質(zhì)量管理策劃
項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員依據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)文件、合同要求等,對(duì)項(xiàng)
目施工質(zhì)量進(jìn)行策劃,形成項(xiàng)目策劃書,具體應(yīng)包括:
⑴項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和要求:質(zhì)量目標(biāo)包括單位工程、分項(xiàng)分部工程
目標(biāo),包含檢驗(yàn)批優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)。
⑵項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職能安排。
⑶施工管理依據(jù)的文件清單和文本,包括國(guó)家法律、地方法規(guī)的
要求。
⑷勞動(dòng)力配置支配、臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)具配置支配、主要工程物
資選購(gòu)支配、分包支配、施工方案編制支配等資源的需求和配置
方案。
⑸施工場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃,施工現(xiàn)場(chǎng)總平
面圖。
⑹質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及其限制措施、關(guān)鍵工序施工方案、特殊過程管理
方案。
⑺進(jìn)度支配及限制措施。
⑻檢驗(yàn)試驗(yàn)支配(各工序、施工階段須要進(jìn)行的檢驗(yàn)試驗(yàn)的指標(biāo)
與檢測(cè)方法),質(zhì)量檢查和驗(yàn)收流程(三檢制包含自檢、互檢、交接
檢)。
⑼突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急措施(包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)警、搶救
險(xiǎn)情等)。
(10)對(duì)違規(guī)事務(wù)的報(bào)告和處理流程(包括不合格品及質(zhì)量事故的評(píng)
審、處置和改進(jìn))。
(11)應(yīng)收集的信息及其傳遞流程(包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、
收集方法以及溝通和傳遞的方法)。
?與工程建設(shè)有關(guān)方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包方、
政府主管部門、企業(yè)相關(guān)部門等)的溝通方式。
?施工管理應(yīng)形成的記錄清單、記錄表式和保存要求。
(14)質(zhì)量管理和技術(shù)措施。
當(dāng)項(xiàng)目對(duì)施工要求發(fā)生變更時(shí),應(yīng)重新對(duì)項(xiàng)目策劃書進(jìn)行評(píng)審,
并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
2.2施工打算
項(xiàng)目部組織有關(guān)人員依據(jù)項(xiàng)目策劃書要求進(jìn)行施工打算,工作內(nèi)
容如下:
⑴辦理開工手續(xù)。
⑵技術(shù)打算,包括施工交底等。
⑶現(xiàn)場(chǎng)打算,包括工程定位和標(biāo)高的基準(zhǔn)限制,施工平面布置。
⑷材料打算,包括工程材料設(shè)備選型、選購(gòu)或租賃,進(jìn)場(chǎng)安
裝驗(yàn)收。
⑸施工機(jī)械設(shè)備打算,包括辦理、選購(gòu)材料設(shè)備并組織進(jìn)場(chǎng),
選擇分包并組織進(jìn)場(chǎng),搭建臨時(shí)設(shè)施。
確認(rèn)工程項(xiàng)目施工已經(jīng)具備開工條件后向監(jiān)理方、發(fā)包方提出開
工申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。
2.3施工過程質(zhì)量限制
項(xiàng)目部對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行限制。包括:
⑴正確運(yùn)用設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書,
對(duì)施工過程實(shí)施樣板引路;
⑵調(diào)配符合規(guī)定的操作人員,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗;
⑶按工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃規(guī)定,配備適用建筑材料、構(gòu)配
件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備;
⑷施工過程監(jiān)控
按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求組織
施工,按檢驗(yàn)試驗(yàn)支配剛好進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè),對(duì)施工過程進(jìn)行檢查、
監(jiān)測(cè),包括:對(duì)工序的內(nèi)部檢查、技術(shù)復(fù)核,施工過程參數(shù)的監(jiān)測(cè)和
必要的統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng);
⑸依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行限制;
⑹合理支配施工進(jìn)度,對(duì)施工隊(duì)、分包方、分供方的施工進(jìn)度、
工作進(jìn)度進(jìn)行管理限制,確保滿意施工進(jìn)度支配,并保證施工質(zhì)量;
⑺實(shí)行半成品、成品愛護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施。項(xiàng)目總工程師制訂半
成品、成品愛護(hù)措施,確保相應(yīng)責(zé)任人,通過施工作業(yè)時(shí)的相互監(jiān)督、
巡回檢查等方法,確保施工全過程做到防盜、防火、消防及物資的維
護(hù);
⑻對(duì)不穩(wěn)定和實(shí)力不足的施工過程、突發(fā)事務(wù)實(shí)施監(jiān)控。
施工過程的確認(rèn)
⑴對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行
鑒定;
⑵對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可;
⑶人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變更時(shí),重新進(jìn)行確認(rèn)。
做好施工過程及進(jìn)度標(biāo)識(shí),確保施工過程具有可追溯性。
⑴做好過程記錄,包括施工日志、檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告等表明施工過
程狀態(tài);
⑵施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí):依據(jù)施工過程特點(diǎn)建立標(biāo)識(shí),依據(jù)施工進(jìn)度變
更調(diào)整標(biāo)識(shí),依據(jù)施工變更突發(fā)狀況變更標(biāo)識(shí),施工完工后撤銷標(biāo)識(shí)。
標(biāo)識(shí)的管理需與施工進(jìn)度相匹配,與施工需求相相宜。通過記錄可對(duì)
施工過程進(jìn)行追溯性。
施工過程信息溝通
做好與工程建設(shè)有關(guān)方:顧客、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方等的信息溝
通工作,包括:
⑴工程信息(包括與工程有關(guān)的要求);
⑵合同的處理,包括對(duì)其的修改;
⑶建設(shè)方問詢的處理、建設(shè)方反饋。
建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄,包括:
⑴施工日志和專項(xiàng)施工記錄;
⑵交底記錄;
⑶施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄;
⑷圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)規(guī)定;
⑸監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;
⑹質(zhì)量管理相關(guān)文件;。
2.4服務(wù)
⑴保修;
⑵非保修范圍內(nèi)的修理;
⑶合同約定的其他服務(wù)。
項(xiàng)目部按服務(wù)要求,剛好處理各項(xiàng)目階段的服務(wù)須要信息,包括:
收集信息、作出響應(yīng)、有效實(shí)施服務(wù)措施、剛好測(cè)量服務(wù)效果,進(jìn)一
步改進(jìn)服務(wù)。
九、工程創(chuàng)優(yōu)管理制度
1、項(xiàng)目部職責(zé)
⑴明確項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)支配,創(chuàng)優(yōu)支
配應(yīng)包括以下內(nèi)容:
質(zhì)量目標(biāo)的分解;
分解目標(biāo)具體的質(zhì)量保證措施,特殊是裝飾工程在細(xì)部處理方面
的質(zhì)量限制措施;
工程記錄資料書目清單及收集、整理的支配和要求;
分析工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),哪些方面可以做成亮點(diǎn);
本工程推廣應(yīng)用哪些新技術(shù);
須業(yè)主剛好辦理工程的報(bào)建、審批、竣工決算、驗(yàn)收備案等系列
手續(xù)。
⑵負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系,明確崗位質(zhì)量職責(zé);
⑶組織實(shí)施工程施工質(zhì)量的管理工作;
⑷對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和限制;
⑸組織對(duì)不合格狀況進(jìn)行整改,并制定、實(shí)施訂正和預(yù)防措施;
⑹負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理;
⑺負(fù)責(zé)工程各階段影像資料的收集、整理;
⑻負(fù)責(zé)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府和上級(jí)主管部門的溝通。
2、工作程序
2.1工作流程
工作過程輸入(依據(jù))工作內(nèi)容輸出
質(zhì)量目標(biāo)評(píng)各等級(jí)優(yōu)質(zhì)工程確定項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目創(chuàng)優(yōu)
審評(píng)比方法標(biāo)滾動(dòng)支配
編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)支
國(guó)家、地方的施實(shí)現(xiàn)
過程限制配
工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)
施工質(zhì)量監(jiān)控和整改
各等級(jí)優(yōu)質(zhì)工程工程
評(píng)比方法收集、整理工程資料及資料
資料收集
國(guó)家、地方的施工程影像資料影像
工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范資料
各等級(jí)優(yōu)質(zhì)工程編制申報(bào)材料組織申創(chuàng)優(yōu)
創(chuàng)優(yōu)申報(bào)
申報(bào)通知報(bào)工作申報(bào)資料
優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查通組織迎檢打算工作,包打算
迎接復(fù)查
知括與相關(guān)方溝通就緒
公司工程質(zhì)量創(chuàng)計(jì)算嘉獎(jiǎng)金額,編寫嘉實(shí)施
創(chuàng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)
優(yōu)獎(jiǎng)罰方法獎(jiǎng)兌現(xiàn)文件兌現(xiàn)
創(chuàng)優(yōu)
創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施過工作
創(chuàng)優(yōu)總結(jié)編寫創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)
程總結(jié)
報(bào)告
2.2質(zhì)量目標(biāo)評(píng)審
依據(jù)工程的性質(zhì)和體量、合同的條件、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比方法,由項(xiàng)
目部總工程師組織項(xiàng)目部各相關(guān)科室進(jìn)行評(píng)審,確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量
目標(biāo),并列入創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)支配。
2.3過程限制
項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)支配的措施,仔
細(xì)組織施工和監(jiān)視測(cè)量,有效限制施工質(zhì)量,剛好整改質(zhì)量問題和管
理不足。
2.4資料收集
依據(jù)地方檔案館對(duì)工程檔案的要求,列出工程費(fèi)料清單書目,施
工各階段依據(jù)清單書目仔細(xì)收集、整理工程資料,由業(yè)主干脆分包的
分部、分項(xiàng)工程資料一并納入管理體系,妥當(dāng)保管統(tǒng)一裝訂。
拍攝各個(gè)階段和竣工后
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