開放教化?？茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理睬計(jì)》作業(yè)講評(píng)

作業(yè)講評(píng)

1.考核任務(wù)：考核學(xué)生通過自學(xué)和教學(xué)點(diǎn)支配的面授學(xué)習(xí)，對(duì)己學(xué)學(xué)問進(jìn)行考核。

2.考核手段：以章節(jié)為單位形成3次章節(jié)作業(yè)。

3.實(shí)施細(xì)則：本考核內(nèi)容占總成果的15%（15分），依據(jù)學(xué)生完成狀況，評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)

分。

4.考核形式：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和計(jì)算分析題。

章節(jié)作業(yè)（一）

考核內(nèi)容

第一章管理睬計(jì)概論

其次章成本習(xí)性與變動(dòng)成本法

第三章本量利分析

一.單項(xiàng)選擇題

1.下列選項(xiàng)中，（）不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。

A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值

C.本量利分析D.預(yù)算限制

【講評(píng)】管理睬計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)驗(yàn)了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。初級(jí)發(fā)展

階段也稱為傳統(tǒng)管理睬計(jì)階段，這一階段從20世紀(jì)50年頭到20世紀(jì)70年頭。在這個(gè)階

段現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn)，各企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上相差不大，所以限制

成本成為他們競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。于是變動(dòng)成本法、預(yù)算限制、本量利分析等方法運(yùn)營(yíng)而生。

【答案】B

2.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不包括（）。

A.成本限制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)料C.預(yù)算管理D.成本核算

【講評(píng)】管理睬計(jì)的基本內(nèi)容主要包括三個(gè)方面。1、預(yù)料與決策會(huì)計(jì)（主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)料、

短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面）2、規(guī)劃與限制會(huì)計(jì)（主要包括預(yù)算管理、成本限制

等）3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)（也稱為責(zé)任會(huì)計(jì)）。

【答案】D

3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（）。

A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理睬計(jì)D.成本會(huì)計(jì)

【講評(píng)】現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)有兩個(gè)分支：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)。

【答案】C

4.管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（）。

A.責(zé)任人B.個(gè)別產(chǎn)品

C.總經(jīng)理D.個(gè)別部門

【講評(píng)】管理睬計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門、個(gè)別責(zé)任中心均可作為會(huì)計(jì)主體,

除此之外個(gè)別人也能作為管理睬計(jì)主體，但是這個(gè)人必需是責(zé)任人。

【答案】c

5.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)分內(nèi)容（）。

A.會(huì)計(jì)主體不同B.核算依據(jù)不同

C.法律效力不同D.最終目標(biāo)不同

【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)高?？浦蟹謩e開來，二者之間確定是有差別

的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：職能目標(biāo)、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、

信息精確度、編報(bào)時(shí)間、法律效率等。兩者的最終目標(biāo)是相同的，都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)

管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

【答案】D

6.管理成本是對(duì)企業(yè)為了特別管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的

內(nèi)容不包括（）。

A.決策成本B.預(yù)料成本C.限制成本D.責(zé)任成本

【講評(píng)】成本按其應(yīng)用狀況分類，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。管理成本是對(duì)企業(yè)為了

特別管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容大致可分為三類：決

策成本、限制成本和責(zé)任成本。

【答案】B

7.通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（）

A.變動(dòng)成本和銷售成本B.變動(dòng)成本和固定成本

C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本

【講評(píng)】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，依據(jù)確定的程序和方法，最終將

全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類。

【答案】B

8.租賃費(fèi)屬于（）。

A.酌量性固定成本B.約束性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.酌量性變動(dòng)成本

【講評(píng)】酌量性固定成本，又稱選擇性固定成本，這類成本一般由企業(yè)的管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)

年度起先之前進(jìn)行預(yù)算（在執(zhí)行過程中也可能進(jìn)行調(diào)整），如廣告費(fèi)、租賃費(fèi)等。

【答案】A

9.低坡式混合成本又稱（）。

A.半變動(dòng)成本B.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式混合成本

【講評(píng)】低坡式混合成本，又稱延期變動(dòng)成本，在確定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不

變，一旦突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過部分的成本就相當(dāng)于變動(dòng)成本。

【答案】C

10.歷史資料分析法是依據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行

數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（）。

A.干脆分析法B.凹凸點(diǎn)法

C.散布圖法D.回來直線法

【講評(píng)】歷史資料分析法是依據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法

進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。詳細(xì)包括凹凸點(diǎn)法、散布

圖法和回來分析法。

【答案】A

11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)（）。

A.干脆人工B.干脆材料

C.制造費(fèi)用D.變動(dòng)性制造費(fèi)用

【講評(píng)】變動(dòng)生產(chǎn)成本包括干脆材料、干脆人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。

【答案】C

12.在完全成本法下，其利潤(rùn)表所供應(yīng)的中間指標(biāo)是（）。

A.貢獻(xiàn)毛益B.銷售毛利

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.期間成本

【講評(píng)】在完全成本法的傳統(tǒng)式損益確定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算步驟為：銷售收入-銷售成

本=銷售毛利；銷售毛利-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。所以所供應(yīng)的中間指標(biāo)

為銷售毛利。

【答案】B

13.假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000

件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）。

A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元

【講評(píng)】固定性制造費(fèi)用在變動(dòng)成本法下計(jì)入期間成本，都是由當(dāng)期擔(dān)當(dāng)；完全成本法下

計(jì)入產(chǎn)品成本，該案例期初存貨為零，本期銷量為2000件，存貨為2000件，所以各擔(dān)當(dāng)

2000元的固定性制造費(fèi)用，所以相比在變動(dòng)成本法下，當(dāng)期少擔(dān)當(dāng)了2000元的成本，所

以在完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下要多2000元。因此全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

為8000+2000=10000元。

【答案】A

14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)（）。

A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作

B.供應(yīng)的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和限制

C.供應(yīng)的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策

D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：1.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷

售工作；2.供應(yīng)的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和限制；3.供應(yīng)的成本、收益資料

便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；4.簡(jiǎn)化了成本核算工作

【答案】D

15.變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（）。

A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率

B.變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率

C.變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率

D.兩者相加等于1

【講評(píng)】貢獻(xiàn)毛益率=（銷售收入一變動(dòng)成本）?銷售收入；變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本?銷售

收入，所以貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1

【答案】D

16.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（）。

A.實(shí)際銷售量B.實(shí)際銷售額

C.保本銷售額D.預(yù)料銷售額

【講評(píng)】保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式：1、保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。2、保本

銷售額，以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。

【答案】C

17.某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（）

件產(chǎn)品。

A.200B.2000C.100D.1000

【講評(píng)】保本銷售量=固定成本+（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）=100004-（15-10）=2000件。

【答案】B

18.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（）。

A.單位貢獻(xiàn)毛益B.單位變動(dòng)成本

C.貢獻(xiàn)邊際率D.固定成本

【講評(píng)】保本銷售量=固定成本+（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）=固定成本+單位貢獻(xiàn)毛益

【答案】A

19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，假如固定成本保

持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（）。

A.10元B.96元

C.90元D.60元

【講評(píng)】單價(jià)一單位變動(dòng)成本=80—50=30元，單價(jià)=單位變動(dòng)成本+30=50X（1+20%）+30=90

元。

【答案】C

20.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必需先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額（）。

A.聯(lián)合單位法B.分算法

C.主要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法

【講評(píng)】加權(quán)平均法是以企業(yè)銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù)，對(duì)各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加

權(quán)，計(jì)算出加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率，計(jì)算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比

重，計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。

【答案】D

二.多項(xiàng)選擇題

1.下列哪些方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值B.平衡計(jì)分卡C.變動(dòng)成本法

D.本量利分析E.作業(yè)成本法

【講評(píng)】管理睬計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)驗(yàn)了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。高級(jí)發(fā)展

階段也稱為現(xiàn)代管理睬計(jì)發(fā)展階段，這一階段從20世紀(jì)70年頭至今。這個(gè)階段管理睬計(jì)

不管是在概念還是在內(nèi)容和方法上都有了很大的發(fā)展，涌現(xiàn)出以作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值、

平衡計(jì)分卡等為典型代表的管理睬計(jì)創(chuàng)新方法與理念。

【答案】ABE

2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)料與決策會(huì)計(jì)的范疇（）。

A.銷售預(yù)料B.成本預(yù)料C.銷售決策

D.生產(chǎn)決策E.定價(jià)決策

【講評(píng)】預(yù)料與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)

料企業(yè)前景，并確定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)料（銷

售預(yù)料、成本預(yù)料和利潤(rùn)預(yù)料等）、短期經(jīng)營(yíng)決策（生產(chǎn)決策、定價(jià)決策等）和長(zhǎng)期投資

決策等方面。

【答案】ABDE

3.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)分包括（）。

A.最終目標(biāo)不同B.會(huì)計(jì)主體不同C.資料時(shí)效不同

D.核算依據(jù)不同E.法律效力不同

【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)高?？浦蟹謩e開來，二者之間確定是有差別

的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：職能目標(biāo)、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、

信息精確度、編報(bào)時(shí)間、法律效率等。兩者的最終目標(biāo)是相同的，都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)

管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

【答案】BCDE

4.制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或供應(yīng)勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本依據(jù)成本

項(xiàng)目分類，還可以細(xì)分成（）。

A.干脆材料B.折舊費(fèi)C.制造費(fèi)用

D.修理費(fèi)E.干脆人工

【講評(píng)】成本按其經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類，可以分為制造成本和非制造成本兩大類。制造成本

亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或供應(yīng)勞務(wù)而發(fā)生的成本。包括干脆材料、干脆人工和制

造費(fèi)用。

【答案】ACE

5.將來成本是依據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。主要包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.實(shí)際成本C.預(yù)算成本

D.估算成本E.支配成本

【講評(píng)】成本按其形成時(shí)間分類，可分為歷史成本和將來成本。將來成本是歷史成本的對(duì)

稱，是依據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。主要包括估算成本、支配成本、預(yù)

算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等。

【答案】ACDE

6.歷史資料分析法包括（）。

A.回來直線法B.凹凸點(diǎn)法C.工程技術(shù)法

D.干脆分析法E.散布圖法

【講評(píng)】歷史資料分析法是依據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法

進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。詳細(xì)包括凹凸點(diǎn)法、散布

圖法和回來分析法。

【答案】ABE

7.下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（）。

A.干脆材料B.折舊費(fèi)C.單獨(dú)核算的包裝物成本

D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊E.廣告費(fèi)

【講評(píng)】固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變更的那部分成本，但就

單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。固定成本一般包括：租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、

廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。

【答案】BD

8.在保本銷售量的計(jì)算中，須要以下哪些已知數(shù)（）。

A.固定成本B.實(shí)際銷售量

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.單價(jià)

E.單位變動(dòng)成本

【講評(píng)】保本銷售量=固定成本+（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）

【答案】ADE

9.從保本圖得知（）。

A.保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是盈利區(qū)

B.銷售量確定的狀況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大

C.變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降

D.價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降

E.銷售量確定的狀況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大

【講評(píng)】在保本圖中，保本點(diǎn)左邊，成本大于收入，是虧損區(qū)；在銷售量確定的狀況下，

保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大；在其他條件不變的狀況下，成本（包括變動(dòng)成本和固定成本）

上升，保本點(diǎn)也上升，價(jià)格上升，保本點(diǎn)減低。

【答案】DE

10.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是（）。

A.銷售額B.單位變動(dòng)成本C.銷售量

D.固定成本E.單價(jià)

【講評(píng)】保本銷售量=固定成本+（單價(jià)一單位變動(dòng)成本），所以在其他條件不變的狀況下,

成本（包括變動(dòng)成本和固定成本）上升，保本點(diǎn)也上升，價(jià)格上升，保本點(diǎn)減低。

【答案】AC

三.簡(jiǎn)答題

1.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)分表現(xiàn)在哪些方面？

【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)高?？浦蟹謩e開來，二者之間確定是有差別

的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：1.職能目標(biāo)不同2.會(huì)計(jì)主體不同3.資料時(shí)

效不同4.核算依據(jù)不同5.信息精確度不同6.編報(bào)時(shí)間不同7.法律效力不同

2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)？

【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)1.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作

2.供應(yīng)的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和限制3.供應(yīng)的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)

行短期經(jīng)營(yíng)決策4.簡(jiǎn)化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)1.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2.受相關(guān)范圍的制約，不

適應(yīng)長(zhǎng)期決策的須要3.現(xiàn)實(shí)中的問題一一對(duì)所得稅、投資者的影響。

四.計(jì)算分析題

1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:

項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份

產(chǎn)量(臺(tái))

總成本(元)4100

2300004400

2500004200

2400005100

2700004300

2300004800

250000

要求：(1)采納凹凸點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。

(2)7月份預(yù)料產(chǎn)量5500臺(tái)，用凹凸點(diǎn)法預(yù)料7月的總成本是多少。

【講評(píng)】凹凸點(diǎn)法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y=a+bx

表示，從相關(guān)資料中找出凹凸點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本，運(yùn)用解析幾何中的

兩點(diǎn)法公式，即可求出單位變動(dòng)成本b的值，然后求出固定成本a的值，并建立相應(yīng)的y=a+bx

成本模型。

凹凸點(diǎn)確定以自變量即業(yè)務(wù)量x為標(biāo)準(zhǔn)。a、b計(jì)算公式分別為：

(1)高點(diǎn)(5100,270000)；低點(diǎn)(4100,230000)

b=(270000-230000)4-(5100-4100)=40000+1000=40元/臺(tái)

將40元/臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn)，

a=230000-4100X40=66000元

或a=270000-5100X40=66000元

成本模型為y=66000+40x

從案例解析所得，總成本中固定部分為66000元，變動(dòng)部分為40x

(2)y=66000+40x=66000+5500X40=286000(元)

2.某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總

額30000元，推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生

產(chǎn)5000件,銷售3000件。

要求：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

【講評(píng)】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)成本作為

產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算

模式。

在變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算：

銷售收入一變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)毛益

貢獻(xiàn)毛益一固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本

=本期銷售量X單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本

固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本

=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用

期末存貨成本=2000X35=70000元

本期銷貨成本=3000X35=105000元

貢獻(xiàn)邊際=3000X(60—35)=70000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=70000—30000—18000=22000元

3.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件，銷售了20000件，單價(jià)為10元，

該批產(chǎn)品的干脆材料48000元，干脆人工19200元，變動(dòng)制造費(fèi)用4800元，固定制造費(fèi)用

12000元，變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元，固定推銷及管理費(fèi)用4000元，假定該企業(yè)無期

初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

【講評(píng)】在變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算：

銷售收入一變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)毛益

貢獻(xiàn)毛益一固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本

=本期銷售量X單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本

固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本

=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用

在完全成本法的傳統(tǒng)式損益確定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算：

銷售收入-銷售成本=銷售毛利

銷售毛利-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

銷售成本=本期的銷貨成本

=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成本

全部成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量

=(48000+19200+4800+12000)4-24000=3.5(元/件)

銷售毛利=銷售收入一銷售成本

=10X20000—3.5X20000=130000(元)

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售毛利一期間費(fèi)用=130000—12000=118000(元)

變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額?產(chǎn)量

=(48000+19200+4800)4-24000=3(元/件)

貢獻(xiàn)毛益=銷售收入一變動(dòng)成本

=10X20000—(3X20000+8000)=132000

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益一固定成本=132000—(12000+4000)=116000(元)

4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承，本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為

120000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)140000元，假設(shè)該公司支配下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的

30%,其它條件不變。

要求：預(yù)料下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

【講評(píng)】保本點(diǎn)，也稱為損益兩平點(diǎn)，盈虧臨界點(diǎn)。企業(yè)在這一點(diǎn)上正好處于不虧不賺、

利潤(rùn)為零的狀態(tài)，也就是銷售收入等于銷售成本，即通過銷售正好可以補(bǔ)償成本。保本點(diǎn)

有以下兩種表現(xiàn)形式：

(1)保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。

(2)保本銷售額，以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。

保本銷售量=固定成本+(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)

保本銷售額=單價(jià)X保本銷售量

本年銷售量=120000+12=10000(個(gè))

單價(jià)=12?30%=40元

固定成本=(40—12)X10000—140000=140000元

下一年度的保本銷售量=140000+(40—12)=5000個(gè)

保本銷售額=5000X40=200000元

5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目銷售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(％)

甲301840

乙16820

丙10740

固定成本總額19000元

要求：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。

【講評(píng)】加權(quán)平均法是以企業(yè)銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù)，對(duì)各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加

權(quán)，計(jì)算出加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率，計(jì)算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比

重，計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。計(jì)算步驟如下：

(1)計(jì)算全部產(chǎn)品的銷售額

銷售額=￡(各種產(chǎn)品的銷售單價(jià)義銷售量)

(2)計(jì)算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重

各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額+全部產(chǎn)品的銷售總額

(3)計(jì)算加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)。首先計(jì)算出各自產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率，再以各種產(chǎn)品的銷售

為權(quán)數(shù)

加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=￡(各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率義各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重)

(4)計(jì)算綜合保本銷售額

綜合保本銷售額=固定成本總額+加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)

甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=(30—18)4-30X100%=40%

乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=(16—8)4-16X100%=50%

丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=(10—7)-v-10X100%=30%

各類產(chǎn)品的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=40%X40%+50%X20%+30%X40%=38%

綜合保本銷售額=19000+38%=50000元

甲產(chǎn)品的保本銷售額=50000義40%=20000元

乙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X20%=10000元

丙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40%=20000元

章節(jié)作業(yè)（二）

考核內(nèi)容

第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)料

第五章短期經(jīng)營(yíng)決策

第六章長(zhǎng)期投資決策

一.單項(xiàng)選擇題

1.經(jīng)營(yíng)預(yù)料結(jié)果的表述必需清楚，不能模棱兩可，似是而非，模糊不清，是指經(jīng)營(yíng)預(yù)料的

什么特點(diǎn)（）。

A.預(yù)見性B.相對(duì)性C.明確性D.客觀性

【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)料的特點(diǎn)包括1.預(yù)見性2.明確性3.相對(duì)性4.客觀性5.可檢驗(yàn)性6.敏捷性.

明確性特點(diǎn)是指經(jīng)營(yíng)預(yù)料的結(jié)果必需具有明確性，即結(jié)果的表述必需清楚，不能模棱兩可,

似是而非，模糊不清。

【答案】C

2.在進(jìn)行銷售預(yù)料時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（）。

A.信用政策B.市場(chǎng)需求變更

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率

【講評(píng)】影響銷售的外部因素主要有：（1）市場(chǎng)需求變更；（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；（3）同

業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；（4）企業(yè)的市場(chǎng)占有率；（5）政府相關(guān)政策及其變更。

影響銷售的內(nèi)部因素主要有：（1）銷售策略；（2）信用政策；（3）銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)力；（4）

生產(chǎn)實(shí)力；（5）產(chǎn)品售后服務(wù)。

【答案】A

3.在產(chǎn)品經(jīng)過確定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有確定份額，銷售量快速增加，是

指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（）。

A.萌芽期B.成長(zhǎng)期

C.成熟期D.衰退期

【講評(píng)】產(chǎn)品生命周期法，就是利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變更趨勢(shì)進(jìn)行銷

售預(yù)料的一種定性分析方法。產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特性是在產(chǎn)品經(jīng)過確定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已

經(jīng)在市場(chǎng)上占有確定份額，銷售量快速增加。

【答案】B

4.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來預(yù)料該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)

料6月銷售量為（）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。

A.5500B.5700C.5800D.6500

【講評(píng)】指數(shù)平滑法是依據(jù)前期銷售量（或銷售額）的實(shí)際數(shù)和預(yù)料數(shù)，利用事先確定的

平滑指數(shù)預(yù)料將來銷售量（或銷售額）的一種方法。本期預(yù)料值=平滑指數(shù)X基期實(shí)際銷售

量+（1—平滑指數(shù)）X基期預(yù)料銷售量=0.6X6000+（1-0.6）X5500=5800

【答案】C

5.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2023年實(shí)際銷售收入20萬元，2023年度預(yù)料銷售收入增長(zhǎng)率為10%,

預(yù)料銷售利潤(rùn)率為8臨預(yù)料2023年的目標(biāo)利潤(rùn)（）萬元。

A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76

【講評(píng)】目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)料銷售利潤(rùn)率咋預(yù)料產(chǎn)品銷售額=8%X（1+10%）=1.76萬元。

【答案】D

6.已知某企業(yè)06年、07年和08年的貢獻(xiàn)毛益總額分別為500萬元、570萬元和600萬元,

三年相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)分別200萬元、300萬元和300萬元；2023年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（）。

A.2.5B.1.9C.2D.3

【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益?基期利潤(rùn)=570+300=1.9

【答案】B

7.由于生產(chǎn)實(shí)力利用程度不同而形成的成本差異，稱（）。

A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本

【講評(píng)】差量成本也稱為差別成本，是指由于生產(chǎn)實(shí)力利用程度不同而形成的成本差異，

又稱增量成本。

【答案】D

8.短期經(jīng)營(yíng)中，假如固定成本為相關(guān)成本，（）不能用來進(jìn)行短期決策分析。

A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法

C.貢獻(xiàn)毛益分析法D.利潤(rùn)總額對(duì)比法

【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)實(shí)力一般不會(huì)變更，因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。在各

方案成本相同的狀況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。

【答案】C

9.短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（）狀況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本

B.單位貢獻(xiàn)毛益小于零

C.收入大于其成本

D.貢獻(xiàn)毛益額大于零

【講評(píng)】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，其產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益就會(huì)消逝，固定成本就須要由其他產(chǎn)品產(chǎn)

生的貢獻(xiàn)毛益來負(fù)擔(dān)。假如銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)（單價(jià)大于單位變動(dòng)成

本、收入大于成本、單位貢獻(xiàn)毛益大于零等狀況下），就可以彌補(bǔ)一部分固定成本，那么

就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

【答案】B

10.在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（）我們須要實(shí)行降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的

經(jīng)濟(jì)效益。

A.投入期B.成長(zhǎng)期

C.成熟期D.衰退期

【講評(píng)】產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期包括四個(gè)階段，即投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。不同

的生命周期，產(chǎn)品的定價(jià)策略有所不同。投入期的價(jià)格，既要補(bǔ)償高成本，又要能為市場(chǎng)

接受；成長(zhǎng)期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的時(shí)機(jī)，要求穩(wěn)定價(jià)格以便開拓

市場(chǎng)；進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品，一般實(shí)行降價(jià)措施，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

【答案】D

11.（）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的狀況，區(qū)分對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。

A.競(jìng)爭(zhēng)B.需求

C.利益D.成本

【講評(píng)】以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，區(qū)分對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。企業(yè)可

以依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力定價(jià)。

【答案】A

12.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=()+完全成本。

A.變動(dòng)成本B.銷售毛利

C.固定成本D.貢獻(xiàn)毛益

【講評(píng)】完全成本加成定價(jià)法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ)，加上確定比例的利

潤(rùn)來確定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。加成的利潤(rùn)比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤(rùn)率。計(jì)算公

式為：

【答案】B

13.相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括()。

A.投入多B.回報(bào)快

C.周期長(zhǎng)D.風(fēng)險(xiǎn)高

【講評(píng)】長(zhǎng)期投資是指投入資金量較大，獲得酬勞和收回投資的持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)(一般在一

年以上)，能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利實(shí)力的投資，如固定資產(chǎn)改擴(kuò)建及更新、新

產(chǎn)品的研制、購(gòu)買長(zhǎng)期證券等方面的投資。長(zhǎng)期投資具有投入大、周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。

【答案】B

14.()是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。

A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值

【講評(píng)】復(fù)利終值是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。

【答案】C

15.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)()。

A.[(F/A,i,n+D-l]B.[(P/A,i,n+l)-l]

C.[(F/A,i,n-l)+l]D.[(P/A)i,n-D+l]

【講評(píng)】[(F/A,i,n+l)T]為預(yù)付年金的年金終值系數(shù)，KP/A,i,n-l)+l]為預(yù)付年金的年

金現(xiàn)值系數(shù)。

【答案】D

16.某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為()時(shí)才情愿買？

假設(shè)銀行的存款利率為10%?

A.80B.100

C.90D.85

【講評(píng)】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金持續(xù)期無限，沒有終止，

所以永續(xù)年金沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過一般年金的現(xiàn)值公式推導(dǎo)出：

=84-10%=80元

【答案】A

17.現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不包括()。

A.全投資假設(shè)

B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)

C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)

D.現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)

【講評(píng)】現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中有以下假設(shè)：

1.全投資假設(shè)2.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)3.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)4.現(xiàn)金流量符號(hào)假

設(shè)。

【答案】C

18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教化基金，假定期限為10年，10%的年

金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937o到第10年末，可用于孩子教化資金額為

（）元。

A.12970B.50000

C.50000D.79685

【講評(píng)】一般年金是指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金，又叫后付年金。它的終值是確定時(shí)

期內(nèi)每期期末收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和，就像零存整取的本利和。FA=A（F/A,i,n）

=5000X15.937=79685元。

【答案】D

19.在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（）。

A.內(nèi)含酬勞率B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)

【講評(píng)】項(xiàng)目的投資回收期越短，表明該項(xiàng)目的投資效果越好，投資方案所冒風(fēng)險(xiǎn)也就越

小。因而投資回收期為反指標(biāo)。

【答案】B

20.進(jìn)行投資決策時(shí)，采納投獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A.投資方案的獲利指數(shù)＜1B.投資方案的獲利指數(shù)＜0

C.投資方案的獲利指數(shù)21D.投資方案的獲利指數(shù)20

【講評(píng)】進(jìn)行投資決策時(shí)，采納獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是：投資方案的獲利指

數(shù)21，接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)VI,拒絕投資方案。

【答案】C

二.多項(xiàng)選擇題

1.經(jīng)營(yíng)預(yù)料的特點(diǎn)包括（）。

A.預(yù)見性B.明確性C.相對(duì)性

D.真實(shí)性E.敏捷性

【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)料的特點(diǎn)包括1.預(yù)見性2.明確性3.相對(duì)性4.客觀性5.可檢驗(yàn)性6.敏捷性。

【答案】ABCE

2.下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)料的內(nèi)容（）。

A.銷售預(yù)料B.成本預(yù)料C.收入預(yù)料

D.利潤(rùn)預(yù)料E.利息預(yù)料

【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)料的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)料、成本預(yù)料、利潤(rùn)預(yù)料和資金預(yù)料等方面。

【答案】ABD

3.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)料，下列（）屬于歷史資料分析法。

A.預(yù)料成本測(cè)算法B.定額測(cè)算法C.因素分析法

D.一元回來法E.多元回來法

【講評(píng)】歷史資料分析法的一般思路是以成本的歷史資料為依據(jù)，依據(jù)成本習(xí)性的原理，

通過建立總成本模型y=ax+b（其中：x表示銷售量的預(yù)料值；a表示固定成本；b表示

單位變動(dòng)成本）來預(yù)料將來總成本和單位成本。成本預(yù)料的方法主要有凹凸點(diǎn)預(yù)料法、加權(quán)

平均法和回來分析法等。

【答案】DE

4.短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有（）。

A.短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇

B.短期經(jīng)營(yíng)決策分析必需著眼于將來

C.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

D.短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒有明確的目標(biāo)

E.以上均正確

【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有：第一，短期經(jīng)營(yíng)決策分析必需著眼于將來。其

次，短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)。第三，短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。

【答案】BC

5.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（）。

A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本

D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本

【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)決策影響企業(yè)的近期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響往往在一年以內(nèi)，

因此短期經(jīng)營(yíng)決策側(cè)重于收入、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，主要考慮怎樣充分地利用

現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括相關(guān)收入、

相關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務(wù)量。

【答案】ABCDE

6.短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（）狀況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B.貢獻(xiàn)毛益率小于1

C.變動(dòng)成本小于銷售收入D.變動(dòng)成本大于固定成本

E.貢獻(xiàn)毛益小于零

【講評(píng)】在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要滿意以下任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)：產(chǎn)品的單價(jià)大

于其單位變動(dòng)成本；產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本；產(chǎn)品的貢

獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率大于零；產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1。

【答案】BCE

7.下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（）。

A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略

E.以上都是

【講評(píng)】企業(yè)的定價(jià)策略可以歸納為以下四種類型：需求導(dǎo)向的定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定

價(jià)策略、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略和成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。

【答案】ABCDE

8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（）投資。

A.流淌資產(chǎn)B.開辦費(fèi)

C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)

E.以上都是

【講評(píng)】固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，一般只涉及固定資產(chǎn)投資，而不涉及墊支流淌資產(chǎn)。

【答案】BCD

9.長(zhǎng)期投資決策的過程比較困難，須要考慮的因素許多。其中主要的因素包括（）。

A.貨幣時(shí)間價(jià)值B.產(chǎn)品成本

C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本

E.現(xiàn)金流量

【講評(píng)】長(zhǎng)期投資決策的過程比較困難，須要考慮的因素許多。其中主要的因素包括貨幣

時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流量和資本成本等。

【答案】ACDE

10.項(xiàng)目計(jì)算期包括（）。

A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D.試產(chǎn)期

E.以上都是

【講評(píng)】項(xiàng)目計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，是項(xiàng)目預(yù)料的經(jīng)濟(jì)運(yùn)用壽命

期，包括試產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期。

【答案】ABCDE

三.簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容？

【答案】現(xiàn)金流入量。（1）營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入；（2）固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入；（3）收回

墊付的流淌資金。

現(xiàn)金流出量。（1）建設(shè)投資支出；（2）墊付的流淌資金；（3）營(yíng)運(yùn)資本；（4）各項(xiàng)稅

款。

2.銷售預(yù)料的定義？銷售預(yù)料的基本方法？

【答案】銷售預(yù)料是在充分考慮將來各種影響因素的基礎(chǔ)上，依據(jù)歷史銷售資料以及市場(chǎng)

上對(duì)產(chǎn)品需求的變更狀況，對(duì)將來確定時(shí)期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變更趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)

預(yù)料和推想。

銷售預(yù)料的定性分析方法。（1）調(diào)查分析法；（2）專家集合看法法；（3）推銷員推斷法;

（4）產(chǎn)品生命周期法。

銷售預(yù)料的定量分析方法。（1）趨勢(shì)預(yù)料分析法（包括：算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)

加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等）；（2）因果預(yù)料分析法。

四.計(jì)算分析題

1.某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)際銷售量為2000公斤，原來預(yù)料該月的銷售量為1840=0.6。

a公斤，平滑指數(shù)

要求：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)料10月份的銷售量。

【講評(píng)】指數(shù)平滑法是依據(jù)前期銷售量（或銷售額）的實(shí)際數(shù)和預(yù)料數(shù)，利用事先確定的

平滑指數(shù)預(yù)料將來銷售量（或銷售額）的一種方法。本期預(yù)料值=平滑指數(shù)義基期實(shí)際銷售

量+（1—平滑指數(shù)）X基期預(yù)料銷售量

10月份銷售量預(yù)料數(shù)=0.6X2000+（1-0.6）X1840=1936（公斤）

2.某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款新服飾，今年的生產(chǎn)量為2000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本

90元/件，獲利100000元。要求：

（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

（2）明年支配增加銷售10%,預(yù)料可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指利潤(rùn)變動(dòng)率與銷售量變動(dòng)率的比率，也是貢獻(xiàn)毛益總額和利潤(rùn)

額的比率。也就用簡(jiǎn)化公式計(jì)算，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益+基期利潤(rùn)。利用經(jīng)營(yíng)杠桿

系數(shù)可進(jìn)行利潤(rùn)的預(yù)料，在確定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)確定后，即可結(jié)合支配期的

銷售增長(zhǎng)率來預(yù)料支配期的目標(biāo)利潤(rùn)。支配期的目標(biāo)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X（1+銷售量變動(dòng)率又

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）

（1）基期貢獻(xiàn)毛益=2000X（200—90）=220000元

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=2200009100000=2.2

（2）預(yù)料可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=100000X（1+2.2X10%）=122000元

3.某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元,

其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場(chǎng)上選購(gòu)，單價(jià)為10元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)

實(shí)力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。

要求：采納相關(guān)成本分析法為企業(yè)作出自制或外購(gòu)軸承的決策，并說明理由。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購(gòu)軸承

變動(dòng)成本

機(jī)會(huì)成本

相關(guān)成本合計(jì)

決策結(jié)論：

【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的狀況下，只分析各備選方案增加的固

定成本和變動(dòng)成本之和，采納這一方法必需是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。

相關(guān)成本分析表

自制軸承外購(gòu)軸承

變動(dòng)成本20000-8000=1200010X2000=20000

機(jī)會(huì)成本30000

相關(guān)成本合計(jì)900020000

決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)支配自制軸承，這樣可使企業(yè)節(jié)約11000元成本（20000-9000）0

4.某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)實(shí)

力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品

每臺(tái)機(jī)器銷售4560

銷售單價(jià)(元/臺(tái))2516

單位成本

單位變動(dòng)成本(元/臺(tái))117

固定制造成本(元/臺(tái))128

要求：用差量分析法作誕生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

【講評(píng)】差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損

益，并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。

依據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)實(shí)力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。

A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(180004-45)=400臺(tái)

B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(180004-60)=300臺(tái)

差量收入=(25X400-16X300)=5200元

差量成本=(11X400-7X300)=4400—2100=2300元

差量損益=5200—2300=2900元

結(jié)論：差量損益為2900元，因此，應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。

5.某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營(yíng)運(yùn)資本100萬元，

年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采納直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為

80萬元，投產(chǎn)后預(yù)料每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年

遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為25機(jī)

要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。

【講評(píng)】?jī)衄F(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，確定時(shí)期(通常以年為單位)的現(xiàn)金流入量和

現(xiàn)金流出量之間的差額，記作NCF,其計(jì)算公式為：

?^^=第t年的現(xiàn)金流入量一第t年的現(xiàn)金流出量

(1)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量NCF0=一第0年的項(xiàng)目投資額

(2)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量

NCFt=營(yíng)業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅

=營(yíng)業(yè)收入X(1-稅率)一付現(xiàn)成本X(1-稅率)+(年折舊額+年攤銷額)X稅率

=稅后凈利+年折舊+年攤銷額

(3)項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量

項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，除了上述項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期計(jì)

算出的凈流量外，還包括固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流淌資金的回收等。

固定資產(chǎn)年折舊額=(8000000--800000)+3=2400000元

第1年的稅后凈利=(5000000--1200000—2400000)X(1—25%)=1050000元

第2年的稅后凈利=(5000000--1300000—2400000)X(1—25%)=975000元

第3年的稅后凈利=(5000000--1400000—2400000)X(1—25%)=900000元

每年的凈現(xiàn)金流量為

NCF0=—(8000000+1000000)=—9000000元

NCFl=1050000+2400000=3450000元

NCF2=975000+2400000=3375000元

NCF3=900000+2400000=33000000元

章節(jié)作業(yè)（三）

考核內(nèi)容

第七章預(yù)算管理

第八章成本限制

第九章責(zé)任會(huì)計(jì)

第十章管理睬計(jì)的新發(fā)展

單項(xiàng)選擇題

1.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（）三大類內(nèi)容。

A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算B.資本預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算

【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)依據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)

營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體支配，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算

（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

【答案】A

2.財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（）。

A.預(yù)料利潤(rùn)表B.現(xiàn)金收支預(yù)算

C.銀行借款預(yù)算D.預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

【講評(píng)】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列特地反映公司將來確定預(yù)算期內(nèi)預(yù)料財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以

及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。它詳細(xì)包括預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)料利潤(rùn)表和現(xiàn)

金收支預(yù)算等內(nèi)容。

【答案】C

3.預(yù)算限制包括預(yù)算執(zhí)行與（）兩個(gè)方面。

A.預(yù)算編制B.預(yù)算分析

C.預(yù)算評(píng)價(jià)D.預(yù)算激勵(lì)

【講評(píng)】預(yù)算限制包括預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算分析兩個(gè)方面。

【答案】B

4.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的主動(dòng)性和有助于企業(yè)將來發(fā)展，是

指（）方法的優(yōu)點(diǎn)。

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算D.定期預(yù)算

【講評(píng)】零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)是（1）不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制（2）能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的主

動(dòng)性（3）有助于企業(yè)將來發(fā)展

【答案】C

5.與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）。

A.增量預(yù)算B.固定預(yù)算

C.彈性預(yù)算D.定期預(yù)算

【講評(píng)】成本費(fèi)用預(yù)算依據(jù)預(yù)算編制的動(dòng)身點(diǎn)特征不同，可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算

方法兩大類。所以和零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。

【答案】A

6.預(yù)算限制原則不包括（）。

A.分級(jí)限制B.全員限制

C.全程限制D.全面限制

【講評(píng)】在實(shí)行預(yù)算限制的時(shí)候，須要遵循以下原則：全面限制、全程限制和全員限制。

【答案】A

7.預(yù)算限制的方法主要有三種類型，其中不包括（）。

A.預(yù)算授權(quán)限制B.預(yù)算審核限制

C.預(yù)算調(diào)整限制D.預(yù)算變動(dòng)限制

【講評(píng)】預(yù)算限制的方法主要包括三種類型：預(yù)算授權(quán)限制、預(yù)算審核限制和預(yù)算調(diào)整限

制。

【答案】D

8.（）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本限制的原則，即在企業(yè)中要求人人、到處、時(shí)

時(shí)都要進(jìn)行成本限制。

A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則

C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則

【講評(píng)】全面性原則，是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本限制的原則，即在企業(yè)中要求人

人、到處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本限制，詳細(xì)包括全員限制、全程限制和統(tǒng)籌考慮。

【答案】B

9.標(biāo)準(zhǔn)成本限制主要是指對(duì)（）進(jìn)行的限制。

A.產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫(kù)階段

C.產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段

【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本限制是以事先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本，

核算分析成本差異的成本限制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成

本的形成過程和結(jié)果，并實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的限制。標(biāo)準(zhǔn)成本限制主要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行

的限制。

【答案】D

10.在采納變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括（）的標(biāo)準(zhǔn)成本。

A.干脆材料B.干脆人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用

【講評(píng)】在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括干脆材料、干脆人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

【答案】D

11.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本限制系統(tǒng)下，企業(yè)在確定時(shí)期生產(chǎn)確定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的

實(shí)際成本與（）之間的差額。

A.支配成本B.歷史成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)算成本

【講評(píng)】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本限制系統(tǒng)下，企業(yè)在確定時(shí)期生產(chǎn)確定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)

生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

【答案】C

12.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（）之間的差額。

A.預(yù)算金額B.歷史金額

C.標(biāo)準(zhǔn)金額D.支配金額

【講評(píng)】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之

間的差額。

【答案】A

13.（）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于選購(gòu)數(shù)量和單位選購(gòu)

成本。

A.缺貨成本B.訂貨成本

C.儲(chǔ)存成本D.購(gòu)置成本

【講評(píng)】購(gòu)置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于選購(gòu)數(shù)量

和單位選購(gòu)成本。

【答案】D

14.公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年平均儲(chǔ)存成本為

20元，則在定量選購(gòu)方式下每次選購(gòu)量為（）千克。

A.100B.200

C.300D.400

【講評(píng)】

【答案】B

15.（）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)牢靠地估算出來。

A.費(fèi)用中心B.酌量性成本中心

C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心D.產(chǎn)品成本中心

【講評(píng)】依據(jù)成本限制對(duì)象特點(diǎn)的不同，可以將成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩

類。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心，其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)牢靠地估

算出來，如生產(chǎn)過程中發(fā)生的干脆材料、干脆人工、制造費(fèi)用等。

【答案】C

16.利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)分在于，不對(duì)（）負(fù)責(zé)。

A.投資效果B.收入

C.利潤(rùn)D.成本

【講評(píng)】利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤(rùn)是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，

因此，利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。投資中心是指既要對(duì)成本和利潤(rùn)

負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

【答案】A

17.在三種責(zé)任中心中，（）中心的組織形式一般不是法人。

A.成本中心B.利潤(rùn)中心

C.投資中心D.都具有法人資格

【講評(píng)】投資中心一般是法人，利潤(rùn)中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是法

人。

【答案】A

18.下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是（）。

A.所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)

【講評(píng)】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格和外部市場(chǎng)價(jià)格不同，它所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部,

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)不會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)，只是影響了內(nèi)部利潤(rùn)在各責(zé)任中心之間的安排；

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具，目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)

績(jī)的主動(dòng)性。

【答案】D

19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（）。

A.自然利潤(rùn)中心B.人為利潤(rùn)中心

C.投資中心D.成本中心

【講評(píng)】以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于成本中心。

【答案】D

20.作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按（）一一安排到各個(gè)產(chǎn)品。

A.成本動(dòng)因B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.間接工時(shí)D.干脆工時(shí)

【講評(píng)】作業(yè)成本法首先將間接費(fèi)用按作業(yè)成本庫(kù)進(jìn)行歸集，然后按作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)㈤g

接費(fèi)用一一安排到各個(gè)產(chǎn)品中去，從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本

【答案】A

二.多項(xiàng)選擇題

1.全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)依據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資

本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體支配，包括（）三大類內(nèi)容。

A.資本預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.經(jīng)營(yíng)預(yù)算D.特種決策預(yù)算

E.日常業(yè)務(wù)預(yù)算

【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)依據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)

營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體支配，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算

（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

【答案】ABCDE

2.特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（）。

A.選購(gòu)預(yù)算B.現(xiàn)金收支預(yù)算

C.探討與開發(fā)預(yù)算D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算

E.銀行借款預(yù)算

【講評(píng)】特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，它是企業(yè)對(duì)將要著手