銀行合規(guī)管理制度評價(jià)_第1頁
銀行合規(guī)管理制度評價(jià)_第2頁
銀行合規(guī)管理制度評價(jià)_第3頁
銀行合規(guī)管理制度評價(jià)_第4頁
銀行合規(guī)管理制度評價(jià)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

銀行合規(guī)管理制度評價(jià)一、制度名稱銀行合規(guī)管理制度評價(jià)辦法二、制度目的為規(guī)范銀行合規(guī)管理制度,提升銀行合規(guī)管理效能,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),保障銀行業(yè)健康發(fā)展,特制定本辦法。三、適用范圍本辦法適用于本銀行所有分支機(jī)構(gòu)、子公司及全體員工。四、制度內(nèi)容1.合規(guī)管理制度概述(1)合規(guī)管理制度應(yīng)包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、合規(guī)組織架構(gòu)、合規(guī)職責(zé)分工、合規(guī)培訓(xùn)與考核、合規(guī)報(bào)告與信息披露、合規(guī)監(jiān)督與處罰等。(2)合規(guī)管理制度應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、最佳實(shí)踐和本銀行實(shí)際情況制定。2.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系(1)建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、監(jiān)測、報(bào)告和應(yīng)對機(jī)制。(2)定期進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估,識別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(3)針對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)急預(yù)案。3.合規(guī)組織架構(gòu)(1)設(shè)立合規(guī)管理部門,負(fù)責(zé)全行合規(guī)管理工作。(2)明確合規(guī)管理部門與其他部門的職責(zé)分工。(3)設(shè)立合規(guī)委員會(huì),負(fù)責(zé)審議和指導(dǎo)合規(guī)管理工作。4.合規(guī)職責(zé)分工(1)合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施和監(jiān)督合規(guī)管理制度。(2)各部門負(fù)責(zé)人對本部門合規(guī)管理工作負(fù)責(zé)。(3)全體員工應(yīng)遵守合規(guī)管理制度,履行合規(guī)職責(zé)。5.合規(guī)培訓(xùn)與考核(1)定期組織開展合規(guī)培訓(xùn),提高員工合規(guī)意識。(2)將合規(guī)考核納入員工績效評價(jià)體系。6.合規(guī)報(bào)告與信息披露(1)定期向上級機(jī)構(gòu)報(bào)告合規(guī)管理工作。(2)按照要求披露合規(guī)信息。7.合規(guī)監(jiān)督與處罰(1)設(shè)立合規(guī)監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對合規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)對違反合規(guī)管理制度的行為進(jìn)行處罰。五、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施計(jì)劃(1)制定合規(guī)管理制度實(shí)施計(jì)劃,明確實(shí)施時(shí)間表和責(zé)任人。(2)組織開展合規(guī)培訓(xùn),提高員工合規(guī)意識。2.監(jiān)督檢查(1)合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)對合規(guī)管理制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)定期向行長報(bào)告合規(guī)管理工作。3.反饋與改進(jìn)(1)收集各部門和員工的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)制度。(2)針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施。六、定期審查與更新1.定期審查(1)每兩年對合規(guī)管理制度進(jìn)行一次全面審查。(2)根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、最佳實(shí)踐和本銀行實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整和更新制度。2.更新與發(fā)布(1)審查結(jié)束后,修訂完善制度。(2)發(fā)布更新后的合規(guī)管理制度,并進(jìn)行宣貫。七、附則1.本辦法由合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。(以下為內(nèi)部評審、法律審核和相關(guān)部門反饋部分,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改)八、內(nèi)部評審1.評審機(jī)構(gòu):合規(guī)管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等。2.評審內(nèi)容:制度內(nèi)容是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否符合本銀行實(shí)際情況,是否存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等。3.評審結(jié)果:針對評審意見,修改完善制度。九、法律審核1.審核機(jī)構(gòu):法律事務(wù)部。2.審核內(nèi)容:制度內(nèi)容是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)等。3.審核結(jié)果:針對審核意見,修改完善制度。十、相關(guān)部門反饋1.反饋機(jī)構(gòu):各部門負(fù)責(zé)人。2.反饋內(nèi)容:各部門對制度的意見和建議。3.反饋結(jié)果:根據(jù)反饋意見,修改完善制度。(以下為實(shí)施計(jì)劃和培訓(xùn)方案部分,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改)十一、實(shí)施計(jì)劃1.制定實(shí)施計(jì)劃,明確實(shí)施時(shí)間表和責(zé)任人。2.組織開展合規(guī)培訓(xùn),提高員工合規(guī)意識。3.定期開展合規(guī)檢查,確保制度落實(shí)。十二、培訓(xùn)方案1.培訓(xùn)對象:全體員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容:合規(guī)管理制度、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對、合規(guī)培訓(xùn)與考核等。3.培訓(xùn)方式:線上線下相結(jié)合。4.培訓(xùn)考核:將合規(guī)培訓(xùn)納入員工績效評價(jià)體系。(以下為建立定期審查機(jī)制部分,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改)十三、定期審查機(jī)制1.定期審查時(shí)間:每兩年進(jìn)行一次全面審查。2.審查內(nèi)容:制度內(nèi)容是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否符合本銀行實(shí)際情況,是否存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論