2023年人力增員

助理操作手冊(cè)

二零一七年五月

目錄

第一部分：增員助理招聘及薪資體系................2

第二部分：增員助理團(tuán)體運(yùn)作流程..................5

第三部分：增員B勺技巧.......................9

第四部分：培養(yǎng)助理向準(zhǔn)主任轉(zhuǎn)型.................15

第五部分：職前面談運(yùn)作..........................16

第六部分：增員助理合規(guī)管理注意事項(xiàng).............17

附件：《協(xié)議書》、《授權(quán)委托書》..............18

第一部分：增員助理招聘及薪資體系

一.增員助理招聘與篩選

增員助理招聘一般以25歲以上，故意愿能完畢邀約任務(wù)，形

象氣質(zhì)良好，能成為未來主管培養(yǎng)對(duì)象。

招聘條件優(yōu)勢(shì)

首選剛走出校園B勺畢業(yè)生社會(huì)閱歷不豐富，受社會(huì)外界影響較小，心思較穩(wěn)定

年齡25歲-30歲年輕人是生力軍，有沖勁有追求，便于后期培養(yǎng)

女性為主招聘時(shí)親和力更強(qiáng)，交流更輕易

責(zé)任心要強(qiáng)可以100%執(zhí)行團(tuán)體長(zhǎng)規(guī)定，做到聽話、照做

二、薪資體系

為更好B勺運(yùn)作增員助理團(tuán)體，防止因薪資差異導(dǎo)致不必要的糾紛

與爭(zhēng)議，不利于增員助理團(tuán)體發(fā)展，現(xiàn)規(guī)定同一省市或同一營(yíng)業(yè)單位

統(tǒng)一增員助理薪資原則，規(guī)定準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)一發(fā)放增員助理薪資，杜絕拖欠

薪資?，F(xiàn)對(duì)增員助理薪資構(gòu)成體系做如下闡明：

?底薪2023元

?增員成功上崗獎(jiǎng)勵(lì)500元/人

?遲到三次以內(nèi)10元/次，遲到超過3次30元/次

?曠到100元/天

?薪資每月10日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放（薪資條模板見下文附件）

?增員助理入職2-3個(gè)月無上崗人力予以解雇

薪資條

公司部門名稱:日期：2017年5月10日

應(yīng)付薪資應(yīng)扣薪資

勒

出

成功

數(shù)

天

崗

編號(hào)姓名底薪全勤上遲到遲到曠到曠到扣實(shí)發(fā)薪資

底薪合計(jì)合計(jì)

勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)次數(shù)扣款天數(shù)款

1

附件:

第二部分：增員助理團(tuán)體運(yùn)作流程

一、增員技能訓(xùn)練

1、目的：協(xié)助增員助理理解企業(yè)、行業(yè)及所從事工作內(nèi)容，

掌握邀約基本話術(shù)與技巧，能迅速產(chǎn)生增員績(jī)效。同步，為后期

轉(zhuǎn)為代理人或成為主管培養(yǎng)對(duì)象做好前期培養(yǎng)與鋪墊。

2、操作主體：營(yíng)業(yè)部/課外勤（提議高階主管）

3、訓(xùn)練內(nèi)容：人力三講、綜合金融、E化知識(shí)、雙圈雙戶、

草帽圖、T形圖、壽險(xiǎn)的功能與意義、晉升發(fā)展平臺(tái)等

4、舉行頻次：1周/次

5、參訓(xùn)人員：全體增員助理

二.工作規(guī)定（上班.量.工作匯報(bào)）

增員助理的工作內(nèi)容重要為邀約準(zhǔn)增員及招聘新人上崗，明

確增員助理B勺上下班時(shí)間、每日邀約量、階段性工作總結(jié)匯報(bào)，

有助于提高增員助理的工作效率，減少管理成本。

L上下班時(shí)間：早上9:30上班，下午7:30下班（可根據(jù)本單

位詳細(xì)上班時(shí)間調(diào)整）

2、工作時(shí)間：提議周一至周五，每日8小時(shí)工作制

3、邀約量：50個(gè)/每日（上午25個(gè)，下午25個(gè)）

4、工作匯報(bào)頻次：1次/日

新人招聘邀約記錄表

年月日邀約人：

序號(hào)姓名邀約面試時(shí)間與否前來面試面試時(shí)間與否上崗與否開單當(dāng)月業(yè)績(jī)

1

2

3

4

三、專人統(tǒng)一管理

增員助理日勺管理由營(yíng)業(yè)部或系列安排有責(zé)任心的外勤主管/準(zhǔn)主

管負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中管理，重要負(fù)責(zé)系列/部、課助理人員B勺培訓(xùn)、平常

管理、群組互動(dòng)。營(yíng)造較強(qiáng)團(tuán)體氣氛，也能給增員助理以歸屬感，

有助于人員留存。

L目B勺：增員助理團(tuán)體氣氛良好，增員技能不停提高，整體留

存很好，能互動(dòng)PK形成良性競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為系列/部、課增員提供有力

支持。

2、管理主體：有責(zé)任心的主管/準(zhǔn)主管

3、管理對(duì)象：系列/部、課增員助理

4、詳細(xì)動(dòng)作：1）建立增員助理專屬群，群內(nèi)匯報(bào)邀約狀

況、Epass測(cè)試狀況、上崗新人狀況、當(dāng)日邀約碰到日勺問題等；

2）群平常維護(hù)及互動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流分享，通過紅包獎(jiǎng)

勵(lì)、暖心鼓勵(lì)等形式營(yíng)造積極向上的群氣氛；

3）增員助理每日夕會(huì)總結(jié)當(dāng)日工作，對(duì)當(dāng)日邀約量及面試狀

況進(jìn)行小結(jié)，鼓勵(lì)先進(jìn)并對(duì)局限性之處提出改善舉措；

4）關(guān)注增員助理心理動(dòng)態(tài)，對(duì)壓力較大、存在負(fù)面情緒等增員

助理及時(shí)進(jìn)行溝通面談，做好心理按摩與埔導(dǎo)。

四.助理沙龍及月度總結(jié)

助理沙龍由助理團(tuán)體管理人員組織日勺制式團(tuán)體活動(dòng)，作為增員助

理平常管理B勺平臺(tái)可與增員助理技能訓(xùn)練、數(shù)據(jù)檢視匯報(bào)等合并操作。

L目的：1）處理參訓(xùn)助理增員困惑，加強(qiáng)增員技能訓(xùn)練，輔導(dǎo)

及追蹤助理人員達(dá)到增員破零等；2）加強(qiáng)增員助理團(tuán)體建設(shè)，活躍

助理人員團(tuán)體氣氛，增強(qiáng)助理歸屬感。

2、舉行主體：營(yíng)業(yè)部/展業(yè)處、課

3、舉行頻次：1月/次（提供水果、甜點(diǎn)、小獎(jiǎng)品等）

4、參訓(xùn)人員：增員助理、助理所屬營(yíng)業(yè)部/課長(zhǎng)

5、培訓(xùn)內(nèi)容：邀約增員技能培訓(xùn)、通關(guān)，優(yōu)秀增員助理分享，

增員績(jī)效追蹤，增員助理團(tuán)體活動(dòng)等。

增員助理數(shù)據(jù)匯總表

年月日

序號(hào)助理姓名聘任人邀約量邀約面試人數(shù)面試率上崗人數(shù)上崗率排名

1

2

3

4

五、優(yōu)勝劣汰

增員助理的關(guān)鍵工作指標(biāo)為帶來有效增員，如增員助理因邀

約量、邀約技能局限性等導(dǎo)致2-3個(gè)月內(nèi)未帶來新增人力，提議由其

聘任代理人面談后解雇。

L面談目B勺：理解面談對(duì)象狀況，明確工作關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)定，闡

明解雇原因，雙方清算薪資；

2、面談形式：一對(duì)一

3、面談人：助理聘任代理人

4、注意事項(xiàng)：1）如聘任人面談后繼續(xù)留用需明確指標(biāo)規(guī)定及

試用期限，防止兩次以上試用期；2）如聘任人不再續(xù)用增

員助理需根據(jù)事先約定結(jié)算清所有薪資，并與增員助理簽

訂薪資結(jié)算單。

薪濱結(jié)算匯總表

年月日

序號(hào)助理姓名聘任人基本薪資獎(jiǎng)金扣款事項(xiàng)扣款額度應(yīng)付薪資實(shí)發(fā)薪資簽名確認(rèn)

（元）額度（元）（元）

1

2

3

4

5

第三部分：增員的技巧

1、怎樣開頭——先分析對(duì)方期望職位怎樣差怎樣難找，再引入

我們?nèi)丈讔徫?。或者直接說我們這邊有這個(gè)為位不過你B勺條件沒達(dá)標(biāo),

然后再引入職位；

2、職位簡(jiǎn)介一我們?cè)诤?jiǎn)介H勺時(shí)候要條理清晰，先薪資福利再工

作內(nèi)容最終再上班時(shí)間；

3、專業(yè)——從容應(yīng)答,盡量不要閃爍其詞，由于你代表的是平

安；

4、結(jié)束一定要加，加，加。

5、結(jié)束后一定要發(fā)短信確認(rèn)，提醒求職者答復(fù)收到。

邀約面試話術(shù)

人事問：你好xOxO（先生、女士），看到你這邊在網(wǎng)上投遞B勺簡(jiǎn)歷，

在找工作是吧？

求職者答：——找到了、空號(hào)、多次不接……）后臺(tái)舉報(bào)簡(jiǎn)歷。

——正在找……

注：一定要在求職者發(fā)問之前提問題，假如求職者先提問一定要就正

面回答。

人事問：你目前住在什么地方？之前是做哪里做什么工作的呀！后來

為何離職了呢？

求職答：住在XOXO,之前在xOxO上班，后來由于xOxOxO離職了？

人事答：本來是這樣H勺，確實(shí)你挺優(yōu)秀的。你看今天下午3點(diǎn)半，你

到xxxx面試一下，以便我們雙方更好的理解一下。我們部門也需要

你這樣的優(yōu)秀人才你看你這邊做xxx車到xxx下車到了給我打

我去接你。

注：人和人之間最快產(chǎn)生信任與共鳴，最佳的方式就是承認(rèn)與肯定。

因此要多聽求者說。。

求職者問：你們企業(yè)\部門做什么B勺?做什么工作？薪資待遇？在哪

里上班？工作時(shí)間？工作內(nèi)容？

人事答：我們是售后服務(wù)部，我們正在籌辦中，招聘的崗位比較多，

有人事助理、后勤、銷售助理、講師、儲(chǔ)備主任……

人事答我們是平安綜合金融服務(wù)部，業(yè)務(wù)面比較廣:存款貸款業(yè)務(wù)、

銀行理財(cái)產(chǎn)品、基金和信托、平安證券、商業(yè)險(xiǎn)、好車、好房……

人事答：各崗位B勺薪資待遇不一樣樣，例如人事助理，底薪xxxx加

上xxxx在3000左右……

后勤客服：有責(zé)任底薪2023+提成+績(jī)效考核，就像上個(gè)月剛上

崗日勺XOXO,之前是做XOXO工作H勺，上個(gè)月差不多多種福加在一起

拿了xxxx多……

人事答：烏魯木齊各個(gè)區(qū)均有分企業(yè)，上崗之后可以就近安排工作,

不過面試還是需要多我們這來統(tǒng)一面試，通過培訓(xùn)上崗之后會(huì)就近安

排工作。

人事答：我們B勺上班時(shí)間比較充足，上午10點(diǎn)到12點(diǎn)需要集中學(xué)

習(xí)、安排工作、下午這邊你可以計(jì)劃安排自己時(shí)間。

人事答：重要是負(fù)責(zé)我們部門的招聘、面試、資料整頓工作……

人事答：重要是通過約訪新老客戶，參與定期舉行的進(jìn)行產(chǎn)品闡

明會(huì)……

人事答：重要是上崗之后，通過我們企業(yè)提供的老客戶資料，對(duì)這些

老客戶進(jìn)行拜訪，協(xié)助辦理理賠、續(xù)費(fèi)、維護(hù)客情關(guān)系……

注意:求職者問的所有問題都需要正面回答，并且回答必須鏗鏘有力,

很自信的回答，回答完問題后，一定要再次邀約求職者到企業(yè)面談,

里面說不清晰。

人事問：你看今天下午3點(diǎn)半，到我們部門會(huì)面詳談一下，這邊坐車

到xxx,下車給我打,我去接你。

求職者答：-----好取（告訴他坐車路線,到了打，我去接

旬'oOOOOO）

.今天下午沒時(shí)間、我考慮一下、此前沒有做過、我不感愛

好....

人事答：那你看明天中午13點(diǎn)半，你這邊到xxxx,和我們總經(jīng)理談

一下可以吧，由于我覺得你確實(shí)很優(yōu)秀，我們也恰好需要你這樣的伙

伴。也但愿你能給我們一種認(rèn)識(shí)交流B勺機(jī)會(huì)……

人事答:那你這邊重要在考慮哪方面呢？是福利待遇、還是工作時(shí)間、

還是工作性質(zhì)……

人事答：這個(gè)沒有關(guān)系，我們這邊在上崗之前，都會(huì)有專業(yè)B勺老師進(jìn)

行統(tǒng)一專業(yè)B勺培訓(xùn)，讓你對(duì)我們工作的內(nèi)容、基本B勺職業(yè)技能會(huì)有一

種系統(tǒng)專業(yè)H勺培訓(xùn)指導(dǎo)，上崗之后還會(huì)有專業(yè)的老師進(jìn)行專業(yè)B勺輔導(dǎo)

培訓(xùn)。就像那個(gè)xxx,今年快xx歲了上個(gè)月剛上崗上個(gè)月也。。。。。。。

人事答：本來是這樣的，其實(shí)本來我也是做xxxx附后來由于xxxx,

因此離職了，剛開始也xxxx后來也堅(jiān)持了下來。。。。。。。（現(xiàn)

身說法，或者引用XX人）

注意：求職者的提問一定要正面回答，必要的時(shí)候可以引用自我日勺例

子或者真實(shí)H勺例子，引導(dǎo)求職者，打消心理的顧慮，協(xié)助他找到自我

的價(jià)值與自信。在他搖擺B勺時(shí)候協(xié)助他迅速做決定。

人事答：你看下午3點(diǎn)半，坐車到xxx,過來面試一下，一來是我們

雙方交個(gè)朋友，認(rèn)識(shí)一下，二來也是可以理解一下我們B勺工作。（我

們也有一種崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格之后才可以上崗）。

注意事項(xiàng)：和求職者溝通的時(shí)候，提議是多問少說，拿捏有度，

盡量多幾次的邀約，里面你說的信息太多，假如不能很好的圓回

來，失敗的概率很高，根據(jù)求職者的需求去針對(duì)性回答，求職者比較

或者XX案例，現(xiàn)實(shí)說法。（我們是招聘方，我們比求職者占優(yōu)勢(shì)。

心態(tài)一定要放正，求職者不來闡明我們沒有緣份，是求職者的損失。）

在面試時(shí)間確定好后來：最佳在約定期間前40分鐘和求職者確認(rèn)一

下：xxxx你這邊過來了嗎？我們總經(jīng)理也許4點(diǎn)要出去辦事，你看

這邊到哪了?。。。。。。

發(fā)短信追蹤：人事答：稍后我會(huì)把企業(yè)的詳細(xì)的地址發(fā)短信給您，您

注意查收一下，假如您收到，麻煩答復(fù)一下收到。

假如對(duì)方?jīng)]有答復(fù)，半個(gè)小時(shí)后再次打確認(rèn)。

人事答：您好，我是剛在跟您通過話的中國(guó)平安某某，我給您發(fā)了面

試短信，您與否收到？是不是我把號(hào)弄錯(cuò)了？過一會(huì)我會(huì)再發(fā)一

條，麻煩您答復(fù)一下收到。

面試過程：求職者到了，最佳接一下。一來在最短的時(shí)間建立溝通，

二來防止不必要的麻煩。

到了職場(chǎng)，到職場(chǎng)先填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷表，由負(fù)責(zé)經(jīng)理面談、人事做

Eapss（職前小測(cè)試）。

面試B勺方向：行業(yè)前景！未來展望！薪資收入！人生規(guī)劃！

異議：一打，求職者就說是保險(xiǎn)企業(yè)是吧！

人事回答：笑一笑說，你怎么懂得日勺，看來你接到過諸多這樣的面

試是吧,不過呢，我們和他們不一樣樣，你也懂得我們保險(xiǎn)行業(yè)時(shí)

人員流動(dòng)性比較大，有諸多同事之前服務(wù)過時(shí)客戶，在離職后，沒有

專人前去對(duì)接售后，我們B勺工作內(nèi)容就是去對(duì)接售后，維護(hù)客情關(guān)

OOOO

你不用緊張客戶資源這塊。上崗之后會(huì)給你分派客戶資源，我們也

有專業(yè)的培訓(xùn)老師一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。你看里面說不清晰，下

午這邊和我們?nèi)耸陆?jīng)理談?wù)?。。。。?/p>

總結(jié)：1,一切成功的增員都是邀約面談為主，會(huì)面談了一切均有但

愿，里面溝通再好，不會(huì)面談一切都是惘然！

2、增員是長(zhǎng)期工作，不能著急，每天堅(jiān)持做絕對(duì)有好的成果。網(wǎng)聘、

緣故.轉(zhuǎn)簡(jiǎn)介、陌拜都是措施。讓增員、業(yè)績(jī)同步進(jìn)行。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流招聘心得！讓增員變成一種習(xí)慣！

話術(shù)實(shí)踐：拒絕處理話術(shù)處理拒絕有其訣竅,加強(qiáng)溝通技巧，

理清拒絕動(dòng)機(jī)，必能化拒絕為接納。任何拒絕都也許是一種隱藏的成

功訊號(hào)。當(dāng)準(zhǔn)增員說「不」時(shí)，銷售過程才自此正式展開。而在面對(duì)

拒絕時(shí)，「為何？」是你應(yīng)有的反應(yīng)。由于有60%的第一種答案往

往并非拒絕的真正原因；而是較輕易脫口而出或聽來不錯(cuò)的原因，但

它一般不是真正的拒絕。一般處理拒絕的最佳方式，就是預(yù)期拒絕的

發(fā)生，且在它成真正的拒絕之前，使其變成下面的助力。拒絕增員的

「拒絕」。

第四部分：培養(yǎng)助理向準(zhǔn)主任轉(zhuǎn)型

高收入引導(dǎo)轉(zhuǎn)型

1、關(guān)鍵理念：助理是一時(shí)的，外勤是一世時(shí);

2、操作主體：部經(jīng)理/課長(zhǎng)

3、操作措施及頻次：平常溝通面談（重要為隨機(jī)面談，提議每

月至少三次以上，以輔導(dǎo)、鼓勵(lì)、呵護(hù)為主X助理培訓(xùn)（每月一次

可與助理月度沙龍合并舉行，主題切入準(zhǔn)主任技能提高培訓(xùn)）

4、內(nèi)容：

1）觀念引導(dǎo)主管收入過萬，遠(yuǎn)比助理高的多；

2）做助理是給他人增員，轉(zhuǎn)型后是給自己增員；助理是幫他人

工作，外勤是自己幫自己工作；

3）助理轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐案例分享（迅速晉升主任、收入迅速提高

案例巡講，朋友圈氣氛營(yíng)造）；

4）助理培訓(xùn)關(guān)健講解基本法、最佳實(shí)踐案例、新晉升分享等；

5）一年成就月薪過萬，賺取自己事業(yè)平臺(tái)，助理是我們事業(yè)B勺

合作伙伴

第五部分：職前面談運(yùn)作

職前面談各機(jī)構(gòu)針對(duì)不一樣狀況選擇不一樣面談方式，送班人數(shù)

較少由部經(jīng)理;課長(zhǎng)一對(duì)一進(jìn)行面談,送班人數(shù)較多提議由部經(jīng)理/課

長(zhǎng)操作一對(duì)多職前面談。

1、時(shí)間：每期新人班開班前1天

2、操作人：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理/課長(zhǎng)、功能組組長(zhǎng)

3、重要內(nèi)容：

新人班開班前，部經(jīng)理/課長(zhǎng)進(jìn)行新人職前班的篩選面談，面談中

要對(duì)新人發(fā)展提出期望，梳理企業(yè)工作平臺(tái)，清晰指明員工工作方向，

恩威并施鼓勵(lì)誘導(dǎo)，并重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行包裝，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)和保證金進(jìn)

行提前闡明，鼓勵(lì)其進(jìn)班完畢新人班課程。

4、規(guī)定：部經(jīng)理/課長(zhǎng)下午坐班面談,功能組組長(zhǎng)組織

面談話術(shù)舉例——

1）激將法：新人班將是你在平安發(fā)展碰到B勺第一種挑戰(zhàn)？本次

培訓(xùn)只有優(yōu)秀B勺新人才能留存下來，你能完畢挑戰(zhàn)么？

2）誘導(dǎo)法：都說最佳的培訓(xùn)在平安，你將參與平安針對(duì)新人第

一次B勺正規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)中你會(huì)學(xué)到諸多意想不到的知識(shí)、會(huì)讓你受益

匪淺，會(huì)對(duì)你未來再平安高速發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第六部分：增員助理合規(guī)管理注意事項(xiàng)

增員助理作為保險(xiǎn)代理人的自聘人員，與企業(yè)不存在任何形式的

雇傭、代理關(guān)系，為保險(xiǎn)代理人自行聘任人員，由保險(xiǎn)代理與其簽訂

雇傭關(guān)系協(xié)議并結(jié)算薪資待遇等。

1、保險(xiǎn)代理人應(yīng)當(dāng)與其聘任增員助理簽訂《保險(xiǎn)代理人自聘

人員協(xié)議書》、《委托授權(quán)書》（見附件）；

2、保險(xiǎn)代理人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)增員助理的平常管理，防止增員助

理出現(xiàn)任何形式違反企業(yè)規(guī)章制度日勺行為，如增員助理存

在違規(guī)問題企業(yè)將追究其聘任人員責(zé)任；

3、各部/課或系列應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一為增員助理購置團(tuán)體意外保險(xiǎn)；

4、增員助理邀約名單應(yīng)當(dāng)通過合法渠道獲取，杜絕通過非

正常渠道獲取或購置等。

附件1:

協(xié)議書

甲方：姓名：性別：

居民身份證號(hào)碼：___________________

家庭住址：______________________________________

聯(lián)絡(luò)：___________________

乙方：姓名：性別：

居民身份證號(hào)碼：___________________

家庭住址：______________________________________

聯(lián)絡(luò):_______________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》、保監(jiān)會(huì)

《有關(guān)規(guī)范代理制保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理制度的告知》等有關(guān)法律、規(guī)章的規(guī)定，甲乙

雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議H勺約定。

第一條甲方為從事保險(xiǎn)代理工作日勺需要，現(xiàn)自行聘任乙方協(xié)助從事與保險(xiǎn)

代理工作有關(guān)的管理工作。甲乙雙方是一種平等民事主體之間的合作關(guān)系，不構(gòu)

成任何直接或間接歐I勞動(dòng)關(guān)系。

乙方已清晰知悉并同意：甲方聘任乙方的行為不屬于中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份

有限企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的員工招聘行為，乙方與中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限企業(yè)

及其分支機(jī)構(gòu)之間不構(gòu)成任何直接或間接日勺勞動(dòng)關(guān)系。

第二條本協(xié)議期限為年。

本協(xié)議于______年_____月_____日生效，至______年______月日終止。

第三條乙方承擔(dān)日勺工作內(nèi)容及規(guī)定為：

1、協(xié)助甲方展業(yè)資料日勺搜集、整頓和保管；

2、協(xié)助甲方業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日勺記錄和分析；

3、協(xié)助甲方對(duì)所轄代理人日勺出勤記錄；

4、甲方需處理的與保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)有關(guān)的I事務(wù)性工作；

5、甲方指派的其他事務(wù)。

第四條乙方日勺工作方式為：乙方應(yīng)當(dāng)在甲方指定日勺地點(diǎn)工作，每天工作時(shí)

間不少于小時(shí)。

第五條乙方認(rèn)為：根據(jù)乙方目前的健康狀況，能根據(jù)本協(xié)議第三條、第四

公約定日勺工作內(nèi)容、規(guī)定、方式為甲方工作，并承擔(dān)所約定的工作內(nèi)容。