230039生產(chǎn)與運作管理學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年縮短總工期，必須在縮短(

)長度上想辦法。

答案:作業(yè)時間最長的線路上一般意義上的生產(chǎn)能力核定是指(

)的核定。

答案:設(shè)備能力JIT提高設(shè)備柔性的措施有:(

)

答案:要求操作工人承擔更多責任，授予他們更多的作業(yè)管理決策權(quán)生產(chǎn)計劃的綜合平衡，是根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中(

)來確定的。

答案:最小生產(chǎn)能力MRP有四種輸入信息，即主生產(chǎn)計劃、存儲記錄文件、期量標準和(

)

答案:物料清單文件目視管理的著眼點不包括(

)

答案:生產(chǎn)任務(wù)完成情況圖表以不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟性為實質(zhì)的戰(zhàn)略是(

)。

答案:基于成本的戰(zhàn)略隨著全球化市場、個性化需求特征的日益明顯，最直接、最具競爭力的生產(chǎn)組織方式應(yīng)該選擇(

)。

答案:批量客戶化定制生產(chǎn)采用經(jīng)濟批量法確定的批量，是指(

)。

答案:總費用最低的批量對于體積小、單件加工時間短、批量小的零件，可選擇(

)。

答案:順序移動方式在JIT中，作為生產(chǎn)指令的投產(chǎn)順序計劃只下達給(

)

答案:最后一道工序時間定額中的單件時間與(

)無關(guān)

答案:技術(shù)寬放時間(

)管理的重點是物料供應(yīng)、設(shè)備管理、勞動組織和質(zhì)量管理。

答案:大量生產(chǎn)哪種情況要求在城市設(shè)企業(yè)?(

)

答案:服務(wù)業(yè)下列生產(chǎn)單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是(

)。

答案:機械加工車間關(guān)鍵路徑是:(

)

答案:時間最長的路線哪項不是服務(wù)運作的特點?(

)

答案:服務(wù)過程可以與消費過程分離以下哪一條是項目的特點?(

)

答案:一次性在制定庫存量的決策時，不需考慮下述哪項費用?(

)

答案:固定成本設(shè)備的物質(zhì)壽命，又稱為設(shè)備的(

)

答案:自然壽命長期生產(chǎn)計劃的主要任務(wù)是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策，是屬于(

)

答案:戰(zhàn)略層計劃在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為(

)

答案:結(jié)點屬于生產(chǎn)技術(shù)準備過程的工作是:(

)

答案:標準化工作下述選項中，(

)不是工藝專業(yè)化的優(yōu)點。

答案:有利于提高設(shè)備的利用率，個別設(shè)備一時出現(xiàn)故障或進行維修，對整個生產(chǎn)進程影響較小在大多數(shù)的企業(yè)中存在的三個主要職能是:(

)

答案:運作、營銷和財務(wù)下列哪項不屬于大量生產(chǎn)運作?(

)

答案:飛機制造工作研究中，對新的工作方法的評價主要應(yīng)(

)

答案:從節(jié)省人力的角度進行評價JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認識，體現(xiàn)在(

)

答案:JIT認為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題人-機聯(lián)合分析，是以觀察和分析作業(yè)者和機器在同一時間內(nèi)的工作情況，使人的操作與機器的運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)配合，以充分(

)

答案:發(fā)揮人和機器的效率生產(chǎn)過程的節(jié)奏性要求在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免時緊時松或(

)

答案:后緊前松的現(xiàn)象設(shè)備的______，其故障主要是由于設(shè)計上的疏忽、制造質(zhì)量欠佳或操作不習慣等引起，故障率開始較高，然后隨時間延長而降低。

答案:初期故障期零件在工序間的各種移動方式中，加工周期最短的是

(

)

答案:平行移動方式ABC庫存管理法的要點是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于(

)

答案:A類汽車及家電的生產(chǎn)，一般屬于

(

)

答案:大量生產(chǎn)方式一家生產(chǎn)制造家電的企業(yè)，在該企業(yè)中的動力供應(yīng)，工具制造等部門工作屬于(

)

答案:輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)提前期是指(

)

答案:相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產(chǎn)的時間間隔;工作研究中，過程分析符號“▽”的含義是(

)

答案:儲存項目管理通常涉及三個主要目標:質(zhì)量、費用和(

)

答案:進度滾動計劃是依據(jù)規(guī)劃論的原理，在編制生產(chǎn)計劃時，按照(

)的原則，把幾個計劃分為幾個時段。

答案:近細遠粗按生產(chǎn)專業(yè)化程度的高低，可將生產(chǎn)劃分為:(

)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和多品種小批量生產(chǎn)。

答案:大量生產(chǎn)設(shè)備點檢按設(shè)備管理的層次，可分為“廠控”點檢和一般點檢，一般點檢由(

)

答案:車間負責組織以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是(

)

答案:多品種小批量生產(chǎn)在計算網(wǎng)絡(luò)計劃的作業(yè)時間時，只