PAGEPAGE2選題申報(bào)表課題名稱中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及完善對(duì)策研究—以A五金公司為例是否申報(bào)學(xué)位是指導(dǎo)教師姓名職稱講師電話號(hào)碼/電子郵箱課題類別（打√）畢業(yè)論文√畢業(yè)設(shè)計(jì)讀書報(bào)告調(diào)查報(bào)告案例分析分析報(bào)告方案策劃教學(xué)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析課題來(lái)源（打√）科研實(shí)際自擬√選題說(shuō)明（研究的目的、意義、與課題相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀）：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在加速，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系還不成熟。但內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)在不斷發(fā)展、變化和繁榮，我們需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展和治理的要求，完善內(nèi)容控制體系。此外，各部門必須繼續(xù)努力加強(qiáng)內(nèi)部控制，并與其他部門合作，鼓勵(lì)員工和經(jīng)理參與公司內(nèi)容控制的管理。建立可靠的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，確保會(huì)計(jì)項(xiàng)目的正常發(fā)展，保護(hù)業(yè)主權(quán)益。目前，我們還需要建立一套成熟的會(huì)計(jì)制度來(lái)確定各個(gè)群體的合法權(quán)益。因此，采用科學(xué)的模型，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)具有重要意義，確保系統(tǒng)的建立能夠保障經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升，并為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的實(shí)踐指導(dǎo)。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀ChengQ（2018）在《內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境的目的是確保制定適當(dāng)和適當(dāng)?shù)恼?，并建立有效的監(jiān)督和報(bào)告制度。旨在確保管理者的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。本部門的管理涵蓋與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理有關(guān)的所有部門、級(jí)別和環(huán)節(jié)，以提高企業(yè)的管理水平。McNally等（2018）研究發(fā)現(xiàn)，內(nèi)控缺陷不僅會(huì)造成盈余質(zhì)量的惡化，還會(huì)為企業(yè)增加審計(jì)事項(xiàng)的開支，企業(yè)的內(nèi)控缺陷數(shù)量越多，其應(yīng)計(jì)盈余質(zhì)量越無(wú)從保證，而內(nèi)控缺陷數(shù)量越多，會(huì)計(jì)師事務(wù)所向目標(biāo)企業(yè)收取的費(fèi)用也會(huì)隨之升高，但是當(dāng)企業(yè)為進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)付出了更高的代價(jià)時(shí)，有助于改善企業(yè)的應(yīng)計(jì)盈余質(zhì)量。李宗生（2018）在《企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題與對(duì)策》中指出，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)中發(fā)展壯大，就必須提高自身獲取經(jīng)濟(jì)效益的能力，不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這種背景下，企業(yè)內(nèi)部控制起著關(guān)鍵作用，換句話說(shuō)，對(duì)公司自身的客觀評(píng)估以及對(duì)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和管理能力對(duì)公司的發(fā)展起著不可替代的作用。因此，公司未來(lái)的健康發(fā)展與完善內(nèi)部控制制度息息相關(guān)，對(duì)規(guī)范公司內(nèi)部秩序、保障公司信息安全具有重要作用。侯立立（2020）認(rèn)為首次強(qiáng)制執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)以及后續(xù)年度里,企業(yè)披露內(nèi)部控制缺陷均導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行成本的增加;同時(shí),前期的內(nèi)部控制缺陷披露也會(huì)增加企業(yè)當(dāng)期內(nèi)部控制執(zhí)行成本。進(jìn)一步的研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部控制缺陷披露嚴(yán)重程度與企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行成本也顯著正相關(guān),企業(yè)披露的內(nèi)部控制缺陷越嚴(yán)重,執(zhí)行成本越高。但是,企業(yè)采取內(nèi)部控制缺陷整改措施有助于降低企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行成本。課題主要內(nèi)容（大綱）：1引言2A五金有限公司簡(jiǎn)介及內(nèi)部控制分析2.1A公司簡(jiǎn)介2.2A公司內(nèi)部控制分析3A五金公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題3.1管理者決策權(quán)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重3.2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制不健全3.3企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督失靈3.4缺少高度專業(yè)化的財(cái)務(wù)人員4完善A五金有限公司內(nèi)部控制的對(duì)策建議4.1培養(yǎng)管理者正直性4.2健全內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制4.3完善內(nèi)部控制監(jiān)督4.4提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量5結(jié)論參考文獻(xiàn)應(yīng)收集資料及主要參考文獻(xiàn)（不少于8條）：[1]張傳艷.中小企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)中存在的問(wèn)題及對(duì)策探究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2021(16):115-128.[2]游荔.中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題與完善對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020(11):109-115.[3]陳瑩.淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)商論,2020(06):134-136.[4]尉娜.中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].國(guó)際公關(guān),2019(05):172-182.[5]段雪辰.中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020,628(08):141-146.[6]程玲.淺析基于風(fēng)險(xiǎn)管理的中小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)[J].納稅,2019,000(004):273-277.[7]劉海英,閆麗華.對(duì)完善中小企業(yè)內(nèi)部控制的思考[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2018,554(10):6-13.[8]劉巧麗.關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的思考[J].財(cái)富時(shí)代,2020,185(10):80-86.[9]李錦.中小企業(yè)內(nèi)部控制工作存在的不足及應(yīng)對(duì)策略探討[J].大眾投資指南,2019,328(08):201-202+204.[10]李巍.優(yōu)化中小型企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)[J].大眾投資指南,2019,326(06):156+158.[11]馬錦,喬鵬程.我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制研究——基于調(diào)查問(wèn)卷的分析[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2017(015):59-61.[12]蘇娜.中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].審計(jì)與理財(cái),2022(02):38-45.[13]吳佳明.中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2021(13):137-143.[14]郝俊美.中小企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(04):1-6.[15]徐溥隆.中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及解決對(duì)策分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2021(03):88-96.[16]王鶴林.中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和對(duì)策探究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2021(02):1-5.完成本課題所具備的條件及進(jìn)度安排：1、6月30日前完成選題初稿7-8月修改、定稿9月-10月2022年10月29日完成論文檢測(cè)工作；2022年11月7日前完成論文答辯；2022年11月14日前完成全部論文備注：指導(dǎo)教師意見（選題申報(bào)需經(jīng)指導(dǎo)教師審查同意，方可正式開始論文(設(shè)計(jì))寫作工作）指導(dǎo)教師：年月日注：1.課題來(lái)源：“科研”指參加教師或外單位在研的科研課題；“實(shí)際