教學(xué)單元1認(rèn)知沙盤(pán)

認(rèn)知ERP手工沙盤(pán)

認(rèn)知ERP手工沙盤(pán)教學(xué)單元1熟悉稅制基本要素教學(xué)任務(wù)1介紹模擬企業(yè)教學(xué)任務(wù)2沙盤(pán)初始狀況設(shè)置教學(xué)任務(wù)3掌握模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則任務(wù)一主要內(nèi)容BCA企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況教學(xué)單元1熟悉稅制基本要素

一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況本企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直專(zhuān)注于某行業(yè)P產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地市場(chǎng)知名度很高,客戶(hù)也很滿(mǎn)意。同時(shí)企業(yè)擁有自己的廠(chǎng)房,生產(chǎn)設(shè)施齊備,狀態(tài)良好。

最近，一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測(cè)，認(rèn)為P產(chǎn)品

將會(huì)從目前的相對(duì)低水平發(fā)展為一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品。為此,公司董事會(huì)及全體股東決定將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去發(fā)展，他們希望新的管理層——投資新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，使公司的市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步提升。開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)以外的其他新市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)領(lǐng)域。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段,獲取更多的利潤(rùn)。二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

P1產(chǎn)品由于技術(shù)水平低，雖然近幾年需求較旺，但未來(lái)將會(huì)逐漸下降P2產(chǎn)品是P1的技術(shù)改進(jìn)版，雖然技術(shù)優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來(lái)一定增長(zhǎng)，但隨著新技術(shù)出現(xiàn)，需求最終會(huì)下降。P3、P4為全新技術(shù)產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿艽蟆?.本地1.本地市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖2.區(qū)域市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖3.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖4.亞洲市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖5.國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖金額銷(xiāo)售收入+35直接成本-12毛利=23綜合費(fèi)用-11折舊前利潤(rùn)=12折舊-4支付利息前利潤(rùn)=8財(cái)務(wù)收入/支出+/-4額外收入/支出+/-稅前利潤(rùn)=4所得稅-1凈利潤(rùn)=3資產(chǎn)金額負(fù)債+權(quán)益金額現(xiàn)金+20長(zhǎng)期負(fù)債+40應(yīng)收款+15短期負(fù)債+0在制品+8應(yīng)付款+0成品+6應(yīng)交稅+1原料+3一年到期的長(zhǎng)貸+0流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)=52負(fù)債合計(jì)=41固定資產(chǎn)權(quán)益土地和建筑+40股東資本+50機(jī)器和設(shè)備+13利潤(rùn)留存+11在建工程+0年度凈利+3固定資產(chǎn)合計(jì)=53所有者權(quán)益合計(jì)=64總資產(chǎn)=105負(fù)債+權(quán)益=105利潤(rùn)表資產(chǎn)負(fù)債表