2024年清廉國(guó)企建設(shè)工作總結(jié)2篇文稿【范文稿一】根據(jù)市委、市政府關(guān)于推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)的部署安排，集團(tuán)緊緊圍繞清廉國(guó)企建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以推行“三個(gè)到底”，堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”為抓手，奮力推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)不斷走深走實(shí)。一、堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，在推動(dòng)問(wèn)題解決中檢驗(yàn)清廉指標(biāo)為進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)問(wèn)題解決，保障工作成效，在集團(tuán)范圍內(nèi)推行“三個(gè)到底”監(jiān)督工作法，提高監(jiān)督質(zhì)效，推動(dòng)問(wèn)題解決和工作落實(shí)的同時(shí)，也為一體推進(jìn)“三不腐”，高質(zhì)量做好政治生態(tài)評(píng)價(jià)提供了具體抓手。(一)對(duì)工作進(jìn)展“問(wèn)到底”主要將巡察和審計(jì)反饋問(wèn)題，日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和各類(lèi)整改的問(wèn)題納入監(jiān)督臺(tái)賬，按發(fā)現(xiàn)渠道分類(lèi)管理，確定監(jiān)督方式和頻次，以打破砂鍋問(wèn)到底的勁頭把工作推進(jìn)情況問(wèn)實(shí)落細(xì)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，為談話(huà)提醒，組織生活會(huì)、“政治畫(huà)像”評(píng)價(jià)及廉政檔案管理動(dòng)態(tài)化提供重要支撐。(二)對(duì)問(wèn)題根源“查到底”用好深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)的工作機(jī)制，通過(guò)分析問(wèn)題構(gòu)成要素及之間的相互關(guān)系，把問(wèn)題成因、機(jī)制漏洞、動(dòng)機(jī)根源查到底，找準(zhǔn)病因，系統(tǒng)施治。(三)對(duì)責(zé)任落實(shí)“抓到底”按照責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，教育不到位不放過(guò)，制度不完善不放過(guò)的原則，強(qiáng)化履責(zé)監(jiān)督，以解決問(wèn)題作為履職盡責(zé)到位的第一要?jiǎng)?wù)，防止紙面或形式整改，糾治就事論事，見(jiàn)子打子的整改，確保取得實(shí)效。通過(guò)建立了“一導(dǎo)向三到底”監(jiān)督工作機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落地見(jiàn)效。截止目前，建立問(wèn)題臺(tái)賬*個(gè)，包含巡察反饋問(wèn)題*個(gè)，審計(jì)整改問(wèn)題*個(gè)，完成銷(xiāo)號(hào)*個(gè)，跟蹤推進(jìn)*個(gè)，移送線索*個(gè)，形成貿(mào)易業(yè)務(wù)思考和建議、重大事項(xiàng)決策權(quán)可追溯制度執(zhí)行情況，各公司財(cái)務(wù)基本狀況、貫徹*大學(xué)習(xí)研討成果等專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，持續(xù)激發(fā)監(jiān)督活力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二、堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，在推動(dòng)巡察整改中注入清廉基因巡察是對(duì)集團(tuán)全面的政治體檢，通過(guò)整改落實(shí)補(bǔ)漏洞，規(guī)范公司管理，通過(guò)解決問(wèn)題補(bǔ)短板，激發(fā)企業(yè)活力，不斷提高舉一反三整改成效，將巡察反饋問(wèn)題的整改作為推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)的強(qiáng)力推手。(一)推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)入腦入心認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，*年以來(lái)召開(kāi)黨委會(huì)*次，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)和指示批示精神*項(xiàng)，學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議和文件精神*項(xiàng)，學(xué)習(xí)類(lèi)議題占比為*%;組織開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)研討*次，重點(diǎn)發(fā)言*人次，完成安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算、宣傳講座及應(yīng)急演練活動(dòng)等*項(xiàng)課程培訓(xùn)。圍繞“如何主動(dòng)作為，拒當(dāng)躺平干部”為主題深入開(kāi)展研討和交流，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力營(yíng)造“滿(mǎn)懷激情干事業(yè)，真抓實(shí)干謀發(fā)展”的良好氛圍。(二)推動(dòng)問(wèn)題整改落地落實(shí)通過(guò)成立整改專(zhuān)班，開(kāi)展專(zhuān)題研究，制定專(zhuān)項(xiàng)方案，深入分析巡察反饋的四個(gè)方面*項(xiàng)*個(gè)問(wèn)題成因，細(xì)化了*條整改措施。截止目前，已完成巡察整改任務(wù)*個(gè)，完成率*.*%,持續(xù)推進(jìn)整改事項(xiàng)*個(gè)，共挽回或追回款項(xiàng)**萬(wàn)元，修訂完善相關(guān)制度*項(xiàng)(其中:修訂完善*項(xiàng)、新出臺(tái)*項(xiàng))。對(duì)未完成的整改任務(wù)，通過(guò)召開(kāi)整改推進(jìn)會(huì)傳導(dǎo)壓力，充實(shí)力量，多管齊下突破瓶頸障礙，實(shí)行每周一報(bào)告，以釘釘子的精神逐項(xiàng)逐條抓好整改。(三)推動(dòng)整改成果長(zhǎng)效常治為鞏固整改成果，防止問(wèn)題反彈變異，通過(guò)向一級(jí)子公司委派外部董事、監(jiān)事，派駐紀(jì)檢監(jiān)察員，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，將重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題納入監(jiān)督臺(tái)賬，對(duì)梳理出的*多個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，*多項(xiàng)防控措施開(kāi)展“回頭看”，全面加強(qiáng)對(duì)子公司“三重一大”事項(xiàng)決策、項(xiàng)目招投標(biāo)、施工管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。今年以來(lái)對(duì)落實(shí)重大事項(xiàng)決策權(quán)可追溯監(jiān)制度開(kāi)展監(jiān)督檢查*批次，收到重大事項(xiàng)報(bào)備事項(xiàng)*個(gè)，提出意見(jiàn)建議*條；對(duì)旱改水項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展調(diào)研*次，安全生產(chǎn)督導(dǎo)調(diào)研*次，召開(kāi)座談會(huì)*次，約談相關(guān)責(zé)任人*人次；對(duì)項(xiàng)目服務(wù)單位隨機(jī)抽取、內(nèi)部評(píng)標(biāo)專(zhuān)家隨機(jī)抽取、員工招聘錄用、干部選拔任用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展監(jiān)督，提出意見(jiàn)建議*條。三、堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，在推動(dòng)改革深化中提升清廉指數(shù)開(kāi)展市直屬企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是市委、市政府深化國(guó)企改革、推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)的重大部署安排，明確的*大目標(biāo)和*項(xiàng)具體任務(wù)，為如何塑造經(jīng)營(yíng)管理清廉高效、干部職工清正有為的清廉國(guó)企嶄新形象指明了方向。(一)夯實(shí)企業(yè)黨建基礎(chǔ)今年以來(lái)，組織全員參加政治能力提升專(zhuān)題研討班*批次，此外，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則，一級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子全部實(shí)現(xiàn)支委任經(jīng)營(yíng)班子成員，制定并印發(fā)了*年度黨建工作要點(diǎn)、黨建考核指標(biāo)、混改企業(yè)黨建工作指導(dǎo)意見(jiàn)、“黨建入章”指引等，及時(shí)選優(yōu)配齊支委班子成員，調(diào)整充實(shí)*名支委班子成員，進(jìn)一步夯實(shí)了黨組織基礎(chǔ)。(二)健全企業(yè)治理體系通過(guò)修訂“三重一大”決策制度、“三會(huì)”議事規(guī)則及清單，建立黨支部前置研究事項(xiàng)規(guī)范指引，進(jìn)一步明確了三大治理體系權(quán)責(zé)邊界，全部完成外部董事過(guò)半數(shù)要求，規(guī)范決策和權(quán)力運(yùn)行；出臺(tái)了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法、貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)范指引，采用法務(wù)審計(jì)人員列席集團(tuán)總部及一級(jí)子公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)，風(fēng)控審計(jì)委員會(huì)審議重大法律糾紛處置方案、經(jīng)營(yíng)管理等事項(xiàng)的方式，進(jìn)一步完善了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和金融風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。(三)促進(jìn)員工清正有為持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，對(duì)*個(gè)存量貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面梳理，對(duì)逾期回款問(wèn)題提出了整改建議，重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項(xiàng)目謀私貪腐問(wèn)題的*種情形。今年以來(lái)，處理投訴建議*個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索*個(gè)，其中轉(zhuǎn)立案*件，給予黨紀(jì)處分及政務(wù)處分*人次，組織處理*人次，開(kāi)展違紀(jì)人員回訪教育*人次。通過(guò)深化三項(xiàng)制度改革，完善了薪酬、資格證書(shū)評(píng)聘、選人用人、掛職鍛煉等方面制度和辦法，優(yōu)化晉升通道，調(diào)整更新人才庫(kù)，中層后備干部*人，中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象*人。此外，還組織開(kāi)展了“五個(gè)能力提升”活動(dòng)，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，提振企業(yè)精神面貌。(四)筑牢拒腐思想防線今年以來(lái)，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議*次，通報(bào)典型案例*個(gè)，組織集中觀看警示教育片*批次共*場(chǎng)次，實(shí)地參觀廉政警示教育基地*次，組織參加讀書(shū)分享活動(dòng)*次，組織*家子公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展*市違紀(jì)違法典型案例警示教育活動(dòng)。為增強(qiáng)廉潔教育效果，深入開(kāi)展了“*·*”思廉文化系列活動(dòng)，發(fā)揮反面典型教育警示作用，引導(dǎo)員工在“對(duì)照”中反思，在“前車(chē)之鑒”中自省，進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”，從思想上正本清源、固本培元。下一步將結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以管理清廉高效，干部職工清正有為為主線，聯(lián)合打造廉潔教育基地，擦亮“清風(fēng)護(hù)航·奮進(jìn)*”清廉國(guó)企品牌，促進(jìn)廉潔文化與企業(yè)文化深度融合。2024年清廉國(guó)企建設(shè)工作總結(jié)6080字范文稿建設(shè)清廉國(guó)企是清廉建設(shè)中清廉企業(yè)單元的重要內(nèi)容，是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。根據(jù)《市國(guó)資委委員會(huì)關(guān)于大力推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)的實(shí)施方案》的通知要求，集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)黨委把全面推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，逐項(xiàng)明確完成進(jìn)度、攻堅(jiān)目標(biāo)和責(zé)任主體，堅(jiān)決打好全面建設(shè)清廉國(guó)企攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。一、提高政治站位，引領(lǐng)清廉國(guó)企創(chuàng)建方向(一)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，做實(shí)謀篇布局。集團(tuán)公司在市屬?lài)?guó)企中率先召開(kāi)“清廉國(guó)企”建設(shè)部署會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，廣泛動(dòng)員，精心部署。迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合“大水務(wù)”“大環(huán)?！眱纱蠛诵闹鳂I(yè)特點(diǎn)，制定彰顯集團(tuán)特色的實(shí)施方案，提出“1315”行動(dòng)計(jì)劃，即“圍繞‘清廉x'1個(gè)主題，以廉潔經(jīng)營(yíng)、廉潔管理、廉潔發(fā)展為主要內(nèi)容，部署15項(xiàng)舉措”。以政治監(jiān)督、權(quán)力監(jiān)督、干部監(jiān)督、廉政教育為重點(diǎn)，推動(dòng)“清廉X”建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過(guò)程。牢牢牽住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，推動(dòng)集團(tuán)公司黨委主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)。將清廉國(guó)企建設(shè)工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、年度基層黨組織負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉評(píng)議的重要內(nèi)容，每月開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)到企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到抓在日常、嚴(yán)在平常、重在經(jīng)常。(二)強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。清廉國(guó)企創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)公司黨委持續(xù)深化對(duì)清廉國(guó)企建設(shè)的政治擺位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組先后91次學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)、重要指示批示。集團(tuán)公司紀(jì)委通過(guò)“一月一清單”針對(duì)“第一議題”制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督17次，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研監(jiān)督11次，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。(三)細(xì)化任務(wù)分解，壓實(shí)主體責(zé)任。為抓好全面從嚴(yán)治黨“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”專(zhuān)項(xiàng)工作，集團(tuán)公司黨委牽頭研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和其他成員年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以“一月一提示單”督促各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人扛實(shí)第一責(zé)任人的職責(zé)。通過(guò)印發(fā)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則，有效推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。(四)深化問(wèn)題整改，鞏固發(fā)展成效。集團(tuán)公司及時(shí)對(duì)標(biāo)上級(jí)針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任點(diǎn)評(píng)整改方案要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任、細(xì)化分解任務(wù)，對(duì)市國(guó)資委黨委點(diǎn)評(píng)集團(tuán)公司推動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任有關(guān)問(wèn)題提出整改措施，按時(shí)按質(zhì)開(kāi)展整改工作。部署集團(tuán)公司紀(jì)委將各級(jí)黨組織將點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)整改措施列入黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)監(jiān)督檢查清單，要求黨組織第一責(zé)任人牽頭組織整改落實(shí)工作，確保事事有人管、件件抓落實(shí)。清廉國(guó)企創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái)共開(kāi)展問(wèn)題整改監(jiān)督8次。二、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立清廉國(guó)企制度體系(一)加強(qiáng)源頭治理，完善制度體系。集團(tuán)公司圍繞堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善集團(tuán)治理相統(tǒng)一，新增《委派總會(huì)計(jì)師管理暫行辦法》《集團(tuán)本部專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)崗位聘任管理辦法(試行)》《科技創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》等10項(xiàng)內(nèi)控制度，圍繞廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)《主要會(huì)計(jì)政策》《車(chē)輛維修保養(yǎng)管理制度》《對(duì)外捐贈(zèng)管理辦法》《公文處理制度》《印章使用管理辦法》《集團(tuán)本部辦公用品管理制度》等11項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行修訂。啟動(dòng)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)“三合一”體系建設(shè)，持續(xù)健全集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系，提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力制約。(二)健全內(nèi)部約束，強(qiáng)化委派管理。集團(tuán)公司黨委在集團(tuán)公司本部設(shè)立董事會(huì)辦公室和外部董事辦公室，嚴(yán)格落實(shí)市屬?lài)?guó)有企業(yè)外部董事人才庫(kù)人選推薦、兼職外部董事人選推薦工作，建立并動(dòng)態(tài)管理集團(tuán)公司外部董事人才庫(kù)。及時(shí)向萬(wàn)豐地產(chǎn)公司、排水公司、金水公司派出外部董事。向康恒公司、中環(huán)潔公司委派總會(huì)計(jì)師，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督約束，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。(三)加快數(shù)字轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。集團(tuán)公司已投入使用泛微0A辦公系統(tǒng)、綠城水務(wù)營(yíng)業(yè)廳微信公眾平臺(tái)、市城市排水設(shè)施地理信息系統(tǒng)、綠城水務(wù)公司智能水表物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一抄表(IOT)平臺(tái)、用友NCC系統(tǒng)等，進(jìn)一步提升工作效能，全方位對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。(四)強(qiáng)化督察督辦，狠抓工作落實(shí)。集團(tuán)公司圍繞市委、市政府的決策部署，制定督查督辦工作考核細(xì)則，并將督查督辦結(jié)果納入績(jī)效考核，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，突出、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境治理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督管理，自啟動(dòng)清廉國(guó)企創(chuàng)建工作以來(lái)，共將56項(xiàng)重點(diǎn)工作列入督查督辦清單，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)重大決策部署得到有效落實(shí)。三、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，防范清廉國(guó)企廉政風(fēng)險(xiǎn)(一)聚焦巡察整改，健全內(nèi)控管理。2023年以來(lái)，集團(tuán)公司啟動(dòng)巡察整改專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，持續(xù)跟進(jìn)市委第二巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改進(jìn)展情況。(二)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，提升治理效能。集團(tuán)公司以專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督為抓手，始終保持“懲”的有力震懾，強(qiáng)化“治”的綜合效能，全力護(hù)航集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。自啟動(dòng)清廉國(guó)企創(chuàng)建工作以來(lái)，針對(duì)民主決策、黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題民主生活會(huì)、“項(xiàng)目為王”、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)、工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗、公務(wù)用車(chē)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題、根治欠薪問(wèn)題、融資性貿(mào)易腐敗問(wèn)題、享樂(lè)奢靡四個(gè)方面突出問(wèn)題等工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督217次，有效促進(jìn)了黨員干部、員工履職盡責(zé)。(三)貫通協(xié)同監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。集團(tuán)公司成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，整合監(jiān)督力量，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位監(jiān)督，自啟動(dòng)清廉國(guó)企創(chuàng)建工作以來(lái)，法務(wù)部、審計(jì)部對(duì)集團(tuán)公司及子公司組織開(kāi)展的工程建設(shè)、設(shè)備物資、服務(wù)咨詢(xún)等采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督148次，對(duì)存在履約風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)進(jìn)行督促、提醒。(四)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化線索處置。集團(tuán)公司暢通信訪舉報(bào)渠道，推廣信訪舉報(bào)監(jiān)督“一卡一號(hào)一郵箱”，充分利用“信、訪、網(wǎng)、電”信訪舉報(bào)平臺(tái)，廣泛收集問(wèn)題線索。通過(guò)大力推進(jìn)以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部的執(zhí)紀(jì)審查人員為主體，審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)人才為補(bǔ)充的執(zhí)紀(jì)審查人才庫(kù)，全面提高執(zhí)紀(jì)審查工作水平。四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)清廉國(guó)企新風(fēng)正氣集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)的通知》，及時(shí)督促各部門(mén)(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人，重視會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)建設(shè)，帶頭遵守和維護(hù)會(huì)議紀(jì)律，以?xún)?yōu)良會(huì)風(fēng)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司紀(jì)委在重大節(jié)假日期間圍繞值守人員在崗履職、公務(wù)車(chē)管理等方面開(kāi)展督查，杜絕節(jié)假日期間“四風(fēng)”問(wèn)題的發(fā)生。自啟動(dòng)清廉國(guó)企創(chuàng)建工作以來(lái)，共開(kāi)展糾治“四風(fēng)”督查20次。結(jié)合節(jié)日氛圍和水務(wù)、環(huán)保兩大特色編發(fā)節(jié)日廉潔短信1396條，在集團(tuán)公司廉政教育專(zhuān)欄轉(zhuǎn)載中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例。開(kāi)展強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項(xiàng)目謀私貪腐問(wèn)題、“昏庸懶散拖”等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，結(jié)合巡察整改工作和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，追責(zé)問(wèn)責(zé)人，同時(shí)作出組織處理、約談提醒等措施，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治成效，以有力手段進(jìn)一步弘揚(yáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)、拼搏爭(zhēng)先、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。五、強(qiáng)化干部管理，建設(shè)清廉國(guó)企干部隊(duì)伍(一)緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮頭雁效應(yīng)。集團(tuán)公司黨委印發(fā)《加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督加快推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)的實(shí)施方案》的通知，提出22項(xiàng)具體措施，強(qiáng)化“一把手”在廉潔行為上的示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用，壓實(shí)“一把手”抓廉潔的主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部盡責(zé)履職、廉潔用權(quán)，引領(lǐng)廣大干部員工追求廉潔。集團(tuán)公司紀(jì)委通過(guò)列席會(huì)議、日常監(jiān)督、談心談話(huà)等，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨組織“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、貫徹民主集中制、規(guī)范履職用權(quán)等情況的監(jiān)督檢查，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置問(wèn)題、形成震懾貫穿起來(lái)。(二)緊盯“八小時(shí)外”監(jiān)督，筑牢廉潔防線。集團(tuán)公司拓展“三層級(jí)家訪”，即集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)下級(jí)子公司“一把手”進(jìn)行家訪，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行家訪，各子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)孫公司和基層單位“一把手”、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行家訪。通過(guò)問(wèn)父母、問(wèn)配偶、問(wèn)子女，做到家庭情況清、生活狀況清、實(shí)際困難清。以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心提醒、送廉政書(shū)籍、發(fā)廉政家書(shū)的形式，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部把廉潔教育融入家庭日常生活，做到廉潔治家、廉潔齊家。2023年，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行廉政家訪25戶(hù)，各級(jí)黨組織實(shí)現(xiàn)廉政家訪全覆蓋。2024年將持續(xù)深化廉政家訪活動(dòng)，筑牢廉潔防線。(三)健全干部考核機(jī)制，嚴(yán)把選人用人關(guān)。集團(tuán)公司黨委印發(fā)《關(guān)于做好2022年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子及中層副職以上管理人員考核工作的通知》，派出13個(gè)考核組，組織完成35個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子及147名中層副職以上管理人員考核工作。堅(jiān)持考用結(jié)合，將年度考核結(jié)果作為加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中層管理人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。集團(tuán)公司將廉政關(guān)口前移，對(duì)3批次新提拔干部進(jìn)行任前廉政集體談話(huà)及廉政知識(shí)測(cè)試，發(fā)放集團(tuán)公司黨委書(shū)記及紀(jì)委書(shū)記雙簽名的任職紀(jì)念卡、向家屬送上廉潔家書(shū)，扣好年輕干部廉潔從政的“第一?？圩印?。(四)舉辦“青廉未來(lái)·讀書(shū)班”，做實(shí)干部隊(duì)伍教育整頓。針對(duì)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍年輕黨員比較多、主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情高的特點(diǎn)，集團(tuán)公司籌劃開(kāi)展“青廉有為·讀書(shū)班”活動(dòng)，將集團(tuán)公司全體紀(jì)檢監(jiān)察干部納入學(xué)習(xí)范圍，以“集中學(xué)+自主學(xué)”的方式，列出每月重點(diǎn)學(xué)習(xí)任務(wù)及學(xué)習(xí)清單，督促全體紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把鑄就政治忠誠(chéng)作為首要目標(biāo)，以政治教育、黨性教育為重點(diǎn)，以“制度建設(shè)”為抓手，“陣地建設(shè)”為依托，“隊(duì)伍建設(shè)”為目標(biāo)，“總結(jié)提升”為契機(jī)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部在理論和實(shí)踐等方面相互啟發(fā)、自我教育，抓好集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓工作的落實(shí)，以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍助力集團(tuán)公司清廉國(guó)企建設(shè)。以點(diǎn)帶面，激發(fā)黨員、員工學(xué)習(xí)熱情，形成踴自學(xué)的氛圍。六、營(yíng)造廉潔氛圍，弘揚(yáng)新時(shí)代廉潔文化(一)加強(qiáng)黨員培訓(xùn)，錘煉黨性修養(yǎng)。集團(tuán)公司黨委分三批次組織130名中高層黨員管理人員分三期“錘煉黨性修養(yǎng)牢記使命擔(dān)當(dāng)”主題培訓(xùn)，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。積極開(kāi)展“將《紅色傳奇》進(jìn)行到底”系列活動(dòng)，一是各基層黨組織播放《紅色傳奇》系列紀(jì)錄片48次，分享“紅色課堂”10次，演唱“紅色歌曲”53次，演講“紅色故事”1次，朗誦“紅色詩(shī)詞”12次，展示“清廉家風(fēng)”26次，分享主題閱讀22次，“打卡紅色教育基地”16次，體驗(yàn)“紅灣”主題閱讀1次，打造“紅色長(zhǎng)廊”3個(gè)，“對(duì)黨忠誠(chéng)”教育現(xiàn)場(chǎng)課教學(xué)2次。二是購(gòu)買(mǎi)廣西《紅色傳奇》系列讀本785冊(cè)。三是組織集團(tuán)公司全體員工舉辦職工歌唱比賽，開(kāi)展征集“紅色家書(shū)”以及征文書(shū)畫(huà)誦讀作品活動(dòng)，共收到征文書(shū)畫(huà)誦讀作品71件，其中繪畫(huà)作品8件、硬筆書(shū)法作品19件、軟筆書(shū)法作品17件、誦讀作品19件、征文7篇。(二)創(chuàng)新廉潔教育，打造清廉陣地。2022年6月，集團(tuán)公司“清風(fēng)角”正式啟用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步探索廉政文化與“水”文化的深度融合。各級(jí)黨組織充分利用精心打造的集團(tuán)公司“大美如水”企業(yè)文化展廳、新時(shí)代文明實(shí)踐所，廣西綠城水務(wù)股份有限公司黨建文化示范基地開(kāi)展“主題黨日”、上黨課等活動(dòng)，在企業(yè)文化的熏陶中感受廉政教育，永葆廉潔初心。持續(xù)開(kāi)展“勤廉水務(wù)人”選樹(shù)等系列活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)宣和外宣相結(jié)合方式，大力宣傳“清廉X”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法、特色亮點(diǎn)，打響企業(yè)廉政文化品牌。(三)開(kāi)展警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在“清風(fēng)角”開(kāi)展集體廉政談話(huà)、廉政知識(shí)競(jìng)賽、“中秋‘繪’廉扇”等活動(dòng)，帶動(dòng)各子公司通過(guò)舉辦清廉經(jīng)典誦讀、“古人廉說(shuō)”、優(yōu)秀廉潔作品巡展、“清廉家風(fēng)”短視頻征集大賽、發(fā)放廉潔倡議書(shū)、“清風(fēng)潤(rùn)人心健康伴我行”“養(yǎng)廉心、踐廉行”健步走等活動(dòng)11次，引導(dǎo)干部職工守好“廉潔門(mén)”，把好“廉潔關(guān)”。組織中層副職以上管理人員參加警示教育大會(huì)、“以案為鑒強(qiáng)警示，警鐘長(zhǎng)鳴樹(shù)新風(fēng)”“清廉家風(fēng)揚(yáng)正氣，警鐘長(zhǎng)鳴守初心”等活動(dòng)，充分發(fā)揮以案為鏡，以案為鑒，以案自省的警示作用。將典型案例學(xué)習(xí)納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)等，引導(dǎo)黨員干部摒棄“看客”心態(tài)，以身作則，做到反躬自省、警鐘長(zhǎng)鳴。七、存在問(wèn)題集團(tuán)公司在探索利用市國(guó)資委監(jiān)管系統(tǒng)和市紀(jì)委大數(shù)據(jù)平臺(tái)監(jiān)督主動(dòng)性還不夠。目前針對(duì)“項(xiàng)目為王”“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”等工作落實(shí)情況的監(jiān)督，均通過(guò)調(diào)研座談、明察暗訪、查閱臺(tái)賬等方式進(jìn)行，手段比較缺乏，震懾力不夠。這也導(dǎo)致部分單位只注重迎檢和考核，平時(shí)對(duì)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思想認(rèn)識(shí)不足和主動(dòng)性不足，在一定程度上削弱監(jiān)督效果。八、下一步工作計(jì)劃(一)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。學(xué)深悟透力行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)“第一議題”的監(jiān)督，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨委主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任。強(qiáng)化紀(jì)委的