1?組織機(jī)構(gòu)圖才質(zhì)量管理部*采購(gòu)部*財(cái)務(wù)部2、各部門職責(zé)董事長(zhǎng)：執(zhí)行董事會(huì)決議案監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人事組織運(yùn)作總經(jīng)理：執(zhí)行董事長(zhǎng)及董事會(huì)決議案綜合管理公司財(cái)務(wù)、人事組織運(yùn)作年度生產(chǎn)及銷售計(jì)劃擬定公司重大計(jì)劃及采購(gòu)審核擬定產(chǎn)品品質(zhì)管理計(jì)劃副總經(jīng)理執(zhí)行公司及總經(jīng)理決議事項(xiàng)擬定公司產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)綜合管理公司人事、生產(chǎn)運(yùn)作執(zhí)行董事會(huì)及總經(jīng)理交代事項(xiàng)擬定年度生產(chǎn)計(jì)劃公司重大計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃擬定生產(chǎn)進(jìn)度及數(shù)量的執(zhí)行負(fù)責(zé)各部門人員管理負(fù)責(zé)原料、生產(chǎn)、品管、運(yùn)輸、貯藏、物料運(yùn)輸及監(jiān)督對(duì)一般工人、干部的審核生產(chǎn)部長(zhǎng)執(zhí)行副總經(jīng)理交待的生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)流程安排及管理技術(shù)部部長(zhǎng)堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5）負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；7）合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9）負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10）編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；11）認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；12）及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行13）及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)14）負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作15）組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作16）負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作17）按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。品管部長(zhǎng)執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)管理全廠衛(wèi)生管理及檢查生產(chǎn)流程衛(wèi)生管制及檢查品管人員教育培訓(xùn)及考核負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、檢疫、報(bào)關(guān)等事宜購(gòu)部部長(zhǎng)執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)負(fù)責(zé)年度原材料數(shù)量、品種、規(guī)格的確認(rèn)生產(chǎn)車間主任執(zhí)行副總經(jīng)理及生產(chǎn)部長(zhǎng)交待的生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)流程安排及管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考勤管理機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)用行政部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠人事、行政管理執(zhí)行廠內(nèi)安全、保衛(wèi)、消防等有關(guān)規(guī)定對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)及考核財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)1)管理公司費(fèi)用收入與支出2)稅務(wù)、工商、銀行等往來協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人廠員工工資的發(fā)放、核算執(zhí)行年度結(jié)算、會(huì)計(jì)結(jié)算建議財(cái)務(wù)運(yùn)用及考核營(yíng)銷部部長(zhǎng)1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的計(jì)劃及銷售2)負(fù)責(zé)原輔料、包裝材料的購(gòu)買督促承運(yùn)人員及運(yùn)輸工具，保證運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)1)執(zhí)行運(yùn)輸及倉(cāng)庫貯藏管理2)負(fù)責(zé)物料領(lǐng)取、購(gòu)入等考核貨柜運(yùn)輸調(diào)配、出貨、進(jìn)貨等管理管理負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)人員考核

設(shè)備清單編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)臺(tái)備注011507電焊機(jī)BX1-500F-38011508搖臂鉆床3050*163011509方柱立式鉆床Z5140B15011601普通車床C6150,,,,,,,,,,C61408011602折彎?rùn)C(jī)WC67Y-63/25001011603剪板機(jī)QC12Y-6*25001011604搖臂萬能銑X53335床，””，””011705龍門銑床X2020A1011804平面磨床M230A1011805外圓磨床MA1432B10113