一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的概述(一)國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作內(nèi)涵國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作內(nèi)涵與一般企業(yè)比較,國有企業(yè)還存在著一定的特點(diǎn),其資產(chǎn)為國有資產(chǎn),意味著政府對經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理有著更重大的政治含義。國有企業(yè)財(cái)務(wù)狀況審計(jì)活動,重點(diǎn)是針對國有企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營運(yùn)作等狀況實(shí)施審計(jì)監(jiān)察,對于保護(hù)經(jīng)營性國有資產(chǎn)、規(guī)范和監(jiān)管國有企業(yè)經(jīng)營管理具有很大意義。(二)加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的必要性由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,公司所遭遇的財(cái)務(wù)問題也愈來愈突顯,國家審計(jì)機(jī)關(guān)的具體目標(biāo)之一便是對公司的經(jīng)營活動合法性進(jìn)行檢查和管控,另外,對企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理審計(jì)又能促進(jìn)國家廉政建設(shè)工作的蓬勃發(fā)展,也能為企業(yè)的權(quán)益加以保護(hù)。由于當(dāng)前公司改革改制步伐的加速,對企業(yè)內(nèi)部的管理需求也在逐步增加,根據(jù)這些情況,公司為了做好內(nèi)部自主調(diào)控,就需要做好內(nèi)部審計(jì),在推動公司發(fā)展的與此同時,不斷完善內(nèi)部審計(jì),以克服企業(yè)會計(jì)主題活動中存在的問題。二、國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)理論基礎(chǔ)(一)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論目前來看，各方對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義文字描述也不盡相同,可簡要?dú)w納總結(jié)為財(cái)務(wù)報(bào)告中出現(xiàn)重大錯報(bào)審核人員未發(fā)覺的風(fēng)險(xiǎn)可能性。審計(jì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分為固定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與檢驗(yàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。原有風(fēng)險(xiǎn)與可控制風(fēng)險(xiǎn)同樣,但審計(jì)工作人員只是點(diǎn)評其水準(zhǔn)并沒危害或削弱,可是內(nèi)部控制可以減少原有風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制審計(jì)一定水平上提升對內(nèi)部控制的掌握,提升對控制風(fēng)險(xiǎn)評定的精確性,從而合理精準(zhǔn)定位可接納的查驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時,合理的內(nèi)部控制審計(jì)可以健全內(nèi)部控制設(shè)計(jì)方案,提升內(nèi)部控制實(shí)行實(shí)際效果,即在持續(xù)審計(jì)的情形下,假如被審計(jì)企業(yè)的經(jīng)營范圍沒有顯著更改和公司規(guī)模沒有顯著擴(kuò)大的條件下,改善或健全內(nèi)部控制匯報(bào)明確提出的問題以后,其控制風(fēng)險(xiǎn)是在持續(xù)減少的。(二)協(xié)同效應(yīng)理論在社會心理學(xué)行業(yè),協(xié)同效應(yīng)多被運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展。協(xié)同便是“免費(fèi)搭車”。公司的協(xié)同效應(yīng)關(guān)鍵體現(xiàn)在資源、隱形資源(科技進(jìn)步、專業(yè)能力、知名品牌)、人力和實(shí)體資源。會計(jì)師事務(wù)所是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu),團(tuán)隊(duì)也可當(dāng)作一個中小型經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu),協(xié)同效應(yīng)可以體現(xiàn)在全部審計(jì)業(yè)務(wù)流程的各個方面。人力資源協(xié)同關(guān)鍵體現(xiàn):新項(xiàng)目小組長與此同時監(jiān)管具體指導(dǎo)各種各樣審計(jì)業(yè)務(wù)流程的實(shí)行,依據(jù)被審計(jì)企業(yè)的狀況,有效合理分派同組資源;實(shí)體資源或技術(shù)性協(xié)同體現(xiàn)為:新項(xiàng)目成員中間,資源共享,資源同用,審計(jì)直接證據(jù)互相證明,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)性,提升審計(jì)經(jīng)濟(jì)效益;會計(jì)資源協(xié)同關(guān)鍵根據(jù)人力、有形化和隱形資源的協(xié)同體現(xiàn),如同樣的工作人員與此同時實(shí)行二種審計(jì)業(yè)務(wù)流程,可以節(jié)省幾近一半的旅差費(fèi)。在2個審計(jì)業(yè)務(wù)流程在由單獨(dú)的差異的新項(xiàng)目工作組獨(dú)立實(shí)行時需支出的人力、資金資源必定會超過由同一新項(xiàng)目工作組與此同時實(shí)行,其資源的節(jié)省及經(jīng)濟(jì)效益的提升都體現(xiàn)出了會計(jì)資源的協(xié)同效應(yīng)功效。三、新時期國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題(一)國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏獨(dú)立性目前而言,人們在通過參加注冊會計(jì)師的相關(guān)考核后便可取得會計(jì)師任職資格,因此會計(jì)師業(yè)務(wù)的發(fā)展非?？焖?但是,大部分企業(yè)審計(jì)工作人員對國家審計(jì)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定卻并非非常熟悉,而一部分國有企業(yè)的審核工作人員卻并不可以認(rèn)真細(xì)致地按照國家的相關(guān)要求進(jìn)行本職工作,這也就是會計(jì)師業(yè)務(wù)飛速發(fā)展中存在的問題。審計(jì)部門也并未嚴(yán)格地依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作,使得審計(jì)部門在從事國家審計(jì)活動時,往往無法嚴(yán)格地依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)程序執(zhí)行管理工作,加之缺乏對于國有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析,相關(guān)人員也無法嚴(yán)格地根據(jù)法律規(guī)定從業(yè)審計(jì)主題活動。保證公司審計(jì)公平公正,是全部一名審計(jì)師都應(yīng)當(dāng)遵循的原則,它是形成審計(jì)師職業(yè)道德行為的關(guān)鍵原因所在,財(cái)務(wù)人員從事審計(jì)工作時也應(yīng)該遵循這一原則,不但如此,審計(jì)師之所以相對獨(dú)立性,也正是因?yàn)楸ＷC了審計(jì)師的公道剛正不阿,可是,絕大多數(shù)國有企業(yè)在從業(yè)具體的管理工作中,卻不可以有效的保證審計(jì)師的相對性獨(dú)立性,的工作開展也得不到保障。(二)內(nèi)部審計(jì)意識薄弱在企業(yè)中,管理者往往直接主管對職工的績效考核,它已成為企業(yè)增加職工報(bào)酬與工資的重要途徑。目前,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作大致包括以下三個方面:經(jīng)營的利益,離任責(zé)任和違規(guī)。企業(yè)負(fù)責(zé)人最為關(guān)注的問題就是有無違反法律規(guī)則審計(jì),而其常常在事前或者處理事務(wù)的過程中忽略了審計(jì)。目前企業(yè)的事后審計(jì),大多由外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,但進(jìn)行事前與事中的內(nèi)部審計(jì)工作往往形同虛設(shè)。而實(shí)際上,對于企業(yè)來說,國內(nèi)的審計(jì)往往更有針對性,效果也更為突出。所以,企業(yè)內(nèi)部管理的會計(jì)意識逐漸淡薄,并直接影響著整個企業(yè)資產(chǎn)控制,正是目前國家企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)中出現(xiàn)的主要問題所在。(三)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員缺乏良好的專業(yè)素養(yǎng)第一,在很多企業(yè)里面的企業(yè)審計(jì)工作人員并不具備比較高的職業(yè)素質(zhì),而且不少企業(yè)審核工作人員均由財(cái)務(wù)干部兼任,又因?yàn)闀?jì)管理工作原本便是復(fù)雜,由一人同時兼任二職通常沒法徹底相互配合二者管理工作,促使公司財(cái)務(wù)人員的會計(jì)崗位與審計(jì)人員均無法滿足預(yù)期的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。另外,內(nèi)部審計(jì)人員也具備一定的責(zé)任感,但因?yàn)閷I(yè)知識素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),缺少企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)人員的基礎(chǔ)知識支撐,使得企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)人員開展工作時,往往總是想草草了事,在具體管理工作中缺少開拓創(chuàng)新的精神,難以充分運(yùn)用自身能力提升公司財(cái)務(wù)審計(jì)人才短板,對有關(guān)內(nèi)部審計(jì)人才的管理工作也缺少開拓創(chuàng)新精神,沒法對于公司的具體狀況做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,從而導(dǎo)致了企業(yè)的內(nèi)審人才管理工作形同虛設(shè)。第二,由于審核工作人員對專門的審核專業(yè)知識的了解程度不夠,導(dǎo)致在具體的管理工作中出現(xiàn)重大問題后無法迅速解決處理,有時甚至無法找到在審核中出現(xiàn)的一些重大問題,如此一來,審計(jì)業(yè)務(wù)的整體效果也就很難達(dá)到。綜上所述,國內(nèi)的會計(jì)工作人員整體素質(zhì)參差不齊,也是目前企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)中面臨的一個關(guān)鍵問題。(四)國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏針對性當(dāng)今,由于我國市場蒸蒸日上,企業(yè)內(nèi)部中間的爭奪也出現(xiàn)了白熱化,公司也必須解決日益強(qiáng)烈的全世界爭奪,這就對其發(fā)展方向明確提出了更高的要求。中小型企業(yè)為了更好地在明顯的全球經(jīng)濟(jì)爭奪中獲得優(yōu)點(diǎn),從而站穩(wěn)腳跟,就必須進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作效能,以高效率開展中小型企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中?？墒?因?yàn)樵谄鋵?shí)踐過程中,中國財(cái)務(wù)審計(jì)活動沒有開展合理推廣,在我國公司的對內(nèi)審計(jì)活動只在個別公司甚至只是微觀領(lǐng)域中,多數(shù)公司還沒有完善對內(nèi)審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容,公司管理層也出現(xiàn)了問題,工作要求也沒有針對性,內(nèi)部審計(jì)工作要點(diǎn)也無法運(yùn)用到整個公司,使得對內(nèi)審計(jì)活動的實(shí)施難度。此外,公司還存在著很大的經(jīng)營壓力,再加上企業(yè)外部環(huán)境的不容樂觀。社會矛盾的激化,本質(zhì)環(huán)境與外界條件一同控制了企業(yè)內(nèi)審計(jì)人員的快速發(fā)展,而審計(jì)人員也并不是和企業(yè)的內(nèi)部管理改革政策完全結(jié)合,使得企業(yè)內(nèi)的審計(jì)人員遲遲沒有推廣,因此審計(jì)人員對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)越性也很難得以彰顯。(五)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法缺乏創(chuàng)新性一般來說,國企的內(nèi)部審計(jì)是國企的基本職責(zé)部分。財(cái)務(wù)管理機(jī)關(guān)內(nèi)部的相互監(jiān)督審計(jì)也面臨著不少實(shí)際問題,尤其是在具體實(shí)施的審計(jì)方式方面,因?yàn)闀?jì)工作人員數(shù)量相對很少、會計(jì)機(jī)關(guān)影響力較小等原因,所以審核方法上很難有所突破,在通常情況下還只能采取比較傳統(tǒng)的會計(jì)方法。但是在今天的社會環(huán)境下,企業(yè)所生存的市場環(huán)境也發(fā)生變化得越來越快,而新一代科技的產(chǎn)生也直接改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)往來方法,所以,企業(yè)的經(jīng)營活動也有了很大的改變,而傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)審計(jì)方式也已很難適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營活動的需要。而且,目前企業(yè)的內(nèi)部,尤其對于多個機(jī)關(guān)、跨部門的企業(yè)審計(jì)工作方面,其涉及區(qū)域還是相當(dāng)狹小,這也制約了企業(yè)內(nèi)部功能的充分發(fā)揮。四、在新時代,提高國企財(cái)務(wù)審核實(shí)效性的可行性策略(一)增強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員對財(cái)務(wù)審計(jì)工作的意識提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)意識同時,也要求國有企業(yè)注重內(nèi)部審計(jì)的效果。一方面,政府要注意宣傳內(nèi)部審計(jì)對國有企業(yè)發(fā)展的重大影響;另外,還要強(qiáng)調(diào)各個部門必須配合內(nèi)部審計(jì)工作,并利用自上而下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化來影響國有企業(yè)管理層對待內(nèi)部審計(jì)工作的態(tài)度,從而達(dá)到提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)意識的目的。(二)提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性公司管理者在進(jìn)行審計(jì)活動建設(shè)之時,務(wù)必要切合社會發(fā)展的發(fā)展規(guī)律性,也務(wù)必確保審計(jì)活動能開拓創(chuàng)新,并在審計(jì)活動發(fā)展的歷程中,根據(jù)優(yōu)秀科學(xué)技術(shù)的方式及其利用智能化科學(xué)技術(shù)進(jìn)行更全方位的建設(shè)。技術(shù)性的發(fā)展也可以促進(jìn)審計(jì)人員的提高,所以,相關(guān)工作人員必須充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)審計(jì)程序開展工作創(chuàng)新,并合理改變傳統(tǒng)審計(jì)方法,在具體的審計(jì)工作實(shí)踐中,有關(guān)工作人員也不必單純性地摒棄了傳統(tǒng)的工作程序,由于傳統(tǒng)程序盡管早已和時期脫節(jié),但依然有值得學(xué)習(xí)的地方,審計(jì)工作人員也必須客觀地在傳統(tǒng)的審計(jì)程序中開展工作創(chuàng)新,并汲取其優(yōu)勢,把現(xiàn)代信息技術(shù)靈活運(yùn)用于傳統(tǒng)審計(jì)人員之中,并合理地開展傳統(tǒng)審計(jì)活動的工作創(chuàng)新與變革。相關(guān)的審計(jì)人員在應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)用與新方式時,通常必須對傳統(tǒng)式審計(jì)程序進(jìn)行挑選,因而,總數(shù)分析方法與比較分析法的各種各樣方法,均可靈活運(yùn)用在公司的財(cái)務(wù)人員當(dāng)中,而財(cái)務(wù)審計(jì)人員也務(wù)必積極引入現(xiàn)代信息技術(shù),使傳統(tǒng)審計(jì)工作方法與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)靈巧地組合,以大大提高審計(jì)效率。(三)提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)提升中國的審計(jì)工作人員整體素質(zhì),一是要加大專門審計(jì)專業(yè)知識訓(xùn)練,尤其是針對剛從內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員中轉(zhuǎn)任的專門審計(jì)工作人員,要進(jìn)行定期的專門審計(jì)理論知識訓(xùn)練,以增強(qiáng)審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力。同時,在人才培養(yǎng)的過程中,應(yīng)加大有關(guān)社會職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的教育內(nèi)容,以達(dá)到專業(yè)能力與社會職業(yè)素質(zhì)的共同提高。二是要重視對專業(yè)審計(jì)人員的引進(jìn),并采取招聘的方法獲得專業(yè)審計(jì)工作者,從而提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)。(四)恪守公正客觀的工作原則因?yàn)閲衅髽I(yè)管理方法中審計(jì)工作，是完成生產(chǎn)經(jīng)營中財(cái)務(wù)內(nèi)控的主要方式，審計(jì)工作品質(zhì)的大小會同時影響到在我國各大國有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營規(guī)模與變革方位。為了更好地讓國有企業(yè)財(cái)務(wù)活動真正地體現(xiàn)國有企業(yè)日常運(yùn)營管理的基礎(chǔ)情況，國家是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革創(chuàng)新聯(lián)合會推行了《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)部門的工作員在審核流程中推行遵守公平和追求完美事實(shí)的工作原則，確保國有企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)制造部門、財(cái)務(wù)審計(jì)部門和經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門，在日常的工作上，都可以完成相互之間單獨(dú)、相互之間監(jiān)督機(jī)制和互幫互助支持。(五)強(qiáng)化針對日常經(jīng)營中細(xì)節(jié)化的管理在當(dāng)下社會的市場經(jīng)濟(jì)體制快速發(fā)展的體系下，在我國的國有企業(yè)內(nèi)部會計(jì)運(yùn)行展現(xiàn)出一種新式的資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)性管理體系，每日的現(xiàn)金流總數(shù)持續(xù)增加，各種各樣互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的B2B（公司對企業(yè)）的業(yè)務(wù)流程來往總數(shù)加重。在國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)單位在工作上，要進(jìn)一步強(qiáng)化針對日常生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)化的管理。針對高管的日常辦公設(shè)備購買活動，應(yīng)當(dāng)開展嚴(yán)苛的備案進(jìn)庫工作中。而且，為了更好地完成財(cái)務(wù)審計(jì)的普遍性，一定要依照票物相匹配的形式進(jìn)行，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部購置單位所出具的購置生產(chǎn)制造材料的稅票、供應(yīng)單等實(shí)際原材料證實(shí)，來完成國有企業(yè)管理方面的辦公環(huán)境管控。僅有依照嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì)的有關(guān)步驟開展工作，才可以再次進(jìn)行對于底層企業(yè)內(nèi)控工作人員資金流入層面的信息備案和造冊工作中。(六)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動的審計(jì)流程在我國財(cái)務(wù)會計(jì)信息化搭建的工作任務(wù)便是將信息步驟的各類關(guān)鍵點(diǎn)開展科學(xué)融合，完成財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)信息與其它非財(cái)務(wù)信息的集成化，根據(jù)電算化會計(jì)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息優(yōu)化算法，將企業(yè)內(nèi)部各行各業(yè)的制造和運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)上傳入企業(yè)信息庫，可以供全企業(yè)員工即時共享，而且為企業(yè)內(nèi)部管理決策和外界信息管理方法的給予較為精確和及時性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程統(tǒng)計(jì)分析信息。對于企業(yè)運(yùn)營中的內(nèi)控審計(jì)，與國企改革發(fā)展趨勢認(rèn)識不清的問題，政府部門施行了《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作中的想法》，為公司財(cái)務(wù)審計(jì)活動中的操作過程實(shí)現(xiàn)了規(guī)范性實(shí)際操作。(七)重視國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的時效性為了更好地反映國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的及時性，企業(yè)的高管務(wù)必要對審計(jì)局的工作人員在日常財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)際操作中做出標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)向其明確提出新的工作要求，因其使其合乎智能化的國有企業(yè)改革發(fā)展的必須。對審計(jì)部門的底層工作人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將她們管理起來，按時開展《會計(jì)基礎(chǔ)》、《會計(jì)道德》和《會計(jì)電算化》層面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保審計(jì)部門可以嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)審計(jì)的相應(yīng)措施，進(jìn)而在本質(zhì)上提升企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作效能。根據(jù)提升審計(jì)信息預(yù)算的品質(zhì)，降低因?yàn)闀?jì)信息失真而產(chǎn)生的錯帳問題。進(jìn)而在國有企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建以審計(jì)部門監(jiān)管內(nèi)部員工監(jiān)督和管理方法會計(jì)監(jiān)督三位一體的會計(jì)監(jiān)督管理體系。(八)建立健全國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度財(cái)務(wù)管理審計(jì)是國有企業(yè)管理工作中一項(xiàng)很關(guān)鍵的一部分,相關(guān)工作員提升了對財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員塑造的關(guān)鍵,基本建設(shè)了完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理體系,不僅可以提高公司質(zhì)量,還可以促進(jìn)審計(jì)的發(fā)展趨勢,而完善內(nèi)部控制制度審計(jì)管理體系又是管控別的國有企業(yè)工作中環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵舉措,還可以增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性。國有企業(yè)的管理層也必須加大對審計(jì)人員的宣傳力度,讓相關(guān)人員意識到審計(jì)人員也不僅僅單純的在核對會計(jì)賬簿,必須改變審計(jì)人員的工作心態(tài),讓其意識到審計(jì)人員最重要的是完成有效的內(nèi)控管理,而確保企業(yè)內(nèi)控制度的完善是合理提高國企內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況審計(jì)管理水平的重要方法之一,因此必須受