版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)產(chǎn)品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)產(chǎn)品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、基本信息任職者簽名所屬部門財(cái)務(wù)中心職位編號(hào)直屬上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直管人數(shù)晉升方向倉(cāng)庫(kù)主管、會(huì)計(jì)助理二、崗位概述做好產(chǎn)品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理,建立產(chǎn)品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳,為財(cái)務(wù)部、銷售部供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表三、工作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系緊要內(nèi)容生產(chǎn)中心、采購(gòu)部與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì),確保出入庫(kù)票據(jù)與實(shí)物全都。財(cái)務(wù)中心、銷售部接受相關(guān)門的數(shù)據(jù)復(fù)核,確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物全都產(chǎn)品庫(kù)人員開據(jù)銷售發(fā)貨單按排備貨,并對(duì)有關(guān)票據(jù)回收、保管與實(shí)物驗(yàn)證。四、崗位職責(zé)工作內(nèi)容1、建立健全倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出、入、存的手續(xù),將出入庫(kù)票據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。2、依據(jù)銷售訂單開據(jù)發(fā)貨單布置備貨。3、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定時(shí)盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心。4、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性,對(duì)將要出貨的產(chǎn)品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)房大門鑰匙的妥當(dāng)保管和上班期間產(chǎn)品庫(kù)房大門的開關(guān)。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)全部出入庫(kù)票據(jù)的妥當(dāng)保管,并及時(shí)傳遞、回收。7、本著“區(qū)、位“的原則按排產(chǎn)品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)。8、依照銷售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷售部門供應(yīng)調(diào)整、掌控庫(kù)存量,及時(shí)配貨的建議。9、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)票據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必需時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,產(chǎn)品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和幫忙完成其他庫(kù)人員的工作任務(wù)。權(quán)力1、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。2、有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫(kù)房門。3、有權(quán)要求搬運(yùn)人員依照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品。4、依據(jù)庫(kù)存情形有權(quán)建議上級(jí)部門調(diào)整庫(kù)存量。5、對(duì)常常顯現(xiàn)或有心造成票據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)報(bào)告。責(zé)任1、對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、對(duì)開據(jù)銷售發(fā)貨單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。4、對(duì)因產(chǎn)品庫(kù)大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。5、對(duì)因產(chǎn)品庫(kù)全部出入庫(kù)票據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。6、對(duì)產(chǎn)品的定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。7、對(duì)未執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出的原則給公司造成不必需的損失負(fù)責(zé)。篇2:產(chǎn)品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)產(chǎn)品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、基本信息任職者簽名所屬部門財(cái)務(wù)中心職位編號(hào)直屬上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直管人數(shù)晉升方向倉(cāng)庫(kù)主管、會(huì)計(jì)助理二、崗位概述做好產(chǎn)品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理,建立產(chǎn)品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳,為財(cái)務(wù)部、銷售部供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表三、工作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系緊要內(nèi)容生產(chǎn)中心、采購(gòu)部與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì),確保出入庫(kù)票據(jù)與實(shí)物全都。財(cái)務(wù)中心、銷售部接受相關(guān)門的數(shù)據(jù)復(fù)核,確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物全都產(chǎn)品庫(kù)人員開據(jù)銷售發(fā)貨單按排備貨,并對(duì)有關(guān)票據(jù)回收、保管與實(shí)物驗(yàn)證。四、崗位職責(zé)工作內(nèi)容1、建立健全倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出、入、存的手續(xù),將出入庫(kù)票據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。2、依據(jù)銷售訂單開據(jù)發(fā)貨單布置備貨。3、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定時(shí)盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心。4、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性,對(duì)將要出貨的產(chǎn)品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)房大門鑰匙的妥當(dāng)保管和上班期間產(chǎn)品庫(kù)房大門的開關(guān)。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)全部出入庫(kù)票據(jù)的妥當(dāng)保管,并及時(shí)傳遞、回收。7、本著“區(qū)、位“的原則按排產(chǎn)品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)。8、依照銷售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷售部門供應(yīng)調(diào)整、掌控庫(kù)存量,及時(shí)配貨的建議。9、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)票據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必需時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,產(chǎn)品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和幫忙完成其他庫(kù)人員的工作任務(wù)。權(quán)力1、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。2、有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫(kù)房門。3、有權(quán)要求搬運(yùn)人員依照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品。4、依據(jù)庫(kù)存情形有權(quán)建議上級(jí)部門調(diào)整庫(kù)存量。5、對(duì)常常顯現(xiàn)或有心造成票據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)報(bào)告。責(zé)任1、對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、對(duì)開據(jù)銷售發(fā)貨單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。4、對(duì)因產(chǎn)品庫(kù)大門鑰匙保管不善
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高職電子技術(shù)(電子電路設(shè)計(jì))試題及答案
- 2025年大學(xué)舞蹈表演(舞蹈表演技能)試題及答案
- 2025年中職汽車運(yùn)用與維修(汽車美容)試題及答案
- 2025年中職(客戶服務(wù)實(shí)務(wù))客戶服務(wù)綜合測(cè)試試題及答案
- 2025年高職(旅游管理)導(dǎo)游服務(wù)技能階段測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)建筑電氣與智能化(電氣工程理論)試題及答案
- 2025年中職(物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用)物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)試題及答案
- 2025年高職新能源汽車運(yùn)營(yíng)應(yīng)用管理(管理技術(shù))試題及答案
- 2026年物業(yè)客服(客戶關(guān)系維護(hù))試題及答案
- 2025年中職農(nóng)資營(yíng)銷與服務(wù)(產(chǎn)品推廣)模擬試題
- 車間電纜整改方案模板(3篇)
- 徐州村務(wù)管理辦法
- 廣東省惠州市2026屆高三上學(xué)期第一次調(diào)研考試 歷史 含答案
- 政協(xié)機(jī)車輛管理辦法
- 食品加工助劑管理辦法
- DB50∕T 1604-2024 地質(zhì)災(zāi)害防治邊坡工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)規(guī)范
- 非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法培訓(xùn)課件
- 中國(guó)電氣裝備資產(chǎn)管理有限公司招聘筆試題庫(kù)2025
- 糖尿病足的護(hù)理常規(guī)講課件
- 2025年高考英語(yǔ)復(fù)習(xí)難題速遞之語(yǔ)法填空(2025年4月)
- 2025外籍工作人員勞動(dòng)合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論