生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)（25篇）生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)對已有項(xiàng)目運(yùn)營、技術(shù)、管理等工作評判，并提出完善建議或方案；2、能夠確定新改擴(kuò)廢物焚燒項(xiàng)目建設(shè)、工藝設(shè)計(jì)、運(yùn)營等工作要求，參與項(xiàng)目建設(shè)前期技術(shù)方案的論證評審，并作出技術(shù)判斷與改進(jìn)建議；3、負(fù)責(zé)廢物焚燒新建項(xiàng)目中設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進(jìn)；4、負(fù)責(zé)擬制設(shè)施所需程序文件、操作規(guī)程，編制、審核（權(quán)限內(nèi)）本設(shè)施所需的工作指引；5、對控制生產(chǎn)成本及各類損耗、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂；6、制訂、調(diào)整及落實(shí)預(yù)防性維修計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備管理體系文件的`執(zhí)行，對設(shè)備管理質(zhì)量負(fù)責(zé)；7、督導(dǎo)焚燒設(shè)施的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少車間的各種成本，確保在提高處理量、保證達(dá)標(biāo)排放的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；9、是焚燒設(shè)施安全、環(huán)保、職業(yè)健康及生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行EHS培訓(xùn)、檢查，保證生產(chǎn)安全，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件；10、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率。職位要求:1.教育背景：大專及以上學(xué)歷(須第一學(xué)歷)，熱能動力、化學(xué)、化工、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)；2.執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上焚燒運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；3.專業(yè)知識、技能與基本素質(zhì)要求：具備基礎(chǔ)的焚燒專業(yè)知識，熟練掌握廢物焚燒生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理；能夠提出中型（2萬噸/年）廢物焚燒項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、改擴(kuò)建等要求，并獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)營管理；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和良好的人際溝通能力。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)21、組織實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行。4、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，確保安全文明生產(chǎn)。5、處理車間的'突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系，以便工作順利進(jìn)行。7、服從上級的工作安排。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)31.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證準(zhǔn)時(shí)交貨;2.確保生產(chǎn)原料、工時(shí)和設(shè)備合理排產(chǎn)，且有效降低損耗;3.保證車間達(dá)成6S標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo);4.督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題;5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;6.負(fù)責(zé)車間員工的技能和管理培訓(xùn);7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項(xiàng)運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4職位要求：1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷，機(jī)械、工程、管理類相關(guān)專業(yè)；2、三年以上1000人或以上印刷行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉化妝品盒、灑類包裝、服飾手挽袋生產(chǎn)工藝；對生產(chǎn)制造分析、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、成本預(yù)算、控制、生產(chǎn)統(tǒng)籌運(yùn)作有較深的認(rèn)知和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；3、受過團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、營銷管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等培訓(xùn)；4、具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審批和執(zhí)行能力，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的執(zhí)行能力；5、管理能力60%+生產(chǎn)技術(shù)類能力40%。工作職責(zé)：1、建立和完善生產(chǎn)管理體系，對生產(chǎn)總計(jì)劃進(jìn)行審核、監(jiān)督、指引及落實(shí)跟進(jìn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，有效進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)資源調(diào)配，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理；定期召開生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；3、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改改善點(diǎn)，4、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，5、健全生產(chǎn)各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；擬定下屬的績效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；6、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境，消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井然有序作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)51、具較強(qiáng)的敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作精神、品行端正，富有工作激情和責(zé)任感，做事善始善終；2、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行；3、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃；4、搞好成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）；5、做好設(shè)備管理工作，督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，確保工程順利進(jìn)行；6、做好工程資料等。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)焊接工藝編制并指導(dǎo)、實(shí)施，提出相關(guān)焊材要求及焊接質(zhì)量的質(zhì)量檢查；2、對于生產(chǎn)過程中所發(fā)生的.質(zhì)量問題及時(shí)提出改善措施；3、負(fù)責(zé)改進(jìn)焊接工藝，并控制焊材定額及成本控制；4、對生產(chǎn)過程中的焊接工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)與生產(chǎn)工人以及公司的外協(xié)廠商進(jìn)行技術(shù)交底；5、設(shè)計(jì)焊接工裝夾具等。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理體系;2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計(jì)劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國家食品安全的'要求組織生產(chǎn);4、依據(jù)營運(yùn)銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;5、組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實(shí)施成本控制管理建立成本控制體系。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)81.全面負(fù)責(zé)儲能集裝箱總裝工作，含生產(chǎn)以及設(shè)備維護(hù)等等；2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃，確保達(dá)成所有的生產(chǎn)目標(biāo)；3.確保生產(chǎn)線按生產(chǎn)工藝規(guī)范操作，達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)并不斷提高品質(zhì)；4.會同技術(shù)部門共同制定或修改生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施改善，提高效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營成本；5.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題；6.建立完善一線管理制度，維持生產(chǎn)安全，5S管理；7.對下屬進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督與績效考核，提升團(tuán)隊(duì)效率；8.制定/修改本職能塊質(zhì)量管理體系文件，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施，確保體系正常運(yùn)行。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)91、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)，制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量；2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，提供生產(chǎn)所需的資源，過程質(zhì)量控制；3、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；4、生產(chǎn)車間管理和維護(hù)，主導(dǎo)貫徹安全生產(chǎn)制度和管理安全生產(chǎn)；5、全面推行生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，配合內(nèi)外審質(zhì)量管理體系考核。6、公司安排的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)101.負(fù)責(zé)制造部管理工作;2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達(dá)成實(shí)施;3.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動等;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評估;5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本;6.負(fù)責(zé)跨部門溝通和沖突協(xié)調(diào);7.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施;8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11職責(zé)描述：1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃組織資源落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃；2、搭建需求管理、S&OP業(yè)務(wù)管理、主計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系，持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平；3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門圍繞供應(yīng)計(jì)劃開展工作，提升物料準(zhǔn)時(shí)交付率和交付柔性，降低物流成本，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品按期交付率，以提高客戶滿意度；4、執(zhí)行年度供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，協(xié)調(diào)與控制主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃及生產(chǎn)日常計(jì)劃的制定與執(zhí)行，監(jiān)督計(jì)劃、物控、采購、庫存、訂單等模塊的業(yè)務(wù)執(zhí)行，達(dá)到提高產(chǎn)品交付，控制庫存的目的；5、定期、準(zhǔn)確地向上級和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司高層重大決策提供信息支持；6、在組織內(nèi)建立和維持積極主動，公平公正和團(tuán)結(jié)的'工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的績效。職位要求：1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工科與管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)；2、本科8年以上，研究生5年以上，制造業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、熟悉企業(yè)管理與運(yùn)作、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等工作流程。對計(jì)劃控制，物流或采購管理具有強(qiáng)烈的前瞻性和敏感性，具中長期戰(zhàn)略的規(guī)劃及統(tǒng)籌能力；有良好的計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；4、了解質(zhì)量體系法規(guī)方面的知識,如QSR820,《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，ISO9001和ISO13485等優(yōu)先。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12主要工作職責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本；3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系；4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主要職位要求：1.年齡：28-45歲，身體健康；2.知識技能：本科及以上學(xué)歷（土木工程、工程管理、園林、建筑、工民建等相關(guān)專業(yè)），中級以上職稱，具有一級建造師或項(xiàng)目經(jīng)理證等執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先；3.工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目工程量3000萬以上優(yōu)先，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力以及具有很強(qiáng)的.生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營的組織能力，具備控制施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)控一切有關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場相關(guān)的工作能力，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等方面具有很強(qiáng)的把控能力，了解工程招投標(biāo)、預(yù)決算工作內(nèi)容，具備參與的經(jīng)歷，能很好的處理業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系；4.認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠于公司，積極進(jìn)取，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)131、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及訂單交付。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。4、負(fù)責(zé)各個(gè)訂單的評審及成本的核算。5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的.KPI考核。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)141監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)存儲規(guī)范;2.落實(shí)監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔;3.對生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn);4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保質(zhì)量交付安全及效率的達(dá)成;5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn);6.開展績效考核，激勵及提升團(tuán)隊(duì)士氣;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)151、督導(dǎo)工廠各部門的.日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);2、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，提出季度工廠工作目標(biāo)及重大措施方案;3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);4、加強(qiáng)管理，確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;6、協(xié)助招聘工作，確保完成招聘指標(biāo)(如：調(diào)透明色工程師，打版工程師等)并組織培訓(xùn)工作，確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要;7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;8、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)161、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、制定生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤生產(chǎn)過程、控制生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的推行;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的管理生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)171、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對項(xiàng)目的`安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)；2、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題；3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案，全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序進(jìn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動過程受控；4、按規(guī)定權(quán)限主持或配合質(zhì)安部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動；5、組織制定物資設(shè)備管理工作制度，組織物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)181;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的'控制6;督促車間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)191、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范的組織實(shí)施和監(jiān)督考核;2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，成本控制，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理，并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)，參與糾正措施與預(yù)防措施的`審核、上報(bào)、實(shí)施等工作;5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;6、員工管理;7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)201、大?；蛞陨蠈W(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn)2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗(yàn),能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題3、熟悉電子產(chǎn)品的`生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測試工藝4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)5、良好的溝通表達(dá)能力,計(jì)劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)211、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲部門的統(tǒng)籌管理，并直接向總經(jīng)理匯報(bào)，優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu)，制定并優(yōu)化工作流程，做到各部門的相互監(jiān)督相互配合，提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率，事務(wù)性責(zé)任到位;2、高效的計(jì)劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風(fēng)險(xiǎn)，并早預(yù)測、早規(guī)劃，滿足客戶交貨需求;3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商，定期進(jìn)行供應(yīng)商的'考查，評估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化，以達(dá)到或超過公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應(yīng)對各類體系審核及客戶驗(yàn)廠，監(jiān)督訂單任務(wù)落實(shí)情況，采購到料情況，車間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);5、落實(shí)成本管理責(zé)任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護(hù)，做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)221、負(fù)責(zé)生產(chǎn)達(dá)成：執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)排程及入庫計(jì)劃，改善KPI指標(biāo)，推行工藝改善和工作改善，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)督管理設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等，保證生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;2、品質(zhì)提升：推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)流程和作