（圖片大小可自由調(diào)整）2024年監(jiān)理考試-總監(jiān)理工程師考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師代表的書面授權(quán)中，列明代為行使總監(jiān)理工程師的具體職責和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師代表可以由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊工程師等）擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓的人員擔任。2.監(jiān)理工作方法的核心是（）。切忌“差不多”和“大概”。A、公平、公正B、用事實說話、以理服人C、科學規(guī)范D、合法依規(guī)3.協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題。4.經(jīng)常給予能干的下級以關(guān)心和肯定，可以給他們帶來一種極大的榮譽感和自豪感。5.總監(jiān)代表不能履行總監(jiān)（）職責。A、組織召開監(jiān)理例會B、組織驗收分部工程C、組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料D、簽發(fā)暫停令和復工令E、審批（專項）施工方案6.由溝通造成的沖突主要來自（）等。A、語言表達困難B、誤解C、溝通渠道中的干擾D、以上都是7.對復雜自然條件、復雜結(jié)構(gòu)、技術(shù)難度大及危險性較大分部分項工程（）的實施進行現(xiàn)場監(jiān)理。A、專項施工方案B、專項施工措施C、綜合施工方案D、綜合施工措施8.（）是我們黨歷來奉行的組織原則。A、下級服從上級B、下級尊重上級C、下級體諒上級D、以上都正確9.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方提交仲裁或訴訟。10.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和付款簽證：（）A、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工程款支付申請B、專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程計量，對工程款支付申請?zhí)岢鰧彶橐庖奀、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位D、專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程計量，對工程款支付申請?zhí)岢鰧彶橐庖姡蠼ㄔO(shè)單位E、監(jiān)理員核對完成工程量11.工程建設(shè)過程中，與施工單位協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括以下哪些（）A、施工合同爭議的協(xié)調(diào)B、施工進度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)C、對施工單位違約行為的處理D、施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，及時按程序通過建設(shè)單位提出E、加強對分包單位的管理12.當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對（）提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計單位13.（）是企業(yè)的生命，是企業(yè)核心競爭力的第一要素。A、誠信B、專業(yè)業(yè)績C、專業(yè)能力D、管理能力強14.總監(jiān)理工程師處理的絕大部分問題，要具有較扎實的理論基礎(chǔ)和相關(guān)知識，要懂（）A、技術(shù)B、經(jīng)濟C、法律D、政策E、管理15.實行安全監(jiān)理，可以督促項目完善安全技術(shù)方案、配齊安全防護設(shè)施，改善勞動作業(yè)基本條件；促使承建單位對工程施工各個環(huán)節(jié)進行嚴格“把關(guān)”控制，消除安全隱患，防止和減少安全事故的發(fā)生，保障工程建設(shè)施工的安全。16.專業(yè)監(jiān)理工程師的定義：由總監(jiān)授權(quán)具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。17.衡量一個領(lǐng)導者對不協(xié)調(diào)因素認知能力的高低，不僅要看其認知的速度、深度和廣度，更要看其認知的準確程度。18.與設(shè)計單位的協(xié)商過程中應(yīng)注意以下問題（）A、真誠尊重設(shè)計單位的意見，理解意圖，將問題在施工前解決B、施工合同爭議的協(xié)調(diào)C、施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，及時按程序通過建設(shè)單位提出D、注意信息傳遞的及時性和程序性E、加強對分包單位的管理19.施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進行處理。20.《刑法》第一百三十四條規(guī)定，在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理規(guī)定，下列哪些說法是正確的。（）A、發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，處一年以上三年以下有期徒刑或者拘役B、發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役C、情節(jié)特別嚴重的，處三年以上五年以下有期徒刑或者拘役D、情節(jié)特別嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑或者拘役21.工程分包商資質(zhì)審查重點審查審查內(nèi)容（）A、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照B、建筑企業(yè)資質(zhì)證書C、安全生產(chǎn)許可證D、承裝（修、試）電力設(shè)施許可證E、法定代表人證明書或法人授權(quán)委托書F、施工組織計劃22.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）對專業(yè)監(jiān)理工程師的規(guī)定，要求（）A、由總監(jiān)理工程師授權(quán)B、有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)C、具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱D、國家注冊監(jiān)理工程師E、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓的人員23.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：發(fā)生生產(chǎn)安全事故，對負有責任的生產(chǎn)經(jīng)營單位除要求其依法承擔相應(yīng)的賠償?shù)蓉熑瓮猓砂踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門依照（）規(guī)定處以罰款。A、發(fā)生一般事故的，處二十萬元以上五十萬元以下的罰款B、發(fā)生較大事故的，處五十萬元以上一百萬元以下的罰款C、發(fā)生重大事故的，處一百萬元以上五百萬元以下的罰款D、發(fā)生特別重大事故的，處五百萬元以上一千萬元以下的罰款；24.自律是在（）上的自我約束。A、道德基礎(chǔ)B、法律基礎(chǔ)C、管理基礎(chǔ)D、監(jiān)督基礎(chǔ)25.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理活動中執(zhí)行監(jiān)理合同的法人代表，而不是法定代表人。26.項目監(jiān)理機構(gòu)按（）程序處理施工單位提出的工程變更A、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見B、對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件C、必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議D、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估E、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，簽發(fā)工程變更單27.建設(shè)工程監(jiān)理合同主體中作為受托人必須是（）A、依法成立具有法人資格的監(jiān)理單位B、工程監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)與單位資質(zhì)相符合C、企事業(yè)單位D、其他社會組織E、個人28.馬斯洛需要層次理論的基本出發(fā)點是（）A、人是有需要的動物B、人的需要總是可以滿足的C、需要是行動的動因D、人的需要都是有層次的29.項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的（）A、計價原則B、價格上限C、計價方法D、價款E、付款方式30.在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽。是FIDIC通用道德準則對（）的要求。A、社會和職業(yè)的責任B、能力C、正直性D、公正性31.監(jiān)理單位（）應(yīng)當滿足工程監(jiān)理要求，依據(jù)合同約定履行電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理職責，確保安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制的同步實施。A、資金投入B、人員配備C、資源配置D、設(shè)備投入32.在向上級提建議時，一般要注意的方面有（）。A、多從正面闡發(fā)自己的觀點B、注意維護上級的尊嚴C、要讓上級的想法變成自己的想法D、拒絕上級要直接干脆33.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)（）的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。A、工程費用B、施工現(xiàn)場C、延期情況D、設(shè)備材料34.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論．可得如下結(jié)論：（）A、對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求的影響B(tài)、越是低層次的需求，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大C、任何人都具有5種不同層次的需求，而且各層次的需求強度相等D、層次越高的需求，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大35.當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并與（）協(xié)商。A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計單位D、勘察單位E、主管部門36.施工單位因工程延期提出費用索賠時，（）應(yīng)按施工合同約定進行處理。A、建設(shè)單位B、施工單位C、項目監(jiān)理機構(gòu)D、設(shè)計單位37.項目監(jiān)理機構(gòu)常用的組織協(xié)調(diào)方法主要有哪些（）A、會議協(xié)調(diào)法B、仲裁談判C、交談協(xié)調(diào)法D、書面協(xié)調(diào)法E、申請訴訟38.工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的（）書面通知建設(shè)單位。A、組織形式B、監(jiān)理規(guī)劃C、人員構(gòu)成D、對總監(jiān)理工程師的任命E、監(jiān)理設(shè)施39.工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程（）、（）、（）進行控制，對合同、信息進行管理。A、質(zhì)量B、安全C、造價D、進度40.第一次工地例會上，（）應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標、范圍和內(nèi)容、項目監(jiān)理機構(gòu)及人員職責分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。A、業(yè)主項目經(jīng)理B、施工項目經(jīng)理C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師41.為力求準確和符合實際情況，監(jiān)理工作中應(yīng)當注重以（）依據(jù)。A、事實B、規(guī)程規(guī)范C、法律法規(guī)D、文字記錄42.以下屬于與施工單位協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容的是（）A、施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，及時按程序通過建設(shè)單位提出B、與環(huán)保部門做好水保土保相關(guān)無問題的協(xié)商C、針對施工進度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)D、理解建設(shè)工程總目標和建設(shè)單位的意圖43.項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（）A、法律法規(guī)B、勘察設(shè)計文件、施工合同文件C、監(jiān)理規(guī)劃D、索賠事件的證據(jù)44.下列哪項屬于安全監(jiān)理過程中形成的資料？（）A、有關(guān)主管部門檢查記錄B、整改通知單C、會議紀要D、安全監(jiān)理工作月報45.在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役。46.施工進度計劃審查的基本內(nèi)容應(yīng)包含施工進度計劃是否符合施工合同中工期的約定。47.施工機械把“五關(guān)”是指（）？A、機械進場準入關(guān)B、機械隊伍、人員準入關(guān)C、機械方案審查關(guān)D、機械生產(chǎn)廠家把關(guān)E、機械安全檢查整改關(guān)F、機械使用隊伍管理關(guān)48.部分施工單位對安全生產(chǎn)管理工作認識不足，甚至認為少投入的安全文明施工措施費就是企業(yè)的利潤；由此，往往導致安全工作由主動變被動、由按部就班開展經(jīng)常變成檢查時突擊整改的現(xiàn)象。49.安全技術(shù)方案審查方式（）、（）、（）A、程序性審查B、符合性審查C、完善性審查D、針對性審查50.當進度存在偏差時，總監(jiān)理工程師應(yīng)以下哪項的重點溝通協(xié)調(diào)（）A、協(xié)助建設(shè)單位構(gòu)建項目建設(shè)機制，建立并完善現(xiàn)場管理制度B、及時有效地處置施工質(zhì)量問題與缺陷C、施工單位施工組織與力量投入的情況分析與溝通協(xié)調(diào)D、審查分包單位資格51.安全監(jiān)理資料包括有關(guān)工程安全健康環(huán)境和文明施工的技術(shù)文件、（）、實施細則、安全報表、會議紀要、影像資料等按規(guī)定整理、裝訂歸檔。A、通知單及回復單B、監(jiān)理工作聯(lián)系單C、驗收記錄D、監(jiān)理規(guī)劃52.監(jiān)理工程師素質(zhì)的基礎(chǔ)是（）素質(zhì)A、身體B、政治C、能力D、思想53.對總監(jiān)理工程師來說，光有專業(yè)技術(shù)知識是不夠的，光靠著原有的知識有是不夠的。54.安全監(jiān)理工作總結(jié)包括工程（）施工概況，委托安全監(jiān)理約定執(zhí)行情況，安全監(jiān)理（）情況，對施工過程中重大安全生產(chǎn)問題、安全事故隱患及安全事故的處理和結(jié)論和安全監(jiān)理（）等。A、安全生產(chǎn)B、監(jiān)督體系運行C、保證體系運行D、工作效果及評價55.對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程需組織不少于3名以上專家進行專項方案認證。56.監(jiān)理應(yīng)對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理。57.針對專項施工方案，不屬于監(jiān)理審核的重點的是（）A、程序性B、符合性C、經(jīng)濟性D、針對性58.發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按建設(shè)單位指令進行處理。59.以下屬于法人代表的是（）A、工廠的廠長B、公司的董事長C、總監(jiān)理工程師D、公司總經(jīng)理60.（）一起構(gòu)成了有中國特色的工程建設(shè)基本制度A、建設(shè)監(jiān)理制B、項目法人責任制C、五項責任制D、招投標制E、合同管理制61.項目監(jiān)理機構(gòu)只需配合業(yè)主單位的檢查和安全事故調(diào)查處理，如實提供安全監(jiān)理資料即可。62.總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的建筑工程分包單位和項目負責人及其他有關(guān)人員。63.以下有關(guān)溝通的意義的說法中，正確的是（）。A、溝通是人類社會交往的重要手段B、溝通是科學決策、正確實施決策的目的C、溝通是組織系統(tǒng)存在和發(fā)展的前提D、溝通是提升組織整體領(lǐng)導水平的重要途徑64.監(jiān)理人員的特殊職責要求總監(jiān)理工程師要不斷的學習，要在學習專業(yè)技術(shù)知識的同時學習（）等各項管理知識。A、自然科學B、經(jīng)濟和法律C、社會科學D、哲學和經(jīng)濟學65.下列屬于總監(jiān)理工程師信息管理溝通協(xié)調(diào)工作重點的是（）A、審查施工方案B、開工前協(xié)助建設(shè)單位制訂項目信息管理制度C、處理工程索賠D、審核施工進度計劃66.因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定代表建設(shè)單位和施工單位按對應(yīng)款項協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書。67.建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定代表建設(shè)單位和施工單位按對應(yīng)款項協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書。68.解決領(lǐng)導者與他人的沖突，領(lǐng)導者作為矛盾的一方，要（）。A、善于自我批評B、擺正自己的位置C、善于克制自己D、對人不能苛求69.監(jiān)理單位應(yīng)當建立健全安全監(jiān)理工作制度，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和（），明確監(jiān)理人員安全職責以及相關(guān)工作安全監(jiān)理措施和目標。A、監(jiān)理旁站B、監(jiān)理職責C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理實施細則70.以下有關(guān)上級下級溝通的方法中，正確的項是（）。A、下級碰到一些特殊的困難時，作為領(lǐng)導，此時應(yīng)伸出溫暖的手，那才是雪中送炭。B、作為領(lǐng)導者，不僅要對下屬予以認可，還要向他們顯示自己的大度，盡可能原諒下級的過失。C、領(lǐng)導者應(yīng)該有足夠?qū)掗煹男男兀軌蛉菁{得下下級的批評，以此來不斷促進自己的工作。D、領(lǐng)導者事事都做到完美，不需要下級給予坦白的、有用的、建設(shè)性的批評。71.安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，對（）和（）處三年以下有期徒刑或者拘役A、直接負責的主管人員B、現(xiàn)場施工人員C、安全設(shè)施生產(chǎn)廠家D、其他直接責任人員72.監(jiān)理合同應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）A、范圍，內(nèi)容，服務(wù)期限B、服務(wù)報酬C、服務(wù)原則D、及雙方進行的義務(wù)E、違約責任73.注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的：責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊。74.因（）導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位按對應(yīng)款項協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書。A、氣候原因B、施工單位原因C、人為原因D、建設(shè)單位原因75.2015年10月1日施行的國家發(fā)改委令第28號《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》，進一步明確了電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的（）。A、監(jiān)理職責B、監(jiān)督職責C、施工職責D、建設(shè)職責76.危險性較大的工程資料包括（）：A、安全監(jiān)理實施細則（危險性較大工程）B、專項施工方案報審表及附件C、施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料D、危險性較大工程巡視檢查記錄E、危險性較大工程告知、指令及回復、復查記錄77.從政治素質(zhì)方面說，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)當具備（）A、社會責任感B、使命感C、正確的政治立場D、應(yīng)有的政治品德E、不可動搖的信心78.目前電力建設(shè)工程監(jiān)理的重點工作就是進度控制和質(zhì)量控制，也是總監(jiān)工作的核心內(nèi)容。79.針對專項施工方案，監(jiān)理審核的重點的是（）A、程序性B、符合性C、經(jīng)濟性D、針對性E、時效性80.與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)過程中要真誠尊重設(shè)計單位的意見，理解意圖，迫不得已也不得走設(shè)計變更程序。81.審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料的，應(yīng)在（）約定的期限內(nèi)發(fā)出通知；A、設(shè)計合同B、采購合同C、施工合同D、監(jiān)理合同82.具有高度責任心、良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神、品德優(yōu)秀的總監(jiān)能（）A、帶動項目監(jiān)理機構(gòu)成員工作認真和負責的精神，B、帶動各參建單位甚至業(yè)主工作認真負責的精神。C、使工程參建各方始終能夠按照規(guī)范和程序辦事D、嚴格管理施工單位E、嚴格管理參建各方83.素質(zhì)為溝通的層次和傳達的印象品位，一般分為（）兩個大的方面。A、專業(yè)素質(zhì)B、社會素質(zhì)C、文化素質(zhì)D、思想素質(zhì)E、綜合素質(zhì)84.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和付款簽證：（）A、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工程款支付申請B、專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程計量，對工程款支付申請?zhí)岢鰧彶橐庖奀、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位D、專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程計量，對工程款支付申請?zhí)岢鰧彶橐庖?，并報建設(shè)單位E、監(jiān)理員核對完成工程量85.建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程施工總承包合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程施工總承包約定的時間移交建設(shè)單位。86.依法代表法人行使民事權(quán)利，履行民事義務(wù)的主要負責人是指（）A、法人B、法定代表人C、法人代表D、委托代理人87.總監(jiān)理工程師在從業(yè)資格上必須是事先通過執(zhí)業(yè)資格考試取得（）資格的人員。A、注冊監(jiān)理工程師B、一級建造師C、注冊建筑師D、注冊造價師88.監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費的（）、安全（）情況。A、使用B、收入C、教育培訓D、例會89.安全監(jiān)理過程中形成的資料有：委托監(jiān)理合同、安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細則（不包括危險性較大工程）、（）、安全監(jiān)理人員證書、有關(guān)主管部門檢查記錄、工程建設(shè)參與各方往來文件。A、授權(quán)委托書B、監(jiān)理公司資質(zhì)C、項目法人身份證件D、總監(jiān)理工程師任命書90.安全工作融合在工程建設(shè)各工序中，要做好安全生產(chǎn)的管理工作，關(guān)鍵在于（）和（）。A、安全意識、安全裝備B、安全意識、安全技術(shù)C、安全技術(shù)、安全裝備D、安全技術(shù)、安全獎懲91.總監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理方面溝通協(xié)調(diào)工作重點是（）A、內(nèi)部協(xié)調(diào)各級監(jiān)理人員按照職責分工開展安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作B、檢查施工單位專職安全員的工作行為C、關(guān)注分包單位的安全工作情況D、趕工帶來的安全問題與風險E、監(jiān)理項目部組織專項施工方案論證92.哪一類"工程變更"需要填寫工程變更單C.0.2表，并需要總監(jiān)、項目經(jīng)理、設(shè)計項目負責人、建設(shè)單位項目負責人簽字認可？（）A、設(shè)計變更B、建設(shè)單位要求變更C、監(jiān)理單位要求變更D、施工單位提出變更E、其他相關(guān)單位或部門提出變更93.由于現(xiàn)代信息技術(shù)的使用和推廣，對總監(jiān)的協(xié)調(diào)能力要求會有所降低。94.監(jiān)理應(yīng)對（）、（）及整套啟動等重大工序交接前進行安全檢查簽證。A、安裝前B、土建交付安裝C、電氣階段D、安裝交付調(diào)試95.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算款審核：（）A、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請，提出審查意見B、總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商C、達成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理D、不能達成一致意見的，在總監(jiān)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理E、總監(jiān)理工程師有權(quán)裁決雙方的分歧96.對于一個以自我實現(xiàn)需要占主導地位的職工來說，最有效的激勵措施是（）A、提高工資B、改善工作環(huán)境C、頒發(fā)獎狀D、委以重任97.監(jiān)理員是從事具體監(jiān)理工作的人員，不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中其他行政輔助人員。監(jiān)理員應(yīng)具有（）及以上學歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓。A、本科B、大專C、中專D、初中98.由于施工單位原因?qū)е聦嶋H進度嚴重滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）A、簽發(fā)罰款單B、簽發(fā)監(jiān)理通知C、要求施工單位采取補救措施，調(diào)整進度計劃D、向建設(shè)單位報告工期延誤風險E、組織人員趕工99.監(jiān)理人員應(yīng)對正在施工的部位或工序進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。100.施工單位提出工程延期要求符合施工合同